API讓這個世界改變了

Jon Rubinstein 暂别科技舞台：再见，HP

或许很多人在 2010 年时还憧憬 Palm 的精髓会在 HP 的栽培下获到延续，但当我们见证了 WebOS 所遭受的冷遇与 Touchpad 的亏本甩卖后，很难再心生不切实际的幻想，而对身为一手创造 WebOS 并立誓带来复兴的 Jon Rubinstein 而言，离开也只是时间早晚问题而已。今天，Rubinstein 正式离开了 HP，离开了已不复存在的 Palm，距 Palm 宣布被收购那时起一共 639 天。

HP 的官方发言人对于 Rubinstein 的离职只作出了简略的祝愿：“他已经完成了他所承诺的工作，我们希望他今后有更好发展。” Rubinstein 在递交 Palm 执掌大权后在 HP 到底过得如何呢？ The Verge 今天在第一时间专访到了他本人，让我们得以从当事人的角度获得一些坦率的解答。

去意已久

什么时候萌生离开的念头显然是大家最为好奇的问题。其实在 Palm 被 HP 收购那刻起，Rubinstein 已考虑过这个问题，但当时他向 David Shane 和 Todd Bradley （现任HP 执行副总裁，也亦是 Palm 的前任 CEO）允诺会至少留任一至两年。在去年中旬 HP 发布 Touchpad 后，他认为离开的时机已经渐趋成熟，但在和 Todd 多次交流之后，还是决定继续留任一段时间帮助 WebOS 度过转型期。 Rubinstein 本身很欣赏 Todd，这也是他答应继续帮忙的一个原因，如今所有的事情已经打点妥当，他觉得现在应该是离开最好的时机了。

惠普之乱

HP 的发展困境从其高层频繁的人事变动即可看出端倪。从 Palm 被收购算起至决意离开的短短19个月里，Rubinstein 先后和四位 HP 的 CEO 打过交道（Mark Hurd ，Cathie Lesjak，Leo Apotheker 和现任的 Meg Whitman）！ 在他眼中，HP 公司本身没有拿出更好策略和方案来支持 WebOS 这款先进的系统，使得 Palm 之前的努力付之东流。

需要明确的是，HP 对于收购 Palm 的原因从来都不是为了拓展手机制造业务。当时的前 CEO，Mark Hurd 曾在公开场合谈到这个问题，HP 更看重的是 Palm 的“知识产权”，言下之意即瞄准了 WebOS 等 HP 所缺少的软实力。而如今的继任者又最终作出了将 webOS 开源的决定。几番折腾，使得 WebOS 不仅失去了宝贵的市场机遇，更让 HP 这一路跌跌撞撞人才俱散。

心血之作

在 The Verge 采访 Jon Rubinstein 时还发现 Rubinstein 依然在使用他心爱的 Veer，并总喜欢找机会向每个人展示 Veer 的优秀之处。

“我随身携带着 Veer 和 Touchpad。当我需要上网和查阅大量邮件时，我会使用大尺寸的 Touchpad，而如果只需要收发短信，IM 和打电话，Veer 是完美的。它小巧不占空间，可以纳入任何口袋没有负担。”

Jon 自认 WebOS 是他付出了无数心血，汗水和眼泪的成果。并依旧认定她有无穷潜力。他说：

“如果大家可以真的再努力一些在开发上，你肯定会看到一部能“复兴” WebOS 的设备。⋯⋯ 当然，我也不知道谁会最先生产出可以复兴 webOS 的设备，但的确有许多公司需要一款真正属于他们的操作系统。”

东山再起？

在被问及未来去向时，Jon 至少给出了一个明确的答复。

“我当然没有打算退休。我从没有真正的退休过！”

这位在 NeXT 就展露技术才华的工程师现在选择过一段沉淀自我的日子，摸索下一步准备做什么。在过去的这四年半里，他和他的团队全身心投入到了 WebOS 的开发中。“我认为我们取得了丰硕的成果，我觉得不是每个人都理解这点。你知道，WebOS 在我加入 Palm 之前 6 个月刚刚起步。那时的 WebOS 并不像它今天的样子一样。我们不停地在进化它，这对 Palm 的员工来说是繁重的工作量。所以，现在我可以停下来好好休息一下。”

