在過去一年，許多桌面及行動平台皆可見到Skitch足跡，獨漏Windows平台。今天，Windows不再是個例外。我們很高興的宣布，能讓您透過簡單的形狀、箭頭、註解，讓複雜的溝通變得簡單的Skitch應用程式，將登入Windows桌面及Windows 8作業系統。就讓我們一起來看看專為Windows設計的全新Skitch有什麼功能吧！
2012年10月27日 星期六
EVERNOTE Skitch應用程式Windows桌面版與Windows 8 登場！
在過去一年，許多桌面及行動平台皆可見到Skitch足跡，獨漏Windows平台。今天，Windows不再是個例外。我們很高興的宣布，能讓您透過簡單的形狀、箭頭、註解，讓複雜的溝通變得簡單的Skitch應用程式，將登入Windows桌面及Windows 8作業系統。就讓我們一起來看看專為Windows設計的全新Skitch有什麼功能吧！
iPad mini不值得購買的5大理由
1). 解析度偏低：iPad mini的1024×768的解析度和iPad 2一模一樣，雖然螢幕縮小至7.9吋，PPI提高到163，但還是無法與第三代iPad的螢幕相提並論，解析度也比Google的Nexus 7遜色。
2). 定價偏高：iPad mini 16GB的建議售價是329美元，而Nexus 7 16GB的定價是249美元，相比之下，iPad mini的價格相當缺乏競爭力。
3). 半年後就落伍：蘋果如今每過6個月就會推出新一代產品，可以預見明年夏天，蘋果將會推出採用Retina螢幕且性價比更高的iPad mini 2。
4). A5雙核處理器偏弱：iPad mini不但解析度和iPad 2一模一樣，其處理器也同為A5雙核，第三代iPad上裝的可是A5X四核圖形處理器。
5). 微軟或將推出Windows 8 RT 7吋平板：微軟的Windows 8不可小覷，推出7吋Windows 8 RT平板電腦也只是時間早晚的問題，微軟也許會像推出Surface那樣，推出自有的更小尺寸平板電腦。（來源）
2012年10月24日 星期三
iPad mini賣太貴?Jonathan Ive解釋如下：所有全尺寸iPad可以做的事，包裝到非常小的產品裡，那就是我們在iPad mini上所做的事。(所以很貴..)
2012年10月23日 星期二
微軟全球操作系統份額從70%大降至30%
評析：近來也多次提過了，WIN 8 幾乎就是微軟生死存亡的關鍵了！這次如果失敗，微軟雖然不至於立刻倒閉，但勢必加速衰退！！
不只微軟，英特爾也好不到哪去！兩家公司都曾不可一世，雄霸全球七、八成的市佔率，但市場的轉折，永遠讓人無法預期！如果跟不上轉變，就等著被淘汰！NOKIA正是活生生血淋淋的例子！
微軟全球操作系統份額從70%大降至30%
鉅亨網新聞中心 (來源：財華社) 2012-10-23 16:40:01
市場研究公司Forrester的最新調查顯示，受智慧手機和平板電腦的影響，微軟在全球計算設備操作系統市場所佔份額從四年前的70%降低到今天的30%。這主要緣於新操作系統的出現，如谷歌Android和蘋果iOS等。
為了逆反這一趨勢，微軟將在本周晚些時候發布Windows 8，該操作系統可安裝在平板電腦上。盡管這是一項勇敢的舉措，但是微軟的霸主時代已過，現在的市場由多家巨頭把控。
不只微軟，英特爾也好不到哪去！兩家公司都曾不可一世，雄霸全球七、八成的市佔率，但市場的轉折，永遠讓人無法預期！如果跟不上轉變，就等著被淘汰！NOKIA正是活生生血淋淋的例子！
微軟全球操作系統份額從70%大降至30%
鉅亨網新聞中心 (來源：財華社) 2012-10-23 16:40:01
市場研究公司Forrester的最新調查顯示，受智慧手機和平板電腦的影響，微軟在全球計算設備操作系統市場所佔份額從四年前的70%降低到今天的30%。這主要緣於新操作系統的出現，如谷歌Android和蘋果iOS等。
為了逆反這一趨勢，微軟將在本周晚些時候發布Windows 8，該操作系統可安裝在平板電腦上。盡管這是一項勇敢的舉措，但是微軟的霸主時代已過，現在的市場由多家巨頭把控。
App遊戲獨立開發者Joe Kaufman年收入百萬美金的秘訣（Secret of Grisly Manor、Grisly Manor） / 一款新遊戲的頭1000名用戶怎麼來？
2012年10月21日 星期日
2012年10月18日 星期四
微軟自誇 平板螢幕勝iPad
評析：硬體比蘋果產品好的，多著是。說螢幕好，能比得過三星嗎？但又如何？蘋果的專長本來就是軟體遠勝於硬體。
微軟自誇 平板螢幕勝iPad
【中央社╱台北18日電】 2012.10.18 07:55 pm
微軟Surface平板電腦訂於26日上市，Surface搭載的螢幕解析度不如蘋果新iPad的Retina，但微軟工程師自誇，拜「ClearType」顯示技術之賜，Surface展現了絕佳的影像品質。
據美國科技網站Appleinsider報導，微軟(Microsoft US-MSFT)工程師巴斯切（Steve Bathiche）自吹自擂，表示微軟新平板採用解析度1366 x 768p.螢幕，受惠ClearType，微軟新平板螢幕的「可見解析度」發揮到極致。
....
