2009年4月30日 星期四

Twitter使用者忠誠度低 持續率僅四成

知名微型部落格網站Twitter自2006年3月成立以來已累積超過700萬會員數,就連美國知名脫口秀主持人歐普拉(Oprah Winfrey)也是其愛用者。然而,廣大會員數背後卻另有玄機,根據尼爾森線上(Nielsen Online)日前調查發現,將近60%的Twitter使用者在申請後一個月內就不再繼續使用。

事 實上Twitter會員過去12個月的持續使用率(此指在特定時間內持續使用該網站服務比例)更只有約30%之譜(pre-Oprah),額外增加的 10%得歸功於歐普拉的超人氣,因為光是他開始使用Twitter的當天,便有超過34,000名熱情的粉絲慕名加入會員。此外包括美國總統歐巴馬、 NBA球星俠客歐尼爾、布蘭妮以及好萊塢影星艾希頓庫奇,也都替Twitter帶來不少的會員量。

對此,尼爾森線上副總裁David Martin表示,Twitter在過去幾個月會員數的表現上確實不俗,不過要是其無法建立使用者忠誠度,急速竄升人氣背後將代表著另一波泡沫化的隱憂。他也提出,當FacebookMySpace火紅時,網站平台的使用者持續率更是Twitter的兩倍,持續至今持續率也都還維持在70%上下。

微型部落格的出現,對於全球部落格生態產生些許化學變化,但根據此調查資料顯示出大量的會員數充其量只不過是帳面上的數字而已,未來此服務的存廢與否將考驗著Twitter如何在留住既有使用者的前提下,拓展新興會員市場。

微軟推出Vine網路社交服務 挑戰Twitter意味濃厚

也許是看中了社交媒體的黏性和潛在商機,或是單純覬覦Twitter快速成長的用戶數及流量,微軟公司最近推出了一款名為Vine的網路社交服務,目前正在Beta測試階段。目前在Vine官方網站上提供了說明文件和簡介的影音,看後不難理解Vine是一套個人的社交訊息和提醒系統,登入後可以看到有一個儀表板可用來紀錄來自家人、朋友所寄送的重要訊息,使用者也可藉此快速向親友發佈訊息。

Vine不但可以用來跟家人、社團或各種單位發佈訊息,其實也可將其視為一個資訊中心,因為它具有聚合的機制,可以自動紀錄和收納來自其他網站或社交媒體的資訊。

除此之外,微軟也希望將Vine打造成為一個在發生突發緊急狀況時可用來聯絡或傳遞訊息的工具,微軟更積極和相關單位進行提案與推銷,希冀以更全面的方式融合、分析資訊的途徑,減少突發事件所造成的傷害。

2009年4月29日 星期三

誰來我家?正妹到你家的新興部落格行銷手法

試著回想每次自己登入部落格後的第一件事,是什麼?首先,檢查一下瀏覽人數是否增加?增加了多少人氣?接著,移到使用者的控制端,進入網誌管理看看到底有 「誰來我家」?看到不認識的大頭照或帳號就按下「連連看」,幾秒鐘之後,馬上就可以查出這個人是你哪個朋友的朋友。這些景況是否很熟悉?登入部落格後,你 是否也是照著這樣的步驟在關注著這些關於人氣的項目上?

約莫在去年的農曆年前後,無名小站推 出了「誰來我家」的功能,只要使用者在登入的狀態瀏覽其他人的部落格,就會「凡到過,必留下紀錄」。剛推出的時候,引起了一陣討論聲浪,有人認為,這個功 能很吸引人,畢竟當日人次或累計人次只能看出有多少人到自己的部落格瀏覽,基於人類無限的好奇心,會想知道自己的部落格究竟是哪些人在看,所以單看人氣指 數還不夠,總會想更進一步的知道這些數字累進,是由哪些人所貢獻的。

