蘋果公司回應空姐疑因iPhone 5電亡

近日，一條“南航23歲空姐用正在充電iPhone手機接電話時被電擊身亡”的微博引發大量網民關注。昨日，蘋果公司發布聲明稱，將徹查此事。

據新華社報導，13日凌晨2時許，“＠M小靜1128”發微博稱，她年僅23歲的妹妹馬愛倫用正在充電的蘋果手機接電話時被電擊致死。

“＠M小靜1128”希望蘋果公司能有一個說法，同時提示廣大網友不要在手機充電時打電話。

這條微博發出后，立刻被大量轉發和評論，引起廣泛關注。

網民在對死者表示惋惜、哀悼的同時，紛紛轉發提醒人們手機充電時不要接聽電話。

無獨有偶，中國消費者協會官方網站今年5月7日發布提示說，未經CCC認證(強制性品認證制度)的手機充電器存在重大安全隱患，有可能變成“手雷”。

在東北地區已經發生消費者使用未經CCC安全認證的充電器給手機充電，同時接聽電話時，由於不合格手機充電器發生漏電，傳導到手機上，致使當事人觸電死亡的惡性案件。

馬愛倫的父親馬光輝在接受記者採訪時表示：“馬愛倫確實是用正在充電的iPhone手機接電話時被電擊身亡，法醫鑒定發現，馬愛倫從頸部到左腳腳面均有明顯電擊痕跡。”

馬愛倫的姐姐“＠M小靜1128”在微博上表示：“手機是去年12月買的，沒有過保修期。”

馬光輝說，會找蘋果公司“討個說法”。

新疆昌吉當地警方表示，馬愛倫確實是全身過電而死，不過是否是由蘋果手機造成仍在調查中。

昨天下午，新京報記者電話聯繫了昌吉市公安局接警中心，該中心工作人員回復稱，對於這個案件問詢者較多，目前不會有更多消息透露。

昨日下午，蘋果公司就此事給新京報發來聲明，稱“我們對這一不幸事件深感痛心，對死者家屬致以深切慰問。我們將就此事進行徹底調查，並向有關機構提供全力配合。” 新京報記者 林其玲 李媛

提醒

盡量不要充電時打電話

近日一條一名空姐在手機充電時打電話，遭遇意外觸電身亡的微博被廣為傳播。此事再一次讓公的目光聚焦到了手機充電時的安全問題。專家表示，理論上使用正規廠家生的手機和充電器，充電時打電話觸電的可能性非常小，但的確存在其他安全隱患，所以在手機充電時盡量不要打電話。

濟南市家電服務維修行業協會會長田常禮認為，使用經過3C認證的手機和充電器，在充電時打電話觸電死亡的可能性不大，因為手機本身的輸齣電壓很低。不過田常禮也強調，不排除極個別情況導致意外。

田常禮表示，手機充電時電壓高於待機時，若同時進行其他操作如通話等，容易使內部零件受損。若使用不合格的電池或者充電器，加上充電時環境差，比如高溫、潮濕等，電池有可能發生爆炸，所以手機充電時最好不要打電話。據新華社電

蘋果開工！iPhone 5S 7 月開始生產 秋季推出

萬眾矚目的iPhone 5S 終於開始動起來了！《CNBC》報導，美國投資銀行傑富瑞(Jefferies)分析師米塞克(Peter Misek)表示，蘋果(AAPL-US)新一代iPhone將會於本 (7) 月開始生產，並於今 (2013) 年秋季上市。

米塞克指出，iPhone 5S 將訂於今年 9 月底或 10 月初上市，預估第4財季的出貨量將達2500萬至3000萬支。米塞克目前給予蘋果的股價為405美元。

週一(15日)，蘋果股價收漲0.93美元，漲幅0.22%，報427.44美元。

在蘋果整個第 4財季的生產計畫中，米塞克估計，低價iPhone的出貨量將佔1500萬支；另外1500萬支才是iPhone 5S。預計蘋果將不會在第 4財季中繼續生產iPhone 4S。

儘管蘋果緊鑼密鼓、自信滿滿的準備新品上市，但米塞克認為，若iPhone 5S 在設計上並沒有重大突破或是升級，則很可能嚴重影響出貨。

米塞克表示，在看到iPhone 5S 有明顯的升級之前， 分析師大多持謹慎態度。三星(005930-KR) Galaxy S4持續在全球銷售，分食市佔率，而iPhone 5S 還要和Google (GOOG-US) 的Moto X競爭，分析師預估，低價iPhone售價將介於300美元至400美元間，並且在新興市場將不具備競爭力。

