三星推電子閱讀器 搶進電子書市場(2009/7/29)

記者／曾玟瑜

南韓三星電子（Samsung Electronics Co.）於27日推出了｢SNE-50K｣電子閱讀器，宣布正式投入電子書的市場。初步僅支持韓文，並於七月底先於韓國開始銷售。三星表示，明年將會公布進軍海外的相關消息。

目前｢SNE-50K｣電子閱讀器的內容，與韓國國內最大連鎖書店之一教保文庫（Kyobo Bookstore Co.）網路書店合作，由對方提供電子書下載服務。教保目前提供 2500 本書籍的電子版，主要為韓文書籍。

三星推出的電子閱讀器擁有512的記憶體，搭配5英吋的螢幕，並可直接於螢幕上進行書寫儲存筆記，為全球首款具備手寫辨識功能的電子書閱讀器，解析度為600 x 800畫素。厚度僅約0.9公分，重量184公克，售價為270美元。雖然儲存容量不如亞馬遜的Kindle，但售價比其便宜，重量也比較輕，方便攜帶。

不過目前｢SNE-50K｣並不支援無線下載與上網功能，僅能先從個人電腦連網下載書籍，再儲存於電子書內閱讀。閱讀格式包括微軟的Office及Adobe的PDF檔。三星電子目前仍在開發可供在其他國家銷售的電子閲讀器，計劃明年1月展示原型産品，並正在與出版商和零售商洽談內容合作。

電子商務大驗收 Yahoo！奇摩傳出好成績(2009/7/30)

記者／葉永祥

在即將邁入八月之際，Yahoo！奇摩也公布了上半年網站電子商務的成果，在今年一月到六月期間，Yahoo！奇摩的電子商務業績較去年成長了三成，並且可望在年底達到300億的目標。在經濟不景氣的同時，網路微型創業意外繳出了好成績。

由於台灣目前的失業率居高不下，因此許多失業族群便轉向網路店面發展，對於這些人來說，在網路開店的成本比較低；而對於已經在經營實體店面的人來說，網路更多了一個通路與行銷的管道，因此造成電子商務可以在逆勢中成長。

Yahoo！奇摩電子商務部門總經理顧昌欣表示，依照目前的情況來看，預計年底招商的數目可達到1,500家。自從年初開設「超級商城」之後，在短 短四個多月的時間內，店家數目成長到800多家，業績增加了8成，每月的交易額也突破1億7,000萬。顧昌欣也表示下半年將會有更多實體商店加入電子商 務行列，屆時市場規模將越來越大。

而另一個網路購物大站PChome Online網路家庭，也積極在商店街的業務鋪路，目前商店街共有6,400家業者進駐，預計年底可以達到一萬家的數量。另外，上月的單月營業額也突破了7億元，創下歷史的新高。

日本最大问答网站 OKWave 推出中文版

初次到日本旅游，哪些地方好玩呢？想到日本留学，怎么联系学校呢？不少中国人都有这样那样的有关日本的问题有待解答，但苦于并不通晓日语。那么，从本月31日起，他们可以到OKWave的中文版上寻找答案。

OKWave是日本最大的问答网站，拥有150万名会员，每月访问人次超过4100万。在这家网站上交换的信息涉及生活、职场、社会、兴趣等约10大类、上百个小类。这家网站与中文产业公司、青山数据中心两家公司合作，于7月31日正式推出中文服务。

据介绍，在此次推出的“OKWave China”上，中国用户可以用中文提出有关日本的各种问题，在日中国人或会中文的日本人会予以回答，而对于对中国感兴趣的日本人用日语提出的问题，由在 华日本人或者会日语的中国人给出答案。以此为平台，中日两国民众通过相互问答交换信息，得到各自关心的问题的答案。

OKWave 公司的田中裕在新闻发布会上说，日本现有的面向外国人的信息网站或网络社区大部分由外国人运营，使用者也多半是外国人，一些答案笼统而模糊，提问者难以借 此收集到有关日本的真正有价值的信息。“OKWave China”的目的是建设一个日本人和中国人能够交换有助于解决疑问、烦恼等的有用信息的平台。 (本文来源：新民晚报 )

微軟比爾蓋茲有三台螢幕！辦公時間：如何使用Office 比爾蓋茨

【文／楊又肇】

微軟在今年即將讓新版作業系統Windows 7正式上市，在大家紛紛留意這家世界上最大的軟體公司動態的時候，董事長比爾蓋茲近期在自家部落格上大談自己每天在辦公室所必須要處裡的事務。

在比爾大叔這篇部落格文章中，首先他提到自己必須使用到三台大尺寸螢幕，讓他可以同時完成收發郵件、閱讀或撰寫文件，另外便是用來瀏覽網頁，或是使用微軟 自家的SharePoint與LiveMeeting等功能。 (如果是三台螢幕給小編的話，可能只會用來專心玩電玩…)

比爾大叔強調大尺寸的螢幕可以讓工作更有效率，通常他會用中間的螢幕來接收及時訊息與閱讀處理文件，並使用兩旁的螢幕來瀏覽網站頁面，或者是用來閱讀電子郵件與附件內容。

另外，比爾大叔也提到他大部分時間都是在與內部同仁、顧客以及合作夥伴作溝通，幾乎每天都得要從這些對象之間收發約一百封左右的電子郵件。 而在這些敘述之間，比爾大叔也不忘誇讚一番自家的Outlook 2007功能 (老王賣瓜？)是如何對他處理工作上有多大效益。在內文接下來的部分，更是舉實例來說明他是如何將Office 2007底下的SharePoint、LiveMeeting、OneNote或是Excel等工具著實應用於各式各樣的工作內容之中。

或許不少人會認為這篇文章可能是比爾蓋茲本人為了表現出自己身為企業大老的形象 (或者是為了對外行銷旗下產品？)，否則以其貴為微軟龍頭的身分，許多繁瑣事務其實交由底下助理群協助處理即可，何必再由自己費神一一回覆呢？但或許這就 是比爾大叔之所能帶領微軟闖出天下的原因？

※相關連結》

‧Office Hours: How Bill Gates uses Office (微軟Office online部落格)

Office Hours: How Bill Gates uses Office

(Office Hours columns are conceived and written by Microsoft employees -- for the times when only insider information will do.)

If you visit my office, you will probably notice right away that I have three large flat screen displays that sit together and are synchronized so they work like a single very wide display. The large display area enables me to work very efficiently. I keep my Outlook 2007 Inbox open on the screen to the left so I can see new messages as they come in. I usually have the message or document that I'm currently reading or writing in the center screen. The screen on the right is where I have room to open up a browser or look at a document that someone has sent me in e-mail.

I spend the majority of my time communicating with colleagues, customers, and partners. As a result, Outlook is the application that I use the most. I receive about 100 e-mail messages per day from Microsoft employees, and many more from customers and partners.

It's very important that I hear what people think about our products and our company. Yet I need to balance that against the very real risk of information overload from all the e-mail that I receive. The advances we made in Outlook 2007 for filtering, rules, and search folders have made it much easier to manage my e-mail than before, especially because so much happens automatically once I've set everything up.

A great thing is that all my voice mail, faxes, and even instant messages are sent to my Outlook Inbox using our unified communications technology. Another important feature of unified communications that we have integrated into Office applications is presence and identity. That means I can always tell at a glance whether the person I need to get in touch with is available or not.

One change to Outlook that I appreciate is tasks are now integrated with how I view my calendar. Before Office 2007, I never used the Outlook task feature, but now that tasks are automatically added to my calendar, it makes it much easier to stay on top of the important things I need to do.

Working with other people efficiently and effectively is more important than ever, not just for Microsoft but for any organization. I find that SharePoint, a software program that enables people to easily create internal Web sites so they can collaborate on projects, has become indispensable.

For example, each year I do something called ThinkWeek where anybody in the company can submit a paper about an idea they have to change the way our company works or to pursue a new development project. We used to rely primarily on printed documents, but now it's simple for us to create a Web site to manage the entire process. This year, more than 350 papers were submitted. Not only did I read and comment on many of them, but other technical leaders from across the company were able to go up to the ThinkWeek Web site and add their thoughts. This has led to many lively discussions and started numerous new projects, something that was much harder to do when everything was on paper.

This release of SharePoint also has many social networking features that I find enormously helpful. In addition to searching any corporate intranet site for documents, SharePoint now enables me to search for specific people based on their expertise, job title, or the department they work in. Also, employees can easily create personal Web sites where they can post photos and list their experiences and interests. SharePoint even automatically associates every document with its author, and explains his relationship to other employees on the same team and in his department. So SharePoint makes it far easier to quickly identify the two or three people who are experts in parallel computing, for example, even though there are more than 80,000 employees at Microsoft now.

Of course, collaborating often means meeting with my colleagues in person or remotely over the Internet via Office LiveMeeting. I always take a lot of notes about ideas to think about or things to follow up on. I try to bring my Tablet PC to meetings as often as possible so that I can use OneNote 2007 to write notes in ink that can later be searched or converted to text. Even if I forget my Tablet, I can scan a document or piece of paper and add that image to OneNote. One of the nice new features in OneNote 2007 is that it automatically recognizes the text in those scanned documents, so that it's easy to search for them later.

Then there are times when I really want to drill down into an industry or market trend. The new business intelligence and data visualization tools in Excel 2007 and SharePoint are fantastic for accessing the kind of data that used to be hard to find because it was stored in back-end databases, and then dig through that data to gain some real insights into what is going on. Now I can easily take a look at how a change to something like our assumptions about customer demand might affect the market for a certain product.

Taken together, the improvements in Office 2007 have certainly had a large impact on the way I work. I seem to discover a new feature or a better way of doing something almost every day, and I am hopeful that many of you will find the new Office to be as useful as I do.

-- Bill

辦公時間：如何使用Office 比爾蓋茨

（辦公時間列構思和撰寫的微軟員工-的時候，只有內部信息就可以了。 ）

如果您訪問我的辦公室，你可能會馬上通知我有三個大型平板顯示器坐在一起，同步，使他們的工作就像一個非常廣泛的顯示器。大顯示面積讓我的工作非 常有效。我把我的Outlook 2007中的收件箱打開屏幕上的左側，這樣我就可以看到新郵件，因為它們進來我通常的郵件或文件，我正在閱讀或書寫在中心屏幕上。屏幕右邊就是我還有足夠 的空間，打開了瀏覽器或看一份文件，有人給我發電子郵件。

我花我的大部分時間與同事，客戶和合作夥伴。因此， Outlook中的應用程序，我使用最。我收到大約100個電子郵件，每天從微軟的員工，還有許多來自客戶和合作夥伴。

這是非常重要的，我聽到有人會想到我們的產品和公司。然而，我需要的平衡，對非常真實的危險的信息超載的所有電子郵件，我收到。我們取得的進步在 Outlook 2007中的過濾，規則和搜索文件夾已經變得更加容易管理我的電子郵件比以前，特別是因為如此多的情況後，我已經自動設置的一切行動。

一個偉大的勝利就是我的所有語音郵件，傳真，甚至即時消息發送給我的Outlook收件箱中使用我們的統一通信技術。另一個重要特徵的統一通信，我們已經整合到Office應用程序的存在和身份。這意味著我可以一看就知道此人是否我需要接觸或不提供。

改變之一到Outlook ，我欣賞的任務結合起來，現在我如何查看我的日曆。在Office 2007中，我從來沒有使用Outlook任務功能，但現在的任務是自動添加到我的日曆，它更容易留下來最重要的事情，我需要做的事。

工作與其他人有效地比以往更加重要，不僅對微軟，但對任何組織。我發現的SharePoint ，一個軟件程序，使人們能夠輕鬆地創建內部網站，以便他們能夠進行項目協作，已成為不可缺少的。

例如，每年我所謂ThinkWeek任何人可以在該公司提交了一份文件，有關的想法，他們必須改變我們的公司的作品，或是尋求新的發展項目。過 去，我們主要依靠印刷文件，但現在這很簡單，我們建立一個網站，以管理的整個過程。今年，超過350個文件已提交。不僅我閱讀和評論許多人，但其他技術領 導整個公司能夠進入到ThinkWeek網站，並購買他們的想法。這導致了許多熱烈的討論，並開始了許多新的項目，這在過去是很難這樣做時，一切都在紙面 上。

此版本的SharePoint還有很多社交網絡功能，我覺得非常有幫助。除了搜索任何企業Intranet網站的文件，現在讓我的 SharePoint搜索特定人根據自己的專長，職稱，或部，他們的工作英寸另外，員工可以輕鬆創建個人網站，在這裡他們可以發布照片和清單中的經驗和利 益。自動同夥的SharePoint甚至每一個文件，它的作者，並解釋了他與其他員工在同一小組，並在他處。這樣的SharePoint使它更容易迅速查 明兩個或三個人誰是並行計算方面的專家，例如，儘管有超過8萬名員工，在微軟現在。

當然，合作往往意味著同我的同事們親自或遠程辦公室的網絡連接LiveMeeting 。我總是採取了很多的註釋想法思考或東西的後續行動。我嘗試把我的Tablet PC的會議，盡可能多，這樣我可以使用OneNote 2007中寫入注意到墨水，可以在稍後進行的搜查，或轉換成文本。即使我忘記了我的片，我可以掃描一份文件或一張紙，並補充說，形象到OneNote 。一個不錯的新功能， OneNote 2007中是，它會自動識別中的文字是掃描文件，因此可以很容易地搜索出來。

然後有些時候我真的想鑽取到一個行業或市場的趨勢。新的商業智能和數據可視化工具在Excel 2007和SharePoint是夢幻般的友好訪問的數據，用於很難找到，因為它是存儲在後端數據庫，然後通過數據挖掘得到一些真正的洞察是怎麼回事。現 在，我可以輕鬆地考慮一下如何改變像我們假設客戶的需求可能會影響市場的某些產品。

兩者合計，改進Office 2007的肯定有很大的影響我的工作。我似乎發現一個新的功能或一種更好的方式做了一些幾乎每天都有，而且我希望，你們中許多人會發現新的辦事處將是有用的，像我。

-比爾

搜尋大戰 微軟+雅虎 打擊Google

微軟和雅虎29日敲定網路搜尋和線上廣告合作協議，並簽訂一紙10年的協定，攜手對付共同的敵人Google。微軟新開發的搜尋引擎Bing將用在雅虎的網站，雅虎則負責銷售廣告，營收由雙方共享。

(經濟日報／提供)

歷經合併談判破裂、股東施壓和市場揣測，雅虎和微軟終於決定結盟。微軟將可取得雅虎的「核心搜尋科技」，Bing將成為雅虎網站的演算搜尋和付費搜尋平 台。微軟可藉此推廣Bing，接觸更多用戶的搜尋資料。微軟執行長巴爾莫（Steve Ballmer）表示，微軟和雅虎都了解，搜尋還可做更多，「此協議給我們更多規模和資源，創造網路搜尋的未來。」

另一方面，雅虎則負責銷售會出現在搜尋結果旁的廣告，雅虎自家網站上搜尋廣告的營收，前五年有88%歸雅虎。微軟部分網站上的廣告，雅虎也有權可銷售。

雅虎估計，此協議將使其年度營業利益增加5億美元，且一年可省下2.75億美元的資本支出，因為如此一來雅虎就不用再投資搜尋科技。至於先前外界期待雅虎最多可望有10億美元現金「頭款」入袋，則未出現在協議中。

投資人顯然對此相當失望，雅虎股價29日在紐約早盤重挫近10.9%至15.35美元，微軟最高約漲1.9%，報23.91美元。

雅虎執行長巴茲（Carol Bartz）在聲明中表示，此協議為雅虎、用戶和業界送來「一船一船的鈔票」，相信能為網路創新和發展的新紀元，建立厚實的基礎。

此交易預估到明年初才會完成，然後還需兩年時間，才能在全球各地市場貫徹實施這些協議內容。兩家公司首先會讓反托辣斯主管當局評估這件案子，然後再聯結雙方的科技。

據市場研究業者ComScore公司資料，雅虎和微軟上個月在美國網路搜尋市場占有率共達28%左右，Google則以65%遙遙領先。不過，雅虎占有率為19.6%，微軟更只有8.4%，想單挑Google恐怕是不自量力。

據倫敦ZenithOptimedia集團估計，網路廣告市場今年可能僅成長10%，遠不如去年的22%，所以就算是Google，恐怕也難逃衰退命運。

微軟去年數度擬高價購併雅虎未果，後來改口說，雅虎如果不想出售，雙方在搜尋領域合作也可以。巴茲日前主動稱讚Bing，顯然已露出合作的口風。

【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合外電】

中國企业的博客营销如何做

对于各行业的市场主体而言，尤其是中小企业，在决定通过博客这种工具实施网络营销时，最好能够事先形成完整的方案与流程，一种策略是可以将这种职责纳入负 责营销与推广、传播的部门职责范围中，由该部门负责计划制定与执行；另一种策略则是委托外部专业的网络营销服务商或者一类自组织的博客主来做，但无论如 何，都无法离开制定博客营销计划、选择博客服务平台、拟订博客信息方向及命题、坚持博客写作与信息整合、综合利用其它博客资源增强博客知名度与访问者数量 及评估博客营销效果、改进等关键程序。

1）制定博客营销计划

　　博客营销计划的制定需要围绕公司业务与目标市场、目标客户群体、推广对象等方面进行分析把握，以拟制计划，包括博客营销主题、博客服务平台名单 与选择、从事博客写作与信息收集整合的人员计划、参与人员的写作领域与信息整合领域选择、博客文章的发布周期、博客营销过程监控、其它博客资源利用思路、 效果跟踪与评估指标等。由于博客写作内容存在比较大的灵活性和随意性，发挥的空间相对较大，因此该计划并不是一个严格的“企业营销文章发布控制表”，而是 从博客营销的主题到执行，再到监控与评估的过程考，尤其是博客营销主题起到关键的牵引作用，也即博客本身的定位以及博客日志选择的话题。