當然也有人持反面的態度,有些使用者則認為,瀏覽後要不 要留下足跡應由使用者自己決定,如果一走過就留下足跡,在使用者的隱私權上是一種侵犯。在一陣熱烈的正反討論之後,無名隨後在此項功能上做了調整,使用者 可以自行決定是否要留下瀏覽紀錄。雖然如此,還是出現了一個有趣的使用現象,使用者一方面隨時檢視「誰來我家」,另一方面,要瀏覽他人網站時,則登出以無 帳號顯示的瀏覽方式自由往來於不同的部落格之間。

原本以社群網絡為概念的「誰來我家」與「連連看」的功能,如今卻被廣告商及 網路賣家相中,變成一種新興的宣傳管道。不確定是從什麼時候開始,你發現「誰來我家」出現了好多陌生的帳號,顯示出的照片幾乎是身材火辣,面貌姣好的正妹 照片,同樣的在好奇心的驅使下,你一一回訪了那些人的部落格,結果你會發現,這是「掛正妹頭賣商品」的伎倆,連結到該部落格,全都是商品資訊、商品圖片、 商家介紹,網路賣家從拍賣及購物中心轉戰到部落格,在部落格開店家,舉凡飾品、化妝品…能想到的商品種類都有,甚至很多是情趣用品的賣家。

透 過「無名亂逛器」這類的軟體,更節省了賣家一一點選部落格的時間,於是賣家可以很快的利用「誰來我家」的功能進行廣泛的廣告宣傳。「無名亂逛器」這類軟體 起初是為了增加部落格人氣所因運而生的,利用的原理也很簡單,只要使用者登入無名帳號之後,軟體會自動四處瀏覽他人部落格,並在「誰來我家」留下足跡,藉 由好奇或禮貌性的回訪,你的部落格將人氣指數暴增。

新興的部落格賣家們藉由這類軟體,輕鬆的在短時間內四處留下到訪紀錄,而那些關注「誰來我家」的使用者們,就會一一連回商家的部落格。或許,這樣的廣告手法的確能廣為宣傳吸引到眾多消費者,但真正留下來消費的人有多少?目前實在還難以看出部落格行銷的效益。

電 腦螢幕前的你,還在執著的追隨「人氣」與「被看」所帶來的肯定與滿足感嗎?「有人正在意著你」、「有人正注視著你」對每個人都有不同程度的重要性,因為被 注意,所以得到自信,因為有人在看你,所以擁有存在感,但請小心,那個在你家逗留的低胸爆乳超正妹,可能正是廣告商「放美女釣顧客」的吸睛釣魚手法!

宅經濟效應 線上KTV歡唱新舞台

宅經濟持續看漲!上網支付月費就能唱歌的線上KTV,從去年金融海嘯後業績逆勢成長,根據業者表示,無論會員註冊率或線上使用流量都明顯攀升,線上KTV成為省錢又有趣的新娛樂選擇。

台 灣人真的愛K歌!知名電視製作人王偉忠在新書《我是康樂股長》中提到:「台灣人不習慣用言語表達內心感情,但樂於唱歌,因為歌曲可以引起共鳴,抒發感 情」。因此,「上KTV唱歌」便成為親朋好友相聚的方式之一。然而,適逢經濟不景氣,錢櫃宣佈四月底結束台北林森旗艦店據點,這已是錢櫃五年來結束的第五 個據點。

TNS模範市場研究公司透過EmailCash進行了一項網路調查,總共訪問了23,334位13~64歲的台灣民 眾,其中高達九成的人曾去過KTV歡唱。但是民眾在實體KTV消費經常遇到一些讓人不快樂的事情,44%的民眾認為到KTV唱歌雖然開心,曲終人散時的帳 單金額總讓快樂的心情又盪到谷底,60%民眾在意實體KTV包廂內互動的氛圍,例如:不爽被人插歌、切歌、甚至被人唱走自己點的歌等等。

