2009年4月21日 星期二

WebGame熱潮! 不能不知的遊戲新勢力

【文/Ken報導】

逐漸蔓延的 Web Game 熱潮!你不能不知的遊戲新勢力

2007 年 8 月 12 日,遊戲新幹線宣布了將推出首款自製網頁遊戲《Web 三國》的消息,隔年,中華網龍與華義先後宣布成立 Web Game 平台,積極投入這塊新興市場;之後,如遊戲橘子、941wan 就是要玩、樂志數位、異想數位、大宇……等大大小小的遊戲廠商都紛紛投入營運網頁遊戲的市場,這股從歐美發跡、去年於中國大鳴大放的 Web Game 熱潮,終於開始慢慢延燒至台灣。

◆ 何謂網頁遊戲?

網頁遊戲(Web Game、Web 遊戲、Browser Game、無端網游),指的是不須安裝客戶端程式,只需透過網際網路瀏覽器便可執行的遊戲。無論任何地方、任何時間、任何一台能上網的電腦,就可以直接進行。

傳統電腦遊戲(無論線上、單機)都需要下載、安裝不小的客戶端,對電腦配置要求也越來越高,而且運行遊戲需佔用一定的電腦資源和空間,很難 同時進行其他工作或娛樂;網頁遊戲輕薄短小的特性,讓玩家只要使用 IE 或 Firefox 等瀏覽器,就可以在不影響網頁瀏覽、通訊聊天等其他網路行為的同時,體驗全新遊戲理念的娛樂。

一般只要進入官網註冊後,便可直接登入連上官方伺服器進入網頁遊戲的世界,但必須注意的是,雖然遊戲不須安裝但仍然會有瀏覽器的相容性問題,例如無法登入、按鍵無效、網頁空白等問題,這些問題通常只要更換瀏覽器或是加裝瀏覽器插件便能解決。

遊戲新幹線自製網頁遊戲《Web 三國》
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

《Web 三國》是款標準的策略模擬遊戲
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

以 Flash 技術開發的《Web 武林》
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

《Web 武林》是款角色扮演類型的遊戲
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 歐美、大陸、台灣 網頁遊戲熱潮的軌跡

早在 1990 年代,歐美就出現了許多網頁遊戲,像是由瑞典 Hattrick 公司於 1997 年所推出的《HATTRICK》,就讓玩家經營一支虛擬足球隊,一過當支豪門球隊老闆的癮;發展到今天,已經有包含簡體中文在內的 46 種不同語言版本和 96 萬用戶。

而近幾年,正值大陸遊戲產業極速成長的時刻,於歐美發展了 10 多年、開發成本相對較低的網頁遊戲,自然也成為對岸開發的重點目標之一。從 2007 年起,網頁遊戲開始成為大陸重要的一股遊戲勢力,到了去年更是大放異彩,光是 2008 年,於大陸推出的遊戲數量就超過百款以上,而網頁遊戲的熱潮也就此慢慢延燒至台灣。

在網頁遊戲這麼長的發展歷史之下,自然也有許多知名的作品是我們不可不知的。

《HATTRICK》推出至今已有 10 多年的歷史
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 你是狼還是羊?高度鬥智的《Travian》

《Travian》(香港又稱《車肥羊》)應該是台灣玩家最為熟悉的網頁遊戲之一,其完整而豐富的遊戲架構,也成了許多作品開發的參考對 象。戰略類型的《Travian》最初只有德語版,後來陸續增加荷語、法語、英語等版本,並於 2006 年推出台灣繁體中文伺服器(同年關閉後又於 2007 年 10 月重開)。

一開始玩家可以從各具特色的羅馬(平衡型)、條頓(擅攻)、高廬(擅守)三大種族中擇一進行遊戲,各種族都有其各自的兵種、建築、攻城武器 等等,玩家必須藉著不斷收集木、磚、鐵、穀物等資源來生產或研發技術,壯大自己的勢力;除此之外,還能直接掠奪他人的資源,加速勢力的消長(遊戲中的玩家 主要可分為「狼」與「羊」兩大類,分別代表「侵略」與「被侵略」者)。

遊戲是 24 小時都在進行的,即使玩家登出後,村落仍會自動採集資源,相對的,這也意味著自己的領土隨時會受其他玩家攻擊,所以,玩家必須要不斷攻城掠奪,並以外交、權謀、諜戰、結盟等手段,才能帶領國家走向勝利。

早期台灣代理商尚未進軍網頁遊戲市場,許多玩家就已經先接觸過《Travian》了
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 一起來養可愛的《尼奧寵物》吧!