巴斯切還表示：「藉由ClearType顯示技術，我們將可見解析度發揮極致，並讓電池續航力與產品重量與體積達到最佳效果。」
巴斯切指出：「在一間明亮的房間，將Surface與蘋果 (Apple US-AAPL )新iPad比一比，Surface的視覺體驗更甚iPad。」
不過，當有用戶問到，搭載英特爾 (IntelUS-INTC)晶片、Windows Pro的微軟Surface即將上市，微軟為何決定搭載高解析度螢幕時，巴斯切似乎吞吞吐吐，不知如何回答。
蘋果3月推出新iPad時做了多項升級，其中包括把螢幕升級為Retina螢幕，而Retina螢幕號稱是行動裝置有史以來最棒的顯示器之一。
2012年10月16日 星期二
《英雄聯盟League of Legends》不收錢反創近百億獲利 3年登上世界第一。《英雄聯盟League of Legends》其實是中國公司
▲一款不收錢的遊戲，如何讓RIOT成立6年就成遊戲產業一方之霸，每年創造近百億的獲利？(圖／取自台灣英雄聯合官網)
記者鍾禎祥／特稿
完
全免費的《英雄聯盟》，如何替製作公司「RIOT
GAMES」每年帶來近百億台幣獲利？在6年的時間裡，從一家小公司，化為全球遊戲產業龍頭？RIOT成功的方程式並不複雜，就是「專注+傾聽」，以消費
者為本位思考。他們成功的故事，值得台灣產業借鏡，在雲端時代，小公司如何以小博大，立足世界。
據
《Business
Insider》報導，《英雄聯盟》上市第一年，就為遊戲開發商RIOT創造約15億台幣的營收。兩年過後，《英雄聯盟》的線上玩家人數足足成長了近10
倍，達到3250萬人，一躍成為全球最熱門的線上遊戲，也成為了雲端世代，小資企業成功的最佳範例。
RIOT成立於2006年，由一群遊戲死忠玩家所組成，是一家非常年輕的公司。人家說10年磨一劍，而RIOT則是3年搞一個遊戲，「專注」就是RIOT成功的第一道密碼。
很多遊戲廠商一年總要發行個10幾、20款遊戲，靠著「遊戲海戰術」搶市，但往往難以兼顧品質、市場定位不清，造成自家遊戲打自家遊戲的窘境。爛遊戲越出越多，玩家一次兩次還會上當，3次、4次後就不再買單，除了營收下滑外，品牌形象的損失更是難以彌補。
▲死忠玩家絕對不是說說而已，RIOT員工平常也會齊聚一堂玩英雄聯盟撕殺一場，不知道砍死老闆會不會被罵？
但RIOT選擇一條不同的道路，他們從創業至今，就只有做過一個遊戲，也只有發行過一個遊戲，就是《英雄聯盟》。被玩家暱稱為「羊刀」的遊戲設計者Steve Feak，從公司草創初期至今，就一直堅守著「打造人人都能輕鬆上手」的遊戲環境。
對比當時同類型遊戲的主要競爭對手《鬥塔》(DOTA)，其為了配合專業玩家，過於強調技術細節，讓很多新手望之卻步，《英雄聯盟》則是走大眾化、親民風格，凡是違背此原則的遊戲設定都被排除。
也因為設定過於簡單，在遊戲發行初期，很多《鬥塔》的專業玩家嘲笑《英雄聯盟》是一個給白癡玩的遊戲，瞧不起RIOT。但即便如此，RIOT仍聚焦自己的策略不為所動，持續耕耘市場，最終獲得肯定，逆轉勝超過所有同類型遊戲，成為業界龍頭。
▲從一家小公司成長為全球企業，RIOT重視玩家意見和互動，為他們創造了一群死忠粉絲。
在所有同類型遊戲中，RIOT可以說是最重視玩家意見的一家公司，上至總經理，下到郵件收發員，所有的員工都會在官方討論區和玩家互動，一起討論怎麼讓遊戲變得更好玩、更公平。
《英雄聯盟》的成功，就像日本偶像團體「AKB48」一樣，粉絲們從沒沒無名開始支持，跟偶像近距離的互動產生共鳴感，看到對方成功，想到自己參與過程而與有榮焉，因此產生了強大的黏著力和忠誠度。