我相信 Rubinstein 暂时也还不清楚之后他会加入哪家公司。在他眼中，移动化是现在和未来的一个方向。当然，一定会有新的热点显现，并形成下一波浪潮，可能是集成式家居，也可能是别的。但移动技术会保持着它的重要地位。

科技评论家，Rob Enderle 将 Rubinstein 看作是具有深刻“苹果”烙印的技术型专家，少而精是苹果体系下培养出的产品哲学。而对于 HP 强调“量和度”的传统科技公司，Rubinstein 的格格不入也是显而易见了。不论如何，还是希望在享受完墨西哥的沙滩和海浪后，Rubinstein 又能带给我们些不同的惊喜。

李 栋 (TonyL1sh)

成长于和互联网一起奔腾的时代。慎思，明辨，笃行。

SHOT NOTE scannable note by camera：可搭配智慧型手機App的記事本，保留手寫過程，寫完後可用iPhone拍照與Evernote、Dropbox連動，數位化手寫筆記、雲端分享再也不是夢！(King Jim出品)

SHOT NOTE scannable note by camera：可搭配智慧型手機App的記事本，保留手寫過程，寫完後可用iPhone拍照與Evernote、Dropbox連動，數位化手寫筆記、雲端分享再也不是夢！(King Jim出品):

我在上海南京西路的久光百貨看到了這本記事本，乍看之下跟RHODIA 5x5很像，不過隨即我就發現兩者本質上類似，應用上卻是完全不同的。(SHOT NOTE筆記本右上角寫了「對應 iPhone 3GS/4」)


日本廠商 King Jim 創造出了「SHOT NOTE」這個創新服務，它是以 App 搭配專用的 Shot Note 記事本使用，在用App軟體拍攝筆記後，可自動裁切、自動後製效果，並收納在專屬資料庫中，方便日後搜尋。此外，它也能上傳到 Dropbox、Evernote、Twitter ，更可利用 OCR 文字辨識功能替筆記上手寫的數字自動歸檔。

這本 No.9101尺寸 153.5X102mm 70sheets售價42RBM。(S型 115 x 77 mm 售價35RBM)

「SHOT NOTE」 功能示範影片

Shot Note 並不是只有單獨的 App 而已，是 App Shot Note+ Shot Note筆記本，這樣才能發揮出最大的功能。 Shot Note 筆記本上面的記號，是定位點，當使用 Shot Note App 拍攝筆記本時，它會辨認出四個角落的定位點，再依據此做截圖動作，拍攝完之後，不需做後製，馬上可看見整齊的數位化筆記，十分方便。(▲ 掀開Shot Note 記事本最上方有一道「易撕裁切線」 (相片看不太出來)，方便撕下。)

筆記本每一頁上方，都有編號與日期欄位，它的功用是讓使用者根據這些方格寫上數字，然後程式在拍攝筆記的時候，會利用OCR文字辨識的方式，將編號與日期轉為電腦數字，並自動歸檔。據說這樣的功能讓它在一個月內賣出了數十萬套筆記本！本人雖然覺得這「SHOT NOTE」筆記本賣得太貴，還是因為好奇買來研究看看。

(大陸簡體版的說明書)

那..究竟要怎樣使用呢?首先當然是在筆記本上寫上妳要記錄的文字或圖片，然後寫上編號與日期，然後開啟 iPhone 的 Shot Note App。開啟後，首先點選拍照的黃色按鈕，之後會在相機介面中看到四個黃色框線，注意把筆記本的四個黑色定位點放在四個黃色框線之中，然後拍照，之後 Shot Note App 會自動幫你處理剩下的事情，最後只要把數位化筆記加上名稱、標籤並存檔就好了。是不是很方便呢?