除了戰爭模擬策略類型的《Travian》和其他人鉤心鬥角之外,網頁遊戲也能讓玩家養養寵物、放鬆心情。《尼奧寵物》(Neopets)是 1999 年推出的一款線上虛擬寵物遊戲,目前有包括繁體中文在內的 11 種語言版本。

運用 Flash 技術製作的《尼奧寵物》,玩家可以在此領養各種外型奇異可愛的寵物;領養後,玩家除了能餵養牠、陪牠玩遊戲或探索尼奧世界外,還能以尼奧點數進行買賣(遊戲中還有股票的設計)、拍賣,甚至建立自己的商店及尼奧屋。

2007 年的改版後,遊戲開放了玩家對寵物進行個性化設置的功能(例如換上購買的衣服),使每隻寵物都能擁有各自的特色。據統計,《尼奧寵物》目前已開通的帳號超 過 1.6 億、被領養的寵物則超過 2.5 億(有八成使用者的年齡在 18 歲以下)。這樣的高人氣,也讓《尼奧寵物》推出多種現實商品,包括絨毛娃娃、貼紙和家用電玩遊戲等等。

多樣化的可愛寵物
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

除了養寵物還能玩小遊戲
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 突破想像框架的《QUAKE LIVE》

不只是單純的靜態網頁或 Flash,《QUAKE LIVE》要讓玩家在瀏覽器裡也能玩激烈快速的第一人稱射擊!使用 id Tech 3 引擎(當年的《雷神之鎚 3》即是使用此引擎所開發)所製作,《QUAKE LIVE》向世人展現遊戲研發公司 id Software 驚人的技術力;即使不安裝遊戲程式,玩家一樣能在網頁中享受刺激、流暢感十足的射擊對戰快感。

《QUAKE LIVE》目前只靠遊戲中置入的廣告向廣告商收費,並不存在販售虛擬寶物等小額付費機制,但遊戲中對戰撮合、循環賽、好友名單、成績排行與社群互動等互動性內容,可是一樣都沒少;《QUAKE LIVE》的出現,顛覆了不少我們以往對於網頁遊戲的印象。

完全不向玩家收費的《QUAKE LIVE》頗有技術測試的意味
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

流暢的 3D 場景畫面
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

註:有興趣的玩家可以參考 GNN 3 月 5 日的【搶鮮玩】《QUAKE LIVE》鮮體驗 網頁遊戲也能玩《雷神之鎚》!,報導中針對遊戲內容有更深入的介紹。

◆ 網頁遊戲平台的趨勢

在國外已風行多年的網頁遊戲在台灣仍是剛起步而已,其中中華網龍與華義於去年大張旗鼓的成立專屬 Web Game 平台,展現出希望在這個新興領域中深耕的企圖心。

「遊龍 Web Game」是台灣第一個正式宣布成立的專屬網頁遊戲平台,中華網龍營運網頁遊戲課課長高銓蔚表示,早在 2006 年中華網龍就已經開始關注 Web Game 的發展,2007 年中國大陸的網頁遊戲開始大量曝光,並且吸引了不少人才以及廠商投入開發,同時快速的以異業合作的方式出現在各大遊戲平台中,吹起一股網頁遊戲熱潮。

中華網龍在評估後,發現以平台的操作方式會有幾個優勢。首先,一個帳號就可以玩遍平台上所有遊戲,這可以提供玩家很大的便利性以及選擇性,省下一般遊戲每玩一款都需要註冊帳號、留下會員資料等繁複流程。

其次,成立平台玩家的聚集效應較大;高銓蔚說,他們觀察到只要平台內的遊戲題材、類型多的話,玩家越容易往這個地方去,就像入口網站一樣, 玩家的流失率也會低一些。最後,以平台的方式操作管理,內部人員管理成本也較低。基於這幾點,中華網龍便決定以「遊龍 Web Game」的方式開始在台灣運營操作。

目前遊龍 Web Game 平台的遊戲數量是台灣最多的
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 網頁遊戲和傳統線上遊戲的差異

談到網頁遊戲和一般傳統線上遊戲的差異,負責操盤「華義 Web Game」平台的華義營運長熊家麒認為,線上遊戲相當重視視覺效果,不管在美術或是動作風格上,都必須有一定水準,而網頁遊戲比較沒有辦法呈現這些東西, 所以在即時策略、模擬經營養成這方面的內容會比較深一點,以此彌補畫面上的不足,讓玩家進行在這些比較靜態的遊戲時,感覺不會那麼無聊。

雖然和一般線上遊戲相比,網頁遊戲的規模沒有那麼大,不過就研發和題材的走向而言,熊家麒認為網頁遊戲在策略思考的內容其實是比較深的,這也是大家認為網頁遊戲比較適合白領上班族,或是較高年齡層玩家的原因。

行銷推廣方面,熊家麒表示,就華義從大陸這邊所獲得的經驗來看,網頁遊戲和線上遊戲相較之下的生命週期是比較短的,在廣告行銷上自然也不敢 投注比較大的金額,因此才產生出異業結合、合作拆帳,或是和線上社群網站(SNS, Social Networking Service)合作,讓網頁遊戲成為其中的一個收費來源。

知名香港漫畫《風雲》也將推出網頁遊戲
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

台灣方面,熊家麒表示,根據他們之前所作的調查,台灣網友接觸網路遊戲的大約有 40%,其他 50%以上的人主要是上網搜尋資訊、聊天、購物等等,再經進一步的調查,他們發現會玩 MMORPG 的人對遊戲的黏著度是比較高的,因為多數人沒辦法隨時隨地玩遊戲,因此會玩線上遊戲的人,大多還是需要有一點時間、有一點錢的人才會去接觸;網頁遊戲的出 現,正好補足了這一點,因為只要可以上網,一打開瀏覽器就可以立刻進行遊戲。