我們所在的這個時代，是由臉書、噗浪、推特、微博等網站共織成的「社群時代」，每家廠商都汲汲營營的在經營自己的社群，但RIOT之所以能勝出同業，關鍵就在於他們是「真誠」的和玩家互動，而非每天貼篇文章應付了事。
如果把2012年的《英雄聯盟》和2009年剛發售時做對比，你會發現兩者有很大的差距，這些改變，都是來自玩家的意見和反饋。RIOT從一個小小的地方工作室開始做起，到全球產業龍頭，這路上的每一步，都可以看見玩家齊心協力的討論成果。
真心「傾聽」消費者意見，提供最好的服務，而不是只把對方當搖錢樹，只要會掏腰包就好的笨蛋，這就是RIOT成功的第2個關鍵。
《英雄聯盟》是一款完全免費的遊戲，其收入主要是來自於不同的遊戲角色外型，所謂的角色外型，就好像手機的來電答鈴一樣，你可以不花錢用原先預設的鈴聲，也可以花錢購買流行歌曲，但都不會影響你使用手機的各項功能。
那為什麼RIOT可以靠這些不具任何實用價值的角色外型獲得巨大利潤？這就是利害的地方所在。
因
為專注一貫的原則，讓RIOT得到了消費者的尊敬；因為誠心傾聽粉絲意見，讓RIOT得到了消費者的喜愛。在我認識的很多玩家裡面，之所以願意掏腰包購買
這家公司的產品，完全是因為太喜歡這家公司了。就好像給小費一樣，覺得他們那麼認真的提供優質服務，若經濟許可，不鼓勵一下會良心不安。
對比台灣遊戲公司惡名昭彰，無處不在思考如何扒消費者的皮，搞得天怒人怨，讓玩家用黑橘、滑液、網蟲等不雅名稱稱呼他們。今年中，某家台灣遊戲公司傳來被韓國遊戲廠商惡意併購的消息，一向反韓的台灣網友居然齊聲叫好，說這家公司「惡有惡報」。
《英雄聯盟》的成功，對台灣遊戲廠商來說，不啻是一個警訊。過去幾年，宅經濟發燒，台灣遊戲廠商的股價也一飛沖天，但細看他們的獲利模式，其實暗藏了很大的隱憂。
台廠獲利公式ABC就是代理國外成功遊戲，然後速成式的在台上市獲利，此種不重長遠利益的營運模式，使玩家受大量重複遊戲轟炸，易產生疲倦感，造成產品周期越來越短，廠商資金周轉也越來越困難。
生於憂患，死於安樂，長期靠別人的產品賺代理的「輕鬆錢」，已經讓我國電玩產業在技術上失去了自主研發遊戲的領導地位，繼韓國後，現在連中國大陸、部份東南亞國家都超越我國，「逆輸出」遊戲搶占我國市場。
現在台灣遊戲市場，完全是靠外來和尚念經撐起一片天，一旦哪天韓國、中國廠商翻臉不認人，台灣遊戲產業恐將步上DRAM、面板、智慧型手機的後塵，受對方上游關鍵技術制肘，任人宰割。
所謂危機就是轉機，《英雄聯盟》的成功，自然也有我國借鏡學習之處。台灣不管發展任何產業，所面臨最大的問題就是「內需市場過小」，但在雲端時代，線上遊戲是一個不受地理環境限制的產業，世界有多大，市場就有多大。
《英雄聯盟》在上市之初，也是採用相同模式，提供全球玩家線上下載遊戲，免費暢玩，再搭配強大的品牌形象與行銷手法，乖乖讓全球上千萬名玩家掏錢支持。若我們也能創造一款被世界玩家認可的遊戲，其商機和周邊利潤可說是無可限量。
▲中國的騰訊，其實是RIOT背後的金主+大老闆，圖為騰訊CEO馬化騰。(圖／取自網路)
很
多人以為《英雄聯盟》的開發商RIOT是美國公司，其實不然，RIOT是一家「中國公司」，2011年，中國的騰訊花了約65億台幣，買下超過RIOT近
9成的股份。講到政治，我知道很多人會感到厭惡，但你不能不佩服中國企業在投資上的眼光和精準度，讓他們現在能抱著這隻每年賺進數10億現金的金雞母，作
夢都會笑。
社群的力量，搭配上WEB2.0和免費經濟學，一款不收錢的遊戲，讓RIOT乘雲端飛上九宵化為龍。對比台廠做一片面板賠一塊錢、做一片太陽能板也賠一塊錢，在微利的紅海市場爭奪那如牛毛的利潤，《英雄聯盟》的故事，值得每一個台灣人好好深思。
2012年10月15日 星期一
2012年10月12日 星期五
大陸熱門手機應用軟體 微信的進攻路線