• 如何操作 SHOT NOTE 請點此 (官方網站詳細介紹)

喬治對於 「SHOT NOTE」的感想：

平時開會的時候，都是用傳統的筆記本，不然就是用筆電直接輸入。傳統的筆記本不能馬上存檔，拍照的話也不清晰，要發郵件又要一個一個字輸入。而用筆電寫筆記的問題在於輸入速度太慢，邊聽邊打字需要有一定的打字水平。

這些問題「SHOT NOTE」都能不錯的解決，可以說平衡性很好。即能用筆記錄，又能用iPhone來存檔和發送郵件。而且也方便整理，不像用普通筆記本記錄時往往會出現不好整理的情形。「SHOT NOTE」在使用上會減少整理傳統筆記花費的時間和精力。畢竟文具是為工作、學習上的便利而誕生的，我們樂於使用更方便的文具。

▲ SHOT NOTE 在台灣初開賣是採「L、M、S 三尺寸同捆包裝」販售。套裝價595元台幣。
一包當中包含了 L、M、S 三種尺寸。顏色有黑色與白色，不過台灣目前只有黑色可以選擇。

型號 9100 (S)：4.5 in x 3 in (英吋)，對應 A7 尺寸。
型號 9101 (M)：6 in x 4 in (英吋)，對應 A6 尺寸。
型號 9102 (L)：8.5 in x 5.5 in (英吋)，對應 A5 尺寸。

每種規格都70張140面內頁，正反面皆可用。 目前除了總代理龍和文具門市有售，近期全省Studio A也將鋪貨上市。

ps.(上海市「SHOT NOTE」由 King Jim總公司直接營銷，三本筆記本都可以分開買啊~~)

Awesome Tanks 瘋狂坦克大戰遊戲，進化版坦克世界

Awesome Tanks 瘋狂坦克大戰遊戲，進化版坦克世界:

週末假日在家最適合玩玩一些有趣的小遊戲，這幾天我最瘋迷的是之前介紹過的一款把所有任天堂經典遊戲大混合的：「Abobo's Big Adventure 混合所有任天堂遊戲的瘋狂傑作」，遊戲裡超人般的想像力與幽默惡搞，即使遊戲難度有點高但還是讓人玩得津津有味。

雖然現在遊戲的軟硬體技術已經和當年任天堂紅白機不可同日而語，但很多經典遊戲的玩法與精髓卻還是被今日的遊戲設計者不斷拿出來做復古式的創新，例如今天要推薦的這款：「Awesome Tanks」亦如是。

Awesome Tanks從任天堂當年經典的「坦克大作戰（Battle City）」遊戲得到靈感，Awesome Tanks同樣在一個固定範圍的地圖裡，要在各種磚牆之間穿梭打擊各式各樣的敵方坦克，而Awesome Tanks加入了有趣的升級、裝備系統，和更多鬥智策略的元素，讓玩家體驗進化版的坦克世界。

• Awesome Tanks：http://www.kongregate.com/games/EmitterCritter/awesome-tanks

雖然玩法上接近任天堂經典的坦克大作戰，Awesome Tanks操控方法同樣是用方向鍵或「AWSD」來控制坦克方向，不過Awesome Tanks擁有更多升級要素，以及多種武器的搭配策略，還有成就徽章收集。

玩法上強化的地方是，遊戲裡我們要用滑鼠來控制坦克上砲台的瞄準方向，用滑鼠左鍵來發射各種武器彈藥，並且以〔空白鍵〕（或Q、E）來切換武器。所以我們可以一邊控制坦克逃跑，一邊控制砲台回頭射擊追兵，或是做出各種迂迴旋轉的攻擊動作。

在升級上我們可以強化坦克的裝甲、速度、視野與砲台旋轉速度，這些都關乎你是否能通過後面更高難度的關卡。而遊戲裡收集的金幣還可以用來購買新的炮塔武器、彈藥，或是強化武器威力。

在Awesome Tanks裡除了彈藥無限的基本砲台外，還有像是散彈炮、火箭炮、雷射炮等等適合不同情況的武器，例如當你被大量敵軍包圍時，就很適合利用近距離、多發射及的散彈炮來瓦解包圍網。

Awesome Tanks遊戲中共有15個關卡，在每個關卡裡即使失敗了，已經收集到的金幣還是算數，所以可以不斷反覆嘗試並慢慢累積金幣以獲得更好的裝備升級與武器彈藥，總有一天可以突破難關。