　　是针对产品体验做文章，还是企业自身找话题，引发评论，抑或写足够多的原创，吸引媒体或更广泛围的人士关注，等等，拥有鲜明的亮点与特色的主 题，博客营销计划可能已经成功了一半，无论是google、IBM、微软等跨国型公司，还是如同笔者曾服务过的易管理网、觅法网等以管理咨询、法律服务为 主营业务的中小型企业，在实施博客营销前都制订了系统的计划。

　　2）选择博客服务平台

　　根据百度、艾瑞、互联网实验室等机构提供的中国博客市场相关数据报告，以及各类可供选择的BSP在特色上的差异化，企业在开通博客时可考虑这样 一些BSP，并根据自身所处行业及业务方向特点，择优先顺序确定，包括：新浪博客、百度空间、搜狐博客、网易博客、博客网、中国博客网、天涯博客、QQ空 间、DoNews博客、MSN Space、CSDN 博客、敏思博客、阿里巴巴博客、慧聪博客、和讯博客、博啦等综合、文化、思想、IT、电子商务、财经类博客平台，比如阿里巴巴博客专门开设了“博客营销” 的专版，而博啦已开通了博客营销平台，专门聚合博客写手与用户面向企业提供针对性的营销服务，其中五粮液、特洛伊与南山奶粉已相继同博啦网在博客营销上展 开了合作。

　　同时，企业应该拥有自己的网站，并依托自己的网站建立起正式的对外官方博客，作为企业信息，发布企业动态与产品信息、研究成果、调研报告以及较 好的员工日志等方面内容的源头，以通过博客这种通路传播公司影响力、加强同客户间的虚拟交流与沟通，比如以中小企业为服务对象的商业搜索锣鼓网的“锣鼓日 志”、综合搜索引擎百度的“百度空间”、以母婴为用户对象的宝宝树推出的“我们宝宝树”等，同时赢道新营销本身也建立自己的官方博客“赢道之旅”。

3）制定博客营销方向及命题

　　无论是通过第三方博客平台，还是自建博客，上面都得有能够吸引用户浏览、阅读或了解的内容，包括图片、文字、影音等，在博客营销计划进行到这个 阶段，应根据目标客户群体的偏好与公司自身的特点、行业现状与趋势，拟订一个营销切入点以及在撰写能力范围内的日志名单，包括日志标题、结构、切入点等， 对于质量相对较高并存在亮点的博客，后期博客本身的扩散一方面将逐渐培育一批忠实读者，甚至获得他们的推荐，实现口碑效应，另一方面对于托管在第三方平台 上的博客而言，好的日志将获得优先推荐，从而获得更多新的关，扩大注影响力的扩散范围。

　　在博客营销的切入点上，产品体验式营销相对普遍，比如五粮液与博啦网合作举办的博客体验式口碑传播营销，通过博啦平台在博客红酒爱好者中组织了 一次大规模的红酒新产品体验主题活动，面向博客寄送了其新产品国邑干红以供博客品尝，迅速在博客圈内引发了一股关于五粮液国邑干红的评价热潮，赢得了业界 的普遍关注。

4）坚持博客写作与信息整合

　　基于阶段（3）的实施，博客写作周期、更新周期，及非原创信息发布周期等问题也需要事先做好安排，以便保持博客的长期活跃。针对一家企业，保持 一两个博客偶尔发表几篇企业新闻或者博客文章一般难以实现博客营销之目的，如同数据库营销、事件营销、品牌广告投放等其他营销方式，持续性与规模化、吸引 力同样决定着博客营销的效果问题。典型的例子比如SOHO中国创始人潘石屹，虽然在业界的名气已经不到达较高的层次，但其博客写作的持续性与长久性是值得 后来者学习的，零点调查的董事长袁岳先生的做法也值得借鉴。

5）综合利用其它博客资源增强博客知名度与访问者数量

开通博客并按计划撰写日志，并不意味着博客营销就已完成，还需要依托已建好的博客同更多的人建立好友关系、互换友情链接，通过企业博客提供行业性、 变革性、争议性等类别的主题以引发更多博客写手参与写作，或者由企业里负责营销方面的员工主动邀请客户、合作伙伴或者博客写手、行业评论员们参与写作。这 方面，企业一般最好是委托专业机构操作，比如赢道新营销已经与多个行业多位活跃的博客主、评论员、记者建立了良好的关系，在博客资源与营销操作上积累了丰 富的操盘经验，对保证博客营销的成功展开至关重要。

6）博客营销效果的评估及深化或调整

　　针对博客营销效果的评估是整个博客营销计划实施的阶段性成果检阅，企业可根据事先制定的计划按照阶段性周期内单个博客访问量统计、所有博客访问 总量统计、关于客户机构或产品服务一类日志的转载量、博客营销计划的执行状况、参与博客写作的非客户机构内部人员数量、外部文章数量、针对媒体的影响状 况、客户咨询、销售转化率等多项指标展开评估，并根据评估结果予以深化或改进调整。

　　到目前为止，博客营销的效果评估从量化的角度上讲，除开上述的一些指标外，裂变传播与中小企业知名度经营体系的创建机构赢道新营销做了更深层次 的延展，以产品体验为切入点的博客营销操作，还涉及到有多少博客主参与产品申请、参与博客主所撰写的分享文章的数量与质量，以及博客营销执行后期通过一些 目标关键词的搜索结果呈现状况来衡量营销效果，比如针对葡萄酒的博客营销，其关键词可能会设定为葡萄酒、红葡萄酒、干红葡萄酒、白葡萄酒、中国葡萄酒、葡 萄酒包装、葡萄酒专卖店等，以便评价用户在搜索上述相对热门的关键词时，能在搜索页面的什么地方看到关于介绍厂商自己产品的文章链接。

广告分流还是广告增值：在线广告的挑战与机遇

　　如今广告市场平面、电视、网络三足鼎立，但经过多年的市场培育以及网络普及等多方面的因素的作用，网络广告正在以每年40-50%左右的增幅迅 猛增长着。IT产品类、网络服务类、交通、房地产、金融服务、通讯服务类、服饰、食品饮料类占据重要份额，并且不断有新的传统行业加入。赢道新营销目前建 立了面向快消、家电、家居装饰、涂料油漆、暖通设备（包括浴霸等）、数码产品、PC、图书、旅行社、酒店、景点等多个行业的网络整合营销传播解决方案，并 且是国内首家专注于中小企业营销操盘的专业机构，对于营销资源受限，而市场推广愿望强烈的中小型企业、成长型与创业型企业而言，无疑是一种可供选择的营销 策略，以弥补传统营销之不足，扩展营销传播通路。

　　同时，在互联网广告的投放上，市场也对定向精准的分众广告愈加重视。具备明确目标用户受众群体和可量化广告效果数据的广告模式，逐渐激发了广告 主的投放热情，博客营销为部分企业所采用即是显明的例证。但对传统品牌网络广告，或者搜索引擎营销的广告费分流在短期内并不会特别突出，一方面还缺乏大量 的广告主加入到这个阵营，另一方面还缺少已形成广泛影响力的博客营销服务商，而网民的成熟度与层次更是另一个制约因素，但博客营销的优势也正在推动其在更 广的范围内获得应用，并得到广告主与消费者两方面的认可。

　　可预计的是，再经过3—5年的培育，包括博客营销在内的诸如网络社区营销、视频营销对传统的在线广告将形成强势的挑战，其形势如同网络广告对平面广告、电视广告份额的逐步残食。

　　今天，如果我们还被诸如媒体硬广告、软广告、整合营销、数据库营销、渠道、直销、连锁、关系营销等或旧或新营销方式、思路或工具所包围，而茫然 于正发起的营销变革，或者拒绝聆听与接受新生的营销思想与工具，那么我们极有可能如同当初那些拒绝尝试直销、连锁、关系营销等营销思想的人一样，遭遇机会 成本甚至不菲的损失。赢道新营销认为，博客营销作为新兴营销思路中的一种，其可能或者已经发挥的影响力完全值得我们提升到营销战略级的地位加以考虑。下一 步该怎么走，作为企业的操盘手，我们应该很清楚，而这一切又完全可以从建立最基础的公关博客或老板博客开始，比如google的“黑板报”、潘石屹的博 客、赢道新营销的“赢道之旅”等。

六招做大博客营销

博客是电子商务新时代的新产物，开始时只有名人写博，逐步发展为草根写博，企业也写博，使写博客成为一种新时尚。于是，便有企业利用博客作营销，使其成为企业营销的重要手段之一。

博 客营销需要解决的是各种客户问题，因此，博客营销的特点就是思想、情感的交流，关键在于具有良好的说服力，也就是要有强烈的公关意识。具体而言，五种意识 必须贯穿博客营销的始终，这就是：形象意识、传播意识、服务意识、共存意识和竞争意识。通过与博友交流互动，表达明确的效益诉求，以达到品牌推广，产品营 销之目的，这就是博客营销。

博客营销是信息集纳的载体。博客营销的内容之一，就是信息的采集与传输。一方面，要采集本企业的信息，传输给公众；另一方面，要采集来自公众的信息，反馈给自己的企业。

博客营销是传播沟通的工具。企业与公众之间的沟通，当然可以借助于探访、谈心、开会、联谊活动等人际交往的方式。但借助于传播媒介如电子网络之博客营销进行沟通，则是现代企业更为常用的手段。其长处是覆盖面广，不受时间或空间限制。

博 客营销是社会交往的信使。现代企业的生存和发展，离不开正当而必要的社会交往。这就是我们平时所说的广结良缘。在这种交往中，文字常常起到别的形式所不能 替代的作用。一份经过精心构思、撰写的营销博客，往往可以成为社会交往中不辱使命的信使。博客营销是协调磋商的桥梁，博客营销是教育引导的益友。

一句话，博客营销的功能就是利用博客进行营销推广，宣传企业品牌和产品，促进销售业绩的有效提升。
那么，怎样才能发挥博客的营销功能，将博客营销做大做强呢？根据本人开博的实践经验，结合互联网传播的特点，教你六招做大博客营销。

首 先，写作营销博客（以营销为目的的博客，称为营销博客）要真实准确。博客营销的主旨在于陈述事实，以便公众能够根据事实进行公正、准确的评估，引起他们的 兴趣，进而对他们产生影响。基于这一主旨，营销博客写作要求坚持真实性、准确性的原则。有一种片面的理解，以为博客营销仅仅是宣传，需要“妙笔生花”。于 是在写作中“巧言令色”、文过饰非，无中生有，任意歪曲或夸大事实，极尽报喜不报忧之能事。这是极其错误的。

第二，博客营销写作要求切实端正文风，不讲大话、假话、空话。营销博客作者要有勇气向公众公开保证不传播虚假的信息。营销博客作者更要以“力求真实、准确、公正和对公众负责”作为自己的座右铭。

第 三，博客营销写作要反应敏捷，需要快笔头。所谓快，是指在保证文稿质量的前提下的高速度、高效率。营销博客写作者一要锻炼自己的思维，反应敏捷；二要熟悉 营销博客写作的操作程序，提高办事效率；三要占有材料，拥有信息；四要掌握常用文体格式，用到哪一种，马上就可以在脑子里搭起框架。

第 四，博客营销写作要追求创意。任何文章都不能是复制品，而应该有所创新。营销博客写作则更需要独具创意。所谓创新和创意，首先是思想的、观念的更新，表现 在文章中就是主题、观点的新颖；同时，作为实施博客营销方案的一种手段，也要求文章体现策划意识的独创性，构思别具匠心。而营销博客文章形式和语言则需要 适应内容的要求，在规范容许的范围内力求推陈出新。

第五，博客营销的总体风格是平实的。但应平而不淡，实而不死。这就要讲求技巧。营销博客作者必须具有强烈的创造欲，多动脑筋。同时要熟练运用各种写作手法与技巧。使文章具有引人入胜的可读性、趣味性和感召力。

第 六，博客营销写作要庄重谦恭。营销博客的语言要庄重得体，谦恭有礼。有人把营销博客只看成是交际礼仪，把营销博客文章的语言弄得花里花俏，这是很肤浅的认 识。营销博客文章要以情动人，当然要“以情纬文”，动人的文辞必不可少。但这种感情要出自内心，要真挚、诚恳，以自己的心换取公众的心，用自己感情之火点 燃公众感情之火。态度应当是不亢不卑的，既不要以大企业、行业“大哥大”自居，恃势凌人；也不必低三下四，摇尾乞怜。博客营销语言应当是庄重的，而不应该 是矫揉造作的。庄重谦恭的语言是人类文明行为的表现。营销博客作者要从加强思想品德修养、提高职业道德水平做起，逐步增强营销博客语言素养。

总之，博客营销是提高企业效益，进而构建和谐社会，促进经济繁荣不可或缺的平台，应该受到重视和理解。

2009年第2季度中国B2C网上零售市场规模达到45.44亿元，同比增长155%

根据易观国际Enfodesk产业数据库即将发布的《2009年第2季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第2季度中国B2C网上零售市场销售规模达到45.44亿元，环比增长30.0%，同比增长高达155%。 2009年第二季度中国B2C网上零售市场规模已基本与 2007年全年市场规模相当，与2007年相比，中国B2C市场除了原有细分市场的增量外，3C产品细分市场的爆发增长是市场增量中最核心的部分。另 外，2009年第二季度，中国B2C网上零售市场在大家电、运动用品甚至家居装修等领域均有纵深的发展。 欲了解中国B2C网上零售市场的更多内容，请参阅易观国际Enfodesk产业数据库或联系易观国际（Analysys International）客户服务部。 研究定义 B2C网上零售：Instant messaging，简称IM，是一个终端服务，允许两人或多人使用网路即时传递文字讯息、档案、语音与视频交流。 B2C网上零售工具：即Instant Messaging Tool，主要功能在于满足人们的即时沟通需求的软件产品，本报告所指的B2C网上零售工具主要指基于互联网的B2C网上零售工具，例如QQ、MSN。 注册账户数：指申请开通IM服务并获得相应账号的账户数，本报告中注册账户数指按月统计的账户数的累加值。 最高同时在线账户数：在某时刻，使用某个IM工具的最高注册账户总数，本报告中指本季度中出现的最高同时在线账户数。 活跃账户数：指在一个月内至少登录一次IM服务的账户数。

微软50亿首付泡汤 雅虎投资者感觉失望

【赛迪网讯】7月30消息，雅虎投资者对于没有从微软那里获得更多的钱而感到失望。不过，这笔交易仍使他们感到如释重负，因为雅虎能够把重点放在其它的更强大的业务方面。

雅虎与微软本周三签署了为期10年的合作协议。根据这个协议，微软将向雅虎网站提供搜索引擎，雅虎的销售人员将负责向这两家公司的大客户销售收费的搜索广告。

雅虎股票在周三的交易中下跌了12%以上，因为投资者认为他们得到了一个不公平的交易。在这笔交易宣布之前，一些人预计微软会向雅虎支付首笔支付费用50亿美元。

拥有雅虎股票的投资者Ryan Jacob说，根据上述推测，这笔交易令人失望。我原来希望雅虎会得到更优惠的条款。

投资者感到遗憾是微软没有向雅虎提供任何首笔支付费用并且仅与雅虎共享雅虎网站88%的搜索收入。

前雅虎投资者Eric Jackson说，我对他们做出免费提供牛奶而不是迫使微软收购奶牛的决定感到非常意外。Jackson去年在雅虎拒绝微软475亿美元的收购要约之后在去年9月抛出了雅虎的全部股票。

Jackson说，雅虎应该努力让微软提供首笔支付费用，就像微软在去年收购雅虎失败之后最初提出的搜索合作建议那样。

还有一些投资者仍希望微软全面收购雅虎或者希望一个搜索交易至少能够提高雅虎的股票价格。这笔交易能够给雅虎带来多少价值目前还不清楚。

不过，一些投资者和分析师认为雅虎与微软合作的长期好处会超过短期的损失，特别是考虑到谷歌在搜索市场的领先地位就更是如此。 (本文来源：赛迪网 )

中國網路交友市場快速成長

記者／葉永祥

在中國大陸地區，網路交友人口正快速成長。根據iResearch艾瑞諮詢昨日（28日）公佈的調查顯示，2009年上半年中國地區休閒交友服務業務快速增長，六月的有效瀏覽時間總數長達4.9億小時，較一月的1.2億小時增加了303％。

根據數據顯示，在各式各樣的網路服務中，今年六月網路交友的「日均覆蓋人數」已經超越了社區服務，網友每日到交友網站的到達率也從23.9%攀升至26.8%，使用時間更從今年一月的1.2億小時成長至六月的4.9億小時，這表示有越來越多的人使用交友網站。

分析其成長原因，艾瑞諮詢表示，由於SNS是今年網路相當熱門的行業，而交友的相關網站如校內網、開心網等皆是SNS類型網站，因此順勢帶動起整個交友網站市場的發展，眼看這塊餅開始變大，一些入口網站如騰訊、搜狐也相繼加入市場，為交友網站的格局帶來更多變數。

除了網路交友之外，網友最愛的網路服務前三名依序為網頁搜尋、部落格與電子郵件，其中部落格使用時間佔了網友上網時間約12.4%，網路影音分享瀏覽總時數約有2.3億小時，較過去增長了14.4%。

根据iResearch艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示，2009年6月，休闲交友服务日均覆盖人数超过社区服务攀升至第6位，网民日到达率也从23.9%升至26.8%。其余类别服务排名未发生变化，网页搜索、博客和电子邮箱仍是网民最常使用的三类服务。