騰訊這個巨無霸近年因新浪微博的成功承受了很大壓力。騰訊今天的反彈很大程度上源於一個殺手級產品，那就是微信。這是一款通過網絡快速發送語音短信、視頻、圖片和文字，支持多人群聊的手機聊天軟件；支持二維碼。
9月17日，馬化騰宣布微信用戶突破兩億，這距離他在2012互聯網大會上聲稱“將在一個月內突破兩億”還不到一周。用戶從零到兩億，微信用了20個月；新浪微博則用了24個月。
新浪微博一度對騰訊構成威脅。因為即便帶有很強的媒體屬性，微博依然可以用於社交。而社交是騰訊能成為中國互聯網前三強的獨特優勢（百度強於流量，阿里強於電商）。如果新浪微博大範圍取代QQ，那麼騰訊將徹底成為一個遊戲公司。
騰訊2012年一季度財報顯示，96.479億元的總收入中，網絡遊戲貢獻了一半以上的收入（53.209億元）。如果失去QQ所帶來的優勢，很難說騰訊此後能否保證在遊戲領域中依然遙遙領先。因為騰訊遊戲的推廣，QQ是重要渠道。
微博的發展極其迅猛，來自中國互聯網絡信息中心(China Internet Network Information Center, CNNIC)的報告：2010年微博使用率不過13.9%，到了2011年便上升到48.7%，位居各類網絡應用增長率首位。在微博的競爭中，非常明顯的是搜狐、網易兩家門戶已敗下陣來，騰訊則依靠超過7億的QQ用戶勉強跟隨在新浪之後。新浪在微博市場上已經握有領先位置。根據騰訊同時公佈的數據，QQ服務活躍賬戶數已達到7.519億，最高同時在線賬戶數達到1.674億。
我曾聽一位騰訊內部人士無奈地說過：騰訊比新浪晚推微博一天，就在市場上落後一年。過往騰訊挾既有QQ用戶，能令風險投資圈盛行向企業創始人提這樣的問題：這個東西如果騰訊也做了你該怎麼辦？在微博領域騰訊人卻說出這樣的話來，大有些英雄氣短的感覺。不過微博大量取代QQ的事情並沒有發生。在CNNIC今年1月發布的第29次報告中（針對整個2011年年度的中國網絡市場調查），即時通訊（IM，包括MSN、QQ、飛信和旺旺等）是中國網絡最受歡迎的應用，應用率高達80.9%；雖然沒有微博那種296%的年增長速度，但其年增長率也有17.7%。
不同於新生的微博，即時通訊是老牌應用，用戶基數極大，能有這樣的增長率足見微博並沒有把即時通訊擊潰。這也證明了：微博是相當偏媒體的社交應用；人們真的要社交而不是圍觀新聞時，即時通訊依然不可缺少。而諸多即時通訊應用中，QQ是市場公認的龍頭老大。在微博市場上苦苦追趕著新浪的騰訊，在2011年1月又推出了微信這款用於移動社交的應用軟件。同樣憑藉既有的超過7億的QQ用戶的優勢，微信迅速上位：用戶數從零到一億，微信只用了433天。騰訊在廣告上高舉高打也起了一定作用，不僅是QQ彈窗、郵箱推廣；騰訊還動用了大量外部資源：公交地鐵廣告都屢見微信身影。一則IT圈的新聞曾經披露：當米聊（類似微信的產品，由小米公司發布，早於微信投入市場）在某著名iPhone論壇中投放廣告時，第二天在該廣告的正上方就出現了微信的廣告，而且面積更大。微信的廣告投入，甚至將整個中國移動廣告報價提高了數倍。
作為一個浸淫互聯網社交多年的公司，騰訊的技術實力自然不可小覷。微信開發團隊的領銜者是QQ郵箱的開發主導者張小龍（在更早的時候，他所編寫的郵箱客戶端Foxmail更是當時中國軟件界的翹楚），微信在功能上帶有郵件的影子，能很好地滿足移動中的社交需求。先行者米聊在技術上碰到的問題，騰訊似乎都很輕鬆地邁了過去。微信升級換代極快：過去一年多時間內已經做了四次重大的版本提升。