而且網頁遊戲的快感其實是來自於你的「決策」,只要下幾個指令,這就是玩遊戲了,剩下的就是等待結果,看看你的判斷是對或錯。熊家麒認為, 這樣的遊戲方式可以拓展新的族群,因此他們也採用和以往不同的行銷手法,例如下廣告在 104 或 1111 這類和遊戲看起來毫不相干的求職網站,或是比較小眾的社群網站上,盡力拓展非傳統認知下的隱性玩家。

目前華義 Web Game 平台下共有 8 款遊戲供玩家選擇
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 漸趨激烈的台灣網頁遊戲市場

高銓蔚表示,和傳統線上遊戲相比,不管是自行研發或是代理,成本都比傳統線上遊戲低了許多,對遊戲公司來說風險相對降低。而且傳統線上遊戲 的研發時間動輒就是 2、3 年,研發人員也需要數十人,不僅成本高、所需時間也長,雖然成功的獲利驚人,但如果失敗,對遊戲公司的損傷也是很大的。

而網頁遊戲的研發時間短、所需人員少,研發成本比線上遊戲要低了許多,即使失敗也還不至於對遊戲公司有很大的損傷。以風險評估來說,Web Game 對遊戲公司來說是項穩定且風險低的發展項目,這也是他認為近期眾多新成立的遊戲公司紛紛投入市場的主要原因。不過高銓蔚也指出,雖然產品多了許多,但遊戲 題材的同質性還是偏高,因此 Web Game 對玩家的吸引力也降低不少。

在眾多投入這塊新興市場的遊戲公司中,松崗選擇了一款風格截然不同、以休閒對戰為主的《忍豆風雲 3》,成為他們進入這個領域的首款作品。松崗產品經理張頤文表示,他們這個部門以往是做單機產品的,在代理《忍豆風雲 3》之前,對網頁遊戲市場其實並沒有做過太多研究,完全是因為看到忍豆的風格相當特殊,因此才加入這場大戰。

雖然有點事後諸葛的味道,不過他說《忍豆風雲 3》的定位和其他產品相比之下確實相當獨特(和其他模擬經營類型遊戲玩家年齡層偏高的情形不同,《忍豆風雲 3》的玩家大多都是高中以下的族群),也讓他們獲得相當良好的成績。

受到許多小玩家歡迎的《忍豆風雲》
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

續作《忍豆風雲 2》同樣擁有高人氣
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

獨特休閒對戰風格的《忍豆風雲 3》
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

在遊戲內容和架構方面都更趨完整
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

◆ 歐美網頁遊戲的發展

《忍豆風雲 3》開發原廠「艾迪卡森」的王希堯表示,這款風格獨特的遊戲很受到歐美廠商的青睞,預計 5、6 月時在北美推出;他說代理商曾向他表示,當地的遊戲習慣和亞洲以大型線上遊戲為主的生態相當不同,一來因為幅員廣大的關係,網路環境不像台灣這麼發達,二 來玩家對於需下載,且安裝檔案太大的遊戲也興趣缺缺,反而像《忍豆風雲 3》這樣的作品就很合當地代理商的口味。

他說歐美不太會以單一標準來衡量某款作品,因此一些小眾題材的遊戲比較容易出現,很多作品也才有機會受到歡迎,像是《Club Penguin》(一個以卡通企鵝形象為主題的遊戲,在冰雪覆蓋的虛擬世界中,玩家可以搖擺閒逛、聊天、玩迷你遊戲,並與其他玩家進行互動)這款擁有上千 萬會員,以低年齡層的幼兒及青少年為取向的網頁遊戲,在美國紅透半邊天,甚至吸引迪士尼以 7 億美金的代價買下;像這種很多時間花在閒晃聊天,看起來非常簡單的遊戲,如果在亞洲出現的話是不容易存活的,這都是文化差異下所產生的結果。

玩家看過這些企鵝嗎?
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

《Club Penguin》的龐大社群吸引迪士尼注意
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

問到是否知道 3D 成像的《QUAKE LIVE》?王希堯表示,這是技術力相當高的一款先鋒作品,可以看出歐美廠商很看中 Web Game 比一般線上遊戲更易於推廣的潛力;不過他也指出,因為每開發一項新技術都要花很高額的成本,但並不是每個國家都有這樣的資金和人才可以投入做這樣的研發, 因此這些遊戲大廠追求更高的開發技術,對於整個遊戲產業來說絕對有正面的幫助。

◆ 台灣自製網頁遊戲的未來

代理《忍豆風雲 3》的松崗科技,除了《SK Online》外,目前也正研發一款牌卡類型的 Web Game。松崗董事長鄭宏森表示,台灣不能永遠只是以代理其他國家的遊戲,因為一但合作關係生變,對公司會有很大的傷害,對台灣遊戲產業是很不利的,因此 松崗才會積極投入研發的領域。

雖然網頁遊戲的開發時程和成本都比一般線上遊戲來的低,不過鄭宏森表示,不管如何,遊戲本身的獨特性還是最重要的。在一段時間的觀察後,他 發現目前台灣市場上的遊戲還是大同小異,因此這款自製牌卡遊戲他們寧願花一年的時間來研發,希望以有別於其他產品的定位,帶給玩家新鮮感,相對來說也更容 易成功。

由樂陞所開發的《樂土》
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

《樂土》同樣是一款以Flash 技術製作的角色扮演遊戲
(圖/巴哈姆特電玩資訊站)