線 上KTV提供了一個和傳統KTV完全不同的歌唱平台。整體來說,台灣線上KTV使用者約佔兩成,其中又以25-34歲的男性居多。另有一成的網友屬於線上 KTV聽眾,他們只是欣賞網友上傳的作品,自己則未曾開嗓高歌。TNS的調查結果顯示,「省錢」無疑是線上KTV的主要吸引力,48%的受訪者認為在線上 KTV唱歌比較經濟划算。此外,線上KTV也提供較高的自主權,使用者可按自己的步調與喜好盡情歡唱。


然而,在電腦前唱歌會不會少了音響環繞效果及親友歡聚的同樂感?愛卡拉線上KTV營運長劉緒蘋表示:「線上KTV可以連接家中電視螢幕和音響,影音感受未必比實體包廂差。此外,線上KTV其實突破傳統KTV實體包廂的藩籬,可以開啟影音包廂,和各路高手過招。」

除 了唱歌的基本功能之外,線上KTV還提供了一個網路社群平台,使用者可以用PK歌藝的方式認識新朋友,並且上傳自己的得意之作放在影音部落格上,大方展現 自己傲人的歌藝。簡單說,除了「省錢」與「想唱就唱」兩大核心優勢,線上KTV更提供了社交互動與創新娛樂的附加價值。

目前擁有近350位線上歌迷的小王子表示:「剛開始加入線上KTV是看準了它不受時空限制,可隨時在家K歌的方便性而加入。但隨著使用頻率增加,和志同道合的網友互動後,發現許多網友開始期待向大家展現歌藝,將歌曲修到自己滿意後才上傳,然後看看網友的評價回應為何。」

TNS 研究員傅其頤認為,線上KTV未必能取代實體KTV,畢竟在包廂中的歡樂時光不單只是唱歌,還有許多和親朋好友相聚同歡的情感需求。業者掌握線上KTV 「省錢」與「想唱就唱」的特性,吸引大量網友跨過使用門檻之後,接著必須創造更多、更有趣的分享功能和社群活動,提高這些素人歌手和網路歌迷使用網站的頻 率,並且創造品牌之間的差異化,才能在市場中佔有一席之地。

編輯說明:

本 調查是TNS模範市場研究顧問公司於2009年4月9日~4月14日,與Emailcash台灣電子郵件市調網合作執行台灣民眾使用線上KTV的調查,透 過6th Dimension網路調查方式收集資料。研究對象為台灣13~64歲的網路使用者,有效樣本共23,334份。

關於台灣EmailCash:

「EmailCash 台灣電子郵件市調網」源自於澳洲,目前會員數約40萬,為台灣目前最大的會員獎勵網站,創新並成功的結合公司、廠商及會員的三贏模式,無論是網路問卷、電 子郵件廣告、或是特約商家拆帳,EmailCash都會將由市調、廣告、及購物所得到的收入,以利益共享的方式回饋給會員,回饋方式是以 EmailCash專屬的虛擬貨幣「e元」支付給會員,當會員累積到一定數量的e元時,除了參與e元競標外,亦可拿來兌換現金或獎品。如此創新的網路模式 不但讓創辦人鄭言立先生榮獲台灣政府所頒發的海外華人創業楷模獎,同時也讓EmailCash在台灣的會員人數直線攀升,會員忠誠度更是在台灣網站中名列 前矛,在未來EmailCash會推出更多創新的會員獎勵方式,繼續滿足台灣網友,讓會員享有世界級獎勵網站的待遇。同時我們也期許自己,讓 「EmailCash」成為台灣網路公司響譽國際的品牌。

關於TNS:

近期TNS與Research International合併之後,已成為全球最大的專案市場研究機構,提供客戶可執行的洞察,以及由研究為基礎的建議,讓客戶能夠依此做出更有效的企業決策。

TNS 提供全面的產業相關知識,涵蓋一般消費品、科技、金融、汽車、以及社會議題調查產業,並由一系列獨特的專案分析模組所支援,研究方向遍及所有行銷活動或企 業營運所會面臨的議題,專精於產品開發與創新研究、品牌與溝通策略研究、企業關係人管理研究、零售與消費者研究、以及質化研究。

