facebook上市後隔天跌破發行價，投資銀行強力護盤的理由

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林容如：我的第一份工作是開了間人力資源公司！Kauzu創辦人林容如(Sonia Lin)激勵人心的真實故事。

林容如：我的第一份工作是開了間人力資源公司！Kauzu創辦人林容如(Sonia Lin)激勵人心的真實故事。:

林容如從小在嘉義長大，中學畢業後，家人送她到加拿大讀高中，回台讀完大學後，赴美拿到西北大學教育碩士學位，當時她打算在美國求職，將所學運用在工作上，只是整整半年，她寄出超過100封的求職信，卻只有得到一個面試的機會、和三天後一個制式的拒絕信。藉由自己的求職經驗，她發現在美國求職的困難度以及這之中許許多多的不公平，當時她思考著..是我不夠好嗎?還是這當中甚麼環節出了問題?於是她跟夥伴施耐德 (Mitch Schneider)聯手創立了人力資源網站Kauzu

林容如 29歲
◎婚姻：未婚，排行老么
◎現職：美國Kauzu人力資源公司共同創辦人兼行政總長
◎學歷：實踐大學應用外語系、美國西北大學教育碩士
◎經歷：美國芝加哥「亞裔美國學院」專案實習生

但她知道這需要高額的創業資金才可以讓自己所構想的完美求職平台持續經營下去！為了幫剛創業的公司尋找資金，透過Google搜尋，林容如找到了「千兆挑戰」商業企劃書競賽，並贏得職涯第一桶金，獲得了一個改變人生的機會。


(她得知坎薩斯城獲Google選為設置百倍速度光纖網路開發地，坎城政府與美國THINK BIG PARTNERS公司等合辦全球性商業計畫大賽「千兆挑戰」( Gigabit Challenge)，她決定出賽，經3個月、2回合遴選，全球113個商業企劃案競逐，打敗全球上百個知名企業獲得頭獎，拿下25萬美元的高額獎金，她說「我相信運氣是自己創造的」。)

（在Gigabit Challenge的最後發表）

Sonia Lin was to find funing to support her startup company. Through search, she found the $250,000 award via Gigabit Challenge - a worldwide business plan competition, and won her first pot of gold in career as well as an opportunity to start her life all over.

 右：林容如(林容如團隊 贏得25萬美元獎金)

Kauzu是施耐德找到的名字，意即Cause，表示做服務大眾的好事。另外也強調The resume is dead！Kauzu網站靈感來自交友網站，運用科技及社交媒體將求職過程變得有效率及有意義，將推出手機應用程式，暑假推主網站！讓我們一同期待這 新的台灣之光是如何發光發熱！

Kauzu的找工作概念：

官網：http://www.kauzu.com/

Kauzu is a social venture dedicated to transforming how jobseekers and employers connect. Thousands of jobseekers find great jobs, right around the corner, withKauzu.Jobs.

Keep exploring to learn more about how Kauzu is working to make job searches shorter, match people with better jobs, and make businesses more productive.

林容如說，在失業率約九到十％的美國，不僅當地人，外國人也很難找工作，他們初步市場調查發現，年薪約三到 八萬美元的階層最難找工作，所以未來kauzu網站打算結合社群網站、部落格等個人網絡，跳脫千篇一律的履歷，幫求職者找到個人特質並媒合適合的工作，減 少企業主求才成本及時間。

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學歷風波！雅虎執行長下台

Yahoo!的批評者原本希望，前Paypal高層Scott Thompson於1月接任執行長後，可以為多年來一直試圖振作的Yahoo!帶來穩定；但Yahoo!於5月14日宣佈了Thompson下台的消息。

不久之前，Thompson才捲入學歷造假風波之中，Yahoo!表示那是因疏忽而導致的錯誤，但這個理由無法滿足避險基金Third Point的老闆Daniel Loeb，而Third Point擁有5.8%的Yahoo!股份。

Loeb等投資人藉此展開間接戰爭，要求Yahoo!公開履歷審查的問題；向公司施壓為Third Point帶來不少利益，就在Yahoo!宣布Thompson下台同時，Loeb和另外兩位Third Point提名的董事都加入了董事會。

對 某些人來說，讓Thompson下台可能有些反應過度，畢竟他在Paypal的表現相當不錯，在Yahoo!的作為也相當果敢；上個月Yahoo!裁員 2000人以減低成本並提升營運效率，並向Facebook發動法律戰爭，控告Facebook侵犯了Yahoo!握有的專利權。

這些大膽動作為Thompson贏得了一些支持者，但學歷問題也讓Thompson的處境十分困難。Yahoo!將他的學歷資訊列入了註冊文件，可能會因而面臨訴訟；此爭議可能也會讓Thompson更難贏得員工的心。

Thompson下台不一定可以避免Yahoo!惹上更多法律問題，但也確實為Yahoo!帶來了契機。當初，各界實在不了解，Yahoo!為何會 選擇缺乏線上媒體經驗的Thompson來擔任執行長。目前Yahoo!指派Ross Levinsohn擔任代理執行長，Levinsohn擁有強大的數位背景，這或許表示，換了新血的董事會已經開始重新思考Yahoo!領導人所需的特 質。

