2010年5月29日 星期六

Facebook 全球訪客最多的網站

Google公布受訪最多的全球一千大網站,顯示Facebook不受隱私權爭議影響,照樣是「訪客量之王」。

根據Google的Ad Planner全球資料庫,Facebook.com每月有5億4000萬人到訪,約占全球網路人口的35.2%。

Facebook.com不但個體訪客最多,受訪頁數也最多,每月受訪頁數約為5700億頁,是第二名雅虎 (Yahoo.com)的八倍有餘。Yahoo.com每月有4億9000萬訪客。

第三名是Live.com,第四名是維基百科,第五名是MSN.com 。微軟得六名,第七名是blogspot,百度第八,第九名是qq.com,新浪第11。

Google這份名單裡,無廣告而進十大的只有維基百科和Mozilla(第十名)。

美國國會議員、歐盟、消費者團體、隱私權組織對Facebook迭有批評,要求加強保障網路個資安全,但Facebook自稱沒有被拋棄,Google的資料證明Facebook不是自吹自擂。

有人發起5月31舉行大規模抗議,不過,到28日為止,「我們退出Facebook」(We’re Quitting Facebook)這個網站只有2萬3515人簽名響應,在Facebook的四億會員裡,只占不到0.006%。
但面對批評,Facebook也在改善,目前已重新布建隱私設定機制,加強個人對內容的控制,「大幅」減少人人人看得到的個資量。

Facebook高層表示,「這是我們的一大改革。我們把公開的個資減少。用戶希望有個簡便的途徑,來控制他們和第三者分享個資的方式,我們現在要提供這樣的途徑」。

【聯合晚報╱編譯彭淮棟╱綜合報導】

2010年5月28日 星期五

全球TOP1000网站排名:百度第九网易十五

美国时间5月25日,谷歌旗下的Doubleclick Ad Planner发布了4月份的全球网站独立访问人数排名。其中著名的社交网站facebook名列第一。雅虎和live.com紧随其后。百度和QQ分别位居8和9,成为访问人数最多的中国网站。中国其他主要网站的名次分别是新浪11,网易15,淘宝16,搜搜17,优酷19,搜狐21。

从排名来看,中国市场上,百度的领先优势仍然明显,虽然QQ曾被认为是第一。腾讯旗下的搜搜(排列17)最有可能成为百度的挑战者,其他搜索引擎尚 在望远镜视线之外。搜狐在门户位置上,落后较多,甚至被视频网站优酷超越。而C2C购物网站淘宝已经与传统门户网站在一个量级上。

该排名每月发布一次,数据来源于谷歌的工具条。由于此工具条装机率远远大于Alexa插件,因此相信比后者具有更大可信度。但是网站排名,已经排除了成人网站和谷歌自身。而且只统计相同根域名下的站点。(NICK)

(本文来源:网易科技报道 )

Yahoo、Facebook 支持 Google 對抗 Viacom

若干全球知名的網站,決定團結一致與Google和YouTube站在一起,對抗媒體集團的侵權指控。
Yahoo、Facebook和eBay 26日共同向紐約南區美國地方法院,提出一份支持Google的文書。三家公司呼籲主審法官Louis Stanon駁回Viacom控告Google侵權一案,並主張數位千禧著作權法(
Digital Millennium Copyright Act)保護網路服務商,不需為使用者的違法行為負責。他們表示,若判決對Google不利,可能抑制重要的網路服務成長。


代表Google與三家網路同業的律師寫道:「原告的法律主張若被接受,將妨礙網際網路與電子商務的發展。」

不久前,重量級媒體集團 NBC Universal、華納兄弟、迪士尼和演員工會、導演工會等團體,也提出類似的文書,支持Viacom的立場。許多重要企業主動發聲,足以顯示這件訴訟的重要性。法庭的判決,將有助於建立網際網路上的著作權規範。

針對網路業者支持Google的表態,Viacom發言人Kelly McAndrew對彭博新聞表示:「法院已清楚說明,利用他人的智慧財產建立網路營業是違法的。那正是YouTube這些年的行為。」但對於 YouTube這類服務,法律的規範,甚至法院和Viacom高層的認定,都不如McAndrew所聲稱的明確。

去年9月,聯邦地方法院在環球音樂集團控告線上影音服務Veoh一案,作出對被告有利的判決。法律專家認為,Veoh與YouTube非常類似,但Viacom堅稱兩案有很大的不同。環球音樂已決定上訴。(陳智文/譯)

http://www.zdnet.com.tw/enterprise/topic/webapps/0,2000085726,20145729,00.htm?feed=RSS:+ZDNet+Taiwan%3A+%A5%F8%B7%7E%C0%B3%A5%CE+-+%A5D%C3D%A4%A4%A4%DF+-+Web%C0%B3%A5%CE