TNS,是Kantar集團的一員,於全球70餘國提供最優質的服務,並擁有全球最廣大的研究、洞察以及顧問網絡。如需更多相關訊息,請至TNS台灣官網 http://www.tns-global.com.tw,或TNS全球官網 http://www.tns-global.com進一步查詢。

關於Kantar集團:

Kantar 集團是全世界最大的市場研究、消費者洞察、以及顧問服務提供的集團之一。藉由整合旗下超過20家專精於不同領域的公司 – 包括最近加入的TNS,Kantar集團的目標是成為世界首屈一指的供應商,提供全球企業信服及可付諸行動的消費者洞察。Kantar集團於全球80餘國 擁有26,500名員工,其專業遍及所有市場研究與顧問諮詢服務領域,其多樣化的人才使Kantar集團能夠為客戶提供任何消費環節上所需要的商業洞察。 Kantar集團相關的服務為超過半數的世界500大公司所採用。Kantar集團是WPP集團旗下完全控股的分支機構。如需更多相關資訊,請至http://www.kantargrouptns.com查詢。

如欲查詢更多資料,請聯絡:

龐睿智 02-2577-5505 ext.145, roger.pang@tns-global.com

台灣工銀WeWin創業大賽頒獎

工商時報/產業資訊專輯/A19版 簡立宗/台北報導
2009/4/29

「第10屆台灣工業銀行WeWin創業大賽」於24日揭曉決賽成績,其中台灣工銀教育基金會與資策會於去年開始合作增設「網路創新獎」之獎項,由「好設 GOODESIGN」團隊奪得,該團隊除可獲得獎金之外,並可獲得資策會所推動的經濟部技術處「新世代網路創新服務培育平台」輔導創業。

台灣工業銀行教育基金會舉辦的「台灣工銀WeWin創業大賽」,是國內相當知名的校園創業競賽,10年來吸引全國各地5,000人次參賽,在過去9屆比賽總計催生了19家新創公司,其中有16家新創事業至今仍保持運作正常,其中有些已開始獲利。

而「新世代網路創新應用服務計畫」提供資源,培育國內新世代網路的創新服務團隊,輔導地圖日記、citiport、奇揚及優加數位等團隊出國比賽,屢獲知名DEMO展評審的一致肯定,成績斐然。

「網 路創新獎」之獎項主要希望鼓勵網路創業團隊,今年該獎項則由成功大學創意產業設計研究所、成功大學會計學研究所及成功大學工業設計研究所聯合組成的「好設 GOODESIGN」團隊奪得,該團隊主要提供設計資訊整合服務,透過GOODESIGN網站平台,設計師設計的創意圖案可結合至上百種的商品,消費者可 以自行挑選圖案應用在不同的產品上,生產獨一無二的客製化商品。

得獎團隊除可獲得由資策會提供5萬元獎金之外,由資策會所推動的「新世代網路創新服務培育平台」也將為其進行創業輔導,提供其創業所需之頻寬、機房與主機等資源,以及技術事業化之輔導。

透過「WeWin創業平台」與新世代網路創新服務培育平台的互相結合,連成完整的創業培育機制的加持之下,相信「好設GOODESIGN」在創業的路上將會有更好的發展。

The Wall讓你購物時可以貨比三家,還能廣納各方意見

Shopping時不用再擔心買貴或後悔了!美國artefact公司開發出一套店內社群購物之服務介面,可即時提供相關產品介紹、網友推薦、比價資料、類似商品、系列商品推薦與多媒體資料等資訊,幫你有效看緊荷包。
(2009/4/29)

artefact 是美國的創意設計顧問公司,其綜合各學科的研究和設計,為顧客尋求突破性的使用體驗。該公司於2008年開發出一套店內社群購物之服務介面-The Wall,消費者將商品掛置於互動牆之前,系統會讀取商品基本資料,並連上預設的社群購物網站,摘錄相關產品介紹、網友推薦、比價資料、類似商品、系列商 品推薦與多媒體資料等。

