2011年5月31日 星期二

8 must know tips on how to run a quality Facebook Page

8 must know tips on how to run a quality Facebook Page: "Picture 670

There’s lots of good advice out there for running a good Facebook Page and how you can build a long-term community. I wanted to offer something a little bit different and look at those simple tips that you might often overlook, but are fundamental to running a good Facebook Page. A Facebook Page itself is now almost shorthand for running a social media presence altogether, yet it’s still such a unique medium that many of us are getting our heads around. There’s certainly no tried and tested right or wrong method to it, though many brands are making the mistakes as they go and importantly learning from these. Check out our own tips, and let us know your own below!


Write for the newsfeed, not for your wall


When you write an update for your Facebook Page, by default you are likely to be on the wall of the Page itself. It can be confusing however, to consider that the wall is not the place that 99% of your fans are going to see your update first. Though some people will be lead straight to the wall through a link or ad for example, your existing fans are going to see your update in their newsfeed. I’ve seen many updates from Pages for example, that show up in my newsfeed and tell me to click on a certain tab, with no link in the update. This is no use to me when I’m skimming my newsfeed, and I’m not likely to go the Page to find out more, if I haven’t been provided with the link. Remember that saying something like ‘check out our tab on the side’ is completely out of context for people seeing this update in their newsfeed. For this reason you should also try and use photos, to draw people into your updates.


Restrict ads to people that don’t Like your Page


Just today someone asked me if it was possible to choose to only show an ad to someone once, to avoid the risk of over-exposure of ads and annoying people with the brand and message. Though there isn’t a direct option for this, you can do this in a roundabout way by simply choosing to only show your ad to people who don’t already Like your Page. This is an easy option to select whenever you set an ad up and it means that not only do you avoid paying to remarket to existing fans, you also avoid bombarding new fans, who may not have decided if there’s any value in your Page yet.


Don’t worry about writing too little


There seems to be an increasing amount of worry by brands, who want to update more and more frequently, probably so their fans won’t forget them. Thought updating a Page regularly is best practice, it’s not actually as necessary as you think. Think about the brands you follow on Facebook. Would you notice if one of them missed an update, or would you prefer it if you saw only the best posts in your newsfeed? Many brands are guilty of filler content to keep fans entertained but the nature of Facebook Pages is you’re really only going to see them in your newsfeed. You’re not going to keep returning each day to check they’ve made an update. Frequency of content isn’t as important as it might seem, provided it’s being backed up by good content and a generally active Page.


Invest in sponsored stories – they work


Sponsored Stories are a great addition by Facebook into their advertising platform. Essentially these allow you to place ads for actions on a Page or app, such as when someone Likes your Page. This will show up under the ‘sponsored stories’ sidebar of Facebook profiles, alerting you to organic activity by your friends. Having spoken to many brands and advertisers, it seems that not many people are taking advantage of this, but it’s actually a great way to grow fans on your Page. As they focus on organic activity, the Sponsored Story will always show at least one friend’s Facebook profile, in the same way that you can see which of your friends also Like a Page on a traditional ad. We’ve seen Sponsored Stories work brilliantly for our clients, and some advertisers are recording click through rates as much as 46% higher than standard Facebook ads. Sponsored Stories can be set up through the standard ad interface, though you don’t have the option to change the text associated with the ad.


Accept you won’t work a 9-5


The fact is that if you’re going to run a successful Facebook Page, you’re (unfortunately for some) going to have to say goodbye to the usual 9-5 routine. Your Facebook Page could experience some of it’s busiest times outside of work hours, as people access it from home. They will often expect a reply there and then and might not care too much about the fact that your office hours don’t match their Facebook hours. Smart brands will often have evening and weekend social media moderation in place, to monitor any issues they may need to reply to, or make important announcements. This can be managed in a way so that your fans know the best time to reach you, while ensuring there is some level of activity outside the standard 9-5 of a customer call centre.


Don’t forget to send an update to fans


This is a great feature for Facebook Pages that has slowly become more hidden as Facebook make changes to their Pages. An update can be sent to all fans of your Page and will appear as a notification in their Facebook inbox. In this way you can help to ensure that all fans see an important announcement you may have to make, if they missed it as a wall post. It can be easy to forget about this option, but this can be accessed by clicking on ‘Edit Page’, then ‘Marketing’, then ‘Send an Update’



As this does appear as a private notification to fans, I’d recommend you use this sparingly and only for particularly important announcements. If people think that Liking your Page means they’re subscribing to constant private messages being sent, they might well leave the Page. This can be a great tool when used well, particularly in conjunction with a competition or app for example, that can help to grow fans on your Page.