具體而言，微信如何能助力騰訊實現反彈？微信大致可以分為三個發展層次：一開始專注於普通人之間的點對點社交（也包括小範圍的群聊，類似小組討論），即限定在“一度關係”裡、也就是所謂的“熟人社交”。微信有一個功能叫“朋友圈”，類似於微博的Timeline，可以看到朋友的最新狀態；但朋友圈沒有轉發機制，這點是迄今其和微博最本質的區別。這樣做的目的在於確保一條信息的流轉不會跨到二度三度之類的關係中：微信上的炫耀也好、說錯話也好，不會像微博那樣引來不必要的麻煩。
微信這種點對點的社交支持語音包傳輸，這省去了打字之苦，於是現在在中國一線城市裡經常能看到有人拿著手機像在用對講機那樣的情形。很多人把微信當成短信甚至是電話的替代品用。這條進攻路線是微信從一開始便著手的，儘管其對微博的侵蝕不算太大。微信沒有媒體屬性，該去微博上看熱鬧、了解新聞的人還是會上微博；這個時期的微信也鮮有名人明星，沒有光環效應。
這部分人群則由公眾平台吸納。今年8月，微信正式推出公眾平台。開設公眾平台賬號且擁有1000個聽眾以上的，可以獲得微信的認證。這第二條進路對微博的進攻就變得直接了：直接奔微博上最重要的兩類用戶：媒體和明星而去。到目前為止，媒體和名人明星已是微信的主體用戶，這從微信公眾平台首頁推薦的都是這類賬號可見一斑。
這條“路”當下遇到了一點麻煩，可能是當局對信息監控的原因，微信公眾平台的認證已經停止（但還可以繼續申請賬號使用，原有功能亦無縮水）。不過QQ江湖十數年，應對信息監控早就不是騰訊的難題；正相反，它極其得心應手。這已是公開的秘密。不到一個月的時間裡，認證重新恢復，繼續吸引微博上的媒體和明星入駐。
但微信仍有第三條進攻路線：即開放平台。早在4月末，科技網站TechWeb就報導：微信推出開放平台，通過開放協議接入方式將第三方手機應用、PC客戶端、第三方網站直接通過微信後台將內容分享到微信。新浪微博也曾做過努力做過“開放平台”，甚至高調開過微博開發者大會。但後來由於新浪微博頻頻介入具體應用開發（比如微吧、微問答、微相冊等等），微博開放平台基本上名存實亡。
但騰訊顯然從3Q大戰中獲取了一定的經驗教訓，有足夠的理由相信，騰訊的微信開放平台會相對開放得多。 2011年夏天，騰訊一口氣徹底開放了騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、財富通、電子商務、騰訊搜搜、彩貝和QQ八大平台。對此馬化騰表示，是與360的論戰促使了騰訊開放平台，因為“客戶端保護不了你，但開放平台營造的互聯網生態卻可以保護你”。
具有這些特徵的微信，使得其商業模式清晰可見。首先點對點的社交模式，使得微信很適合企業面向消費者提供客服之類的功能——但需要注意，不是營銷功能。企業和消費者的溝通，大部分情況下並不願意公之於眾，特別是在有糾紛的時候。
當微信推出公眾平台後，其單向傳輸為主兼具一定互動功能的特點，有一些企業可以拿來做公關宣傳，假如該企業有足夠的歷史和品牌故事可以講述的話。
微信從一開始就包含的二維碼功能，更能吸引企業的目光。 9月18日，騰訊旗下財付通總經理賴志明表示，財付通將與微信、騰訊電商等業務深度合作。因為微信具有搖一搖、二維碼掃描等功能，用戶如果將自己的微信賬號與財付通捆綁，利用微信就可以完成轉賬、支付等功能。據賴志明透露，2011年該公司總交易額為4500億元，服務於2億個人用戶、40萬家企業。馬化騰也在今年的互聯網大會上鼓吹二維碼與O2O，言下之意就是：微信將是未來的潮流。
在社交化媒體上，新浪微博已得先手；但在移動生活領域中，騰訊微信卻得了先手，而且還是能見到商業模式的先手。
本文转载自魏武挥的博客，作者@魏武挥系上海交通大学媒体与设计学院教师，从事新媒体研究。
2012年10月9日 星期二
2012年10月7日 星期日
2012年10月1日 星期一
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