此外，今年第 1 季財季開始，蘋果公司就將焦點從iPhone 5S 轉移到低價iPhone上，米塞克認為，這麼做並不是一個好兆頭。米塞克：「蘋果轉移焦點，只會讓iPhone 5S和低價iPhone互相殘殺，並且將會傷害產品的平均售價和利潤。」米塞克表示，將維持對於蘋果的出貨預估，第 4 財季(9月)出貨預估將達2600萬支手機，第 1 財季(12月)出貨預估將達4500萬支。

比特幣 “紅與黑”：一年升值3000倍? 利特幣：比特幣的山寨版出來了！賺了一輛瑪莎拉蒂的“礦工”

賺了一輛瑪莎拉蒂的“礦工” (以下幣值皆為人民幣)

重慶郊外某機電廠，一間隱秘的小廠房裡，60多台電腦晝夜不停地高速運轉，製造出令人耳鳴的噪音和悶熱難聞的空氣。這是“比特幣礦工”孫杰的“礦場”，其60多台電腦的規模，在國內圈子里數一數二。

一則圈內傳言是：孫杰挖比特幣，賺了一輛瑪莎拉蒂。

今年30歲的孫杰，是這家私營機電廠老闆的兒子，從小酷愛IT硬件。 2010年，他在網絡論壇上初次接觸比特幣，看到有個美國人用1萬個比特幣，只買了兩個比薩。直到2011年6月，《福布斯》雜誌等美國主流媒體報導了比特幣，其價格從不到1美元猛增至30美元。 1萬個比特幣的價值，已經從兩個比薩變成了30萬美元!

“上千倍的收益啊!”孫杰難以抑制內心的激動，正打算拿出大部分積蓄購買比特幣，卻趕上了比特幣發展史上的一次“浩劫”。

2011年6月20日，一個黑客入侵了全球最大的比特幣交易市場東京Mt.Gox市場，造成比特幣的價格自由落體般跌至0.01美元。當時有人發帖稱：“2.5萬個比特幣被盜，現在真想自殺!”孫杰至今都心有餘悸，“幸好晚了一步，不然也完了。”