Use Edgerank to find your best & worst days


The free Edgerank checker tool allows you to access insights about your Page that tell you a bit more about how people are interacting with your content. Edgerank is essentially Facebook’s version of Pagerank – it’s the algorithm they use to determine which content appears in the ‘Top News’ section of a newsfeed, which is how the majority of people (according to Facebook) access their feed. By using the Edgerank checker for Pages, you can see which are the best and worst days for gaining new fans on the Page and when you’re achieving your best Edgerank. The higher the score, the more likely your fans are to see your content. This information should be used to optimise your Page ; if you see fans interacting with you more on a certain day, this might be a good time to start a promotion or time an important announcement :




Allow your fans to tag photos on your Page


Photo tagging is a great way to grow the fans of your Page and add engagement for your existing fans. What many people don’t realise is that this currently isn’t set to default for Facebook Pages and it is not as easy to change as you might hope! To allow fans to tag photos on your Page, first go to the ‘Edit’ section of your Page, then click on ‘Apps’ on the left hand side. Scroll down to photos and click on ‘go to app’. You’ll then see the option to change your photo settings, which includes allowing fans both to upload photos and also tag photos. When this is done, why not let your fans know and get them to tag a photo on your Page?






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2011年5月30日 星期一

荷蘭博士生從Google Profiles蒐集3500萬筆個人資料

這些資料含有Google用戶的Twitter通訊紀錄、個人姓名、暱稱、教育,及工作經歷,其中還有1500萬名用戶的Google Profiles含有Gmail的使用者名稱與帳號。

荷蘭阿姆斯特丹大學的博士班學生Matthijs Koot上周表示,他在今年2月大量下載了含有3500萬名用戶資料的Google Profiles,而且只花了一個月就將這些資料轉成SQL資料庫檔案。

這些資料含有Google用戶的Twitter通訊紀錄、個人姓名、暱稱、教育,及工作經歷,其中還有1500萬名用戶的Google Profiles含有Gmail的使用者名稱與帳號。

這是Koot在阿姆斯特丹大學「匿名與隱私」研究報告的一部份,他說他的行為是希望能夠激起有關隱私的辯論,目的並不是要造成不信任,而是期望達到真正的信任。

Koot表示,當使用者登入像是Google Profiles等線上服務時,必須勾選知情同意(informed consent)的檢查框,然而,使用者並不知道Google任由Google Profiles被大量下載,如何能被視為是知情?現狀是Google Profiles目前並沒有任何避免大量下載的保護機制,而且嚴格來說,他甚至沒有違反Google的政策,因為Google允許開發人員索引 Google Profiles,他的程式屬於Google所認可的搜尋引擎個人實驗專案。

Koot說,他很好奇Google是否會採取措施以避免Google Profiles被大量下載,或是這對Google而言不是個問題,他認為社交網站對個人資料的濫用應該在出版引起使用者錯覺的知情同意內容之前就已存在。

Google是在2009年4月發表Google Profiles服務,當時Google邀請全球的用戶建立詳細的個人檔案,以供外界公開搜尋,當時即有外界質疑這可能有危害隱私之虞。在Koot的報告發表後,Google仍維持一貫的立場,認為Google Profiles原本就是屬於公開檔案。

不過,Koot認為這也許會吸引駭客或特定的市場行銷人員藉此蒐集使用者資料,進而引起網釣攻擊或其他型式的社交工程詐騙,增添使用者的安全風險。(編譯/陳曉莉

中国互联网3BtoC新商业模式

中国互联网3BtoC新商业模式: "

  最近京东CEO刘强东在新浪微博发布了京东图书计划,该计划有四点内容,现公布有三点内容,一是将销售额的3%直接补贴给作家;二是图书部门周转资金提高到10亿人民币,目前出版社的平均资金周转天数高达200天,京东要比竞争对手老李加快100天,并且对畅销书卖断,让出版社有更多的现金运作;三是刘强东个人向作家维权联盟捐款100万人民币,全力帮助作家维权。第四点未公布的是一个重大投资并购项目,这是什么项目?

  笔者第一时间去看了当当网李国庆的微博,他提到电子书发展的困境是“1.盗版猖獗;2.阅读器价格太高;3. 中国阅读器要做到499元,电子书才有出路”。看了李国庆的微博后,刘强东的第四点内容似乎不难猜测,很可能是电子书项目。

  给作家补贴的分析

  刘强东在微博表示,京东购书的顾客大多是在购买家电或日百后再买书的,书的快递成本几乎为零,或者是摊分后少了很多。从物流成本来看,合并项目也可能是一家物流公司。当然,根据早前腾讯考察苏宁的媒体报道,京东可能是明战当当来转移视线,其实是备战日后的竞争对手。我个人的看法倾向于电子书方向,这对京东的再造才是脱胎换骨的,能释放巨大的创新能量。电子书的图书订购没有快递物流成本,也没有固定的印刷成本,给作家补贴是可以做到的。

  电子阅读器能不能做到499元

  清科研究中心的最新数据显示,2011年第一季度中国电子阅读器市场销量达28.25万部,相比2010年第四季度的的30.51万部,回落7.41%,其中汉王的销量为14.98万部,相比其2010年第四季度的19.36万部销量,降幅达22.62%。看国内的电子阅读器品牌,没有哪家是火爆的,能解放中国电子书市场。