包含《忍豆風雲 3》、《樂土》、《Web 三國》等自製網頁遊戲的數量仍不多,日前由中華網龍所舉辦的網龍盃遊戲設計大賽(分 Online Game 和 Web Game 兩種組別),Web Game 組的參賽件數也遠少於 Online Game,這些情況多少都反應了台灣玩家還是偏好傳統線上遊戲的趨勢,因此目前台灣遊戲代理商也大多都還是抱著教育玩家的方式在推廣這個新興的遊戲種類; 網頁遊戲若是想掀起像大陸市場那樣熱潮,看來還有一段不短的路要走。

原文圖片連結

【更多電玩新聞請看《巴哈姆特電玩資訊站》】

YouTube發表電視及電影頻道

文/陳曉莉 (編譯) 2009-04-20

YouTube宣布與Crackle、CBS、MGM、Lionsgate及Starz合作推出電視及電影頻道,外界認為可能會成為Hulu強勁的競爭對手。


一向以網友貢獻自製影片為主的YouTube逐漸向高畫質影音靠攏,宣布與Crackle、CBS、MGM、Lionsgate及Starz合作,推出電視及電影頻道,提供數千個免費的電視節目及上百部電影供網友觀賞。

兩個頻道的類別涵蓋冒險動作、動畫卡通、戲劇、新聞、科學、運動及旅遊等,使用者亦可設定訂閱自己喜歡的演員或導演的節目,但目前僅限美國使用者觀賞。YouTube表示,該站會盡快將該服務擴大至其他市場,而訂閱功能則會在幾周內於全球提供。

外界認為YouTube可能會成為Hulu強勁的競爭對手。Hulu是由NBC Universal及News Corp於2007年共同成立的影片分享網站,提供來自專業製片的免費電視節目與電影,雖然Hulu強調該站的目的是在全球提供內容服務,但由於各市場影 片授權的問題目前Hulu僅限美國網友觀看。

YouTube甫於今年4月宣布將與環球唱片(Universal Music Group)共同推出名為VEVO的音樂影音網站,由環球唱片所提供的音樂內容將會出現在VEVO網站及YouTube的VEVO頻道,雙方計畫透過獨立且高品質的音樂內容吸引流量及廣告主。

此外,YouTube的電視及電影頻道也將採用Google新推出的Google TV Ads廣告服務,供廣告主在網路上的影片中嵌入廣告,廣告主可以設定特定的節目及CPM競價,這些廣告將會出現在片頭或片尾,同時Google也會提供測 量工具供廣告主衡量廣告效果。(編譯/陳曉莉)

露天2009 Q1營運報告 全站每日2.4萬新商品上架

露天拍賣(http://www.ruten.com.tw)今天(4/15)公布2009年第一季營運數字。全站至三月底之商品物件總數為1,332.4萬,平均每日新刊登的商品有2.4萬件,今年Q1(1-3月)平台成交金額與去年Q1相比(YoY)成長達100%,另與前一季2008Q4(10-12月)相較,也有35%的成長;露天拍賣免費且簡易的拍賣平台服務,吸引大量民眾參與網拍買賣的意願提高,根據露天統計,投入網拍經營的賣家人數與去年同期相較,足足增加了一倍以上。露天拍賣2009年預計平台成交金額、商品物件數、及網站會員人數仍將成長100%。

每日新上架商品超過2.4萬 選擇多樣價格實惠 宅男宅女網路血拼天堂
交易單季成長35% 預計今年成長超過100%

露天拍賣表示,今年第一季交易量與去年同期(YoY)相比,已經是連續第三年達成100%的成長佳績,單季季成長(QoQ)也達到35%。投入網拍經營的賣家人數亦較去年同期成長一倍。,新投入網拍的賣家也帶來可觀的商品選擇,露天目前每日平均新增的商品數量超過2.4萬種,顯示民眾亟欲在不景氣中開源節流,除了透過不需上架費、不收成交費的露天拍賣賺取額外的收入外,上拍賣購物消費撿便宜的民眾也快速增加,露天拍賣成為宅經濟下最熱門的網路逛街血拼網站。露天估計今年網站交易量成長仍可有超過100%的成長表現。

第一季商品銷售成長 單車熱持續發燒 自行車商品銷售成長最大
二手車、臉部保養、休閒票券、童裝、電玩紛飆漲

露天拍賣本季銷售成長最突出的是去年銷售長紅的的自行車及周邊部品。今年自行車與周邊部品銷售仍持續發燒,本季自行車銷售較去年Q1成長3倍,而自行車周邊部品更有3.4倍的銷售成長。此外,二手車與去年同期相比銷售成長近3倍,自行車、汽車等交通工具類別表現突出,在不景氣中高價商品雖讓民眾望之卻步,但為了解決基本「行」的問題,也讓一般民眾對二手車的接受度大為提高。加上今年Q1受美元與日幣升值影響,喜愛出國旅遊的民眾也紛紛改為在國內旅遊,各種泡湯券、住宿券等休閒票券也逆勢在不景氣中開出紅盤。

露 天提供消費者最豐富完整的商品選擇,在不景氣下,仍能買到物超所值的商品。另一方面簡易上手,沒有收費門檻的露天平台,也提供許多人兼職、創業的舞台,透 過露天網站活絡的交易,在不景氣下,提供上班族增加額外收入,待業者一個轉換期間的工作機會,也讓許多有心創業者找到事業起點。

熱銷成長幅度TOP5

1

自行車 ↑342%

2

汽車 ↑299%

3

臉部保養 ↑223%

4

機車 ↑183%

5

休閒票券 ↑164%

台長:Online。睏未飽

縮短網址服務在網路行銷上的運用…

【文/Stupid77】

是不是常常面對一長串的網址而感到厭煩呢?是否常常遇到一些網站的網址又長又難記的呢?是不是經常在玩twitter這類的micro-blog或者到一些論壇、討論區,甚至只是BBS想要發表文章同時帶上一個網址連接時,發現網址太長或者恰好這個域名被封鎖了,因而無法發表呢?

