2011年10月3日 星期一

索尼爱立信十周年:Get Smart!

索尼爱立信十周年:Get Smart!:

十年前,日本电器巨头索尼(Sony)和瑞典电信霸主爱立信(Ericsson)合资成立手机公司“索尼爱立信”。在这十年间,它一度走在破产和分家的边缘,也一度开发出 T610(T618)等畅销机型,同时它也被当成合资公司的典范写进 MBA 教科书。


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在十年后的今天,公司总裁兼 CEO Bert Nordberg 接受了《华尔街日报》的采访,他是从爱立信美国分公司空降至索尼爱立信的,拥有长期的“硅谷经验和人脉”。


转型,Get Smart!


现在的索尼爱立信产品线中,智能手机(包括 Android 和 WM 6.5)贡献了近 70% 的销售额。Nordberg 在采访中说:“到 2012 年中期,我们将完全放弃功能手机(Feature Phone),彻底转变为一家智能手机厂商。放弃这一块业务,其实并没有损失太多,我们瞄准的是功能更强大的智能终端。”



“苹果公司在 2007 推出 iPhone 时,我们本应该更加注意这个趋势。好在我们赶上了 Android 大潮,现在成为了该阵营中的主流供应商,这个战略非常正确。”


美国和中国!


在今年年初时,Bert Nordberg 也接受过《华尔街日报》采访,他谈到:“欧洲已经不是索尼爱立信的重点战场了,在智能手机战场上,美国和中国更为重要。”根据当时制定的目标,他们想在所有 Android 智能手机中占有 25% 的份额。


但是,目前看来索尼爱立信在美国的脚步很慢。Nordberg 解释到:“我们在美国的实力基础很弱,而且推进的速度很慢。今年已经用 Xperia Play 这款游戏手机跟运营商建立了关系,以后会加大 Verizon 和 AT&T 等定制机的推广力度。”


而中国北京的员工数量急剧增加,接近 200 人,这支力量也将在智能手机的研发上承担更重要的角色。


专注 Android 平台


大家都还记得这张 Windows Phone 7 的谍照,这至少说明索尼爱立信在平台的选择上是有过犹豫和尝试的。(是想走三星和 HTC 的多平台路线)


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这次 Nordberg 专门说到了智能手机平台的选择问题:“我觉得重新投资一个平台,并不会比现在的 Android 更好。我们会在 Android 上投入更多,但保持对 Windows Phone 的观望态度。”


在今年的第二季度,索尼爱立信在全球的份额已经跌至 1.7%,如果想把这家十年的年轻公司延续下去,必须有所取舍。大家可以等到 2012 年年底再看索尼爱立信的筹码有没有压错。







先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。






© 张恒 for 爱范儿 · Beats of Bits |
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