  阅读器不做到499元又怎样

  根据咨询公司IDC的公布数据显示,2010年全球PC出货量为3.46亿台,比2009年增长了13.6%。其中平板电脑销量为1700万台,占总量的4.91%(注iPad 1400万台)。根据ZDC监测数据显示,2010年,中国PC销量达到4858.3万台,相比2009年增长16.1%,其中平板电脑销量为174万台,占比约为3.58%。换个角度来看,将电子阅读器换作平板电脑,苹果的iPad无法超越,但是做一个中国式的“iPad”有市场机会,把入门产品做到几百元,主攻两千元以下的市场,这是iPad不会进攻的市场。我认为这个市场空间更大,我做过分析,在平板平台设计一种3BtoC的商业模式。

  视角一:中国的“Kindle和iPad”

  一般网民都知道亚马逊这个电子商务巨头,亚马逊卖书很厉害,因为基于卖书的强势优势及电子书的发展趋势推出了Kindle电子书。可以设立这样一条商业逻辑,卖印刷书的电子商务巨头会推出电子书,不然就会在电子书时代被淘汰。我们看国内的现状,在中国的卓越亚马逊卖iPad更热情,当当或京东都还没有推出自己的电子书产品(硬件及平台)。中国缺少能领导市场的电子书发行平台。

  视角二:终端广告媒体的颠覆

  如果你了解过分众传媒的概念,对终端媒体有认识,那么来看平板电脑就可以做一个微媒体的概念。例如,京东若有平板电脑的应用平台,就能够发展团购图书、团购杂志、团购各种商品服务。

  视角三:内容出版商如何转型

  现在大家熟知的B2B2C、B2B、B2C、C2C电子商务模式都没有解决媒体及内容出版商的角色。我过去也做了一些研究,传统媒体如何转型的问题,图片识别搜索是发展趋势,顾客看娱乐新闻时看到一张明星图片的服装很漂亮,可以点击图片搜索服装的团购或销售信息。媒体的饮食、娱乐、家装、旅游等内容,都可以搜索为相关的电子商务信息,这些信息可以再转化为电子商务的应用,那么内容出版商的海量内容就是海量的入口资源。

商业模式

  3BtoC的商业模式

  3BtoC的电子商务模式,3B指的是三大类型的合作伙伴——电子商务服务商、内容出版商、企业,他们联合创建新的平台为顾客提供服务。传统的电子商务模式没有把内容出版商作为电子商务平台的关键核心,缺它就不可。3BtoC平台一旦建立,就能成为应用平台,发展各种应用服务,从而形成一种生态链。

  内容出版商会把读者转化为3BtoC平台的会员,会员的ID能用于全国报刊、企业的通行,报名参加平台、媒体及企业的活动。团购平台全面解决内容资源和用户互动的问题,3BtoC可以引发由读者发动团购申办的潮流,这是团购发展的重大变革,不是由商家主导团购活动的设计,直接由消费者群体发起。

  内容出版商拥有大量的企业资源,例如地方报纸,投资一个电子商务公司,包下团购的地方业务。团购服务商看到合作方是地方报社,没有理由不合作,得到媒体就是得到内容、企业、读者及各种资源,是多个方面的合作。3BtoC的模式比传统模式更强大,因为媒体的影响力很大的,当全国的报纸、杂志都在推团购的时候,中国团购市场的格局将会发生重大的变化。

  给高端消费场提供平板微媒体

  在终端场所用平板电脑可以免费看各种报纸、杂志、图书、视频,通过微媒体概念将广告直接转化为电子商务的应用。现在的终端场所广告媒体,基本上是属于广告的概念,不是电子商务的应用概念。例如,你在楼宇看到这个屏幕的广告,你能不能再输入你的账户来支付购买商品或转发到自己的新浪微博?不能吧?故此,能颠覆终端场所广告媒体的概念就是微媒体,用户能用账户ID绑定管理关系和数据,掌控应用操作。这样,五星级酒店可以用平板推广酒店服务,也可以作为推广联盟获得分成。

  3BtoC的引爆点在哪里

  3BtoC的商业模式可以是由硬件到平台的完善模式,也可以做成一种网络应用服务,有上网的电脑和手机就能使用。我国尽管人口很多,但是国民的阅读率不高,平板电脑比单纯的电子阅读器有更广阔的发展空间。3BtoC的引爆点除了在微媒体及商业模式的方向外,平板电脑推广的引爆点还可以在学生身上,家长为孩子的教育投资,同时家长自己也能看报纸、杂志,用来团购节省金钱。针对市民这个方向,很多地方都在搞网络问政、征集民生建议,市民投诉的活动,这样开发一个民生应用,不失为一种好服务。如果做出民生服务的口碑,那么本地化的房产、装修、家教、家政、娱乐消费等市场都能进入,甚至是充煤气、交水电费。