遇到這些情況,許多人一定會立刻想到web2.0以來所出現的許多專門提供網址縮短服務的網站吧,這些網站在一些知名的個人網站,或者一些專業的網站介紹網站都經常看到,比如說:TinyURL、is.gd 、URL.ie 、EasyURL 、jmp2.net、w3t.org 、xaddr.com 、SnipURL …等,這幾家是比較知名的,而還存在許多這樣服務的網站,比如說一些書籤或者微型blog的網站;這些網站其實都很簡單,像第一個TinyURL僅僅有一 個網頁,然而他的alexa全球排名卻在前一千名以內,確實極具競爭力,而且每個縮短之後的跳轉網址,或許也都計入他的網頁量(關於這一點,我沒有仔細的 研究過),所以可以想像它的使用量極高…

這些網站橫向的相互比較優勢是在哪邊呢?看到很多人的評比,都把焦點放在於哪一個縮短網址的網站把一串又臭又長的網址縮的最短,這大概是最常見的一 種比較法則,而其他的還有比如說在主域名之後可以自訂名稱(比如說tinyurl.com/xxx之類的),讓新產生的網址更為方便好記,也可以設定一個 讀取的限制權限,比如說密碼保護之類的,強調讀取的安全性,還有一些是縮短之後的連接,只允許使用一次,就跟影片《Mission Impossible》一樣,讀取過後立即銷毀;當然還有一些特殊的功能正在被開創當中,越晚加入這場競爭遊戲的網站總是會設計一些有區隔性的功能特點, 藉以吸引更多的用戶…

因為網站之間的競爭非常的激烈而且白熱化,網站的經營者與從業者會發現,網站間彼此相互封鎖連結,或者禁止某些網站來他的網站地盤發表外部連接時常 可見,主要是以避免用戶被挖走,這種網站之間的壁壘相當的鮮明,甚至在一些知名網站的空間、blog中也經常莫名奇妙就出現非法字符的提示,除了可能是出 現了有違內地法令規範的政治或者敏感詞彙之外,更有為數不少是因為出現其他的網址導致文章無法發表的狀況,只是一般用戶並不知實情…

在這些縮短網址的網站服務出現之前,經營者會透過申請大量的域名,用綁定域名跳轉的方式來規避這種封鎖,而現在有了這些縮短網址的服務就更方便了,不花成本之下,很快可以產生一個新的跳轉網址,不僅可以規避了封鎖,而且也不會一眼就看出這是來自於什麼網站,真是一舉數得…

這是縮短網址服務在網站推廣上最常用到的一個方法,而也是最簡單的一種功用,而所謂的妙用是什麼呢?

這個所謂的妙用是建構在網站或者個人有能力開發出一個縮短網址的服務之上,因為這是一種「包裝」,原本的網址經過了一個包裝的動作產生了一個新的網 址,不僅可以用在網站的推廣行銷上面,也可以運用在一些企業或者產品的專案網路推廣方案之上,比如說,一個化妝品產品,可以把它變成產品名稱或者品牌的域 名底下的某一網址(如:dhc.com/xxx),而且還能夠有一定的代表性與產品形象,再加上一些行銷的包裝,我認為是一個新的商機,或許對於一些網路 同行來說非常容易,然而對於一些現實環境裡面的公司行號來說,這將非常的「新奇」…

最近已出現一個很有趣的網站,Let me Google that for you,他其實就是縮短網址加上一個搜索結果網址的結合,完全是架構在Google搜索引擎之上,在輸入關鍵詞搜索了之後,自動產生一個新的網址,當有人問你問題時,你可以使用此法產生一個網址,然後把它傳給他…

或許,這只是其中一種所謂的妙用,我想一定還有一些其他的idea等著大家來發掘…

【更多內容請至《三十而慄》】

Twitter 餐飲業行銷利器

Kogi韓式快餐車停在加州托倫斯市,民眾排隊買餐。(路透)
最近在洛杉磯一帶發跡的Kogi韓式快餐車,因為善用微部落格Twitter行銷,人氣指數直線上升,被視為不景氣時吸引顧客的妙招,引起餐飲業者紛紛仿效。

Kogi快餐車掀起風潮,一大因素就是靠Twitter打口碑。Twitter是免費的社群網站,讓用戶隨時接收名人或親友發出的短訊,每一則以140個字元為限。這種服務已迅速成為業者與顧客直接溝通的強大方式。