The Wall的創新在於應用互動面板連結實體通路與網路購物,並融入社群式推薦的方式,可有效提高來客數,artefact公司亦預期此種服務介面將豐富實體 通路的消費體驗,進而增加顧客忠誠度,並減少存貨數量。在國內零售通路應用RFID標籤之情況尚未普及,以及Bar Code使用上的期望落差下,藉此提供零售通路業者另一項創新的思維。

此一應用可類比為將Surface應用於零售通路的類型之一,Surface應用於各行業的實例目前已日益增如,如:巴克萊銀行用Microsoft Surface電腦打造高科技分行就是一例,相信這類的應用未來亦將更層出不窮,是值得繼續觀測的發展技術領域之一。

一段有關愛、阿宅與瀏覽器的故事


跳轉可觀看細部圖。

今天是 Oprea 十五歲的生日(癮科技:Opera 十五歲了!)。 十五年的時間,Opera 研發了不少瀏覽器的創新功能,像快速撥號(Fast Dial)、分頁(tab browsing)、書籤同步等功能都是 Opera 先發的。也許Opera的佔有率不是世界第一,但沒有 Opera 的貢獻,也許就看不到今天的 Firefox,也許大家還要開很多個視窗。不管怎樣,Opera 在瀏覽器世界的貢獻及地位是備受肯定的。

希望在未來的日子, Opera 及其他瀏覽器的發展更好,為廣大的使用者提供更好的瀏覽器經驗。Opera 那邊整理了十五個使用 Opera 的理由,大家有興趣可以看一下的。

P.S. 不知怎的,這段文字看起來很像演講稿,但人家生日還是不要酸人家,Opera 生日快樂。




使用Opera的15個理由:
1. 具前瞻性的瀏覽器:快速撥號(Speed Dial)、網頁縮放、跨裝置同步功能、頁籤位於網址欄位之上等等。Opera的功能常被同業所模仿,繼續讀下去就知道為何我們會被大家稱為瀏覽器的研發部門。

2. 效率瀏覽:有了滑鼠手勢 (Mouse Gestures)與詳盡的鍵盤快速鍵,你可以再也不需要按「返回」的按鈕。

3. 就是「快」:Opera發明了所謂的快速瀏覽。在其他瀏覽器還沒誕生之前,我們是最快的瀏覽器。打從第一天開始,速度一直都是Opera首要專注的領域。Opera的使用者都可以明顯感受到,這不是單單測試而已,就實現在你日常生活當中。

4. 超級安全:除了內建的詐騙防護與惡意程式保護功能,根據 Secunia的資安紀錄,Opera擁有優異的紀錄。

5. 同步你的生活:不管是PC、Mac、還是行動瀏覽器,「 Opera Link 」可以讓你跨裝置同步常用的網頁書籤、筆記等等。 到「檔案」->「同步Opera」即可設定。

6. 分頁瀏覽專家:Opera是分頁瀏覽的先驅,首創功能包括恢復已關閉的分頁與整理分頁順序。

7. 快速撥號(Speed Dial):這又是另一個Opera首創的功能,以縮圖方式讓你迅速播入你最喜歡的網站。不像其他的瀏覽器,Opera讓你自己來決定你想要去的網站。

8. 儲存分頁:你可以儲存同一瀏覽視窗上所開啓的不同分頁,留到下次再打開它。 到「檔案」->「頁面組」->「儲存頁面組」即可設定。

9. 網頁縮放:早在1996年,Opera 2.1 beta版發表頁面縮放技術,讓你眼睛看小字不會看到脫窗。

10. 填寫表格超方便:填寫網路表格很麻煩嗎?你可以使用魔杖功能,以後再也不用花時間重複填寫資料。到「 工具」->「功能設定」->「密碼魔杖」即可設定。

11. 獨特與個人化: Opera獨特之處在於它個人化的自訂特色,有數百種個人化選擇讓你自訂外觀與使用功能設定。外觀設定部份可到「 工具」->「外貌」->「尋找更多外觀檔」。

12. 常用的全都在這裡:讀取 RSS,支援BT下載與一次讀取多個Email信箱等,不必外掛或開啓其他程式,都在這個瀏覽器裡完成。

13. Opera可以在所有的(甚至更老的)硬體上執行:Opera相信即使是相當老舊的電腦,還是值得繼續使用。我們的理想是將Opera可以繼續在十年前的電腦,以及真正在現實生活的網路上執行。因此,你會明顯發覺到在舊電腦與低頻的網路環境下執行Opera會更快,現在Opera Turbp讓它更快!