  中国邮政的机会

  中国邮政是报刊的传统发行渠道,在电子报刊时代,中国邮政还有没有机会当龙头?如果中国邮政能在体制改革上创新,依靠自己的规模和资金优势,还能在电子阅读物的发行渠道上发力。从政策保护而言,中国邮政若能砸下重金,凭借邮政储蓄银行、发行渠道、营业网点、配送覆盖能力,联手几家巨头做这种3BtoC平台是大有可为的。

  简哲创意实验室预测观点:3BtoC商业模式是国内电子商务变革将会出现重大创新,有可能颠覆现有的终端场所广告媒体和传统的电子商务模式及团购,微媒体是终端媒体的革命,电子商务服务商不用再寻找各种入口资源,而是链接了各种入口资源——报纸、杂志、视频、网站等的各种内容及应用,还有企业推出的广告,它们都是入口资源。传统媒体也获得转型的机会,一是通过大型的平台发行电子阅读订购,包括免费用户和付费用户;二是传统媒体将自己的企业公关资源、广告客户、订购读者转换为电子商务的市场资源,获得新的盈利增长空间。

  3BtoC的商业模式能跟淘宝竞争,因为淘宝模式在本地化精细运作、民生及内容出版商支持方面没有3BtoC模式强大。如果企业在报纸、杂志、电视所做的广告是3BtoC的电子商务应用,要颠覆淘宝模式可能就是几年的时间。

  本文节选自《Weibo.Name》微博电子书第2期,115网盘免费下载:http://u.115.com/file/bhnddvo6

  来源:简哲投稿,原文链接

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Google 開了行動支付的第一槍:Google Wallet

Google 開了行動支付的第一槍:Google Wallet: "

然後就被打槍了(Paypal 當天同步提告 XD )。


事情的源頭是來自於 Google 在 26 日發佈的 Google Wallet 。簡單來說就是把信用卡的資料儲存在 Android 手機裡,付款時透過一個叫做 NFC 的晶片(全名是 Near Field Communication )跟收銀台感應就能直接完成交易。只要有手機,從此不用帶信用卡出門。



Google Wallet ( via Google 官網 )


正當大家還在看這熱騰騰的新聞稿時, 冷不防旁邊 Paypal 揮出一記重拳:原來剛剛在 Google 開 Wallet 記者會的 Stephanie Tilenius (Google Commerce VP)和另外一位員工 Osama Bedier 是幾個月前才從 Paypal 挖角過來的,Paypal 以洩漏商業機密為由,把他們兩位和 Google 一起,一狀告上法院。


結果當天晚上的新聞頭條大家都跑去追 Paypal 了,反而模糊了 Google Wallet 的焦點 XD (Paypal 應該也是早就料到這一點,才會在當天提告)。


行動支付大戰


手機付款並不是新的概念,鄰近的日本早就行之有年。在台灣,如果大家閒來無事在網路上搜尋 “信用卡+手機” 的話,會發現幾年前中華電信遠傳台灣大哥大威寶,都分別推出過在智慧型手機上直接刷卡的功能。


不過都不是很成功。原因似乎很顯而易見,這些推出的方案需要使用指定手機、指定電信商跟指定的信用卡種類,收銀台可能還不見得都支援 Visa Paypass 或 Mastercard Paywave 。選擇如此侷限,消費者當然很難買單。


再進一步想,之所以會造成這種現象,就是因為裡面牽涉到的業者太多(電信、手機、銀行、信用卡發卡機關),牽涉到的利益分配問題更多,所以現在還沒有一個統一的規格。



行動支付中牽涉到的業者(via ZDNet


Google 以 Google Wallet 開了第一槍。它提出的規格是



  • 有 NFC 的 Android 手機(現在只有 Nexus 4G S )

  • Citi-backed Mastercard 信用卡

  • Nexus 4G S 在美國目前是搭配 Sprint 電信商

  • 有 Mastercard Paywave 的店家


雖然說有著花旗、萬事達的幫忙,但現階段這樣的選擇對消費者來說還是很少。要真正起飛,變數還很多。


Paypal 、 Apple … 還有其他很多人都在看


第一個變數就是剛剛提告的 Paypal 。Paypal 是現在線上交易市場,最被廣泛使用的付費方式。行動支付當然也是他們的重點項目。根據 GigaOM 的報導,就在 Google Wallet 公開的同時,Paypal 也正準備要宣布他們的行動付款平台方案。


PayPal is getting ready to make a sweeping product announcement in the coming days that talks about open commerce platforms and mobile payments, which sounds eerily similar to Google’s song-and-dance from Thursday.


– 摘自 GigaOM


都是要推出行動付費平台的兩家公司,較勁的火藥味自然濃厚。如果各位仔細看這篇報導,會發現跳槽的 Osama Bedier ,在 Paypal 原本的角色是負責跟 Google 溝通,讓 Paypal 成為 Android 上標準付費選項之一。結果 Osama Bedier 溝通到一半,人就自己先跳去 Google 了,這哪是 Paypal 能接受的事呢?