2010年5月24日 星期一

台灣網路拍賣收費史

去年10月,台灣第二大拍賣網站-露天拍賣宣佈收費,步上Yahoo!奇摩拍賣後塵,兩大網拍平台均進入收費時代,引發網拍圈一陣譁然。Yahoo!奇摩電子商務部門總監洪小玲曾表示,免費平台無法確保品質,為了維護拍賣買方與賣方的權利,付費是必然趨勢。

若要提到拍賣網站從免費走向收費的歷程,就不能不從Yahoo!奇摩拍賣說起。2004年4月9日Yahoo!奇摩宣佈開始向賣家收取刊登費用,當下令許多網友相當錯愕,超過6百名網友於 Yahoo!奇摩討論區中發動409集體下架的抗議,並立即出現大量移民潮,網友們紛紛轉向台灣eBay。

台灣Yahoo!奇摩拍賣收取上架費前一個月,日本Yahoo!拍賣即因收費政策實行,站上刊登商品數下跌超過5成。雖然如此台灣還是決定執行收費並實行多項因應策略,推出「拍賣小幫手」商品管理軟體,方便賣家迅速上傳拍賣品,並增加全站廣告投資以及與電子信箱等服務結合,希望導入更多買氣。對此,臺灣eBay喊出「給賣家一個溫暖擁抱」口號,贈送賣家禮物外,並提出運費補助優惠,大舉招攬Yahoo!奇摩拍賣收費後所流失的會員。

Yahoo!奇摩拍賣收取上架費的政策,雖然使刊登商品數下降,但有效減少商品重覆刊登、浮濫廣告及萬年商品,買家可更快速找尋物品,成交量呈現三倍成長,單月有近10億成交金額。 Yahoo!奇摩電子商務總監洪小玲表示,網路拍賣平台應確保商品與服務的品質,才能創造有效的成交機會。

然而,2006年Yahoo!奇摩拍賣提出除了既有的刊登費,加收商品結標金額3%的「交易手續費」,引起賣家極大反彈。網路交易權促進會認為,Yahoo!奇摩於eBay退出市場而變更收費方式,濫用市場相對優勢地位,有壟斷國內網路拍賣市場之虞。雖然,許多網友因而轉戰免費拍賣平台,讓Pchome Online、eBay、樂多等拍賣業者的會員及商品數目大增,但最終仍敵不過Yahoo!奇摩夾帶著入口網頁的流量以及買氣優勢,使用者又再回流。

2006年台灣eBay與PChome Online網路家庭於合資成立的露天拍賣,目前為全國第二大拍賣網站。成立初期為增加產品上架數量,強調免付費以吸引賣家。又適逢Yahoo!奇摩拍賣開始收取3%的手續費,使得露天拍賣快速吸收不少從Yahoo!奇摩拍賣跳槽過來的使用者,會員人數因而大幅成長。

但由於目前露天拍賣刊登商品已超過兩千萬件。使用量快速成長,為了應付龐大使用者的系統負擔,使得露天拍賣不得開始向消費者收費,於去年底宣佈收取1.5%商品成交手續費。中華電信HiNet拍賣預期露天收費將引發移民潮,提出「堅持免費服務」及「提供搬入機制」,期望能產生吸客效應。只要賣家申請成為HiNet拍賣會員,並在「搬家小助理」內輸入露天帳號,系統將賣家於露天賣場的商品與內容,自動轉入HiNet拍賣。

2010年5月21日 星期五

Hotmail改頭換面 迎戰Yahoo、Gmail(2010/5/20)

記者/吳政瑩

根據市調機構comScore調查顯示,微軟Hotmail是全世界最受歡迎的免費信箱,用戶人數高達3.6億人;Yahoo用戶為2.8億人;Google為1.73億人,位居第三。為了對抗另外兩家免費信箱來勢洶洶的挑戰,Hotmail未來將擴大附加檔容量,並且新增即時通訊、整合社群網路和郵件圖片預覽等功能,提升競爭力。

新版Hotmail預計在今年7、8月左右推出,屆時可將檔案及照片上傳至微軟的免費網路硬碟服務SkyDrive,且容量上限達25GB,上傳之後寄出相關連結即可,不像傳統的必須寄出整個檔案。新Hotmail容量最多可達10GB,如果使用者還是習慣用傳統附件,新版容量也從10MB擴增至 25MB,和Google的Gmail有得比。另外,也允許用戶利用Flickr、YouTube、Hulu或SmugMug等第三方服務來觀賞照片與影片,並且不需登出Hotmail即可。