　　艾瑞iUserTracker最新数据显示，09年6月，博客和休闲交友仍然是占据网民最多上网时间的服务，6月的有效浏览时间在5亿小时左右，分别占网民上网总时间的12.4%和12%。视频分享6月有效浏览时间环比增长14.4%至2.3亿小时，超过文学小说占据第三位。

　　上半年休闲交友服务有效浏览时间突飞猛进，从1月的1.2亿小时增长至6月的4.9亿小时，增长了303%。艾瑞咨询认为，SNS是09年互联网最热门的行业之一。校内网、开心网、千橡开心网等知名垂直SNS网站在09年的快速发展带动了整个行业的飞跃，而腾讯、搜狐等门户网站的加入将为休闲交友市场的行业格局带来更多变数。

阿里巴巴當"紅娘"網絡聯保貸款架起銀企"鵲橋"

持續的經濟危機所引發的關注和擔憂，直接促成了各方「緊急救援」力量的出台。各國政府果斷的向市場注入海量的救市資金，這讓深處困境中的企業獲得了喘息的時機以及復甦反彈所需要的動能。

　　「中國政府為應對全球經濟衰退做出了重大努力，其中非常重要的一個舉措就是提供巨額貸款。」美國《時代週刊》記者Austin Ramzy撰文分析，巨量的資金直接幫助了困境中的企業順利度過此次危機。

　　在這場救市資金密集入市的潮流中，小企業並

沒有獲得與大中型企業同等的「融資便利」。

　　「銀行喜歡向大公司提供貸款，這很容易理解。」中國社會科學院副所長杜曉山給記者分析，銀行把小型企業視為較差的貸款候選人，是因為這些企業的生命週期短、經常有不良財務記錄、缺少重大資產或其他形式的抵押物。

　　然而，因為小企業的數量龐大以及在經濟體系中所扮演的重要角色，越來越多的市場力量開始關注中國小企業的融資問題。作為全球領先的B2B電子商務服務平台，阿里巴巴在通過電子商務化解小企業的「訂單之困」的同時，正在積極摸索具有創新意義的「網絡聯保」貸款。

　　Austin Ramzy對阿里巴巴的「網絡聯保」稱之為，是紓困中國小企業融資的一支特殊力量。在全球性的救市浪潮中，這一創新的舉措具有特別的創新意義。他比喻說，「阿里巴巴，已經成為小企業會員和銀行之間的『婚介』。」

　　「我們在幫助銀行更多的去瞭解，瞭解以往他們並不打交道的小企業家們。」阿里巴巴副總裁John W.Spelich表示，阿里巴巴的B2B的業務是一個紐帶，它聯結了4000萬的生產企業和採購企業；如今阿里巴巴正在扮演另一個讓它的會員們找到成長資金的「紐帶」。

　　王保國的「魔術」：3萬變1000萬

　　「從3萬塊錢辦廠，到1000萬的積累，我依靠網絡聯保貸款為我的企業融資壯大。」 杭州大豐家私有限公司的董事長王保國說。

　　當幾乎所有中小企業都喊著「融資難，銀行不給貸款」時，被稱為「網絡貸款第一人」的王保國，卻樂呵呵地享受著「網絡聯保」給它帶來的貸款，發展自己的企業。

　　2002年，只有3萬元起家的王保國用了3年時間發展自己的傢俱公司，達到了一定的規模，但因為缺乏資金，公司一直無法發展壯大，停滯不前。這時候阿里巴巴聯合建設銀行推出的網絡貸款。

　 　「2007年，我和其他兩家傢俱公司經過阿里巴巴的考核通過了審核，申請貸款成功，三家聯保一共貸了160萬元，我的公司是70萬，而且沒有抵押。」 王保國告訴記者，當時他用拿到的70萬的流動資金，採購木材降低成本，又鋪了幾家銷售渠道，2008年8月，他提前還了貸款，一盤算：公司的銷售額比貸款 前增長了至少30%！

　　事實上，阿里巴巴的「網絡聯保」貸款恰恰是彌合了這個門檻所造成的「距離」。阿里巴巴比銀行更瞭解小企業的情況和所需；與此同時，阿里巴巴又比小企業更理解銀行的標準和規則。

　　有了一次貸款成功的經歷和提前還貸的誠信記錄，2008年王保國再次帶動兩個經營夥伴，又成功地通過阿里巴巴審核，這一次，他貸到了400萬。

　　作為數次通過網絡聯保成功申請到貸款的王保國，目前已經依靠「送上門來」的流動資金將自己的公司迅速發展壯大，不過數年的時間，3萬元起家的公司目前資產已逾千萬。

　　銀行與小企業間的「婚介」

　　數字顯示，僅2009年6月份，國內新增貸款達到了2240億美元；上半年貸款總額達到 1.08 萬億美元，超過 2008 年中國各大銀行發放貸款總額的 50%。

　　然而，此次發放的貸款主要流向了大型國有企業，中國私營中小企業 很難直接從中受益。

　　據瞭解，中小企業獲得的貸款還不到貸款總額的 5%。這種現象不僅僅給私營企業主帶來了難題。由於私營公司比國有企業創造的就業崗位更多，對於想要在經濟衰退期控制失業率的政策制定者來說，信用緊縮也同樣是個令人頭疼的問題。

　　銀行獲得寬鬆的信貸政策的同時，難以發現從海量的小企業中發現可靠的目標放貸客戶；小企業在聽聞救市政策以及海量資金的同時，卻難以切實的感受到有力的信貸資金支持來度過經濟嚴冬。

　 　在調查之後，專注電子商務服務的阿里巴巴「創新性」地推出了一項旨在幫助小企業融資的計劃，其作用恰類似於會員與銀行間的「婚介」服務。此項服務去年在 浙江省首先啟動，600 多個商家通過阿里巴巴，從中國建設銀行和中國工商銀行獲得了總額超過 1.46 億美元的貸款。

　　「阿里巴巴的使命，是讓天下沒有難做的生意。」阿里巴巴相關負責人表態，如果說B2B平台是讓供應商和採購商找到彼此，化解小企業的「訂單之困」；那麼今天，阿里巴巴的「網絡聯保」就是讓小企業和銀行之間找到彼此，化解小企業的「融資之困」。

　　今年這項計劃擴展到了廣東、山東和江蘇，以及幾個沿海城市，包括上海和深圳。另外七家銀行，包括中國銀行、中國招商銀行、上海浦東發展銀行也加入此計劃。阿里巴巴期望能夠促成超過 8.78 億美元的貸款。大約 9，000 家公司已經申請。

　　「阿里貸款」成救市標本

　　深陷經濟嚴冬中的企業如何能生存下來，並且能生產，成為大家關注的焦點。如果說，電子商務平台解決了「訂單銳減」所帶來的「生存危機」；那麼，網絡貸款，就直接為企業提供了再生產的資金動能。

　　記者從阿里巴巴獲得數據，目前，阿里巴巴已幫助1000多中小企業從銀行獲得超過20億元貸款。今年，網絡聯保貸款的規模繼續擴大，預計將有超過8家銀行參與阿里巴巴的中小企業融資計劃，中小企業通過阿里巴巴平台獲得的融資金額預計將超過60億元。

　 　事實上，阿里巴巴作為市場力量之一，正在成為多方共同救市的「標本」。加上掌握會員公司的詳細信息，通過他們產生的 Web 流量，可以向銀行提供額外的數據，讓銀行判斷公司的信用度。阿里巴巴通過與政府和金融機構的積極動員，市場內部力量也在集聚，通過創新性的整合以實現共 贏。

　　「我們決不是要替代主要銀行」，阿里巴巴副總裁Spelich向記者強調，阿里巴巴只是在發揮自身在電子商務服務上的經驗優勢和資源優勢。而這種有意義的摸索，可以為更多的人樹立典範。

　　社科院的杜曉山直言，有些較小的商業銀行也已經開始嘗試通過創新性的手段，向小型企業貸款。其他的創新活動，還包括提供在線信用市場的網站，放貸和借貸的各方可以在網站上發佈條件，在線達成協議。「我們必須想出更多的方法，不能只限於一種模式」。

　　建行浙江省分行行長余靜波此前也表示，「至今放貸16億多，不良貸款率只有1.13%，低於平均水平，證明中小企業不僅需要錢，也能用好這筆錢。」

近期電子商務要聞整理

訪招招看總裁王健：全新C2B電子商務模式的代表 臺灣新浪網 傳統而固有的經營模式無法滿z泵h元化的消費需求，消費者在新媒體的作用下已經變得越來越成熟，現今的商務模式略顯滯後使得更多理性的需求無法得到滿z活C招招看作為全新C2B電子商務模式的代表，其蘊含著大量的創新理念。 傳統的消費模式是商家說了算，而如今消費者利用招招 ...

電子商務欣欣向榮 海外主機助陣企業發展 新浪網 IDC中國研究發布的白皮書分析稱，2008年中國電子商務交易額達3.1萬億元，同比增幅超過四成，2009年電子商務交易總額在25100億的數量級、2010年是32200億人民幣，在國際市場需求出現疲軟的情況下，國內電子商務依然煥發出無限生機。 隨著全球化經濟的進一步推進和互聯網 ...

線上時尚雜誌 網友當編輯 聯合新聞網 使用者若點擊某電子商務網站或向其購買服飾，Polyvore也從中賺取佣金，但現僅有四分之一的外部點擊流量賺得到錢。Polyvore也與服裝及配件網站談結盟，計劃將產品目錄放在Polyvore網站上。 同時，Polyvore為陳腐的電子商務產業注入新靈感。Polyvore共同創辦人暨執行長沙德 ...

eBay今日出台改革方案方便大宗交易 新浪網 - Beijing,China 新浪科技訊北京時間7月27日上午消息，據國外媒體報道，知情人士透露，eBay周一將宣佈對其核心電子商務業務進行改進，旨在幫助大型商戶批量銷售新産品。 該消息稱，eBay將改進搜索算法以更好地支持新産品，允許賣家免費上傳更多和更大尺寸的商品照片，同時廢除賣家裝扮商品 ...

網站沒績效嗎？線上金流服務替您解決！ 臺灣新浪網 隨著電子商務的蓬勃發展，線上金流服務也越顯重要，如何提供消費者多樣且便利的付款方式，將是商家需要思考的重點之一，『iePay思遠資訊』是目前國內提供多重線上金流服務的專家，提供線上信用卡付款機制、WebATM、7-11 ibom、電子帳單、超商取貨以及貨到付款等多樣化 ...

上海商派網路科技有限公司從服務中小企業中找準商機 中國經濟網 “我們的目標就是成為電子商務領域裏的'微軟'，現在使用我們軟體的客戶已經超過45萬家，而且正在以每天1500家的速度增長。”上海商派網路科技有限公司總裁李鐘偉談起公司自主研發的ShopEx系列軟體，臉上充滿了自信。 上海商派，這家目前網店軟體行業內規模最大的公司，成立 ...

淘寶『打假』遭賣家攻擊 臺灣新浪網 - Taiwan 北京商業經濟學會秘書長賴陽認為，隨著電子商務尤其是C2C的發展，誠信監管對保持交易平台效益是非常有利的。但如果賣家沒有誠信積累就成為級別較高店主的話，C2C將面臨誠信危機。賴陽比喻，淘寶、易趣等電子商務平台就像小商品交易市場，由於進入資質較低，需要有嚴格的 ...

網站玩“好奇心”噱頭 一天只賣一件先到者先得 新浪網 這是個挺“潮”的電子商務網站——人人購，它以充分勾起網友的好奇心為賣點。目前，它的日點擊量已超過1.6萬。網站的CEO叫趙子龍，是浙江大學哲學系在讀研究生。 趙子龍小學之前不叫趙子龍，叫趙家平。後來，父親覺得這個名字不夠大氣，改成趙子龍。 小時候，趙子龍在書攤上看 ...

PayPal CEO稱規模終將超過eBay網站 新浪網 - Beijing,China 新浪科技訊北京時間7月24日晚間消息，據國外媒體報道，PayPal CEO約翰·多納霍(John Donahoe)周四表示，盡管PayPal目前營收僅為母公司eBay的三分之一左右，但未來業務規模終將超過eBay旗下電子商務網站eBay.com。 多納霍在Fortune Brainstorm會議上表示，“PayPal的業務規模 ...

電子商務成避風港 杭城3000多家企業邁入“e時代” 新華網浙江頻道 - Huangzhou,China “我們曾經嘗試了'中國制造'、'環球資源'、'韓國EC21'等電子商務平臺，今年，我們又與阿裏巴巴簽了為期4年的合作協議。我覺得越是危機的時候，越是電子商務發展的好時機，因為電子商務的效果是長期的，是持久的，從目前我們公司的成交業績來看，電子商務的成交量還不錯。 ...

Zappos賣給Amazon的內情，激起其他創業家憤怒？ | TechNow 當代科技 ... 由 Mr. 6 劉威麟 著作 當時的電子商務被認為「不有趣」。它並非不能賺錢，但就像上次寫的「課本市場」，好像都不是創業家當時「最好的題目」。但Tony堅持開了這家Zappos，後來就成功了，也讓大家真正看到Tony的實力！大家才領悟到，因為Tony是一位已賺到錢的創業家，這是他的第 ...

新聞大字報臺灣科技頻道: 開店e化網購平台好康「招商」 由 Typed ROBIN 著作 【記者賴乾驌/台北報導】台灣網路開店數最多的開店平台PChome商店街（http://store.pchome.com.tw）響應經濟部商業司「開店e化輔導計畫」，鼓勵創業者或新設立公司加速企業e化，升級為電子商務商，於27日（7/27）於台大醫院國際會議中心舉辦「123開店ｅ化 ...

Googler concert 酷哥康sir - 一步一腳印闖出一片天 Zappos.com 購物網站，被網上購物巨擘Amazon 以8.47 億美元（約台幣278億元）併購，震驚電子商務界。該網站成立於1999 年，由台灣留學生的謝家華（Tony Hsieh）和好友林君叡（Alfred Lin）在舊金山共同創辦，十年來經營有成，如今被亞馬遜花鉅資收購， ...

Loda's blog by hlchou » 危機四伏微軟力圖振作從購買到租用企業風格一新 由 loda 著作 最先開始變革的就是微軟獲利最大的商務部門。這個部門主要負責Office 產品、SharePoint 軟體及Exchange 電子郵件伺服器系統程式。 在去年11 月，微軟已將SharePoint 及Exchange 的收費機制，改為月費制。 某些企業客戶早已厭倦花大錢在自己的伺服器維護 ... Loda's blog by hlchou - http://loda.hala01.com/

詹宏志給電子商務的6個實戰叮嚀 on Flickr - Photo Sharing! 詹宏志給電子商務的6個實戰叮嚀. ... Click this icon to see all public photos and videos tagged with 電

低价杀入阿里巴巴后院

金融危机有人欢喜有人忧，部分企业遭受严重冲击，而电子商务却是一枝独秀，并且有些集团也在利用这个行业洗牌的时机，来扩大自己的市场，在台湾素有B2B大佬之称的文笔集团，大幅降价来抢占国内市场。电子商务将进入下一轮升级战。

据了解，文笔天天网已经出台(外贸2500元、内贸1600元的超低价服务年费)方案，并且完成整个市场的部署工作。

海峡两岸实现大三通以后，香港、台湾两地的贸易商、采购商可以更加便捷地做转口贸易或者从大陆采购产品，而文笔集团在这方面有着先天的优势。自1975年 成立以来，文笔集团积累了大量的香港、台湾两地会员，两地贸易商习惯用文笔集团出版的贸易专刊采购产品，70%的港商和台商会登陆文笔天天网中文站 (cn.ttnet.net)寻找供应商和产品。业界专家认为，文笔此举将会扩大两岸经济交流和合作。

新浪投资中国也详细了解了文笔集团这次暂时调价的原因，文笔集团内部给出的答案是，金融危机愈演愈烈，在全球经济不景气的情况下，大部分中小企业的外贸额 度有限，企业主希望选择性价比更高的平台做外贸推广；另外，在中国大陆有相当一部分群体是soho一族，他们没有过多的资金投入费用昂贵的b2b平台，这 就要求我们必须调价以帮助这些人成功创业；最重要的原因是调价可以极大地促进两岸的经济交流和合作，增加两岸企业沟通的机会，“作为老牌的产品推广公司， 文笔在贸易扩展渠道上更有优势”。

　　同时，文笔集团高层表示，文笔的这次调价只是网络服务费用“降低门槛”，文笔的核心优势“杂志推广、展会推广以及商机媒合”并没有列入降价行列。这意味着，文笔天天网会员将会有更多的可选空间。

淘宝“诚信风暴”初显威力

“诚信”两个字分量有多重？自7月24日淘宝网发布“诚信自查系统”，对虚假交易信誉炒作宣战以来，仅仅3天，2538家曾经参与虚假信誉炒作的网店卖家主动删除了自己虚假交易换来的好评。

　　更让人没想到的是，昨天，全国最大的网络交易信誉炒家“网丫网”主动联系淘宝网网络信息安全部，宣布“弃暗投明”、退出炒作，还发表了热情洋溢的“倒戈”声明，呼吁其他同行一起退出这个“没有前途的灰色产业链”。

　　一则由一个购物网站发布的《诚信自查系统发布通知》卷起了一场全国网络购物行业的“诚信风暴”。

　　最大“炒家”网丫网宣布“上岸洗手”

　　昨天，全国最大的网络交易信誉炒家“网丫网”正式在淘宝网宣布：退出炒作，投身网络行业管理。网丫网承诺对购买相关服务的网店店主负责，按照店主们的意愿，或逐步返回卖家的流动资金，或转成其它产品及服务。

　　在退出声明中，网丫网恳请此前在网丫网投资炒作信誉的淘宝卖家，主动配合淘宝网“诚信自查行动”，自行删除虚假交易记录。网丫网说“真的假不 了，假的真不了，终归会被查出来的。趁着现在淘宝网有鼓励政策——对于主动认错的卖家，既往不咎，不处罚，不公布的时候，顺坡下驴，总好过以后在淘宝上提 心吊胆做生意。”