總之 Paypal 用官司要表達的就是:他們不會善罷甘休的。


至於智慧型手機的另外一個霸主 Apple,也是大家觀望的焦點。這兩天看到 PTT 鄉民說:” 千萬不可以把 iPad 2 放防潮箱,以免不夠潮 “。這固然是玩笑話,但也代表現在有很多人以 Apple 馬首是瞻,什麼功能如果沒有 iPhone、iPad 支援就是屬於 I don’t care 的雞肋。我相信不少人看到 Google Wallet 的第一感想,是 “等到 iPhone 支援之後我再來考慮 “。。。然後 iPhone 沒有 NFC ,不能用XD


(謠傳 Apple 在 iPhone 5 裡面會裝 NFC ,也會推自家的行動付費方案。我個人比較傾向相信,最後用 Apple 方案的人會比使用 Google Wallet 的人多…)


除了 Paypal 跟 Apple 以外,還有一說是 Facebook 也有類似的想法,讓 Facebook Credit 變成行動支付的主要流通貨幣。不過我還沒有看到太多的細節就是。


結語


結語就是,Google 推出的 Google Wallet 應該是目前幾個大咖之間最早提出解決方案的公司,但實際執行結果有待觀察。尤其根據過去 Google Nexus 的經驗,Google 跟電信業者的合作似乎不是那麼順利,坦白說變數還蠻大的。


然後,有沒有人覺得跟我一樣覺得這個 Google Wallet 的 logo 很像那個夭折的 Google Wave ?


擴增實境面面觀 虛實結合無法擋


你聽過iPhone上的WhereMarkAndroid上的AR.Drone這兩個介於虛實之間的熱門App嗎?透過手機的鏡頭,我們可以看到虛擬的元素及情境被帶到手機螢幕當中,這種結合虛實的技術,稱為「擴增實境」。我們常常會聽到「虛擬實境」也不難想像其字面上所指的意義,可是「擴增實境」又是什麼?以下將為大家介紹。

擴增實境(Augmented Reality),取其字首簡稱為AR。我們可以將現實世界這端稱之為「實境」,虛擬的那端稱為「虛境」,介於這兩端中間的地帶則稱為「混合實境」。接著 再進一步細分,混合實境當中,較靠近實境這邊的稱為「擴增實境」,反之,較靠近虛境那方的則為「擴增虛境」。

究竟虛擬實境是一樣什麼樣的技術呢?首先我們需要一個螢幕裝置,可以是手機,電視,或是顯示螢幕器,而透過投影技術或是攝像鏡頭,使用者將在螢幕中 看到電腦處將虛實結合的影像。AR並非為一項新技術,但近年來智慧型手機等科技產品的普及,終於讓AR可以實際並普遍的運用在我們的生活當中。

AR的應用領域其實相當的廣泛,醫療方面,可以透過AR的技術進行切片的應用。同樣也可以應用在使用說明上,印表機壞了,不曉得怎麼修,雖然有說明 書,但還是看不懂,沒關係,透過AR直接秀出構造和步驟教你怎麼DIY。娛樂方面則可以透過AR與現實世界當中不存在的虛擬人物,物件進行互動,將帶給玩 家更不一樣的遊戲體驗。

目前AR被應用的領域當中,旅遊與定位最為熱門,透過GPS的定位,再經由手機或是導航系統的指引,我們可以看到螢幕上清楚的告訴你該怎麼走,如何到,以及附近有些什麼樣的店家和地標。Yelp便是第一個在iPhone上應用AR的App,開啓Yelp在透過iPhone的鏡頭,螢幕上將告訴你這附近有什麼樣的餐館及商店,通通一目瞭然。

為什麼AR這種將虛擬物件內嵌到實境當中的技術值得我們研究?人類是一種「視覺傾向」的動物,比起其他的感官,往往最依賴視覺,且圖像的說明也可以 幫助大腦節省許多思考的時間。也因此,AR不但符合人類直覺上的傾向外,更節省了思考所花費的時間成本,這就是為什麼各領域對AR有著高度的期待。

http://www.ectimes.org.tw/Shownews.aspx?id=110529192026

2011年5月29日 星期日

日系Android手機特色多,Google應考慮多合作

日系Android手機特色多,Google應考慮多合作: "

不管是台灣(HTC,雙A)韓國(Samsung,LG) 或美國(Moto)感覺在Android手機上的外型設計都沒什麼突破,其實一直都有種大同小異的感覺。反倒是最近看到日系廠商在Android的外型設計上倒是有不少新的設計感。


像是:



au KDDI 的 Infobar A01


或是



Sharp的AQUOS HYBRID 007SH的翻蓋貝殼機,其實亞洲人應該還是蠻多會喜歡用貝殼機。


甚至



Sony CyberShot的概念圖感覺也很有別於目前市面看到的Android手機


另外在使用者介面上面,像NTT DOCOMO的新設計也很有意思




NTT DOCOMO在Launcher上的設計,是讓使用者可以自行針對APP去做分類標籤,這部份LG的Optimus Black也有提供,但是NTT DOCOMO的介面更漂亮。