由於Kogi快餐車在洛杉磯各地流動販賣食品,位置不固定,品牌經理普拉沙德(Mike Prasad)於是希望建立一個專門讓顧客聚集的地方。他說:「Twitter網站最適合。」

此舉果然奏效,Kogi快餐車自去年11月推出至今,已吸引多達1.5萬名Twitter「粉絲」(follower)。

Kogi快餐車透過社群網站Twitter行銷,顧客可用iPhone手機接收訊息,在快餐車抵達前預先在定點排隊。 (路透)
餐飲顧問公司量化行銷集團(QMG)執行長艾倫(Aaron Allen)說:「沒有任何工具比用Twitter溝通更快,忽略它的是笨蛋。」另一位廣告行銷專家也表示,Twitter用戶傳達出主流的部落格輿論,可視為消費者意見的風向球。

洛杉磯許多餐飲業者把Twitter當成在夾縫中求生之道,藉此抓住顧客的口味,有利進行網路行銷。目前漢堡王(Burger King)已透過Twitter與顧客保持聯繫;馬吉諾(Maggiano's)小義大利餐廳自今年2月中旬至今,也在Twitter吸收3,000名粉 絲。

星巴克(Starbucks)在Twitter的粉絲更多達14萬人。該公司發言人尼爾森說:「Twitter是回覆顧客詢問和聯繫的管道。」

但使用Twitter有利也有弊,因為壞事也能傳千里。例如,最近北卡羅來納州達美樂披薩(Domino's Pizza)分店的兩名員工把惡搞披薩的影片傳上網,就成為Twitter熱門話題,使達美樂公司的商譽受損。

【經濟日報╱編譯湯淑君/路透洛杉磯二十日電】

垃圾郵件來自台灣 比重下滑

【中央社╱台北20日電】

根據資安廠商賽門鐵克統計,去年網路上的垃圾電子郵件共有1196億封,年增192%;其中,台灣在垃圾郵件源頭比重自19%降至10%,排名自第2降至第5。

統計去年網路上的垃圾電子郵件中,有90%的垃圾郵件由殭屍網路散佈,與網際網路有關的垃圾郵件,占整體垃圾郵件的24%最多;其次是商業產品類的垃圾郵件佔19%,而與金融議題有關的約佔16%。

在亞太區,中國去年和前年一樣,都是排名垃圾郵件源頭的第1名,而台灣的比例自前年的19%下降到10%,排名也自第2名下降到第5名。

不過,台灣因光纖與寬頻網路日益普及和快速發展,感染殭屍電腦的數量快速增長,總數量在亞太區僅次於中國,台北更是亞太區殭屍電腦最多的城市,從前年的第7名,躍升到去年的第1名。

賽門鐵克首席技術顧問蕭松瀛分析指出,殭屍電腦通常會在有足夠的網路頻寬,以及擁有較高運算能力電腦等條件的地區活躍,而台北會成為去年亞太區感染最多殭屍電腦的城市,主要就是具備這些條件。

蕭松瀛指出,台北在光纖網路及一般ADSL的建置相當普及,一般民眾上網的時間也相對變多,停留在網路時間變多時,暴露在各種威脅時間也變多。

全球最大的小珠珠網路商店,竟在美國西北角偏遠小森林

我覺得網路上最美的就是「住在邊陲,賺全世界的錢」。一方面這是證明網路之美,一方面這表示你可以過幸福快樂的日子或環遊世界一邊創業,這模式也可以被複製到台灣,或被複製到任何一個窮鄉僻壤的小鄉鎮。所以我超喜歡「企鵝俱樂部」的獲利成功案例。

這星期,我又再次看到一個小案例,這個小網站是在賣「小珠珠」,就是那種可以串成項鍊的玩意,青少年很喜歡。這家網路商店叫「Artbeads.com」,目前在Alexa排行2萬多名,別小看它,Artbeads目前已是全球最大純以網路販售的珠珠網路商店(若不計純網站,他們也排行前五大,許多是靠「型錄」賺錢)。目前Artbeads請了高達125位員工來 處理這些珠珠,目前他們庫存有一千三百五十萬顆各式各樣的小珠珠,算「項鍊」的話也有2萬條,天啊, 2萬條耶!現在Artbeands每天都要出貨大約1000條珠珠項鍊,主要客戶在美國、加拿大,也有來自日本、歐洲的訂單。至於珠珠供應商則來自南亞的 巴里島,還有東歐的保加利亞,還有紐西蘭、以色列…等。

最重要是,Artbeads這家「店」在哪裡?

它,以及這150位員工,竟座落華盛頓州的Olalla小鎮, Artbeads有一棟2層樓的倉庫兼營運總部,這總部竟座落在一個森林裡,就在高速公路旁邊,員工從當地聘來!

這樣的一間「網店」,竟然做到全球最大。賺錢當然不在話下,它到底是怎麼做到的?