雖然此後Mt.Gox市場加強了網絡安全，比特幣價格也逐漸回升，但孫杰認識到了比特幣的巨大風險。他選擇了一種更謹慎的方式挖礦。

馬化騰寫給創業者的一封信

親愛的合作夥伴：
這個盛夏，我們剛好一起走過了兩年的開放之路。
騰訊開放平台白皮書的大量數據表明，開放平台已是用戶與內容，用戶與開發者之間互惠互利的最佳橋樑。這兩年，騰訊開放平台出現很多很有意思的互聯網應用，深受用戶喜愛，不僅獲得收入，也給騰訊帶來了增值，取得了三方多贏。
過去的一年，為了快速響應用戶需求，騰訊調整了組織架構，我們需要從大公司變成小團隊，全面擁抱移動互聯網，打造優秀的產品和平台，創造對用戶有價值的整合服務，重塑小公司的創業特質和創業激情。
所以，在開放兩週年的今天，我想以創業者面對創業者的方式，和大家分享幾個感受：
1、創新思維
互聯網的競爭生死時速，用創新的方式去突破，才具競爭力。
在PC 互聯網，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一體地建立起來，這是我們亞洲互聯網企業在全球互聯網行業的一次創新。在移動互聯網，微信引入朋友圈和輕APP 的模式也是全球第一個。我們覺得未來互聯網世界或許不需要域名，不需要註冊一個網址，只需要一個號碼或二維碼一掃，所有的服務都可以提供和實現。
創新，才是我們永葆青春的方式。
互聯網從來不論資輩，沒有先來後到。無論是應用還是平台，無論是員工還是管理者，都應該敢於挑戰、勇於試錯。正是因為不斷地嘗試，經歷過失敗，才能深入學習，才能寬容失敗，才能理解多樣性。新的挑戰帶來新機會和新活力，實時激發我們個人及團隊的靈感。
2、創業精神
有志向創業或準備創業的同學常常思考這個問題：“我適合創業嗎?”
選擇“創業”，其實是選擇了這個生活方式，與你所在的家庭、職位、平台、環境沒有特別大的關係。發現自己的興趣、渴望、理想，專注地去發揮自己最擅長的那個部分，就是有夢想有行動力的創業者，在哪都能創造和貢獻自己的價值。這也是我們國家我們民族重點倡導的創業精神。
在騰訊開放平台百萬開發者中，我們看到個人創業者達到70%，中小企業超過96%，小而美的中小團隊服務著三億用戶，創新創業的風氣深入人心，創業精神已成普世價值觀。
最近和創業者接觸，我也常常被問這樣的問題“這是最好的時代嗎，現在創業還有機會嗎?”
不少媒體和創業者曾認為，騰訊百度阿里這樣大企業的存在，使中國創業機會減少，創業的風險和成本很高。
我們知道，創業不是件容易或輕鬆的事，中小創業者在產品、資本、人才、管理、品牌、營銷等資源十分有限，卻要與大公司直接競爭，人們都用”九死一生”來形容創業的艱難。幸運的是，我們遇上了開放平台。開放平台提供一個無風險零成本的創新創業機會，大大地降低了創業門檻，還提供豐富的能力和資源，創業成功率翻倍。
開放的移動互聯網，演變出了新的商業模式，是2013 年最受關注的創業機遇。通過微信公眾平台、QQ生活服務平台，所有的線下商戶、個人、草根團隊已能成為內容和服務供應商，真正迎來了創業者的春天。
3、創造價值
用戶價值，是互聯網產品的立身之本。
從QQ 的第一個產品經理開始，我們就堅持用戶價值至上的原則。當騰訊做開放平台的時候，我們不僅關注平台對開發者創業者的價值，關注應用內容的健康度，也關注著整體產業生態鏈、創業的生態圈。
比如，一邊提升社交平台的增值服務，一邊發展社交平台的廣告模式，同時做好全程的管理和協調，才能確保用戶、創業者和平台之間的利益長期均衡。
共創美好新生態是期許，更是承諾。
未來，我們是永遠的合作夥伴。創業者與騰訊有更多的合作空間，不斷地實現產品互聯、業務共享、多網互動或內容互相授權。
未來，我們有所為有所不為。一方面，在專業領域深耕細作，打造最好的用戶平台;另一方面，培育產業鏈，讓更多的騰訊合作夥伴走向成功。
未來，我們進一步開放思維。向互聯網產業的更高境界邁進，共同構建一個跨屏的跨界的新生態系統，與各位合作夥伴一起培育這片森林。
互聯網的明天，承載著十多億用戶的期盼，我們創業的藍海無限。希望所有合作夥伴與我的同事一起紮根中國，放眼世界，擁抱變化，擁抱未來，創造有價值的互聯網服務，讓億萬用戶生活更美好!
因為我們正青春，我們有激情有興趣去探索，我們有理想有信心再攜手。
謝謝你們!
——馬化騰

http://www.iheima.com/archives/43898.html

King已經超越Zynga，成為Facebook最大社交遊戲開發商!

http://www.iheima.com/archives/43906.html
AppData提供的數據顯示，King遊戲的活躍用戶總數已經達到1.502億，超過了Zynga的1.499億。如果Zynga不及時做出調整和改變，重新恢復增長，那麼這家公司就永遠無法再成為社交遊戲產業的龍頭。 King目前已經聘請投資銀行摩根大通、瑞士信貸和美銀美林，擔任公司首次公開招股的聯席證券承銷商。
Zynga在周一剛宣布，該公司從微軟挖來互動娛樂部門總裁唐·馬特里克(Don Mattrick)，將擔任公司首席執行官。 Zynga創始人、首席執行官馬克·平庫斯(Mark Pincus)將繼續擔任公司董事會主席，以及首席產品官。
憑藉著農場類游戲“FarmVille”等遊戲，Zynga一直統治著社交遊戲市場。該公司也一直是依靠Facebook平台最成功的第三方公司之一。但是自2011年年底進行首次公開招股之後，總部位於舊金山的Zynga便一直無法複製公司先前的成功。特別是在不斷增長的移動遊戲市場，Zynga一直鮮有作為。
與此同時，憑藉著《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush Saga)等遊戲，總部位於倫敦的King(原名為King.com)獲得了迅速的增長。自2005年開始，這家公司便已經實現盈利。 2012年3月份，King的獨立訪問用戶僅為2000萬。 King創辦於2003年，目前該公司近半數用戶均為移動用戶。
King從休閒遊戲起家，2011年才進入Facebook平台。一般情況下，King會在自己的King.com測試新遊戲，只將最成功的遊戲轉到其它平台，如Facebook。 King還擅長於交叉平台遊戲，以在移動和桌面端同時取得成功。這一點恰恰是Zynga的軟肋。