到目前為止,日系手機的Android產品,在今年度的推出感覺比較有多樣性,其實日本手機都做得很漂亮,只是他們綁太多自己的規格讓他們的手機都賣不出日本市場。像是電子錢包的運用,日本手機早就已經使用很多年了。


其實希望Google除了台韓美國之外,應該也多跟日本廠商合作,讓他們的機子可以推出通用於日本以外的產品,這樣對於Android產品的印象也可以更加多樣,漸漸就擺脫於走在iPhone後頭的觀感。


至少不要像現在智慧型手機,幾乎一整片都是黑壓壓的感覺.....外加一些白色銀色和少數低階款的彩色。不過因為日本產品在海外推出的方向,常常感覺給人採取很封閉的銷售策略,所以這樣的期望落空的機率應該還是比較大的。

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如何:建立一個網上簡歷

如何:建立一個網上簡歷: "


你的簡歷很無聊。你怎麼能指望到在人群中脫穎而出的求職者時,你的黑與白,列表格式的簡歷和求職信公式化融入所有的休息?

幸運的是,互聯網是來拯救你了。隨著未來的社會媒體簡歷視頻簡歷和視覺簡歷,世界上尋求公正的工作得到了很多更有趣。

如果你正在尋找辦法,使你的簡歷脫穎而出-無論是對你的個人網站,視頻中心,文件共享網站或LinkedIn -這裡有一些想法讓你開始,伴隨著的例子為每一種格式。

如果你在網上發布您的簡歷,創造性的方式,分享鏈接,您的故事,我們在下面的意見。


您的網站


首先,如果你沒有個人網站,得到一個。這是一個偉大的方式來展示你的激情,思想和經驗,您是否正在尋找工作或沒有。如果你自己的名字你的網站後(即ericaswallow.com ,在我的情況),很可能會排名高,當人們搜索你的名字在線。

現在該是的照顧,考慮上市你的簡歷(或至少是“關於我”頁面 )在您的網站,讓網站的訪問者可以了解更多關於您。

哈根布朗特 ,一個自稱是作家,編輯和製片人,主持人一個引人注目的infographic簡歷 (見上圖)在他的個人網站。在“恢復”選項卡上他的網站,包括他的簡歷,旁邊一條小溪他最近的鳴叫。簡歷是創造性的,因為它包含了一個非傳統的方法對他的專業(和個人)的歷史,完整的統計與樂趣,QR碼和建議引述了有影響力的商業人士。


視頻簡歷


一個好的編輯和信息視頻簡歷可以是完美的補充,傳統的簡歷。影片使求職者展示自己的個性,有時候,那是不是很容易與您的標準的求職信和簡歷包。

公關經理格雷姆安東尼 ,放在一起,創造性和參與恢復YouTube上 ,概述了他的投資組合,技能和其他細節。使用YouTube的註解 ,他創造了一個介紹視頻 (嵌入式以上),展示一系列的其他影片描述他的資格。他的方法使用戶可以通過點擊他們最感興趣的部分在觀看。

他的計劃是一個打擊。到目前為止,六系列影片已經獲得超過 20萬次。

要模仿安東尼的成功,重要的是,求職者製作視頻簡歷的附加價值,充分利用視頻格式。對於一個完整的指南,建立一個顯示停車視頻簡歷,請艾米,美艾略特的最近的文章中對“ 五大秘訣創建印象深刻的視頻簡歷 。“


文件共享網站


您可能已經擁有了DOC或PDF格式的簡歷中的求職搜索庫。為了獲得最出它,把它上傳到文件共享網站,如SlideShareScribd

這兩個網站讓觀眾下載,嵌入和分享您的簡歷,給它機會,讓更多的眼睛看到它。作為獎勵,這些網站通常出現在頂部的搜索查詢有關個人的簡歷。所以,下一次有人正在尋找在谷歌為你的簡歷,很可能他或她會偶然發現自己上傳的版本,在這些網站上。

這兩個網站讓用戶上傳修改的文件。當你改變你的簡歷,您可以取代它SlideShare或Scribd保持它最新的。這是特別有用,因為該 URL不會改變,所以你不會失去威望或混淆搜索招聘誰已經有鏈接到以前的版本。此外,認為依靠每個文檔永遠不會發生了,和上傳日期,標籤,描述和文檔的標題保持不變。

Slideshare往往有最佳的載質量,因為該格式的預覽保持忠於原來的文件。但它的建議使用這兩個網站,作為搜索排名可能有所不同。

我把我的簡歷在兩個文件共享網站。由於這兩個網站上傳到2009年7月,我已經經歷了6000多個近250個總的意見,在這兩個網站下載。而這只是一個普通的,醇'Word文檔。試想一下,如果我會得到創意,像克里斯Ferdinandi ,人力資源專業的總部設在波士頓。他的視力恢復 (嵌入式以上)有近29,000意見並展示他的“不那麼傳統”的做法。