　　“网丫网也号召此前一起炒作信用的兄弟姐妹，悬崖勒马，早点收手。与其花精力去做这种投入产出比不高而且风险极大的业务，不如改行，中国网购市场的正当生意很多。”

　　3个月，零起点就能炒成“3钻”

　　自称“全国最大、最安全、最有效率的信用炒作平台”的网丫网，其老板姓杜，说起网丫如何炒作信用，他表示有两种操作方式，流程很简单。

　　杜老板说，最基础的炒作方式速度比较慢，叫作“互刷信誉”。就是把有意向炒信用的卖家组织起来，在另外一个平台约定操作，然后回到淘宝网上开始互相“买”对方的商品，实际上只是互相对冲货款，不用发货，直接换一个好评。

　　为了“潜伏”得更好，他们专门开发了一个炒作信誉的系统，可以设计好让来自全国不同省份，不同IP的卖家进行“套拍”：A拍B的商品、B拍C的商品、C拍D的商品……一个会员只安排拍一次，这样就很难查。

　　第二代炒作虚假信誉的办法，就是只卖不买。网丫网在全国各地招聘了一些专职买家，每天就是不停地买商品，拍一次从中提成，拍得越多赚得越多，另 一方的卖家呢，都是有点经济基础，要么是平时没时间在线，要么就是兼职开店的，一次性把买信誉的钱给网丫网。这样“只卖不买”的操作速度就大为提高，据说 3个月就可以完成1001单交易，把一个零起点的卖家变成亮闪闪的3钻卖家。

　　炒作信誉其实水很深

　　网民“乔方言”曾经在2009年4月24日在天涯论坛发帖揭露内幕，他是一个下岗工人，在淘宝创业之后觉得网店也不容易开，想走捷径，加入了“网丫网”，花了300多元买了个“刷3钻”的套餐。

　　付完款之后才知道，除了在淘宝上不断进行虚假的买进卖出、增加好评，还有一些其他说不准的隐患。比如偶尔发现自己的淘宝账目和网丫网账目有点对 不起来，怀疑有钱被“黑”；或者系统指定来“买”你的商品的人失信了，没有来买，要申请换人………“几个月了，信用没增加多少，你的脾气就被磨得差不多 了。这时候，他们的销售管家又出马了，不断地游说你，让你买皇冠，10000多元，或者交一大笔押金，参加那个只卖不买的新系统。”

　　据淘宝网安部工作人员介绍，网丫网“潜伏”得很深。它的业务员每天在网上发布海量的广告信息，用词很隐晦，比如“生意不好加我QQ×××××××给你提供推广方法”。有想法的卖家在QQ上接头之后，业务员就会给他一个汇款账号，然后谈定用多少钱买多少个好评。

　　“我是7月14日发现网丫网的收款账户的，得到他家网址不难，难的是查到确凿证据。那天下午，查到他的其中一个收款账户之后，根据来往账目，找到了5个同类账户，当天全部查封掉了。当时账上还有好几万元。”网安部工作人员表示。

　　昔日先锋今日为啥倒戈

　　据了解，目前活动在淘宝网上的信用炒作团伙大大小小近500个，但规模50人以上的只有不到10家，大多数都是松散联盟或个人采取“互刷”模式操作。

　　网丫网为啥要对淘宝“投诚”？杜老板的解释是炒家自己给自己掘了坟墓：没有信用炒家介入的时候，买家卖家信用成长比较慢，信用达到1个钻石之 后，就很容易获得买卖对方的信任，但是炒家在里面作弊之后，大家的信誉增长都很快，有的甚至2个月就变成皇冠了，结果反而是搞得不知道能相信谁了。同时， 这也造成了刷信誉的服务成本大量增加。

　　真正的原因，还是淘宝对炒作信用的“定位打击”，造成炒作信用市场规模不断下滑。杜老板说，信用炒作服务已经严重影响了中国网络购物的良性发展。再这样下去，良好的网购市场最终会走进死胡同。

　　淘宝买家：诚信不容“炒作”

　　“这个诚信自查系统真不是闹着玩的，如果还通过炒信用的方式达到店铺信誉成长和销量增加，无论这个利益有多大都将会暴露，如果消费者不买账了， 再高的信用也是废纸一张，生意就彻底没了。” “诚信自查行动”得到了绝大多数淘宝会员的支持，同时，淘宝网再次提醒广大卖家，如果你收到了淘宝网的官方提醒，不要恐慌，这并不意味着你就炒作信用，只 是表示系统对你的某部分信用有疑虑，希望你能先自行进一步核查。有则改之，无则加勉。

　　淘宝网同时表示，自查行动只是诚信系统完善过程中的一个步骤，之后淘宝还将不断创新诚信制度。比如对于新加入淘宝的卖家，如何为他们创造全新信 用评价模式，甚至创造全新的经营模式，让他们获得和老卖家同等的竞争机会，从零信用起步，迅速赢得消费者信任，以诚信经营实现梦想。淘宝网也正在思考相应 的举措。

2009年07月28日10:25 钱江晚报

老闆，推了沒？推特(Twitter)教你錢途

Twitter(推特)開始在線上開課，課程名稱叫Twitter 101，內容是教導企業如何利用微網誌協助公司塑造形象，贏得消費者，轉而提升公司進帳。

推特共同創辦人史東說，這門課基本上是為企業開的，但所有使用推特的人只要到這個線上教室來瞧瞧，也都能獲益。史東說：「我們和企管學生和作家，提出一些有趣的發現、如何開步走的秘訣，以及個案研究。」

打開推特網頁，底下有Business(企業)連線，由此可以循線找到A Special Guide(特別指南)，進入Twitter 101學堂。

企業使用推特，可以得知大家正在討論哪些產品和服務，然後馬上加入即時交談，在交談中營造對自己產品有利的正面評論，或處理消費者關心的問題。

Twitter 101說明書指出，每天無數人使用推特來創造、發現、分享觀念，從地方小店到大品牌，從傳統店家到服務業，人人都曉得推特有大用。史東說，推特幫助企業當場和客戶認識，這是從來都做不到的一件事。

說明書表示，傾聽、接觸客戶，能創造快樂的客戶、熱烈的支持者、關鍵產品的改進，而這一切都導至銷售額提升。推特專長的聊天、對話式交流，對這一點特有幫助。

Twitter 101用來證明微網誌生財效益的個案，有些十分出名，包括戴爾和美國的平價航空公司JetBlue。

推特高層近來多次公開表示要推出生財的辦法，Twitter 101是第一步。這個e學堂教企業賺錢，推特自己也將受益，因為學堂要收學費。

【聯合晚報╱編譯彭淮棟╱綜合報導】

農產品網店物流費的困境

2009.07.27 南方都市报 C16版“创富志 商业新思维”创业帮栏目

　　本期嘉宾 互联网实验室总裁 刘兴亮

　　本期主持 本报记者余涛 实习生叶洁纯


　　农产品网店物流费的困境

　　——产品便宜物流费贵，怎么办？

　　
Q：开网店卖农产品，被物流卡住外地市场

读者李先生来信：我曾是广告公司的一名白领，08年金融海啸使我的工资“缩水”，我发现肉菜销售利润高，且有此行业的亲戚供参考，于是同年9月我开始创业，我的第一家销售红薯，大蒜等农副产品店开业。

因为我在第一渠道进货，售价能比同行低10%-20%，每星期进货量在2000-3000元。一个月后开了分店。但这种实体店对人手和客流量都有较高要求，今年3月份两间店都关门。

我曾在网上发宣传帖引来很多人关注。于是我的网店应运而生，为配合网店销售，五月份我又在珠村综合市场开了实体店配合网店销售。网店每天能接到3-6张 价格在40-50元的单，网购顾客中珠三角居多且回头率较高，而更远的顾客虽然对这些农产品需求大，咨询多，但因物流费过高而放弃。

与实体店每月1万多的营业额相比，网店的从开始的1000多上升到现在3000多，但我深感市场需求量还很大，只是被物流卡住，无法打开市场，有顾客提醒我可以在不同地方设点，但受管理和资金限制，不敢轻易尝试，再继续设点之前，我想问问，这样的模式有什么问题么？


A：先踏踏实实服务好本地客户吧！

做电子商务为何很辛苦？最大的难处就在于单个用户ARPU值 (ARPU-Average Revenue Per User，就是每用户平均收入)太低。图书领域B2C的ARPU值就很低，顾客通常只买一两本书，所以美国的亚马逊经营10年后才实现年度盈利。

而1901年J.F.Growell在美国政府报告“关于农产品的配送”中，第一次论述了对农产品配送成本产生影响的各种因素，揭开了人们对物流认识的序幕。从此，在所有商家的心目中，物流的重要性上升到了核心位置。

100多年过去了，当时形成的很多认识依旧在发生作用。比如李佰忠读者来信中介绍的这种情况，产品便宜而物流费贵的情况，是不符合消费领域的常态的。客 户要购买几斤你的红薯，可能总价顶多需要十几元，而异地物流通常需要20元，这显然不合消费常态。除非，这个产品你是独家的，只有在你这儿才能买到。

“产品便宜物流昂贵”的情况为何以前很少发现，有了电子商务之后却常碰到呢？因为互联网却提供了这种便利：即使你躲在山沟沟里卖红薯，理论上来说天涯海 角的人都有可能成为你的用户。可怎么把物流费用减下来呢？没有别的办法，只有共同配送这一条华山独路。共同配送要求要么物流公司上规模，要么你自己的企业上规模。

国内某个在纳斯达克上市的公司，去年也开通了一个以农产品绿色食品为主的b2c网站。他们在物流方面是怎么做的呢？首先，目前只面向北京的用户，不接受外地用户的订单；其次，购物满50元才免运费；第三，在开通任何一个异地市场的前提就是就在当地建好农场。规模化的公司在网上卖农产品尚且这样，更何况个体户的网店呢？

看了你的来信，目前还不具备没有规模经营的实力。同时，你的管理和经营水平也还需要进一步完善。如果没有更好的机会，你不如踏踏实实、稳扎稳打，只服务于本地客户即可。

http://blog.ce.cn/html/30/112730-326036.html

N世代衝撞：網路新人類正在改變你的世界

你可能認識年齡在11到31歲之間的年輕人。你也許是他們的父母、姑姨、老師或者主管。你看過這些年輕人同時做五件事。你見過他們和各種媒體互動的方式 ──比方說，在兩吋寬的螢幕上看電影。他們以和你不同的方式使用行動電話。你用手機講話和檢查電子郵件；對他們來說，電子郵件已是老套。他們可是用行動電 話不斷發送文字簡訊、上網瀏覽、尋找行進的方向、拍照和製作影片及協同工作。他們似乎一逮到機會就上Facebook ，連工作時也不例外。即時通訊或者Skype 總是在幕後運轉。至於那些電玩遊戲呢？怎麼有人能夠連玩魔獸世界（World of Warcraft ）五個小時不停？

沒錯，你和隔壁那個人一樣懂網路──你會上網買東西，查維基百科（Wikipedia ）、整天用黑莓機。但是年輕人就是那麼不可思議，天生親近科技。他們好像出於本能，第一個想到的就是用網路溝通、了解、學習、尋找和做許多事情。要賣汽車或者租公寓，你會利用報紙的分類廣告；他們卻上Craigslist 。今晚適合看電影嗎？你會打開報紙，看看現在有什麼片子上映；他們上網去找。你收看電視新聞；他們訂閱真簡單聯合供稿（RSS）， 只看自己喜歡的來源供應的新聞，或者在遨遊網海時順便隨意收看。你有時才聽音樂；他們的iPod 可是隨時開著。

但要緊的不只是他們如何使用科技。他們的行為舉止似乎跟你不同，甚至就是想要不同；身為經理人的你，注意到新進員工的協同工作方式和你非常不一樣。他們似 乎有新的動機，事業生涯的概念也和你不同。身為行銷人員的你，注意到電視廣告對年輕人大多已失去效果，因為他們似乎早就洞穿其中的伎倆；身為老師或教授的 你，發現年輕人似乎沒辦法長時間集中注意力，至少在聽你講課時是這個樣子。身為父母的你，看到子女長大成人，竟然做出你想也不敢想的事，例如打算畢業後繼 續賴在家裡；在政壇打滾的你，發現他們對政治過程不感興趣，卻對歐巴馬能夠撥動其心弦，並在他們的熱情簇擁之下成為總統候選人並當選總統，大呼不可思議。

於是你想起巴布狄倫（Bob Dylan ）的那句老話：「你只知道有事情發生，卻不知道那是什麼。」

的確是有事情發生。N世代已經成年。摸著數位技術長大，對這個世代的思考方式造成深遠的衝擊，甚至改變他們腦子的連線方式。而且，雖然沉浸在數位世界，給 年輕人帶來重大的挑戰──例如因應排山倒海而來的大量資訊，或者設法平衡數位和實體世界──沉浸其中卻沒有傷害他們本身。結果是正面的。N世代更能容忍族 群的多樣性，也比前人更聰明，速度更快。這些年輕人正在改造現代生活的每一個機制，從職場到市場，從政治到教育，而且直到家庭的基本結構，都不例外。

了解N世代，就會了解未來。你也會了解今天我們的機制和社會需要如何改變。

研究方法、研究團隊與謝辭

第一篇　遇見N世代
導讀
第1章　網世代成年
第2章　沐浴在位元世界的世代
第3章　一個世代的特徵──網世代的八個常模
第4章 網世代頭腦

第二篇　改造機構
第5章　重新思考教育──網世代學生
第6章 重新思考人才和管理──職場中的網世代
第7章 網影響網路與產銷者大變革──網世代消費者
第8章 沒任何地方像這個新家──網世代與家庭

第三篇　改造社會
第9章　歐巴馬、社交網、和公民參政──網世代和民主體制
第10章　讓世界變得更好──從基層做起
第11章　防衛未來大作戰

附錄

看更多內文 (共12頁)

創市際：網路廣告點閱意願在下降

文/蘇文彬 (記者) 2009-07-24

雖然主動點閱網路廣告的網友比例降低，但仍有6成6主動點閱廣告的網友會因此購物。

創市際最新調查資料顯示，和去年10月相比，國內會主動點閱網路廣告的網友比例下滑至5成8，其餘網友以注意取代點閱，或根本忽視網路廣告的存在。 創市際這份調查為今年7月針對網友所做，共蒐集5855份樣本。和去年10月所做調查結果相比，國內網友主動點閱網路廣告的比例，從74.4%降到 58.2%。相對地，有更多的網友改以注意取代點閱網路廣告，比例從15%上升至30%。不點閱也不注意的網友比例也微幅上升至11.5%。 究其原因，創市際研究員陳眉衣表示，4成3的網友擔心點閱廣告而中毒受害，有3成以上的網友回覆會延長網頁開啟時間，以及及廣告表現太過商業化等等。 另一個原因則和受訪者經驗有關，高達9成1的受訪者表示曾經點進廣告後卻發現不是所需要的資訊，連帶影響其主動點選廣告的意願。網友改以注意取代點閱廣告。 至於網友主動點閱網路廣告的原因，以受有趣的廣告內容吸引為主，其次是廣告中提供優惠或抽獎訊息而點閱。進一步來看，看到喜歡的商品而購買的網友加上固定看廣告購物者合計就有6成6的比例。 其他調查結果，包括8成5網友會在入口網站點閱廣告，其他如部落格或搜尋引擎等廣告平台則有2成6及2成的比例，兩者與去年調查數據維持相近的情形。 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56198

John Chow：每天只花兩小時寫部落格月入3萬美金的加拿大華人

周嘉良和他的博客网站

每天花2小時打造知名吸金博客 印刷廠老板變身『網賺』達人(收集來的網路資料有些連結已經失效了，很抱歉!)