遊戲裡會有很多的磚牆，還有一些可以爆破的設施，如果利用這些周遭環境來更有效率的打擊敵人，在後面比較難的關卡裡就會變得非常重要，一味往前衝是註定要失敗的。

Awesome Tanks裡敵方坦克的變化也很多，有固定式的強力攻擊炮塔，也有火箭戰車、雷射戰車和一些小魔王型的高裝甲坦克，不同的敵方坦克有不同的應變策略，而運用地形作戰永遠是成功的必備要素。

遊戲關卡的目標都是清空敵人，還有打破對方的堡壘，有些堡壘還是敵人源源不絕誕生的源頭，必需及早消滅（或者為了賺錢也可以多耗一下）。

Awesome Tanks在一開始可以選擇簡單、中級與高難度等不同等級，遊戲關卡設計得也頗為有趣，而戰車升級系統更是精華所在，使用不同武器的策略讓遊戲增加許多樂趣，推薦大家可以玩玩看。

CES 2012：诺基亚、微软欲凭 Lumia 900 重返美国市场

今天上午诺基亚在 CES 消费电子展上举行了一次简短的发布会。诺基亚 CEO 埃诺普亲自登台发布了 4G Windows Phone 智能手机 Lumia 900。微软 CEO 鲍尔默和 AT&T CEO 也登台助威。

Lumia 900 基本就是放大后的 Lumia 800，机身同样为一体成型的聚碳酸酯材料，背面的 800 万像素相机模块不论是外观还是规格都和 Lumia 800 如出一辙。Lumia 900 的屏幕由 3.7 英寸扩大至 4.3 英寸，分辨率依然是 800×480。但 Lumia 900 屏幕边缘不再有弧度，少了点灵气——N9 和 Lumia 800 屏幕边缘在光线照耀下非常漂亮。不过 Lumia 900 的屏幕位置位于正中，不再像 Lumia 800 那样偏上。 配置方面，Lumia 900 的处理器是 1.4GHz 高通 APQ8055。该处理器和 Lumia 800、710 所用 MSM 8255t 性能相当，区别在于 APQ 系列不集成基带（通信处理器），而是采用独立的 MDM9200 4G 基带。Lumia 900 的大部分规格都和 Lumia 800 相当，例如 512 MB 内存、16GB 闪存、不支持 NFC。处理器和 NFC 不尽如人意恐怕还是因为 Lumia 900 所用芒果系统不支持的缘故。

有意思的是 Lumia 900 正面有一个 130 万像素摄像头，可以通过随机的第三方网络通话应用 Tango Voice Calls 进行视频通话。既然如此，Lumia 800 为什么又要舍弃正面摄像头呢？

尽管屏幕尺寸增加了不少，但诺基亚 Lumia 900 的电池也提升至 1830 mAh，续航能力应该不会太差。 软件方面，除了标准的 Windows Phone 芒果系统以外，Lumia 900 也拥有一些独有的应用，包括诺基亚驾车导航（Nokia Drive）、ESPN 运动 hub、CNN 应用（独占 90 天）、针对美国拉丁裔用户的 Univision 应用（独占 18 个月）。EA 也宣布将为 Windows Phone 移植超过 20 个游戏，优先提供给 Lumia 系列手机。

总结下来就一句话——更多的限时独占权。真正具有诺基亚自己特色的 Windows Phone 还是得等下半年的阿波罗。

美国毫无疑问是全世界最重要的智能手机市场，拿不下美国就不可能保证获得最新最好的网络服务与应用支持。这里也是诺基亚的伤心地，即便是在 05、06 年诺基亚最辉煌的时期，Symbian 也没能打入美国。 诺基亚 Lumia 900 应该是第一款得到美国运营商积极支持的诺基亚旗舰智能手机。

正如鲍尔默所说，诺基亚与微软确立合作关系已近一年，诺基亚 Lumia 900 重返美国标志着合作的新阶段。本月 11 日，中低端的 Lumia 710 也会通过 T-Mobile 在美国开始销售。诺基亚和微软已经踏上重返美国智能手机市场的征途。