LinkedIn


當然,總有LinkedIn ,主食的專業的網上業務。 LinkedIn已經成為標準的在線專業網絡,以及像趕快註冊FacebookTwitter的 ,它通常出現在頂部的人有關的搜索查詢,因此其高排名在搜尋引擎。當一個潛在的雇主你搜索網上信息,你會想一些外表的你的職業生涯出現在搜索結果中。

一旦雇主發現你的LinkedIn的個人資料,你會希望它是完美無缺。在大多數情況下,你可以金光閃閃您的個人資料中填寫的基本知識,要求有意​​義的建議,使用增值應用,成為一個專家,LinkedIn答案。如需更詳細的圖片的提示創建一個完美的LinkedIn的個人資料,看看我最近的文章中對“ 如何:優化您的LinkedIn檔案 。“


分享你的網上簡歷


如果你強調你的簡歷在網上一種有趣的方式,分享的細節,我們在下面的意見!


社會媒體工作一覽


每週我們提出了一個清單社交媒體和網絡的就業機會 。雖然我們一個巨大的範圍內張貼的工作列表,我們選擇了一些媒體的高級社會就業機會,過去兩週來幫助您入門。狩獵快樂!


关于电影《社交网络》的杂想

关于电影《社交网络》的杂想: "

  后知后觉的看了电影《社交网络》,竟然看得热血沸腾,还一连看了两遍。在看第二遍的时候,随手写了几条关于电影的微博,不过由于这部电影涉及了太多我感兴趣的话题,而影片的节奏又远远超过发微博的速度,所以就就着已发的微博写了这篇绝非影评的微博体博客。

  一、团队与合作伙伴

  除了计算机,马克·扎克伯格另一个天才的地方是挑选合作伙伴,他总能在合适的时候挑中合适的人,无论爱德华多还是肖恩·帕克,当然,在他们失去作用后,他也毫不犹豫地抛弃了他们。

  扎克伯格该不该让爱德华多和肖恩·帕克退出?我觉得绝对应该,退出前的爱德华多和肖恩已经很难为Facebook再做出什么贡献了,甚至还产生了很大的负作用,而他们却拿着与贡献不相称的股权,这不是利益问题,更主要的是发言权与决策权。但扎克显然没有找到让他们退出的合适方法,这与陷害他们的人是不是扎克无关。

  扎克、爱德华多和肖恩·帕克最终走不到一起的另一个重要原因是目标差距太大,爱德华多想的是几百万,肖恩想的是10亿,而扎克的野心则远远超过了他的同伴。

  关于爱德华多的退出,电影中有一个重要的细节:风投向扎克询问占30%股份的爱德华多是什么人。其实是资本而不是扎克提出了让爱德华多退出,资本也许冷血,却展示了效率,也体现了公平,爱德华多对Facebook的贡献开始可能是30%,但到后来也许真只剩0.3%了。

  但归根结底,导致爱德华多最终退出的是他自己,标志性的事件是对肖恩·帕克的态度及要不要去硅谷,而肖恩的方式、硅谷的土壤才是适合互联网公司的,爱德华多选择的纽约显然太“传统”了,用电影中扎克的话说就是“你已经落后的太多了”。

  关于肖恩·帕克退出的原因,电影里借爱德华多的话来做铺垫的,尽管肖恩做了大名鼎鼎甚至堪称传奇的Napster和其他的几家公司,但这些公司的结局无一例外的都是关张。

社交网络

  二、抄袭与创新

  尽管扎克有没有抄袭Winklevoss兄弟的哈佛关系网从法律上讲是一件难以辨别的事情,但我依然很难把这定义为抄袭,我想扎克确实借鉴了哈佛关系网的创意,但他做出的Facebook却是远远超出Winklevoss兄弟想象的产品,如同科学史上最著名的牛顿、莱布尼茨微积分创立权之争,很难说莱布尼茨就是因为看过了牛顿的零星手稿才完成了微积分,何况Winklevoss兄弟并没有做出和Facebook、哪怕是最初的Facebook一样好的产品。

  如扎克所说,Winklevoss兄弟并不是因为扎克“偷”了他们的创意,而是因为他们一直顺利,这次却被远远超越。让他们越来越愤怒并最终决定起诉扎克的几件事都是因为Facebook影响力的扩大,更重要的是这种影响力实际上早超出了他们的想象力,如果说赛艇他们只输了一点,那么做网站,他们甚至进不了赛场。

  为什么Facebook借鉴哈佛关系网却可以被称为创新,人人、开心借鉴了Facebook却要被指为山寨呢?我觉得这恰恰体现了创新与山寨最大的区别:创新不是无中生有,创新也需要学习和借鉴,创新其实是站在巨人肩膀上的发展;而山寨的最大特征除了简单的模仿,还有低质化。