最近一則關於谷歌重新收錄 JohnChowdotcom的新聞讓著名的博客賺錢能手Joh nChow再次回到人們的視野中。 他通過寫博客月入3萬美元的故事已廣為人知， 甚至還有不少專家開始分析他的成功模式。

JohnChow原名周嘉良，祖籍中國廣東番禺，12歲移民加拿 大， 目前定居溫哥華。在接觸網路之前，他曾跟人合伙開了一家印刷廠。 2005年12月， 周嘉良推出個人博客JohnChowdotcom。 他的新博客是由已經 存在5年多的個人主頁整改而來。 早期博客內容以IT評論和個人生活為主， 2006年他開始將博客主題轉移為如何在網路上賺錢，簡稱為『 網賺』，結果大獲成 功，逐步成為世界上最有名的博客主之一。 他的博客目前每月能為他帶來3萬美元以上的收入。

雖然博客賺錢很扎眼，但周嘉良並沒有在博客上花太多時間。 他每晚才會花時間y騝s博客，而且每次大約只花2個小時左右。

雖然花費的時間不多， 但周嘉良的博客卻可以保持每天3到4篇文章的更新量。他說， 秘訣是使用時間戳，就是一次寫很多文章， 然後設置這些文章發布的時間，到時候， 這些文章就會自動出現在博客上。

分析人士一致認為，周嘉良為自己的博客設立了一個很好的主題。 正如他在自己的書中所寫，博客主題是吸引讀者的一個重要因素。 以他本人為例，之前他的博客 跟大多數的個人博客差不多，內容很雜，因此根本不賺錢。 但是有了『網賺』這個主題以後， 他通過和讀者分享優化博客的經驗，吸引大量的讀者。

周嘉良還把博客中的一些內容進行整理，出了一本免費的電子書， 書名就叫『和JohnChow一起網賺』。 這本書也成為他博客的招牌。只要在他的網站進行註冊， 就能免費下載這本書。這本書也進一步提升了他在網博界的名聲。

打響知名度後， 周嘉良開始通過出售文字鏈結以及收費評論等途徑賺取廣告費， 他的博客月收入從2006年12月的不到3000美元猛增到20 07年1月的 近1.3萬美元。隨著流量的攀升及賺錢方式的不斷『拓寬』， 最終成就了如今每月超過3萬美元的穩定收入。(記者 楊美萍)

John Chow是谁？

John Chow就是John Chow Dot Com的博客主，应该也是中国网民最熟知的西方博客， 在更早一段时间里，每个月的第一天John Chow会公布自己博客的月收入，最近由于收入变化不大， 也再没更新的亮点，John Chow不再发布每月的Blog Income Report。让我们来看看最近的一份收入月报吧：Blog Income Report – October 2008

当月总收入是$34,350.93， 这些收入全部来自在博客上刊登的各种广告费。 就算折算汇率和生活成本， 这样的收入也足以让多数朝九晚五辛勤耕耘 的白领们汗颜了。我们当然不能抹杀John Chow在运作博客的独特天分以及博客写作上的艰辛， 但结论真的很简单，在家不但能赚钱还能赚大钱。 而今年三月John Chow Dot Com的月收入已经突破了$50,000。

更关键的是John Chow赢得了更多的生活自由度，3月John Chow回中国老家度假，这样的假期无需找老板签字， 行程也自由安排，当然旅途中依然需要为博客更新内容， 实在太累的话那就和网友一起分享自己的旅行见 闻。不过必要的设备那是肯定少不了的，至少John Chow这一套行头是够齐全的：How I Blog Around World – My Mobile Blogging Gears。

公佈收入也爲吸引眼球

記者：你近來將每個月寫博的收入都登在博客上， 這種做法本身是不是也是爲了吸引眼球？自從收入情況披露之後， 博客點擊量是否明顯上升？

周：你說的不錯。公佈收入情況在吸引讀者方面效果很好， 隨著每個月的收入越來越多，博客的點擊量也在提高。而在網路上， 點擊量就是金錢。事情就是這樣。 訪問量的增加僅僅是博客賺錢的一個關鍵點， 更重要的是你如何利用點擊量。絕大多數博客在這方面做得很一般， 如果進行一些調整的話，很多博客獲得的收入將會 是現有水平的3到4倍。比如我就會把自己的博客放到推客上傳播， 以期獲得最大收益。

要賺錢還是內容爲王

記者：我們知道你的博客收入主要分成3部分：廣告、 推廣以及贊助性鏈結，不過對普通博客寫手來說要吸引到廣告很難， 這方面你有什麽建議？

周：我的建議是不要擔心找不到廣告商，集中精力寫博客， 廣告商自然會上門來找你。我從來沒有出去主動尋找廣告商， 他們總是來找我。我要做的是集中精力寫 出最好的內容，成爲這方面的專家，才能吸引到廣告商和讀者。 作爲新博客寫手，最重要的事情同樣是把內容弄好， 廣告的事情可以交給第三方，比如像穀歌公司， 他們可以幫你來處理廣告方面的事情。 當然最簡便的辦法是自己安裝一個自動的廣告銷售軟體，比如 OIO出版商(OIOPublisher)。

　　作爲博客寫手，你想寫博客但別去想賣廣告。如果你兩樣都要做， 那將會分散精力，內容的質量很可能下降。 除了我之外有很多博客都賺錢， 原因是我們能在衆多博客之中成爲品牌， 我們也把寫博客當成是一種商業而不是個人愛好。

定期更新長期堅持

記者：在中國前一段時間名人博客也火過，點擊很大， 不過現在人們的關注度已經下降， 也沒聽說過誰寫博客每月能賺很多錢。 怎麽樣才能持續吸引讀者的關注而不是曇花一現？

周：關鍵在於博客必須持續更新。自從2005年12月開博以來， 從來還沒有一天我沒寫過博客，每天我至少都會寫一篇。 正是每天都有新內容才讓讀者會回頭看你的博客。

記者：你說每天至少會寫一篇博客， 但在你的博客上我也發現有別的寫手，一天寫一篇是最好的模式嗎？

周：過去幾年來我每天平均寫兩篇，如果不想寫這麽多也不必強求， 關鍵不在於你每天寫幾篇，而是必須保持連貫性， 你的頻率必須連貫。如果你每周寫兩三篇， 那就堅持這樣的頻率。至於你說的別人代寫的問題， 我博客上的確有別人寫，但那個人只是寫一些贊助性內容的評論， 絕大多數內容還是我自己寫的。

對新技術要積極利用

記者：如今，每隔幾年甚至是每年都有新的技術出來， 老的就會衰落。比如最近推客(twitter)很火，而“我的空 間”(MySpace)現在人氣大不如前， 寫博客如何跟上技術進步的潮流？

周：很簡單，新技術一出現就立即去註冊使用， 通常來說我並不是第一個使用最新技術的人， 比如說我在推客網站註冊的時候就發現已經有人用我的名字註冊了， 但一旦我用了新技術，我就會去把它瞭解透，它怎麽運作？ 我該怎麽樣將它用在我的博客上？這些問題必須回答清楚。 我不是第一個用推客的人，但一旦我用了它， 我在推客上已經有了5萬個跟隨者。

堅持同一個主題

記者：我也讀了你的博客，有些內容挺個人化， 不過大部分都是教人們如何利用網路賺錢， 你哪方面的內容更有利於賺錢？

周：你講到的兩種內容我都喜歡。 其實問題的關鍵在於你要堅持同一個主題， 當然偶爾混雜一點別的內容也無妨， 這是從個人的角度與讀者交流的好辦法。

　　我博客裏很多內容都與利用網路賺錢有關，這是我博客的主題， 但也有些是我在生活中的一些事。 後者對於強化我博客的品牌也有幫助。 當讀者看到博客中有關我滿世界旅遊的內容時， 他們會發現我的生活方式正是他們向往的， 這爲他們寫博客提供了動力。

記者：你的博客其實是你的個人網站， 現在也有一些專門的博客網站，比如huffingtonpost .com，該網站主要是一些政治方面的博客。 你覺得和專門性的博客網站相比你有什麽優勢？

周：主要優勢是我的博客運營成本很低， 我可以在家裏或者是任何有網路接入的地方都可以工作。 我的讀者對我的博客也更有激情， 因爲他們可以從個人的層面和我接觸。

明年來上海爲世博寫博客

記者：你之前曾經來過中國，也寫過一些有關訪問中國的博客， 這些博客點擊量怎麽樣？明年上海要開世博會， 你有計劃到時候來上海並把參觀世博會的經歷寫上博客嗎？

周：有關中國的博客內容非常受歡迎，點擊量很高。 明年世博會我一定會來，也肯定會寫一些博客，我非常期待。
　　
印刷廠老闆變身“網賺”達人

美萍 國際周刊專稿

最近一則關於谷歌重新收錄John Chow dot com的新聞讓著名的博客賺錢能手John Chow再次回到人們的視野中。 如果你是致力於通過博客賺錢的人，那麽你對他絕對不會陌生。 即使你不認識他，但如果你通過網路搜索 “最著名博客”或“最賺錢博客”等關鍵字， 你也一定會發現他的名字。他通過寫博客月入3萬美元的故事已經廣 爲人知，甚至還有不少專家開始分析他的成功模式。

在東方明珠向女友求婚

2005年對於周嘉良來說是一個重要的年份。這一年， 他不再租房子住，而是置辦了2處房産，因爲那年6月在上海度假時 ，他在東方明珠向女友薩拉求婚成功。

2005年12月，周嘉良推出個人博客John Chow dot com。根據他自己介紹，他的新博客是由已經存在5年多的個人主 頁TheWiredWorld OfJohn Chow (John Chow的網路世界)整改而來。早期博客內容以IT評論和個人生 活爲主，06年開始將博客主題轉移爲如何在網路上賺錢，簡稱爲“ 網賺”，結果大獲成功，逐 步成爲世界上最有名的博客主之一。 得益於良好的博客技巧和營銷能力，他的博客目前每月能爲他帶來3 萬美元以上的收入。最多的時候，甚至超過5萬美元。

博客並非主要收入來源

雖然博客賺錢很扎眼，但JohnChow DotCom其實只是周嘉良收入中很小的一部分，他旗下較早的T heTechZone和後來的laptopgamers等網站， 都爲他帶來了豐厚的“網賺”收入。

善於和讀者搞互動

寫博客在很多人看來只是一種休閒方式，而有人居然因此賺了大錢。 周嘉良很快引起了業內外人士的關注， 許多專家都對他的成功模式進行了分析，也有人請他去做講座， 分享他的經驗。

此外，他還善於和讀者互動，不僅經常發表一些富 有爭議性的話題，引起讀者的討論， 還經常通過博客活動來激起讀者的參與熱情。例如，有一段時間， 讀者只要參加他的博客串聯，就有機會贏取24寸LG寬屏液 晶顯示器；又如，在John Chow dot com活動頁面寫評論，或者在自己的博客寫關於這個活動的評論， 就有機會獲得現金獎勵，中獎幾率比中彩票還高。

和穀歌的分分合合

但是周嘉良出售鏈結和付費評論的做法卻遭到了穀歌等搜索引擎公司 的抵制。穀歌不僅降低了他的博客等級，而且在很長一段時間裏， 在穀歌搜索John Chow的時候，他的博客都不會出現在搜索結果的第一頁。 甚至連博客搜素引擎Technorati也大幅降低了其博客的排 名。

雖然失去了穀歌的流量來源，不過依託口碑和營銷技巧， 他的博客繼續保持高速增長。直到如今， 他還是牢牢佔據博客領域的第一陣營。

本月早些時候，谷歌突然重新收錄John Chow dot com了。業內認識猜測， 雖然丟失穀歌流量對周嘉良的博客影響有限， 但是他同時運作的廣告聯盟TTZMediaNetwork卻還不 成熟，博客的知名度能 幫助它打開一個更廣闊的舞臺。因此， 周嘉良和穀歌反作弊負責人進行了溝通，後者很快對John Chowdot com重新審核，並恢復了收錄。

相關鏈結

鎮“博”支票吸引讀者
周嘉良偶像月入13萬美元

提到周嘉良，就不能不提到他的偶像ShoeMoney。據悉， 後者每個月賺的錢更多，在國外博客領域也更有名。他不僅是Sho eMoney博客的主人，也是ShoeMoneyMedia集團 的總裁。

ShoeMoney的原名叫傑瑞米·蘇莫尼·舒馬克，今年35歲 ，住在內布拉斯加州的林肯市，擁有13年網賺經驗。 他還在西伊利諾伊州大學讀書的時候， 就成立了自己的第一家企業，主要是做蘋果機的遊戲網站。 他不怎麽去上課，但經常接到廣告商的電話， 詢問能否在他的網站上做廣告。

但到了2003年的時候，他工作不順，被炒了魷魚， 還成了一個體重420磅的胖子，每天要抽兩包煙， 信用卡還欠了幾千美元的債，生活極其落魄。

這時候，他認識了他未來的妻子，一位內科醫生。 在她的鼓勵和資助下，舒馬克回到互聯網的世界裏。後來他開始建立 ShoeMoney博客，迅速走紅。如今 打開他的博客，你會發現裏面有一張穀歌廣告聯盟開給他的金額爲1 32994.97美元的支票照片，該支票簽發於2005年9月2 7日。

4年過去了，雖然舒馬克自己也說，他已不再是做穀歌廣告的高手， 現在這部分的收入只占到他所有收入的10%。但是， 由於這張支票的金額太大了，人們對這張鉅額支票仍然十分好奇， 每天都有上千人點擊這張照片， 還有計多人留言或者發郵件詢問這張鉅額支票的詳情。

2006年，ShoeMoney被評爲最佳網路營銷博客。 雖然一直不願公開其具體收入，但在2007年的時候， 舒馬克透露，自己的博客每月僅直接出售廣告就能賺取1萬美元。

舒馬克經常被邀請出席各種網路營銷論壇， 還是由精英專家組成的商務諮詢論壇“精英務虛”的創辦人之一。 他也出了自己的免費“網賺”教程，被世界各地的“網賺”愛好者翻 譯成多種語言版本，進行學習。
　　
2007年3月，他成立了eBay拍賣廣告服務網站Auctio n Ads，但是僅4個月後就將其出售，據說成交價高達1700萬美 元。

2009年4月7日，舒馬克起訴穀歌的一名員工， 稱他侵犯了自己的商標權並違反了穀歌廣告服務條款。 這一事件讓他再次成爲業界的焦點。舒馬克註冊了 Shoemoney.com商標，但不久前，他發現有一個“ Shoemoney”的廣告指向myincentivewebs ite.com，便與穀歌進行 了數次聯繫以求解決該問題，但都沒有得到答復。 最後請求法院發送傳票，要求侵權網站所有人公佈個人資訊， 才和對方聯繫上。舒馬克的一個朋友還發現，該被告 是谷歌員工。舒馬克於是對該員工提起訴訟。

周嘉良——

“網賺”，讓我感到自由
不久前，有媒體對周嘉良進行了專訪，讓他對以下10個問題進行了 回答。

1、你每天什麽時候工作？
周：每天晚上。

2、誰是你的榜樣？
周：ShoeMoney。

3、“網賺”中你最喜歡的是什麽？
周：讓我感到自由。

4、既然你的工作在互聯網上，那麽生活作息是怎麽樣的？
周：多數時候到午夜才睡，不過睡之前再閱讀一小時， 然後一直睡到上午八九點。

5、簡單用一句話概括，誰對您的成功幫助最大？
周：我最感謝我的妻子。

6、在性和“網賺”中，您選擇哪一個？
周：互聯網。

7、一直以來最喜愛的電影是哪部？
周：沒有。

8、最喜歡的食物是什麽？
周：太多的清單。我喜歡所有種類的食品和愛嘗試新事物。

9、座右銘是什麽？
周：舍就是得。

10、今年您期望中的“網賺”收入是多少？
周：去年我的公司向所有股東派發了8萬美元的股息， 可能今年能維持去年的水平。其中有多少收入屬於我、 多少屬於公司那就是題外話了。

深入剖析John Chow部落格

2007年4月26日 星期四

網路賺錢界目前最火紅的傳奇人物，當屬部落客John Chow。很多人都有專文報導他， 尤其是當John的網賺月報出爐時，大家更是爭相走告， 比如說Simon的這篇「他的部落格月賺23萬台幣」， 就是在讚嘆John二月份賺了7000美元， 然後拆解他的獲利組成成份。

非常一致的，大家談論的方向及重點都放在John又賺了多少， John是靠甚麼賺的。卻不曾有人認真的去探討他為何能這樣賺？ 他是如何做到的？

剛剛突然看到〝前~博客〞的這篇「John Chow研究報告」， 真是給他佩服得肝腦塗地了。 作者竟然用流量表去對John的每一篇文章， 找出他竄紅的關鍵文章， 然後又再對照出John的每一個操作手法對他網站流量的影 響。透過這樣抽絲剝繭外加斷層掃瞄式的分析， 竟然完全的破解了一個傳奇部落格的密秘。建議各位立即去看看， 實在是太神奇了，也太佩服作者的毅力了！我感動 得眼淚都掉下來了...