14. Opera社群(MyOpera.com):全球有超過兩百萬的有趣、熱情、樂於助人的Opera會員。

15. 這是免費的軟體!

音樂搜索,Google完成了一個數位時代的創舉…

【文/Stupid77】

最近網路上最大的新聞莫過於Google花了兩年的時間,整合了全球四大音樂唱片公司為首的100多家唱片公司,推出了MP3搜索,提供數十萬首正版音樂的試聽與下載服務…

當然,業界所關注的焦點是「Google推出MP3搜索背後的意義」, 或許是因應中國本土的中文搜索引擎老大-百度,因為MP3搜索正是百度發展壯大過程中一個關鍵性的策略,而這也是大家認為Google進軍中國本土化表現 的重要一環,因為中國市場有其特殊性,導致許多網路企業由走在法律規範的灰色地帶,百度MP3正是一例,充分運用了搜索引擎的避風港條款

只是,這些使用擦邊球策略的企業(諸如:百度),或者內地其他的線上音樂收聽或者MP3下載網站,只能算是一代梟雄,他們發揮了充分利用、充分鑽營 的手段,利用法令規定不明的特性,踩著盜版的音樂內容壯大,卻也讓這些正版的音樂唱片公司恨的牙牙癢,他們只能算是順應著網民的需求鋌而走險,頂多算是數 位時代的先行者,就如同一個紛亂的戰國時代,或許他們的存在,助長了Google的談判,但是可以說Google才真正的完成了這個一統的創舉…

數位化音樂的發展已經有十幾年的歷史,八年多前在台灣也發生過一個事件,IFPI直接到大學宿舍裡面抓學生透過FTP共享MP3音樂,我當時正在這 個學校就讀MBA,事件後大家都非常的惶恐,因為幾乎每個人的電腦中都有MP3檔案,後來在內地網路產業發展,才知道在這裡這是一個公開的秘密,許多經營 者採用了搜索引擎的概念來共享MP3等數位音樂…

或許先行者的這種作法,除了「賭一把」的心態之外,也有一種無奈,因為他們無法被這些知名的唱片公司所接受,同時盜版以及版權保護(DRM)的問 題,已經把這扇談判大門卡死了,他們唯有遊走在法律的灰色地帶,才有辦法經營下去,期待有一天壯大了,唱片公司體會了數位化的趨勢無法抵擋,自動找上門來 協商合作,其實當有一家網站順應潮流啟動這項服務,這已經是一條無法回頭的道路了…

當然不可否認,其中有不少的網站,甚至在其壯大之後,因為已經對這種盜版行為食髓知味,所以並沒有回過頭來找唱片公司接續洽商,而是得過且過的心態,看起來似乎吃虧的是對方,然而一個企業的社會責任、格局與態度也表現在其中…

而這一切才突顯出Google此舉的偉大,或許Google有足夠的談判份量,但可以想見過程中所遭遇的難題與僵局,數位化對於傳統的唱片發行量是 一個重大的傷害,許多的歌星因而夭折,可以想像唱片公司面對這股潮流趨勢的兩難與窘迫,他們很可能把「氣」都出在主動找上門的Google上…