  让扎克付出6500万赔偿(付给Winklevoss兄弟)的法律是好的法律,它在最大限度上保护了一切创造者的利益,并给抄袭者甚至是疑似抄袭者以惩罚,它让创新而不是抄袭成为成本更低、风险更小的选择。而在法律“宽松”的中国,抄不仅比创新容易,也比“买”便宜,因此在中国只有腾讯这样以抄为核心能力的巨无霸,而无法产生出千千万万个很酷的小作坊。

  三、才能、态度及其他

  光有好的创意,而没有把概念落实的能力,是不可能产生什么好的成果的,而创意也只会停留在它雏形的样子,就像Winklevoss兄弟干的那样。假设做出Facebook的不是扎克,而是和Winklevoss兄弟没产生过任何联系的人,他们的愤怒也许将被变成后悔。

  Winklevoss兄弟既想要做网站,又要练习赛艇,还有学业、还有俱乐部……;爱德华多除了Facebook,还有凤凰俱乐部,还有他的课程;而扎克,只有Facebook。因为专注,所以他走得最远。

  过程很重要,但只有结果导向的过程才有意义,因此在扎克和爱德华多分手前的最后一次谈话中,爱德华多讲尽他在纽约吃的苦、做出的努力,却经不起扎克简单的一句“那有什么成果”。

  四、关于电影本身

  吸引我连看两遍《社交网络》的,不是大卫·芬奇,而是马克·扎克伯格,尽管这是一部剧情片,而非纪录片。

  我觉得《社交网络》就是一部以互联网、商业为背景的操蛋的青春史,就像《美国往事》是一部以黑帮为背景的青春史一样。

  在谈论大卫·芬奇的时候千万别忘了Aaron Sorkin,影片开头那段扎克与女友多线索、跳跃式的对话真是神来之笔。

  挺喜欢九寸钉做的配乐,特别是扎克写代码那一段充满80年代感觉的8位机电音,极度的黑客味道。

  来源:宋大妈投稿,原文链接

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2011年5月28日 星期六

Google 推出 Google Wallet 行動付款服務

Google 推出 Google Wallet 行動付款服務: "





Google Wallet(Google 皮夾)用最簡單的方式說,就是 Google 推出的手機 NFC 電子錢包。在核心的部份可以想像它就是內建在手機裡的悠遊卡,同樣可以「碰了就走」,但自然結合了手機之後功能性就多了很多。首先,存在手機裡的卡片可以不止一張 -- 只要是合作的信用卡都可以存在裡面(目前 Google 的合作銀行是花旗,其他信用卡的話可以「儲值」到 Google 的一張預付卡裡),如果有合作的商店的集會卡/會員卡的話,也可以存在裡面。此外,Google 還推出了另一個配套的服務,叫做「Google Offers」,可以將折價券送到你的手機裡,在你付款的時候只要將手機到感應器前「嗶」一次,計算會員卡優惠、加入折價券折扣、和信用卡扣款三件事可以一次完成。



當然在這樣的系統裡,安全會是第一考量,所以 Google 內建了多套安全機制來保護消費者的信用卡。在軟體方面有手機的鍵盤鎖、PIN 碼、資料加密以及手機上永遠不會顯示完整的信用卡號碼的機制;在硬體方面 Google 則是設計只有在 Google Wallet 已經開啟並解鎖的時候 NFC 晶片才會開啟的防護,以減少被側錄資料的機會。Google 另外設計了遠端資料抹除的機制,如果你手機不小心弄丟的話,可以遠端把這些資料都清掉。我個人的看法是 Google Wallet 應該不會比普通的 RFID 信用卡要危險多少 -- 單純就卡號遺失的危險直接寫在卡片上的信用卡還要來得危險得多 -- 如果是擔心後端系統的安全的話...至少再差也不會比現有的系統差吧 XD。



目前在美國 Google Wallet 系統是由 Google(軟體)、Mastercard(PayPass)、花旗銀行(發卡銀行)、Sprint(手機商)合作,這當中 Mastercard 扮演著最重要的角色,因為目前全球已經建置好的 300,000 個 PayPass 點都可以用 Google Wallet 來付費,對 Google Wallet是否能起飛影響巨大。相較之下 Google Offers 的服務範圍就小得多,目前暫時只從舊金山和紐約開始,但加入的都是頗知名的連鎖店,包括 Macy's、Subway、Wallgreens、Toys 'R Us 等。Google 確認了不會從交易中抽取佣金,Google Wallet 的 App 本身也是免費的。



Google Wallet 初期只支援 Sprint Nexus S 4G 一隻手機,目前正在實際測試系統,預計夏天就可以讓 Google Wallet 正式上路,但暫時沒有往全球其他地方輸出 Google Wallet 的計畫。但可以想見的是,如果真的有遇到困難的話,那也是政治因素居多,而不是技術因素 -- 光是看台灣有多少種 NFC 小額付款方式整合不起來就知道了...



繼續閱讀裡有個影片。



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