在接下来的几天爱范儿会一直在 CES 现场给大家带来新鲜资讯，我们的专题页面地址是：http://event.ifanr.com/266 ，欢迎参与讨论。

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

8684 火车春运版 – 手机订票工具[Android] | 小众软件 > 实用工具

8684 火车春运版 是一款 Android 平台的火车票查询、电话拨打工具。@Appinn

昨天推荐了 Go-Home – 12306 网上火车票自动订票程序，是针对网上购票的，今天的这款 8684 火车春运版 则适合电话订票。

8684 火车春运版的电话订票抢线助手功能实际上是一个自动重播功能，能帮你不断的拨打订票很热的热线，直到拨通为止，拨通后就可以根据语音提示进行操作了。

电话订票前需要做些准备，以下必备：车次、发到站、纸笔、身份证号码。。。

一定一定要预演一次，因为如果你熟悉流程，将大大提高订票效率，以及注意查询出票时间，一般为早上8点，有些地方为早7点，下午3点等等很变态。或者可以看看 @scavin 的电话订票经验谈。订票成功后记得记录订单号，以及在规定时间内取票…

8684 火车春运版 除了帮你抢线拨号外，还有时刻表、车次、站点查询，以及全国各地售票点地址电话查询，以及内置了一篇名为“春运攻略”的文章。

https://market.android.com/details?id=c…

Tim Cook 年收入：3.7799 亿美元

377996537 美元。

这是 Tim Cook 2011 年在苹果公司职位上的收入。

这一年，8 月 24 日之前，他是苹果 COO；8 月 24 日之后，他是苹果 CEO。

Tim Cook 的收入构成是：

• 工资：900017 美元


• 奖金：无（2010 年是 500 万美元）


• 股票奖励：376180000 美元


• 非股权激励计划收入：900000 美元


• 其它收入：16520 美元


• 合计：377996537 美元

再来看微软 CEO 鲍尔默在 2011 财年（截止 2011 年 6 月）的收入：

• 工资：682500 美元


• 奖金：682500 美元


• 股票奖励：未公布


• 其他收入：11915 美元


• 总收入：1376915 美元

根据 SEC（美国证监会）文件，鲍尔默在微软的持股比例是 3.95%，约 3.33 亿股。

Tim Cook 在苹果的股票持有比例是这样的：

其中 100 万受限股的授予日期正是其赴任苹果 CEO 的日期。从上表中可以看出，随着 2009 年乔布斯基本病退以后，Tim Cook 的角色越来越重要，收入也是水涨船高。从 164 万美元上涨到 5909 万美元，2011 年猛涨至 3.78 亿美元。2009 年以前乔布斯主政期间，Tim Cook 等高管被“压榨”得只有区区 120-160 万美元。当然，乔布斯自己本身就是亲力亲为的“劳模”，1997 年回归苹果后，他一直拿着 1 美元/年的工资。

（点击查看大图）

在乔布斯去世时，乔布斯总共持有 555 万股苹果股票，价值 20.4 亿美元，这些股票全部是 1997 年回归以后得到的（1985 年离开苹果时抛售了全部苹果股票，只留 1 股，以便参加苹果股东会议）——事实上，乔布斯从 Pixar 获得的收入远远来自苹果的收入，他 2006 年把 Pixar 70 亿美元卖给迪斯尼时，获取了占比约 7.7% 的迪斯尼股票（成为迪斯尼最大个人股东），大约 1.38 亿股。在他去世时，这笔股票价值 46.24 亿美元——这些股票继承给了他的妻子劳伦斯（Laurene Powell）。

乔布斯当年招募 Tim Cook 的初衷是希望找到一位像戴尔创始人 Michael Dell 那样能高效管理供应链的得力助手，37 岁的 Tim Cook 是符合乔布斯这一要求的人选。乔布斯对 Tim Cook 的印象是，“他和我看待问题的方式是一样的，可以在高级战略层面上进行互动。我会忘记很多事情，他总是能提醒我”。