這是12年以來,Hotmail所做的最大規模改版行動。這項計畫的負責主管瓊斯表示,希望能達到減少使用者整理信箱的時間,有更多時間閱讀郵件內容。Windows Live產品管理部門主管赫普更指出,以往Hotmail信件中九成都包含連結,要觀賞這些內容勢必離開收件匣,使用另外一個帳號登入該網站,有了新版 Hotmail的互動空間就能解決這個困擾。

微軟希望藉由改造Hotmail,能一改外界對Hotmail缺乏功能的觀感,並且在Google和Yahoo為免費信箱增加新功能之際,能夠更勝一籌。

2010年5月19日 星期三

YouTube 5 歲了 單日點閱人數破20億

電子商務時報 林倩如
2010/5/19

Google旗下的影音平台YouTube於16日宣布成立五周年,目前每日瀏覽人數已高達20億人,相較於去年10月才剛突破10億人的門檻,成長的速 度令人咋舌。造成YouTube點閱人次成長快速的原因,有賴廣受歡迎的直播節目,如印度板球超級聯賽等運動賽事的影片,以及將影片直接整合於 Google的搜尋結果中。
YouTube 也同時推出了「Youtube 5 Year」頻道,介紹網站的文化與所帶來的文化影響,其中有個特別的活動「我的Youtube故事」,廣徵全球各地人士描述YouTube如何改變或影響 他們的生活,目前受到矚目的有一位記錄片製作人拍攝了一系列故事,內容包括有一名伊朗抗議者利用YouTube將消息散布至全球,以及一名男子在網站上分 享自己的抗癌日誌。

YouTube團隊也在部落格中提到,因為用戶們的支持,使他們邁向了另一個里程碑,現在每天點閱率高達 20億,幾乎為美國3大電視網黃金時段全部觀眾人數的兩倍。Google於2006年底以16.5億美元收購YouTube,當時被許多分析師認為是一項 冒險的投資。但Google想以其豐富的內容將YouTube轉型為可以賺錢的金雞母。

YouTube成立至今經歷了五年的 虧損,但其高階管理人員曾在一月時表示,現在網站的盈收已經提升,截至去年底止,全球有20國的首頁廣告欄位全數售罄。研究機構comScore調查顯 示,YouTube已成為全球第二受歡迎的搜尋引擎,僅次於母公司Google。YouTube執行長賀利說,YouTube未來將發展為尋找影音內容的 搜尋工具,並不限於YouTube上的影片,且讓用戶可連結置所有影片。

Yahoo未來搜尋 將以事件為主

工商時報/科技要聞/A15版 記者何英煒/台北報導
2010/5/19

Yahoo!去年與微軟簽署搜尋合作協議後,業界多半以Yahoo!將淡出搜尋市場來解讀,但Yahoo!搜尋產品資深副總裁夏思.塞思(Shash i Seth)昨5/18日則是鄭重表示,與微軟合作,代表Yahoo!重視搜尋服務,未來要提供符合消費者需求的搜尋結果為目標。
根據Yahoo!與微軟的合作協議,雙方將展開長達10年的合作計畫。 Yahoo!將採用微軟的搜尋引擎Bing,而Yahoo!則負責銷售廣告業務。

夏思.塞思表示,Yahoo!與微軟今年聖誕節之前就會在加拿大、美國等北美市場展開整合的工作,目前已經有100名工程師轉往微軟工作。

至於明年開始將擴展到北美之外的市場,預期雙方的合作將於201 2年完成全球的布署。

夏 思.塞思表示,過去傳統的搜尋是由網友鍵入關鍵字來找到特定的網頁連結,但這個方式將有所改變,Yahoo!的搜尋服務,未來將以事件為主(Web of Things),並整合影音等多元資訊內容。以搜尋者、網友的使用目的為主。也就是判斷消費者鍵入這個關鍵字背後可能隱藏的搜尋目的,以機器學習並搭配人 工判斷來導出最佳的搜尋結果。

舉例來說,如果網友搜尋體育賽事,Yahoo!的搜尋結果中會提供這個賽事相關的分數、也 會將微博Twitter相關討論也一併列在搜尋結果。此外,這個賽事相關的照片、訊息及影音等也會一併顯示出來。如果網友搜尋某個地點,Yahoo!的搜 尋結果的導向,會以這個地點的相關訊息、圖片、影音、甚至於地址、電話等為搜尋結果。
 