人氣上來之後，要操弄甚麼就變得相對容易了。 你看John在玩的那個make money online活動，參加的人有多少阿，一梯算10個好了， 現在已經60幾梯了耶， 這造成了他進入強更強的大者恆大的正向循環。 吸收了這麼多反向連結後，John Chow這個部落格能發揮的影響力又更大了。你可以從這裡去看他 的運作手法。

我的部落格不賺錢：還是請您來看看 www.GeorgeTzeng.com
我的噗浪：http://www.plurk.com/George_T/invite

電子書大戰 博客來參一腳

【聯合晚報╱記者黃玉芳╱台北報導】

搶占數位閱讀市場，出版界已悄悄展開電子書大戰！繼誠品書店與遠傳結盟，聯合線上也將與博客來書店、以及另一家電信業者合作；由於大陸電子閱讀器比台灣發展得更成熟，城邦集團更搶先讓旗下的繪本電子書登陸。

包括元太科技、友達等大廠在電子閱讀器火拚，行政院也將擬定電子書行動產業方案，力挺電子書產業，估計電子書產值從目前百億，到2013年達千億元，帶動數位閱讀的另一個要角「數位內容」，成了出版社業者兵家必爭之地。

城邦集團首席執行長、台灣數位出版聯盟理事長何飛鵬日前發表一篇「最後的五年」，以「禁娼令下的性工作者」、「政府決定淘汰三輪車時的車伕」，形容以紙為媒介的書、雜誌、報紙等，猶如被下了五年倒數計時消失的詛咒，認為出版業者應該有破釜沈舟的決心，盡快轉型。

何飛鵬說，雖然紙本書不會在5年後完全消失，但是閱讀行為正在改變，他舉例，大陸每個月賣出兩萬台電子閱讀器，城邦書局也要加快腳步，8月底將有500本電子書上市。

城邦搶大陸童書市場

由於大陸的童書不如台灣精緻，城邦將旗下格林文化的繪本，轉為繪本電子書，請導演製成動感繪本，在大陸網站以「熊幣」交易，並且在北京成立故事屋，希望建立電子童書的品牌。

耕耘電子書已一段時間的遠流出版社，目前5000多種出版品中，多達三分之一都完成電子書格式，為了防止盜版轉載，更開發了版權防護系統Koobe。

不僅出版社把旗下作品轉換為電子書，不希望在數位出版戰中被邊緣化，繼誠品與遠傳結盟，結合聯合文學、五南等60多家出版社的數位內容整合平台「聯合線上」，8月也將與博客來網路書店、及另一家電信業者合作。

遠流出版董事長王榮文形容，現在猶如出版界的春秋戰國時代，各家業者尋求「合縱、連橫」，只為搶得先機，台灣市場規模小，他預計支撐不了兩家以上，通訊、硬體廠商、數位內容、平台服務，誰先完成「四合一」，誰就能稱霸。

迪士尼樂觀走向付費 擴張網路娛樂版圖(2009/7/24)

記者／朱晏瑱

迪士尼執行長Robert Iger表示，未來迪士尼將會朝網路付費的娛樂走向著手，將迪士尼相關的產品都推廣網路遊戲、線上影音電視節目和行動娛樂上，甚至發展出虛擬貨幣的形式，支援迪士尼在訂閱付費以及iTunes收費的運作，此項網路娛樂付費計劃將會在近期與未來執行。

Iger表示，網路收益除了廣告還有其它獲利的管道，如迪士尼經營的「企鵝俱樂部」與「小精靈」兒童社群的訂戶收益即是一項，即便收集網友使用行為牽涉到許多網友關心的隱私權問題，然而這屬於成年人較會顧慮的議題，與迪士尼主要的兒童目標族群較無太大關係，因此更有利發展網路娛樂市場。

根據迪士尼長期的觀察與調查結果顯示，人們願意花5美分在收看一小時的電視節目，花25美分去瀏覽一小時付費的網路內容。從這些迪士尼過去在線上影音電視節目服務與蘋果iTune的網路消費來看，都證明了人們仍然有意願為具選擇性的服務和優質內容進行付費。Iger表示這對於未來網路獲利成長的可能性，是一項重要的現象指標。

因此，Iger也預測未來媒體產業運用更多元的網路與行動媒體工具去呈現內容的同時，將更能容易向消費者提供定期訂購相關網路內容的服務，不僅擴張了網路廣告市場成長的空間，這對於娛樂業來講將是可觀的獲利機會。然而究竟此項預期是否過於樂觀，外界仍持保留觀察的態度。

谷歌四年 坎坷中读懂中国

时代周报记者 李瀛寰

“这是近来最大的挑战”，7月22日，李开复对时代周报记者说道。

2009年，是李开复执掌谷歌中国的第四个年头。虽然李开复很谨慎地称，“今年是继续普及年”，但他内心期待的，其实是谷歌中国的“爆发”。

然而，一个突发事件令李开复有点措手不及，也令谷歌中国员工倍感错愕。6月18日，“谷歌中国”网站(Google.cn)因“大量传播淫秽色情和低俗信息”被中央电视台“焦点访谈”节目曝光。而这一天，李开复也被来自中国互联网监管相关部门的官员约谈。

谷歌自进入中国以来，风波不断，但这一次风暴最为猛烈。

李开复直言，“6月18日之前，我们确实可以做得更好。” 谷歌在中国，是不是本来可以做得更好?

谷歌给中国带来了什么?

谷歌在中国的发展与李开复密切相关，李开复的决策决定着谷歌在中国的发展。

2005年7月19日，Google公司宣布在中国建立工程研究院，并任命李开复博士为Google公司全球副总裁兼大中华区总裁。

在离开微软之前，李开复在中国的青年学生当中已经有了非常大的影响力。“给青年的信”、“我学网(开复学生网)”都已经非常知名。

著名管理专家、并购专家、清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任王育琨曾经详细地研究过李开复，他认为，谷歌的两位创始人之所以选择李开复，更多是因为李“对人才的号召力和培养人才的能力”，这是谷歌非常看重的。

关于谷歌，最有名的，就是“不作恶”，其次是其以创新为核心的“天才工程师”文化。可以想见，组建谷歌中国团队，绝不是一件轻松的事。事实上，对这一任务李开复是非常胜任的。

四年中，谷歌在中国推出了一系列的产品，天气搜索、短信搜索等等，甚至还有针对中国独特的“春运”的搜索，但这些产品的影响力“不如百度的一个百科，互动式的百度百科、贴吧、知道，这些才是更符合中国网民需要的”，资深人士如此说道。谷歌进入中国后，事实上一直处于“追赶百度”的过程中。

李开复也承认，头两年，谷歌专心致志做好中文搜索，“这是我们的基础，只有做好这个，才能进一步发展。”

“ 谷歌对中国的人文、商业有价值的产品很少，谷歌被彻底屏蔽的两个小时，对使用英文版的用户影响非常大，但这些人是少数，只是一些高端商务人士。在真正影响 中国人的日常生活、工作方面，谷歌做得不够。如果谷歌成为必不可少的工具，那么处罚它的人也会慎重，否则会引起反弹”，互联网资深评论人士洪波这样对时代 周报记者说到。

“深层次的竞争是对人们的影响”，在洪波看来，以谷歌的技术实力和影响力，应该做更多提升人们搜索体验的产品，提高中国互联网应用水平。

谷歌懂不懂中国

在给中国人带来诸多新观念的同时，谷歌在中国到底是怎样的一个形象?

时代周报记者采访的多位专家不约而同地表示，无论从品牌形象，还是产品形态上，谷歌离中国老百姓还比较远，这是非常值得深思的。

2006年8月，李开复在一个论坛上说到：“我们鼓励工程师们发散思维，去创新，用放权的方式鼓励创新。如果不成功，也意味着发现了一条不通的路，公司甚至还要为此而感谢这个员工。”但是，李开复说：“但中国员工不相信这一切，这是我面临的最大困惑。”

面对谷歌价值观与中国本土文化之间的冲突时，李开复做了大量的“引导、启发”工作。“中国员工很少敢挑战老板，一旦中国公司里有人这么做了，我就表 扬他，这种引导慢慢已经奏效。“与谷歌的美国员工相比，中国员工还差20%-30%”，但这已经让谷歌中国员工有了新的观念，新的视角。

好与坏总是相伴而行，谷歌的创新、不同于传统中国的做法，是不是也带来了某种意义上的“坏”呢?

国内知名分析师、正望咨询公司总裁吕伯望对时代周报记者表示，谷歌文化更容易被人看成是秀才，“谷歌与中国网民，其实是秀才与村民的关系，秀才融不进村民当中”。“村民”想爱这个“秀才”般的谷歌，但爱起来就是不容易，总隔着点什么。

“ 在用户当中，始终让人想到高傲，不太容易让人接近。态度、人情是商业基础，谷歌还没有意识到”。据一位在搜索行业研究多年的专家称，在各种场合不太容易看 到谷歌的人，谷歌中国公司的其他人还没有把触角伸出去，“触角没有伸到中国社会的土壤里，这样，正式、非正式的信息不容易接触到”。

从2009年1月开始，国家有关部门开展“全国整治互联网低俗之风”的专项行动，在已公布的十批“低俗网站”名单中，谷歌名列第一批和第十批，两次 都是第一个被点名。“涉黄事件早有预警，从中就能看出，谷歌触角不灵。如果多接触，本地人士就有可能提醒、告诉他们”。但是，另一方面，“就算接收到这样 的信息，在处理上也慢，谷歌坚持搜索结果的非人工干预，灵活性不够”。

成长的烦恼

作为谷歌大中华区总裁，李开复的角色其实非常难。他既要面对强势的谷歌总部，还要面对谷歌在中国的本土化挑战。

现在，李开复去总部没有过去那么频繁了，每2-3个月去一次，“很多事情已经沟通得很顺畅了，总部对中国的互联网监管环境、市场情况有了很多的了解”。施密特每年来一次中国，就是对李开复最大的支持。

在让谷歌落地中国的同时，李开复仍继续着以往的习惯，去高校演讲、花时间给学生们回信。但，这一做法也饱受争议。

“李开复喜欢做青年导师，跟大学生打交道，但谷歌是商业公司，是做生意的，不能把自己打造成圣人。”洪波直言不讳。“谷歌的两位创始人是美国大学生的偶像，但他们不会给学生写信，他们会每年轮流给股东写信，这才是生意人的形象。”

王育琨的言辞更为激烈，他说：“李开复的重点不是在打造产品的极致，没有把重点放到产品上来，谷歌在贴近中国人方面差很多。”

事实上，一提起李开复，人们一是会想到谷歌中国总裁，二是会想到“青年导师”。这样一个人，到底应该是商人，还是青年导师、教育家呢?

“我现在还是每周抽出一个小时给学生回信，利用周末时间去高校演讲，一年大约20-30次的公益演讲”。李开复轻描淡写地说着，言外之意，他用的都 是工作之余的时间。“中国总裁和青年导师这两个角色并不矛盾，只是有一些重叠。这两个角色我都喜欢，我会继续做我喜欢的事”。

李开复曾经说，如果他的墓志铭上有热心教育者的字样，他会感觉到内心的温暖。

吕伯望部分地理解李开复的做法，他说：“谷歌希望员工有20%的时间做自己喜欢的事，这样可以激发灵感。李开复这样做，并不为过，可以培养谷歌的潜在用户，也可以吸引人才”。

但吕伯望认为，谷歌中国总体战略是对的，在很多执行层面做得不到位。“这是李开复需要思考的”。

谷歌的文化注定了谷歌在中国会遭遇“非同寻常”的磨难，但四年了，四年的时间是可以让一个公司成熟的。但是，谷歌中国“成长的烦恼”还远未退去。

对话李开复：我们本应做的更好

坐在谷歌中国的办公室里，李开复气色非常好。虽然前段时间做了一个小手术，但“手术当天就接电话、处理工作”的李开复仍然神采奕奕。

时代周报：6月18日，谷歌中国网站涉及传播低俗信息一事，给谷歌中国带来了怎样的压力?经过这次事件后，你有哪些思考呢?

李开复：这对谷歌中国是一个巨大的挑战。谷歌的理念是把最多、最完整的信息传递给用户，这是我们的使命和信念，同时，在每一个国家运营，都要遵守当 地的法律和法规。在这两者之间，有一些平衡和取舍。这次事件，让我看到了在法律遵守方面，我们需要更多、更深刻的理解，在这方面，今后做得更符合法律，我 们会更加严谨。

时代周报：经过这次事件之后，谷歌在中国的发展策略是否有变化?

李开复：我们一如继往，招到最好的人、做最好的中文搜索，打造最好的产品，打造差异化最多的产品，推动云计算，做操作系统，这个路是非常明确的。

时代周报：谷歌四年当中，遇到很多波折，如牌照门、词库门。相比于别的外国互联网公司，谷歌在中国遇到了更多的挑战，为什么?

李开复：谷歌在中国的发展，跟正常的跨国互联网公司是有很大的不同，因为他们落地之后，就放弃了，我们跟他们最大的差别是我们没有放弃，我们对中国 有长期的承诺。另外，我们与别的互联网公司不同的是，第一件事我们最先做的不是赢利，而是组建了一个符合公司价值观的工程师队伍;第二件事，我们坚决把中 文搜索做好;第三件事，我们做了一些独特的、只有中国能做的技术。

时代周报：你认为，谷歌在中国四年当中，不足之处是哪里?

李开复：我希望谷歌中国能做得更好的地方是品牌的推广和认知。虽然我们的中文搜索是最好的，搜索结果是最完整的，我们的中文索引比其他搜索引擎大十 倍以上，但这些事实不是每个互联网用户都知道。谷歌在美国就是靠口碑相传，没花一分钱，成了美国No.1的搜索引擎。我们原本希望在中国也是这样，通过市 场口口相传取得成功。但这个计划在中国的进展不如美国快，我们认识到在中国要做大量的市场认知工作。

时代周报：7月21日，谷歌的来吧上线。这一产品与百度的贴吧很像，谷歌在产品形态上是不是一步步与竞争对手趋同?你如何定位有差异化的竞争优势?

李开复：补齐是个必须走的战术，因为用户有这个期望，如果少了这个产品，用户就不会转移过来。既然谷歌进入中国，中国用户有这样的产品需求，如来 吧，那我们就提供。如果他们需要免费下载的MP3，我们自己买单，也要给他们做出一个这样的产品。但从长远来看，谷歌与百度是完全不同的公司，谷歌总体可 以定位为“云计算公司”。

时代周报：谷歌有自己的价值观，有独特的文化、创意十足的产品，但这在某种层面上也意味着谷歌“高端”。谷歌如何更好地深入中国社会?

李开复：谷歌也在学习、贴近、理解大众用户，让中国用户感觉谷歌离你并不远。我们最近上电视节目比较多，在节目中做游戏，同时会在公交、地铁、户外做广告。在这方面，我们应该做得更好。

时代周报：到今年7月20日，你加盟谷歌已有四年。有传言称，你再一次成功续约，续约两年，是不是这样?能否具体讲讲?

李开复：我也听到了这个传言，但没有续约，因为就没有这回事。因为在谷歌，就没有签约、续约这件事。

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。

http://finance.ifeng.com/news/20090723/983286.shtml

消息称微软雅虎本周无法达成搜索业务交易

北京时间7月24日消息，据国外媒体报道，消息人士周四表示，尽管微软与雅虎有望建立某种形式的网络搜索伙伴关系，但两家公司在本周内将无法达成任何协议。

上 周有消息传出，雅虎同微软的搜索谈判已接近最后阶段，微软在上周已派出多名重量级高管前往雅虎总部，以就一些未谈妥的事项同雅虎达成一致。这些微软重量级 高管包括微软在线商务部门高级副总裁尤瑟夫·迈赫迪(Yusuf Mehdi)，搜索部门主管萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)和数字部门高管陆奇（Qi Lu）等等。当时曾有消息称，如果不出重大意外，两家公司将于本周正式宣布双方已达成一项交易的声明。

不过本周有消息称，微软与雅虎目前还没有达成实质性内容的交易。《华尔街日报》周四报道称，雅虎董事会周四将举行会议讨论与微软达成搜索交易的议题。消息人士透露，部分雅虎董事对与微软达成交易仍然相当警觉，即使双方签订了协议，也不会在当日对外公布。

雅 虎首席执行官卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）在今年5月表示，如果她相信合作伙伴的技术，且能够获得足够的资金，她将会搜索交易持开放的态度。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）在过去的一年多时间中一直暗示，他希望能够同雅虎达成某种形式的搜索交易。不过鲍尔默当前已不再会考虑全部收购雅虎。截至目前，微软和雅 虎两家公司发言人都对此报道未置可否。

雅虎与微软本周分别发布了第二季度和第四财季 财报，两家公司上一季度的财报都引发了投资人对其业绩的不满。雅虎周二发布的财报显示，雅虎第二季度营收为15.73亿美元，较去年同期的17.98亿美 元下滑13%；雅虎第二季度净利润为1.41亿美元，较去年同期的1.31亿美元增长8%。微软周四发布的财报显示，微软第四财季营收为130.99亿美 元，同比下滑17%；净利润为30.5亿美元，同比下滑29%。（编译/忆苦）

美國Yahoo首頁大改版 台灣版時程未定

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56116 台灣雅虎表示，按照總部全球各市場採漸進式改版的步調，台灣地區目前還未有明確的改版時間，但為了瞭解市場接受度，未來首頁改版前會先測試再上線。

Yahoo於周二（7/21）大規模翻首頁改版，為了實踐Yahoo開放策略（Yahoo! Open Strategy，Yahoo!OS），新首頁讓使用者可自行選擇嵌入最常用的Facebook、eBay、Twitter，甚至是Gmail等第三方網 路服務，而這也是Yahoo三年來最大規模的首頁改版。 目前Yahoo新首頁仍為測試階段，於美國市場最先上線，下周將在英國、法國及印度等地發表，行動版亦將於下周上線，其他市場的更新預計自下個月開始。 台灣方面也在這次全球首頁改版行列中，但台灣雅虎表示，按照總部全球各市場採漸進式改版的步調，台灣地區目前還未有明確的改版時間，但為了瞭解市場接受度，未來首頁改版前會先測試再上線。 Yahoo在去年4月首度揭露Yahoo!OS策略，當時Yahoo新任技術長Ari Balogh表示該策略的目的是重整Yahoo使用經驗，讓Yahoo在各個面向都能社交化。今年6月Yahoo執行長Carol Bartz在財報會議上亦說明，Yahoo新首頁讓用戶可以隨心所欲地配置自己想要的服務，參與新首頁測試的除了使用者外，也包括了廣告主。 新Yahoo首頁的左列有「我的最愛」（My Favorites）名單，列出各種Yahoo內部或其他業者所提供的網路服務，使用者可自行編輯該名單。當使用者把滑鼠移到特定網路服務上（例如 Facebook）時，會跳出一個可直接在Yahoo上檢視Facebook內容的視窗，並伴隨著廣告。 除了最常造訪的網路服務列表外，Yahoo首頁亦新增了類似Facebook及Twitter的使用者狀態更新功能，以隨時與線上友人保持聯繫。 其他新功能則包括可讓用戶自行輸入Yahoo未列出的網路服務網址；顯示近日最受歡迎的搜尋字串；可在首頁設定在地新聞服務；並即將推出個人電腦及行動裝置的同步服務，不論是透過哪個裝置更新Yahoo首頁設定皆能同時顯現在網路版及行動版頁面上。（編譯/陳曉莉） 進入Yahoo美國首頁後，使用者可選擇改至新的版型： 新版型首頁讓使用者可以把最愛的網路服務，包括Facebook或Gmail加到左列，以後這種版型台灣也看的到，但時間未定： 看大圖