新執行長也得完成複雜協商，成功出售Yahoo!的亞洲業務股權；Yahoo!可以藉此交易取得數十億美元資金，用以投資於現有及新領域。Loeb和他的盟友已經證明自己善於突顯Yahoo!的問題，現在他們得協助Yahoo!找出有能力快速解決問題的人選。（黃維德譯）

©The Economist Newspaper Limited 2012

你是否需要一个有社交搜索的未来？

新版 Bing —— 社交搜索的一大步？

Bing 在上周发布博文向人们介绍了全新的 Bing 搜索引擎，通过整合社交功能，向社交搜索的未来大步迈进。Bing 将会在未来的几周内推出全新的版本，主要是在原本的搜索结果基础上，添加了“快照”（Snapshot）和“社交侧边栏”（Sidebar）。

“快照”功能旨在筛选出用户可能最需要的信息，比如你用 Bing 搜索某一家餐厅，快照这一栏就会显示出地理位置、营业时间、客户评价甚至预定座位等信息。Bing 相信这一项功能可以让用户更快的完成搜索的任务（Get it done faster）。

社交侧边栏则是社交信息的集合地，这个侧边栏会罗列出 Facebook 可能知道答案的朋友，还会列出各大社交网络（Google+，Twitter，Facebook，LinkedIn）中了解相关信息的人（员工、专家等）。你可以在侧边栏内直接与这些人进行互动，在他们的 Facebook 留言板上提出你的疑问等等。Bing 认为这才是“社交搜索的正确方式”（Social search done right）。

Google 的社交搜索难题

说到社交搜索，想必你不会忘记年初 Google 所掀起的 Google Plus Your World 风波。当时 Google 决定将 Google+ 的内容整合进搜索结果之中，在引起部分用户不满的同时还引来了反垄断调查。但值得一提的是，此次推行社交搜索对 Google 来说实属无奈之举。在这个社交网络蓬勃发展的时代，围绕 PageRank 的搜索算法已经无法像以前一样真实地满足人们的需求。

如果将每个页面的 PageRank 看作一次选举，每一次外链就是一张选票，得票高的人 PageRank 就高，因此也能在 Google 的搜索结果中获得更好的位置。但这种模式有一个明显的缺陷，即普通的网民并无法为自己喜欢的页面投上自己的一票，除非他们愿意到博客上去发表一篇博文并创建一个到达该页面的链接。

社交网络的风行改变了这种情况，网民们现在可以异常方便地为自己喜欢的页面投票——将它分享给你在社交网络上的好友，或者按下那个再简单不过的 LIke 或者 +1 按钮。问题就此解决了吗？

非也，这恰恰给 Google 带来了巨大的难题。Facebook 和 Twitter 两大社交巨头都不愿意向 Google 开放自己的数据库，主要是担心此举会给自家的商业模式带来不良的影响。Google 对无法收集到来自 Facebook 或 Twitter 的选票无可奈何，但又急需社交网络的资源来提供更好的搜索结果。在这样的状况下，Google 只好选择将自己所能控制的 Google+ 整合到搜索结果之中，而这样做之后又引来了各方的负面评论。

无法否认的是，Google+ 的资源十分有限。尽管 Google 宣称其用户量正在不断飙升，但其用户的活跃度以及所产生的内容到底有多少仍旧让人生疑。现在每一个新建立的 Google 账户都会自动启用 Google+，这样的做法难免让人产生“照这个做法用户量不爆涨都难吧”的想法。而既然用户量不能跟内容划等号，通过结合 Google+ 产生的搜索结果也自然会让大部分人觉得不可信。

与 Google 相比，Bing 所做的似乎更为聪明。它将社交与搜索进行了整合，又使两者相互独立。这样做便使得搜索在结合社交网络资源优势的同时，又不会影响到原本的搜索体验。且不谈社交搜索的前途是否真的光明，但就外媒对 Bing 这次动作的态度来看，总体是积极的。

你是否需要一个有社交搜索的未来？

既然如此，何不畅想一下社交搜索的未来呢？Google 无疑是全世界最好的搜索引擎，Facebook 和 Twitter 是最成功的社交网络，Bing 所提出的又或许是最好的社交与搜索整合的方案。如果能将这三者结合，那么对用户来说肯定是最好的事情。目前来看，Google 缺资源，Bing 缺技术，而 Facebook 和 Twitter 缺少的，或许是一种安全感？

这种状况还将持续多久我们不得而知，但我们的确需要这样一个社交搜索的未来。搜索这种行为，归根结底是在寻找一套解决方案。这套解决方案肯定是由人来提供的，如果说现在的搜索是在茫茫人海中进行，那么将来的社交搜索则应该以个人的人际关系为基础。因为，比起网上找到的不知从何而来的陌生人，我更信赖自己的朋友，而就算要选择陌生人，我也倾向于选择我的朋友所选择的那个。这或许是为什么 90% 的人在搜索问题的答案之前都会选择先询问自己的朋友，也或许是 Facebook 试图“让这个世界更加开放和联通”的一部分意义。
你是否也需要一个有社交搜索的未来？

王 崇旭

不把用户体验放在首位的产品都不是好产品。

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TED大會，一張門票7500美金。有錢還不見得買的到，

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