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2010年5月11日 星期二

Zynga 會退出 Facebook?-談 Facebook 的霸權

Pincus說,Zynga打算自立門戶,成立一個社交遊戲網站叫 Zynga Live。最近Facebook與Zynga在臉書幣上的協商進行得非常不理想,Facebook關掉了Zynga的遊戲通知,並威脅要關掉整個遊戲。 Zynga正考慮是否要完全退出Facebook,可能接下來幾個禮拜就會付諸實行。
這段對話看起來是 Zynga 要和 Facebook 宣戰,看完這篇文章隨手就轉到噗浪去,有某個朋友看到以說氣憤地對我說:「Facebook 怎麼可以這樣?這是敲詐啊!」我的反應–據我朋友說法是不可置信–居然是:「Facebook 為什麼不能這樣?」

講 白一點,Facebook 一開始就只是提供平台,任何人或任何廠商,你只要有辦法,誰都可以在這個平台上佔個位置擺攤賺錢,好比今天我建了一個公園,只給自己用太可惜,乾脆圍牆免 了,開放給大家想怎麼用就怎麼用。倘若有這麼一天,我不爽免費給你使用,我想要收錢,可以嗎?

Why not? 那是我的公園耶!Facebook 也是這樣,那本來就是他們的平台,你爽用就用,不爽就拉倒啊!

就道德層面上的考量,當然 Facebook 這樣逼 Zynga 硬吃它們要推的 FB 幣政策,是很沒良心、沒品的事! 但是在商言商,Facebook 又不是什麼國營企業,只是個私人公司,一開始的合作也是各取所需,Facebook 提供「架子」,應用程式開發商則提供「產品」,只是我們都很清楚,走到現在這地步,恐怕是「產品」需要「架子」多點,於是 Facebook 就拿喬了。

回應我朋友的怒氣,我說,其實我也不那麼替 Facebook 講話的,看看 Facebook 過往隱私權爭議層出不窮,現在又對應用程式開發商過河拆橋,某種程度上我很想看也很支持 Zynga 出走,挫一挫 Facebook 的銳氣有好無壞?XDD

但 客觀分析 Zynga 去留的可能因素:使用者(人氣)、 平台能見度、利潤…等,它真的可能出走嗎?我是持比較悲觀的看法,畢竟走了一個 Zynga 還有千千萬萬個應用程式開發商…應用程式開發商可能「合縱」抵制 Facebook 課 30% 重稅嗎?現實一點來看,誰留下來,誰獨大的機率就高,不會有人這麼白痴吧?

2010年5月7日 星期五

單挑Google 雅虎三路衝行銷

  • 2010-05-07
  • 工商時報
  • 【記者林佳誼/綜合外電報導】
     華爾街日報報導,美國第二大網搜引擎雅虎(Yahoo)將推出新的廣告系統blitz,並斥資宣傳,試圖贏回網搜市場占有率,趕上對手Google。

     雅虎表示將斥資7500萬到8500萬美元為自身行銷,包含電視、網路以及平面廣告,打出「你的最愛盡在這裡,將雅虎設為你的首頁」的最新口號,凸顯雅虎網站一應俱全。

     歐利康集團子公司Goodby Silverstein & Partners共同董事長古德彼(Jeff Goodby)指出:「雅虎現在的任務就是要說服消費者,這是一個可以遍覽整個網路的地方。」雅虎目前委任該公司作為廣告代理。

     最新雅虎廣告將會主打臉書等人氣網站,凸顯雅虎與這些網站的連結性,並暗示Google與使用者的互動性不足。

     雅虎執行長巴茨(Carol Bartz)去年初上任以來,就以品牌再造作為優先要務,並大撒1億美元,以「就是你(It's You)」的口號在全球展開大規模行銷,企圖擦亮招牌。但這項活動並未替雅虎網站增加流量,或提高其網搜市占。

     然而雅虎行銷長史蒂爾(Elisa Steele)聲稱,去年的行銷戰曾在印度等市場取得成功,在美國部份也有發揮抵銷品牌聲勢下滑的功效。

     雅虎的最新一波行銷將推出更多噱頭,例如今夏雅虎便計畫在美國各大電影院擺放超大型iPhone機台,讓觀眾透過內部安裝的雅虎應用程式,體驗如何行動上網搜尋附近餐廳。

     另外雅虎也將在美國各地設立戶外互動式多媒體資訊站,提供民眾錄製影音訊息,並透過Yahoo!即時通發送。

     不過,外界對於巴茨是否能夠單靠這些行銷花招挽回雅虎頹勢,仍抱持觀望態度。因為網路公司多半是靠口碑建立聲譽,鮮少憑行銷翻身。
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