《乔布斯传》对 Tim Cook 的描述是：

在苹果公司，他成了贯彻乔布斯直觉的角色。他默默耕耘，全心投入工作，至今未娶。大多数的日子里，他都在凌晨 4 点半起床，收发邮件，然后去健身房运动一个小时，6 点刚过就到达办公室；他在每周日的晚上都要安排电话会议，为下一周的工作作准备。在一个易怒、暴躁的老板手下，Cook 总是用冷静的态度以及亚拉巴马人特有的那种镇静的口音和沉着的目光来控制局面。

3.78 亿美元的收入，给予苹果的看家人，或许并不为多。

附：苹果和微软主要高管收入和持股情况（点击查看大图）

题图来自 theglobeandmail

黄龙中

热爱设备，对数据敏感，崇尚新闻专业主义。致力于iSeed访谈。

一如既往，iPhone 销量预测分左右派

Apple 2.0 的编辑 Philip Dewitt 访问了 37 名苹果分析师，他们对 2011 年第四季度 iPhone 销量作出了不太一样的判断：

• 22 名来自华尔街的专业分析师：2974 万


• 15 名主要由博客作者构成的独立苹果分析师：3342 万

专业分析师阵营中，最激进的预测数字是 BTIG（美国宏桥依托投资集团）的 Walter Piecyk 作出的，他预测 iPhone 上一季度销量是 3500 万台；最保守的是加百利的 Hendi Susanto，只有区区 2520 万台。独立分析师阵营中，最激进的数字达到了 3575 万台，最保守的数字也有 3000 万以上——3017 万台。

为何会有这种差异？

Asymco 专栏作者 Horace Dediu 在《2012 年无预测》一文中，很尖锐地提出了“屁股决定立场”的观点：

华尔街的分析师们通过给出能够为雇主留住客户的买入/卖出建议来获取奖金，而不是通过提供准确的具体预测数字来谋生。他们通过预测股票变动来谋生，这意味着他不需要作出精确的季报预测，只是为“预测”或“股票买卖”服务。与精确预测不同，他们试图维持“保守”的预测来达到目的。

比如一个持“买入”苹果股票的分析师会认为 iPhone 四季度的销量是 3000 万，EPS（每股收益）是 10 美元。但他觉得作出“2800 万台销量、8.5 美元 EPS”的预测可以维持更低的股价。这样他偏向于作出更低（也是更不正确）的预期数字，等到真正销量公布的时候，股价会由于“惊喜”意外上涨。

独立分析师（多为博客作者）与华尔街的分析师不同，他们的目的是通过提供精确的、有洞察力的预测来获取声誉。他要善于经营“敏锐观察家”的角色。但实际上，“精确的预测或建议”往往被证明是错误的，这些“小辫子”的汇集将直接影响他的声誉。一名独立分析师树立并维持自己声誉的机会是稀少的，所以他们更愿意把真实情况说出来。

不幸的是，在过去的 2011 年第三季度预测游戏中，独立分析师阵营受到到重创。他们的预测数字没有成为现实，而是华尔街分析师们的数字比较准确。在下面这张预测数据表中，右侧的 Rank 即是对准确度的打分，浅蓝色部分的专业分析师预测真实度比较高，分值也比较高；浅绿色的独立分析师阵营则马前失蹄，分值较低。

不过，2011 年第三季度存在新一代 iPhone 发布会不断延迟的实际情况，乔布斯在那期间也处于病危，影响了公司专注于产品和经营。2011 年四季度 iPhone 4S 发布，迎来“首日 100 万”“首周末 400 万”的销售佳绩。Verizon 在 2012 年初，官方发布的 420 万单季销量，与海纳（Susquehanna）分析师预测的 440 万相差无几——海纳对整个季度的预测数据是 3030 万台。所以虽然第四季度的真实销量要等到 1 月 24 日才会出来，但 Dewitt 已经给作出较高数据预测的独立分析师打出了高分，他实际上接受了 Horace Dediu 的观点。当然，他是不是也想给独立分析师“雪耻”的机会呢？

黄龙中

热爱设备，对数据敏感，崇尚新闻专业主义。致力于iSeed访谈。

逃離facbook~企業的facebook過度依賴症