Forrester：2013年全球上網人口達22億，亞洲佔43%

到時將有17%的網路人口位於中國，並有43%的網路人口位於亞洲，而北美市場（美國及加拿大）所佔的全球網路人口比重將自2008年的17%下滑到13%。

市場研究機構Forrester預估，全球網路人口在未來五年內將成長45%，在2013年達到22億，成長幅度最大的將是開發中國家，而美國、西歐、澳洲、日本及南韓等工業化國家的成長率則僅介於1～3%。 Forrester指出，2008年擁有全球最多網路人口的前五大國家依序是美國、中國、日本、巴西及德國，但隨著開發中國家網路用戶的成長，到了2013年的前五大國家排名將更動成中國、美國、印度、日本及巴西。 到時將有17%的網路人口位於中國，並有43%的網路人口位於亞洲，而北美市場（美國及加拿大）所佔的全球網路人口比重將自2008年的17%下滑到13%。 事實上，中國互聯網訊息中心（CNNIC）在今年1月發表的報告就顯示，2008年中國網路用戶已達到2.98億，該數字接近美國總人口數，並超越美國網友數量成為擁有最多網路使用者的國家。而寬頻論壇（Broadband Forum）在六月也指出，擁有全球擁有最多寬頻用戶的國家依序是中國（8800萬）、美國（8400萬）、日本（3000萬）、德國（2400萬）。 Forrester資深分析師Zia Daniell Wigder表示，雖然未來五年每個網路用戶在網路上的平均支出仍將以北美、西歐及亞洲的已開發國家為高，但網路人口的轉移以及日漸成長的亞洲消費能力代 表到了2013年亞洲市場將佔更高比重；跨國企業應該要了解此一全球網路人口的變更以確保他們可運用此一新興的國際機會。 Forrester分析了每一市場的網路人口成長狀況，指出到2013年美國網路人口滲透率將至82%，達到與荷蘭、英國、日本及南韓一致的水 平；歐洲市場部分，俄國及土耳其網路人口將以每年8%的比例成長，西班牙則以每年5%的比例成長；亞洲除了中國將以每年11%的比例成長外，印度、印尼、 巴基斯坦及菲律賓的網路人口也將快速成長；拉丁美洲的巴西仍將保持每年7%的成長；目前僅佔全球8%網路人口的非洲與中東地區每年成長比例將高達 13%。（編譯/陳曉莉） http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56134

從Facebook看網路遊戲走向社交遊戲的未來

【電子商務時報╱記者朱晏瑱】

根據2009年ComScore市調機構統計，社群網站龍頭在去年就已替換，由Facebook登 上寶座，直至今年4月底為止，其用戶人數在全球已成長至3.07億人。而其中文化版本也在去年悄悄潛進台灣，但市場反應初期並不為廣大網友買單，主要是因 為臺灣與亞洲地區的社群網站在近年已成分眾市場，有各自的具忠誠度的網友歸屬和黏附，因此早期對於Facebook並沒有特別風靡，但在今年可明顯發現亞 洲地區的用戶人數有明顯的攀升。

究其原因，除了Facebook社群平台介面優化，以及整合E-mail、MSN等 即時通訊的尋友工具的輔助來擴大用戶數目外，還有一項最值得觀察的現象就是在Facebook內社群遊戲的發展。社群遊戲在過去網路遊戲的世界上早已發展 健全，但唯一不一樣的一點是網路遊戲所形成的社群關係，大部份屬於彼此不相識的虛擬關係，然而此種關係的發展將有進一步新的可能，建至在已相識的朋友基礎 上。

網路遊戲市場截至2009年仍然前景看好，除了既有的網路遊戲所產生的社群型的關係導向，另一波逆向操作正在目前的社群網站裡發酵。社群網站有別於 網路遊戲所形成的社群，除了具有龐大成員透過交友揪團、留言、相簿影音分享外，網路遊戲逐漸置入社群網站中，遊戲讓朋友間既有的實體關係產生更緊密的連 結，甚至是相識卻不熟稔的朋友，也都能夠透過此種方式互動。基於對好友玩哪些遊戲的好奇心與信任度，將更容易拉進社群成員參與遊戲向下深耕網路黏著度，在Friendster、Hi5、MySpace和LinkedIn都不難窺見遊戲置入社群的操作手法，且2008年Zynga 、SGN和Playfish等遊戲公司皆有超過5000美元的投資看好社交遊戲的應用，今年三月Fremantle Media更預測社交遊戲的潛在市值可望達到22.5億美元。

在社群網站裡已有許多網友願意用金錢換取虛擬的遊戲道具和物品上，例如Facebook的送禮遊戲就有以金錢購入更高檔的虛擬禮物送給朋友以維繫感 情，或是在Pirates of world等遊戲中付費換取升級和虛擬裝備獲得更好的遊戲體驗。且在社群間朋友送禮的模式下，併入模擬經營的遊戲中，把社群成員的黏度提升也增加了趣味 性。

未來網路遊戲不用只是自身創造遊戲累積社群，或許能夠換另一種方式，運用既有的龐大社群置入遊戲功能，更能夠爭取長期效益，甚至能夠參考如 Facebook中Slayers、Vampires、Zombies 、WereWolves此四款吸血鬼類型相似的遊戲，都可發現其遊戲設計已逐漸走向整合互通，不同的角色到別款遊戲能再與其它網友做PK互動，透過PK的 方式將四款遊戲緊密連結，以吸引更多網友參與。廠商獲得最大的利潤不會是競爭分食，而是在社群平台既有的基礎上發展遊戲間的相容性，將更能夠吞食這塊網路 社群大餅。

MAAWG：每六人就有一人回覆垃圾信件

（www.bnext.com.tw 編輯部實習記者撰文=金怡萱）那些在你的電子信箱中礙眼又令人討厭的垃圾郵件，你曾經回覆過它嗎？不論你的答案為何，根據MAAWG（Messaging Anti-Abuse Working Group）的研究顯示，有近六分之一的北美網友會回覆垃圾郵件。雖然不是特別高的比率，但對這些靠垃圾郵件發展的地下經濟而言，已有相當足夠的投資報酬率。

每次開啟電子信箱，動輒一兩百封的垃圾郵件隨即出現在眼前。不斷重複刪除、加入黑名單的動作，讓看信也變成了一件苦差事。但從報告中可發現，大多數人太過輕視此問題，且不懂得有效地保護自己在網路上的安全。舉例來說，有超過三分之二的受訪者認為自己對於網路安全知識有一定程度以上的認識，但卻只有三分之一的人會避免在網路上散佈自己的郵件地址。

研究中，那些自認是網路安全「專家」的受測者，總認為自己不會受到病毒的影響，甚至有14%的受測者堅持自己絕對不會被病毒攻擊。至於點選垃圾信的原因，有些網友會因好奇而點選垃圾郵件，有趣的是，還有13%的受訪者竟無法回答是什麼促使他們回覆了這些垃圾郵件。

針對垃圾郵件問題，致力於打擊垃圾郵件的MAAWG（反訊息濫用工作小組），也在報告內容最後提出，電子訊息的系統業者應思考如何幫助使用者更願意使用回報垃圾信的功能，才能更有效防堵垃圾郵件。

至於使用者本身，也應認清並非電腦技術越高就越不容易受到病毒感染的事實，在收信時也可利用辨別寄件日期的方式有效排除垃圾信件。更有效的方法則是別再於網路上到處留下自己的郵件地址了。為了別再被垃圾信干擾，使用者還是多動動手指頭，利用簡單的步驟，把垃圾信擊退吧！

Facebook位居全美（甚或全球）最受歡迎的社交網站，廣告進帳卻只有同期誕生的競爭對手MySpace的一半

Facebook在2007年破天荒釋出應用程式介面（API），開放第三方程式開發者在Facebook上發表自己的設計，短短一年之內便累積了超過5 千個新程式，人氣大幅提升。Google一看不妙，唯恐社群網路大餅遭Facebook獨吞，趕緊聯合其他社群網路廠商創辦OpenSocial聯盟，透 過亦競亦合的恐怖平衡，鞏固Google在社群網路戰場的地位，就是不讓Facebook專美於前。

說來諷刺，由Facebook立下標竿、網路廠商趨之若鶩不敢不做的「開放式社交（OpenSocial）」，尚未替企業帶來可觀的收入。 MySpace、Yahoo、Twitter等社群網站龍頭免費開放API，共襄盛舉的第三方開發者也免費上傳自己撰寫的程式，讓使用者免費使用。一切都 免費、資源無限大的情況下，錢從哪裡來？

以Facebook為例，公司自2003年設立至今，根本還沒開始賺錢。剛走紅那陣子，微軟評估Facebook有150億美元的身價，遂以當時 的行情收購了1.6％的股份。不久前，Facebook以2％的股份向俄國網路投資集團Digital Sky Technologies融資兩億美元，如此算來，Facebook的市值在不到2年內暴跌了三分之一。

更令人咋舌的是：Facebook位居全美（甚或全球）最受歡迎的社交網站，廣告進帳卻只有同期誕生的競爭對手MySpace的一半，而擁有 Facebook雙倍收入的MySpace，日前竟在裁撤1/3的美國員工後，又砍掉了2/3的國際員工並關閉數間辦公室。Facebook帶頭走的路如 此坎坷，為什麼社群網站還爭先恐後地跟進？無法帶來回收的模仿，價值何在？

Google中國提出移動搜尋戰略

Google中國正式跨入移動搜尋服務的領域，推出嶄新的功能，讓用戶只需在手機中輸入一個關鍵字，就能在首筆搜尋結果中擁有最多面向且完整的各類型資訊。

只要輸入「北京」，從北京的即時交通流量到附近的餐館或是加油站，一次通通搜出來！不僅如此，還可透過聲音來啟動手機搜尋的服務。在購物時想要買東西可是又怕買貴嗎？未來只要將商品條碼拍下後，就可以根據移動搜尋的內容得知附近是否還有更便宜的同款商品。這些服務便是Google中國針對移動搜尋所規劃。雖然目前僅手機整合搜尋和語音搜尋可實際使用，其他的服務或許可以期待在未來的GPhone上出現。

據大陸媒體報導，Google大中華區總裁李開復在展示GPhone研發成果時指出：「為什麼現在講移動搜尋？因為我們已經處在3G時代了。」此次Google中國在移動搜尋上，以「讓手機平台的移動搜尋服務超越個人電腦的網路搜尋服務」為戰略目標，展現強大的野心。

不過看看中國的3G環境，似乎還不太成熟。今年年初，包括中國移動、中國電信和中國聯通三家運營商甫拿到3G牌照，這段時間中國聯通便和蘋果多次協調引進iPhone的計畫；中國移動也和Google合作開發基於Android的手機操作平臺。但這些年初訂定一千萬3G用戶目標的運營商，卻因3G的網路訊號尚不穩定，加上高得嚇人的資費，過了半年後，不得不調低目標。

隨著移動搜尋在中國日益普及，移動搜索服務商的競爭也越來越白熱化。Google中國還得面對如宜搜、百度等強敵。如今Google中國是否可因應3G話題熱潮而一舉成為電腦網路搜尋和移動搜尋的雙霸主，得要在成熟的3G環境條件下才可能實現。

funP調整營運，將熱門機制轉型資訊服務

funP 開始嘗試不同的營運方式，將自家服務中的熱門功能推推王，移植到中華電信的部落格平臺Xuite 上，打造一套Xuite推推王。

臺灣知名Web 2.0網站funP（聖洋科技）開始調整營運方式， 將最熱門的推薦文章機制，轉成可以提供給其他內容業者使用的資訊服務。 funP 最早從書籤網站開始，效法BBS 推薦文章的作法，推出推推王，讓網友推薦網路文章，去年更進一步推出社群網站平臺funP麻吉，讓開發者能自行打造社交應用程式，如同Facebook平臺一樣。 不過，fun首席軟體架構師葉秉哲表示：「fun麻吉應用程式的成長不如預期。」推出一年多，funP麻吉目前約有150個應用程式，但是，使用人數超過千人的應用程式則不到1成。 所以，funP 開始嘗試不同的營運方式，將自家服務中的熱門功能推推王，移植到中華電信的部落格平臺Xuite 上，打造一套Xuite推推王，換句話說，funP開始將內部功能，轉型為一種收費的資訊服務。 Xuite推推王剛完成開發，但Xuite因行政作業， 還未在Xuite網站上公布。這是funP首度替其他內容業者打造資訊服務，不過，葉秉哲說：「目前還有幾家內容業者正在洽談，我們希望能像SI那樣提供資訊服務。」 不過，IDC企業應用研究經理曹永暉並不看好這樣的服務型態，他認為：「臺灣市場規模太小，像funP 這種個人應用的網路服務，使用者最多達到50 萬人大家都複製相似的功能只會分散使用者，必須找出新的應用才有機會。」他建議：「臺灣Web 2.0 網站可鎖定行動市場，推出專用或進階的資訊應用。」文☉王宏仁

報導：Yahoo、微軟終於快達成協議了

ZDNET新聞專區：Ina Fried 2009/07/17 18:19:01

雖然不確定他們是否有帶著「大筆現金」前來談判，但好幾位微軟高層已經來到矽谷，跟Yahoo談判有關搜尋交易的最後細節。

根據All Things Digital 週四稍晚的報導，雙方歷經多年反反覆覆的談判後，目前已經有相當共識，最快一週內就會有結果。

根據這份報導，這次隨同前來的微軟高層包括Yusuf Mehdi、Satya Nadella，以及Qi Lu（陸奇）。（以上主管全數來自微軟搜尋部門）

Yahoo執行長Carol Bartz曾在五月提過，若她認同對方的技術，且對方也提供夠多的金錢，她對搜尋交易抱持開放態度。微軟執行長Steve Ballmer過去這一年一直表示願意談成某種搜尋交易，只是他也表示已經不想如同在2008年二月那樣整個買下Yahoo。

由於微軟的Bing搜尋看來漸入佳境，且加上微軟手上現金滿滿，所有成交的元素看來都已經就位，現在就看雙方是否有意願讓此事發生了。(陳奭璁譯)

賽門鐵克：台北市釣魚主機數全球第一

以IP位址取代網域統計來看，台北市成為最多釣魚網站主機的城市，而台中市，排名則從原來的第3降到第7名。

賽門鐵克最新報告指出，全球釣魚主機最多的城市為台北市，本月從上個月第2名躍昇為第1名，另外台中市則從上月第3名降到第7名。 根據賽門鐵克7月最新的垃圾郵件及釣魚主機調查報告，7月全球共有1503個釣魚網站分佈在92個國家，按城市別排名釣魚網站主機最多的城市，台北市以超過100個釣魚網站位居第1，其他前5名城市依序是芝加哥、曼谷、北京及首爾。同屬台灣的台中市則從第3名降到第7。 賽門鐵克資深技術顧問莊添發表示，這份城市排名是依照IP位址統計，根據觀察，愈來愈多的釣魚網站改以IP位址取代網域名稱，以避免被網友懷疑，因此賽門鐵克以IP位址統計全球分佈最多釣魚網站主機的城市，台北市從第2名躍昇為第1名。 莊添發認為，這應該與台北市寬頻網路普及率高，各種網路活動頻繁有關。儘管民眾已具有基本的網路安全認知，但駭客的手法不斷推陳出新，以近來釣魚網站主機改以IP位址取代網域為例，容易隱藏網域來源，讓使用者防不勝防，誤進釣魚網站。 另外，該份報告也發現，6月份各種釣魚攻擊較上個月增加了21%，以產業別來看，8成以上集中在金融業。而從觀察到的網路釣魚攻擊來看，6成2為個別不同 網站，有208家以上知名品牌網站被利用為釣魚網站，較上月成長27%，其背後原因為逃避網路主機公司偵測而發展出來的方式。 事實上，根據先前賽門鐵克發佈去年統計的網路安全報告，台灣在亞太地區為殭屍網路第2多的國家，以城市別來看，台北市也以9%的佔比成為亞太區最多殭屍網路的城市。

免費網路遊戲，最受年輕族群青睞

　宅經濟發燒，帶動台灣線上遊戲市場競爭白熱化，網路遊戲不斷推陳出新，消費者有更多元的選擇。根據創市際6月份的線上遊戲調查顯示，有玩遊戲的受 訪者中，主要玩的遊戲類別為「網路休閒遊戲」類(40.6%)、「單機版遊戲」類(33.7%)及「角色扮演型網路遊戲」類(25.7%)，而「角色扮演 型」與「戰略型」的網路遊戲玩家中又以男性居多。另外在玩網路遊戲中的受訪者中，最常玩的網路遊戲依序為「明星三缺一online」、「跑跑卡丁車」與 「楓之谷」。

　　詢問有玩網路遊戲的受訪者他們每月玩網路遊戲的花費情形，有六成一的比例為「花0元」，其次分別為「1~100元」(15.7%)、 「101~300元」 (11.3%)，由此推論免費網路遊戲最受消費者歡迎。進一步利用年齡做交叉分析發現，24歲以下的受訪者較常玩免費的網路遊戲，此外，遊戲中交易虛擬寶 物的方式以「與網友在線上自行交易」的傾向最高(19.8%)、其次為「與親友或同學自行交易」(17.7%)和「虛擬寶物交易平台」(13%)。

　　近年來宅經濟熱潮帶動電玩產業，廠商紛紛推出各種遊戲來滿足消費者，加上網路遊戲蓬勃的發展，調查中玩網路遊戲的受訪者中有34.4%認為網路 遊戲是「無聊時打發時間的工具」、25.8%「抒解壓力的工具」、10.3%「結交新朋友」。藉由此調查發現免費網路遊戲受到年輕族群的歡迎，未來建議廠 商可往免費或售價較低的網路遊戲來進行發展，來吸引更多消費者。

[访谈]刘兴亮：虚拟货币是财产而不是货币

2009年6月26日，网络虚拟货币新规出台，首次明确了虚拟货币的定义，同时表示虚拟货币不得购买实物，叫停了网游博彩。这一规定的出台在网游行业引起了很大的反响，7月15日互联网实验室总裁、IT界资深人士刘兴亮做客凤凰网财经解读这一政策。