Artbeads於八年前創立,創辦人是一對夫妻,原本和珠珠一點關係也沒有。當年這對夫妻曾短暫的住過日本,並在日本相遇、相戀、結婚,男的以前 是財務分析師,女的以前是在教法語,一邊學日文。原本男生的父母住在阿拉斯加,後來可能要避寒還是怎樣,移居到華盛頓州的這Olalla小鎮居住,因為父 親得了癌症,夫妻只好從日本搬回美國這個小鎮就近照顧………。

九年前,他們去參觀西雅圖的珠寶大展。當時看到,一大堆人們在買賣這些看似不起眼的小珠珠,這個場景觸動他們生意的生經,覺得「賣珠珠」會成功!剛好當時 老公被迫離開公司,因此他更決定,把所有錢都投資到小珠珠,由於小珠珠需要穿線等等,當時他們就請了14位當地的勞工,直接來他們家工作(大概是很像我們 這邊網拍店家請的那些領時薪的阿桑),夫妻兩人分工模式是老公負責整個生產線的成本與營收的計算和財務,老婆則負責開發新品種的珠珠。年輕人就是這樣,沒 想太多,就幹下去了!網站開了,第一筆讓他們興奮起來的訂單也很快的進來,這訂單來自印度,他買了一條要價不菲的92.5%純銀的小珠珠。

至於這家網店的成功關鍵,我認為是一開始的市場定位「一打即中」,當時他們就看準了「珠珠商品」中的「主流中的偏流」,珠珠是主流商品,每個歐美女人都有一兩條,不過,平常的在百貨公司可看到的珠珠店,已經有這麼多種了,但,如果你要送人一條珠珠呢?若想買「高檔的珠珠」、「昂貴的珠珠」,那些廉價的珠珠店拿不出半條,每家店頂多給你看幾條,但Artbeads就是專攻「高檔的珠珠」,他們認為,珠珠項鍊也是一門藝術品,絕不是廉價!因此他們和藝術家合作的,推出「有藝術價值的珠珠」。

在Artbeads,你可以看到各式各樣的高檔珠珠,高檔的像是Swarovski的水晶項鍊, 不然也有異國風味的手工作品。Artbeads的創辦人雖然沒有珠珠的經驗,但他們的目標也是其他珠珠商店從來沒去注意過的──這對創辦人專注在收集來所 有種類的「高檔珠珠」,包括銀的、玻璃的、銅的,而且並不是每一顆都這麼小,還有從義大利進口的超大型的玻璃珠,目前他們所看到的「珠珠趨勢」是那些金屬 的珠珠,有重量感的,甚至較大、較重的珠珠。不過,他們也透露,這「找高檔珠珠」的過程也曾犯過錯誤,四年前,他們一口氣進了4萬美元(台幣140萬)的「木製小珠珠」,沒想到,到了今天,這些他們以為很有質感的高檔小珠珠,竟然還沒賣出去!賣得很慢!這讓他們沉重的想到,有些創意珠珠就是賣不出去,這是他們要承擔的風險。

有趣的是,雖然Artbeads專賣高檔貨,但他們也知道,不能因為高檔,就讓消費者覺得自己是凱子,店家反而要釋出更多的「折價」的善意!所以Artbeads網店有一條不可思議的規定──客戶在他們網站上面買,運費完全免費,而且沒有最低消費額, 換句話說,就算你只買一顆珠珠,這麼一小顆珠珠,也是只要付珠珠的錢就好,運費全免!有這麼爽的事!創辦人希望這樣能將Artbeads站上的購物感覺調 整到最佳狀況,而這種大膽做法是源自創辦人的財務背景,他不斷告訴自己,做網拍需要注意的,並非在每一筆交易都賺錢,只要每個月都賺錢就好了!「play the average」是他的座右銘,也因此,Artbeads也蠻安排行銷預算,將利益投入去取得更多新客戶!他們透過下廣告在一般紙本刊物,用盡了一切線上 行銷。他們有一個紫色的部落格叫「Blog for Beaders」,和其他線上的廠商合作推出線上折價券,還推出「線上免費」的噱頭,據創辦人說他們也做了很多email行銷。所有的珠珠都用Artbeads專用的紫色的紙包住,讓客戶一收到包裹,打開來一看,就是看到一個「禮物」而不是一條普通的珠珠!

一開始創業的確很辛苦,他們一開始在晚上也工作,到周末也工作,後來愈做愈好,他們的loading就愈來愈輕。現在,他們請來了一位有經驗的營運 長(COO)來管這150人的工廠與網站,開始過著遊山玩水的日子,不太需要操煩主要的買賣業務,而是轉向做一些新客戶開發,譬如要做一個「珠珠學習中 心」等等(我默默希望e-learning的熱情不要把他們的錢都燒盡)。他們也透露,還在做一個「更分眾」的新網站,要將珠寶賣給一群更狹窄的客戶,令 人期待。

有的人賺錢作生意,要在「人最多」的城市努力的揮汗、和老鼠搏鬥;有了網路後,他們卻可以在山中小鎮,憑著過人的腦力,設計出這麼一個 Artbeads網路商店來賺錢!現在,這對夫妻天天生活在「森林裡」,偶爾到「森林裡的辦公室」上班,「兩個小孩、三隻狗,還有好多好多的糜鹿。」不知 道是不是那淡淡的湖水味,那棟超大的木造的倉庫,還有那些美麗炫目的珠珠,讓我們忍不住要快樂的一嘆:「做網路,真好!」

http://mr6.cc/?p=3018

科技典範轉移

去年一月的時候 Tempo 在 HappyWeb 提到無名小站成功的關鍵不在於部落格,而是數位相機崛起這件事情。從那時候開始,這件事事情就一直放在我心中,直到現在終於可以循著這個脈絡整理出所謂「科技典範轉移」這個想法:

八年前我還在台灣科技大學辦學生電子報的時候,為了拍完照片就可以馬上上稿,忍痛花了五千元買了台二手柯達百萬畫素的數位相機,那時全班只有我一個人有這台寶貝的數位相機,其他同學好奇之餘,也不認為自己會去買一台照了但不能洗(只有百萬像素)的數位相機。

但數位相機這件事實在根本改造了人們兩個渴求:脫逃了面對錯誤的事實(可以拍到爽,拍不好再拍即可)、成本問題(膠卷881)以及拍完馬上就可立即檢視的 超高爽度。這三項變因應該造成的數位相機息席捲人們的狂潮,但八年前還不行,差了兩個關鍵的變因 - 價格太貴和品質不夠好(沒法洗)。

上面這五個變數達成,造就了相機從類比轉移到數位相機的典範 - 所以「下一個科技典範轉移是什麼?」

這個問題我常在想,但也想不出來,所以繼續思考下個問題脈絡。當大家拼命拍出一堆數位相片的時候,又可儲存又可分享的地方在哪裡。幾年前的 PChome Online 網路相簿和 Yahoo!奇摩網路相簿或許可以解決這個問題,但這些相簿比較像是公眾相簿,大家想要的應該是「私人相簿」,那好幾年前的 TaipeiLink 應該就是解答。可是頻寬流量的問題實在太大,在 TaipeiLink 看照片實在有夠慢,那當時速度可以接受的無名小站就是最後的選擇囉~

如果已經看到某一個「科技典範轉移」的產品,或許從這條脈絡來找下一個全通用的網路服務是個清晰的道路呢!

http://www.bnext.com.tw/NotablesView_438

日將開發新電子看板 傳輸廣告到手機

【中央社╱東京20日電】

日本媒體報導,日本官方及民間將合力開發新世代數位電子看板。未來,凡事先登記的人士靠近看板時,手機會播放符合需求的廣告。預估市場規模1兆日圓(約新台幣3400億元)。

「讀賣新聞」今天報導,日本總務省今天表示,將在官民合作的情況下,開發非常機靈的新世代數位電子看板。凡是事先登記的人靠近電子看板時,他們所攜帶的手機會自動播放符合他們性別、年齡等的廣告。

譬如,傍晚左右,一位主婦經過數位電子看板前,她的手機會自動播放百貨公司、地下街的食品價格打折等訊息。

日本總務省將與手機通訊公司等於今年夏天在東京的秋葉原等幾個地方進行實驗,利用民眾的反映,以研究具體的使用方法等。

報導說,由於新世代數位電子看板會隨著時間、場所等不同而更替它的數位內容,並且也可播放影像,因此在街頭或電車內預估將被廣泛利用。

凡是事先登記參加實驗的民眾,拿著手機靠近數位電子看板時,顯示器上所設的的超小型基地台可截獲電波,將商品折扣券、拍賣資訊等傳輸到民眾的手機內,另外加上電子看板的影像,可提供較適合顧客需求的資訊,廣告效果大為提高。

總務省估計,去年日本數位電子看板的市場規模約560億日圓,預估到了2015年甚至可高達1兆日圓。

針對這一波的實驗,日本政府已在本年度編列1 億日圓的預算。

2009年4月20日 星期一

eBay擬分割Skype 併購韓國Gmarket

工商時報/國際經濟/A6版 陳培康/合外電報導
2009/4/16

美國拍賣網站龍頭eBay已與韓國Interpark公司達成暫時協議,以 4.13億美元買下韓國最大線上拍賣網站Gmarket的控制股權。另一方面eBay周二亦發表聲明將計畫在明年讓旗下網路電話事業Skype公開發行(IPO),與之分割。

eBay 將在周四以每股24美元買下母公司Interpark持有的Gmarket的 34.2%股權,預期總交易金額為4.13億美元。知情人士表示,此交易是基於Gmarket過去一個月平均股價再加50%的溢價。如eBay順利吃下 Gmarket,將可以使其成為韓國市場最大的網路拍賣公司,目前eB ay已經擁有韓國市場第二名的Internet Auction公司。

eBay與Interpark的談判始於去年8月,9月時得到韓國公平交易委員會的批准,但由於經濟風暴重創兩家公司,使得交易延宕至今。

隨著不斷擴大版圖和併購當地公司,海外市場已占eBay營收的一半以上,eBay去年時宣稱其全球線上交易市占率達11%。

而亞洲雖只貢獻eBay11%的營收來源,卻是成長最快的市場,營收由2006年時的4億美元上升到去年的10億美元。

另一方面,eBay周二時也表示要以公開上市的方式與其2005年買下的網路電話業者Skype分割。eBay當年擊敗雅虎和Google標下Skype,但卻在2007年時承認買貴,提列了14億美元的相關損失。

eBay執行長唐納修(John Donahoe)表示:「Skype有良好的基礎和強大的成長動能,是一間非常好的公司,但卻不適合與eBay的兩大核心事業:拍賣網站與線上收費系統Paypal共存。」

分析師對讓Skype分割上市一決定大都表示贊成。Renaissance Ca pital研究主管Paul Bard表示:「募得到的資金將視eBay保留多少S kype的股權而定,預計最多可以募到40分億美元。」

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...