　　一、Q币肯定属于虚拟货币

　　凤凰网财经：刘总裁您好，欢迎来到凤凰网做客。

　　刘兴亮：您好，凤凰网网友大家好。

　　凤凰网财经：2009年6月26日网络虚拟货币新规出台，在这个新规中首次对虚拟货币进行了定义，您对这个定义怎么理解？

　　刘兴亮：我看过一些，我觉得这样是国家相关部门第一次给虚拟货币定义，而且虚拟货币在中国从广义上发展已经十几年了，这是国家第一次给虚拟货币这么具体的定义。可以说是国家以及相关部门不得不承认虚拟货币的合法定位了，因为以前没有相关的说法，也没有任何的法律法规政策在虚拟货币这块做出说明，这是第一次官方的说法，从这个方面有是第一次。

　　凤凰网财经：这个定义非常技术化、专业化，很多网民还是不明白，到底哪些属于虚拟货币，哪些不属于虚拟货币？它到底是一个什么样的概念？您能用比较直白的话给网友解释一下？

　　刘兴亮：用直白的话说，在虚拟货币里，在网络游戏或者在别相关内容里，我们举例来说，例如人民币定量单位它可以去衡量、交易、购买等等这样的行为体现出虚拟的形式，我觉得都可以称为虚拟货币。

　　凤凰网财经：您刚才在聊天的时候提到说QQ上买衣服，难以界定这到底是不是虚拟货币，是不是虚拟货币也是存在争议？

　　刘兴亮：对。

　　凤凰网财经：昨天我们跟同腾讯公司相关管理人员沟通时，他说，腾讯的Q币不是虚拟货币的范畴，所以不在新规的规范内容之内，对此你的理解？

　　刘兴亮：从我个人角度来看，Q币毫无疑问属于虚拟货币，新规主要对网游行业的，腾讯网页有很多游戏方面，比如我花了不少Q币，我给我的虚拟人物买一个衣服，或者给空间换皮肤，这些不属于网络游戏，但Q币形式肯定属于虚拟货币。

　　二、虚拟货币新规意在禁止双向兑换

　　凤凰网财经：在新规中，规定虚拟货币不得购买实物，同时如果用户购买了虚拟货币，在游戏结束的时候，如果虚拟货币没有用完，那么该企业要以法定货币来归还给用户，或者以用户认可的其他形式把虚拟货币收回来，这两个条文它的用意在哪儿？

　　刘兴亮：这两个问题点出了它的核心。我觉得国家为什么出台这样的通知，为什么规范虚拟货币，我认为你刚才的问题是点出了国家规定的核心。为什么这么说？虽然说游戏行业现在发展已经很壮大，对于我们整体经济来 说它是非常小的一块，为什么加大力度去管呢？核心部分刚才说了虚拟货币现在已经出现了一些双向兑换的苗头，双向兑换这样是货币体系。为什么这样说呢？因为 按照制订虚拟货币过程中，按照出发点它应该是单向流动的，应该是，比如，我用人民币买虚拟货币以后我就可以购买相关企业增值服务，我可以买道具，我可以去 买衣服，我可以去买几个奴隶。

　　然后我再将这些东西，换回虚拟货币。按说到这就应该停止了，但是，目前我们可以上淘宝等这类交易网站，我们可以看到虚拟货币又换成人民币了，人民币和虚拟货币双向兑换，这样虚拟货币等同人民币也是一种交易货币，这是任何一个国家和地区组织都不能允许的，这是金融体系，不光是交易平台用虚拟货币交易成人民币，已经有专业的人或者公司干这个，我可能花点时间去给游戏升级，我帮你打好的装备，一个武器，一套有魔法的衣服。

　 　我打造好以后，我可以卖成钱，我这样的东西可以卖几千块钱甚至几万块人民币。现在全国各地有很多关于这样的官司、纠纷，我把你衣服偷了，你把我的帐号盗 了。这是国家出台新规要规范的核心的地方。它已经形成这样的产业链，它能够让虚拟货币和人民币双向兑换，所以说国家这次出台这个通知，这个通知只是一个探 路，后面会有具体的相关法律法规出来。不让把人民币和虚拟货币双向兑换，不让双向流通的。

　　凤凰网财经：那您是不是也认为用人民币购买虚拟货币，这是可以的。但是如果用虚拟货币再去换人民币这个途径违规的？

　 　刘兴亮：对，现在不是说在交易平台用人民币换虚拟货币，他的使用已经延伸了，尤其在一些无形产品的时候，智慧产品的时候，比如说购买充值卡，卖方他可能 要求买方把虚拟货币打到帐号里，不用手续费、速度很快就完成了，而且还可以逃税。所以很多人已经非常习惯使用这种方式。而且在实体产品过程中有很多商界为 了吸引买家也采取赠送虚拟货币的方式，比如我卖一件衣服可能200块，我可能再给你送10个Q币或者10个盛大币，吸引年轻买家。它是一种促销方式、诱惑 年轻买家购买的行为，这也是常存在的现象。

　　凤凰网财经：这种交易链已经产生了，私下的交易还是很多。像这种新规出台，对这样的现象到底能有多大约束？能起作用吗？

　　刘兴亮：我觉得如果就拿这个新规来说，我觉得没有任何约束。为什么这样说呢？首先我们看一下26号新规出来后，27号、28号这些网游公司股价下跌，有很大的影响，但跌了2、3天又上去了。从投资者 角度认为对他们影响还是暂时性影响，扎了一下痛了一下就没有任何后遗症了。为什么这样说呢？从通知上来说有很多不够细致的地方、不够规范的地方，它是探路 先锋，它是粗线条的通知，没有细致的东西，甚至它也没有说如果企业违反了将会有什么处罚。我看有个很有意思的现象，它好多条例里面是三个月的时间，游戏备 案，让这些网游企业用技术手段来制止玩家不要这种交易等等，给三个月期限，用技术手段来实现。明理、暗里给你们期限，让你们用相关手段去做，这些技术手段 禁止两个玩家不要交易，这是不能被制止的。

　　凤凰网财经：那您认为如果达到制止这些交易目标的话，应该会有什么样的细则？

　　刘兴亮：要企业入手，这是最好管理的。去监控几千万的游戏用户这是很难的。要管理企业，进行规范。如果出现违规、惩罚企业。

　　凤凰网财经：具体什么惩罚措施，怎么规范？

　 　刘兴亮：比如说有人大规模的倒卖虚拟货币，这是可以查出来的。这两天三大运营商在制止垃圾短信，每天发短信不能超过200条，我们虚拟货币也可以这样规 定。如果交易太频繁，从某个帐号里不停的出卖这些虚拟货币，可能一天换几万，这肯定是不正常的现象，此时就要冻结该帐号等等。

　　三、虚拟货币发行和交易分离是纸上谈兵

　　凤凰网财经：在这个规定中还有一个比较核心的内容，虚拟货币的交易和发行分开，在目前的网络游戏企业中，交易和发行非常紧密，一般都是由一家企业完成的。

　　刘兴亮：对。

　　凤凰网财经：这个规定有什么目标，意义何在？能实现吗？

　 　刘兴亮：我觉得它这条规定，目前来说是一个纸上谈兵的规定。就它目前出台的情况来说，我认为它没有任何的意义。同一家企业不能够同时发行运营这个货币， 但是你像这些网游公司他们多注册几个公司就跟我们喝水这样容易。我旗下有两个子公司，一个公司来发行，一个公司运营、交易这个完全不违反规定。所以目前来 说，我觉得它没有任何意义。包括在新规出台的发布会现场，文化部的一个副部长在采访的时候，记者问他，我同一家公司成立两个公司发行这个，有没有违反你们 的通知？他说目前来说没有违反。我觉得这样的通知、条例，现在来说很多东西是泛泛的，走形式的通知，核心的一条它可能还是想制止双向兑换，我觉得别的都是 做陪衬的。我不让你同一家企业来发行经营，取消博彩等等都是配文，但是核心的还是那一条。

　　凤凰网财经：发行和经营分离，这个条款未来会不会导致有新的力量加入这个行业？

　 　刘兴亮：我觉得从我看来很难的，为什么这样说？比如我们两个毫不相干，我来发行你来运营，你觉得这个可能吗？如果又出现你说这种情况，唯一一种可能性， 一种比较理想的可能性是出现虚拟网上央行，它来发行这个虚拟货币，大家来进行相关的交易等等，类似于我们网上央行，它来发行货币，其他相关的一些企业、个 人交易。

　　我觉得这样的情况下才有可能发行或者运营分开，否则是分不开的。没有人愿意，除非你是非常有国家背景、具有强大资质这样的机构，否则我不愿意跟你另外企业合作，要受制于别的公司。

　　四、网上央行可能是未来网游经营管理模式

　　凤凰网财经：您刚才提到网上央行，我很感兴趣，它未来可能会成为网络游戏或者虚拟货币的一种经营管理模式吗？

　　刘兴亮：我觉得很有可能。

　　凤凰网财经：那是什么样的运营模式？它是什么样性质？

　　刘兴亮：类似于我们现在发行人民币，它由网上央行来发行，但是这个网上央行最好有现实的央行一样的功能。它有强大的资质、背景、信誉没有任何人对它会产生怀疑和担心。

　　网上央行发行虚拟货币，比如说随便起个名字，叫I币，就像发行货币一样，发行出来以后就可以运用到我们虚拟世界里面，I币在虚拟世界里面类似于现实生活中 的人民币，你企业发行的这些道具、游戏等等，包括网站，虚拟世界里面的吃喝拉撒都可以用它来实现，这样的行为有一个强大背景的网上央行发行，它就会控制、 每个月发行多少，是怎么样的形式，怎么样去制止通货膨胀，怎么样让它不贬值，怎么样让控制通胀，网上央行来管，这样的话是非常好的秩序。

　　目前来说，没有任何企业它会具有这样的实力。比如你是盛大不可能用我发行的货币，我也不可能用你盛大发行的币，之间有竞争是商业性的公司。如果出现这样的一个网上央行，它是大家非常信得过这样的机构，它就会很规范。

　　凤凰网财经：是不是由国家来实现？

　　刘兴亮：对。

　　凤凰网财经：网上银行与现实经营体系有什么关系？

　　刘兴亮：它不能回到现实，这个东西只能在虚拟世界里用。

　　凤凰网财经：它还不是金融体系？

　　刘兴亮：对。

　　凤凰网财经：只是游戏的一个系统？很成熟的一种系统？

　　刘兴亮：对。

　　五、虚拟货币既是财产也是商品不是货币

　　凤凰网财经：您刚才提到说网上央行，现在规定出来以后，对于网络虚拟货币它到底是货币还是商品引起了极大的争议，您怎么理解，到底是商品，还是货币或者在两者之间，或者在特定范围内商品变成货币，如果采用网上央行模式的话，它到底是一个什么形式？

　 　刘兴亮：现在已经好多人有这样的争议，第一个争议虚拟货币到底是不是货币？第二个虚拟财产到底是不是财产？我的观点是虚拟货币不是货币，它是财产。虚拟 财产它也是财产，因为我也参加过一些关于虚拟货币立法这样的研讨会、论坛。一些法律专家认为目前虚拟货币还不是财产，因为还达不到物的形式，它在实际上不 是存在，比如财产这个东西是我的，任何形式它都存在，虚拟货币呢，电脑一关这个东西就没有了。

　　凤凰网财经：对，一下互联网就没有了。

　 　刘兴亮：他们认为这个财产应该和现实生活东西应该是对应的，比如说我在网游中的道具现实中没这个东西，我在网上有一个刀枪不入的衣服，现在生活中没有。 我也参加过这样的会议，专家们在逐步的立法，但主动权都是掌握在资格比较老的专家手里。很多教授就说的，只是看他儿子或者他孙子玩过这个游戏，所以他认为 怎么样。我觉得他们对这个不是很了解。因为我认为财产这个东西，首先说它应该通过市场来检验。因为我这些东西都是我付出了人力、物力、财力、时间得到的， 我购买游戏点卡，我花了三天时间练成一把刀，这是我的智力成果，能不算财产吗？而且甚至有很多道具直接花钱买来的，这些能不算财产吗？如果说这些虚拟货币 都不算财产，那公司应该免费送给我，不是财产，就不能交易。

　　凤凰网财经：您说的虚拟货币和道具可能还有一点区别。

　　刘兴亮：对。

　　凤凰网财经：道具您刚才举的例子是一种财产。

　　刘兴亮：对，虚拟货币也是这样的，虚拟货币我是拿人民币买来的。

　　凤凰网财经：用人民币购买，不是商品吗，比如一件衣服在商店里我买过来，这件衣服是商品。当买完以后到我这就是我的财产，是不是可以这样理解？

　　刘兴亮：可以这样理解。

　　凤凰网财经：那就是说虚拟货币具有商品和财产的双重属性？

　　刘兴亮：我觉得应该是。因为当我买来以后，首先说它是我实际拥有的一个财产，它可以量化，我可以执行，也可以交易。而且它也能给我带来一些价值或者让我的物质、精神生活得到满足，它符合财产的定义。

　　凤凰网财经：您的观点虚拟货币是财产，还是商品？

　　刘兴亮：虚拟货币又是财产又是商品，但它不是货币，如果是货币麻烦大了。

　　凤凰网财经：在双向交流的时候，这时候具有货币的特征吗？

　　刘兴亮：它是地下的，它不是合法交易。

　　凤凰网财经：那是不是说在新规出来之前虚拟货币双向兑换是游走在法规边缘的具有金融性质的交易，在新规出来之后，虚拟货币的双向兑换就是违规了。

　　刘兴亮：对。如果不加管制有可能变成货币了，但是目前它还是商品、财产不是货币。

　　六、不赞成取消网络博彩

　　凤凰网财经：咱们再回到现实，现在像开箱子这样的项目非常多的存在于网络游戏中。在新规出台以后，巨人已经宣布停止开箱子项目了。

　　刘兴亮：它做得最火爆。

　　凤凰网财经：对。您认为开箱子项目是赌博吗？您是赞成还是反对？如果开箱子结束以后会对网游有什么样的影响？

　 　刘兴亮：不知道你怎么定义赌博，广义，还是狭义，我觉得它不像赌博，像博彩，就好像我们买彩票一样这是合法的。我岳母每周都会买双色球，它都是合法的。 比如说我花2块钱有可能中500万，中不了就算了，开箱子也是这样的功能，只不过开箱子每次是通过少量人民币去买。我觉得它这样的行为，我觉得一定程度上 它还没有达到赌博的危害性，它是博彩，是娱乐。我觉得不见得有多大危害性。

　　凤凰网财经：您赞同取消网上博彩吗？在新规中取消了网络博彩。

　　刘兴亮：如果说是严重的叫赌博，轻微叫博彩，我觉得赌博要取消，博彩我觉得不取消也可以。

　　凤凰网财经：您不赞成新规中取消博彩的条款？

　 　刘兴亮：什么叫博彩？比如说我买一瓶可乐，打开后说中奖了，还可以奖励一瓶可乐或者中电脑什么的，你说这个是博彩还是促销手段？还是别的什么？不好定 义，它肯定不属于赌博，不带赌博性质。网上赌博肯定要取消，但是这种博彩或者带有促销性质这样的，我觉得还是保留比较好。

　　凤凰网财经：您认为这次新规出台以后，对于网络游戏企业来说，它未来经营方式会有什么改变？它以后的主要赢利点会在哪里？虽然您不赞成开箱子取消，但是它已经取消了，对于很多公司来说它减少赢利收入。

　 　刘兴亮：首先说目前的通知，我觉得对网游企业整体的运营来说影响不大，甚至说影响非常小，开箱子不让我开，中国是上有政策下有对策，都很聪明，你不让我 开箱子我开柜子或者用别的形式，比如你花50块钱买一把刀，我就送你类似可口可乐这样的，打开以后有什么东西，用变相的的方式来做这件事。

　　凤凰网财经：对于中小网游企业它有影响吗？有评论说未来中小网游企业将会消失，您怎么看？

　　刘兴亮：任何一个行业，它发展到后来都是强中生存，它都会滋生几家巨头，中小企业为这些巨头服务。单独靠网游生存，中小企业它生存的环境可能越来越少了，这是毫无疑问的，它也是这样的趋势。这个通知确实对中小企业影响较大，因为中小企业博彩、赌博这块比例比较大，或者它鼓励双向兑换这样的一些行为。所以说中小企业的影响可能会大一些。

　　凤凰网财经：好，非常谢谢您。咱们今天的访谈就到这儿，谢谢您。

噗浪 罵老闆聊八卦看名人

【聯合晚報╱記者郭曉芸╱台北報導】

「噗浪」有多熱？連意想不到的人也來「噗」一下，最近豬哥亮成了噗浪客，連這個LKK明星也和噗浪連結，這個在台灣開始才一年多的微型網誌，爆紅程度可見一斑，明星的商業行銷都得利用這個管道。

根據「噗浪」本身調查，噗浪客一直是女性居多，有未婚上班族甚至也有家庭主婦，上班族罵老闆，主婦罵老公，已經習慣透過噗浪來當成是生活上的「出口」。

噗浪客小娟就表示，當初也是因為收到朋友線上邀約，才加入噗浪，「不知不覺越來越習慣上去看看大家在做什麼，就好像是一個新聞八卦交換站。」噗浪客黛絲也 說：「本來覺得不好玩，後來發現可以藉此跟其他不認識的人講一些五四三，而且都是朋友的朋友，感覺距離不會差太多，噗浪跟MSN差不多，只是你可以選擇跟 所有人說、或是只跟某人說；有時候你想徵詢意見，不用像在MSN上一個一個問累死人。」

「噗浪」話題天馬行空任君選擇，但有趣的是似乎越是別人的家務事，越受噗浪客歡迎，例如暢銷作家酪梨壽司在噗浪上噗她與老公大白吵架的事，居然一天內有 736個回應。而目前全球的「噗浪」雖然才發表剛滿一年，但已經有超過100萬的會員，而台灣的噗浪客用戶高居全世界用戶的第五名，大約在20萬人上下。