暫時不說Google所推出MP3搜索的功能以及用戶的體驗,我認為這對Google來說不難,且這是後續的發展了,而是把焦點放在這次跨行業結合 的創舉上面,對一般的用戶來說,這沒有什麼特殊性的意義,因為他們原本就可以取得很多的資源,但在商言商,與Google的合作,是一個長期利益的結 合,Google得以名正言順用提供免費且正版的音樂給網民,而從中唱片公司可以獲得實質的利益(比方說廣告拆帳等),這多少彌補了過去在盜版上面的損失,而Google兩年來的善意以及企業的形象,或許也是開啟這扇門的重要關鍵,這也讓我們真正見識到一個重量級企業的態度…

可以想像,Google開啟了這扇門之後,將有越來越多的網站可以取得授權,這也宣告一個新的數位音樂時代的來臨,而在音樂之後呢?或許圖書版權,因為數圖書位化時代也正面臨著相同的局面,大家拭目以待…

延伸閱讀:Google MP3搜索2年長征路揭秘

Google Music search: click here

【更多內容請至《三十而慄》

2009年4月28日 星期二

第三屆網俠會6月舉辦 成互聯網技術風向標

據悉,2009年6月6日、7日,由中國互聯網協會和阿里巴巴集團聯合主辦的第三屆中國互聯網工程師俠客行大會將在杭州人民大會堂召開。本次大會將秉承前兩屆大會的風格,邀請IT業內的頂尖高手,對互聯網行業動態、技術趨勢、應用展望做一個全方位的闡述及展示。

  據了解,網俠會是中國乃至世界上第一個大型的專門為技術人員舉辦的交流性盛會,每年的網俠會都會吸引眾多的業內技術高手以及專業技術人員參加,並交流、共享自己的技術心得以及最新感悟。

   據悉,在2007年第一屆中國互聯網工程師俠客行大會舉辦前,無論在國內還是國外,都很少有定期專門為技術人員舉辦的交流會,技術人員進行交流和溝通更 多靠的是其公司內部的交流會或者是私人性質的聚會、沙龍等。這些交流會、沙龍無論是規模還是交流的範疇都非常有限,甚至更多的技術人員在遇到困難時只能求 助于網絡,但是由于更多的技術問題屬于創新性問題,能得到正確回答的概率微乎其微。

  而中國互聯網工程師俠客行大會的創辦恰倒好處的為互聯網技術人員提供了一個廣泛交流、解決問題的平台,技術人員在這里不僅可以獲得與其他行業高手交流的機會,甚至還能得到業內頂尖技術“大拿”的指點。

  另外,由于中國互聯網工程師俠客行大會邀請的嘉賓都是業內大腕,其中不乏微軟、GOOGLE這些跨國性企業的CTO、CIO等,所以,網俠會的議題往往會成為當年的技術熱點,而網俠會本身也已經成為了互聯網技術發展的風向標。

艾瑞:09第一季B2B電子商務環比降7.2%

 新浪科技訊 4月28日上午消息,艾瑞諮詢今日發布的《2009年第一季度中國B2B電子商務市場監測報告》統計顯示,2009第一季度中國B2B電子商務運營商營收規模環比為負增長,縮水7.2%。

艾瑞諮詢認為市場縮水的主要原因是經濟危機影響外商採購,一季度中國進出口貿易額創新低,運營商營收規模也隨之減少。在此情況下,運營商通過調整經營策 略,通過開拓其它國家的內貿市場維持營收穩定。伴隨3月以來進出口貿易的回暖,以及國內內貿市場的好轉,B2B電子商務市場的V型轉機已經到來。

  一季度B2B電子商務環比縮水7.2% 但已現V型轉機

  2009第一季度中國B2B電子商務運營商營收規模達13.7億元,同比增長9.6%,環比下降7.2%,環比下降是因為在2009第一季度中 國整體對外貿易進出口總額僅為4287億美元,同比下降24.9%,運營商的主要服務對象外貿型企業受損較嚴重,運營商營收縮水。預計到09第二季度由於 經濟環境的轉好,運營商營收將會取得環比超15%的高速增長。

2008年第一季度-2009年第一季度中國B2B電子商務運營商營收規模

2008年第一季度-2009年第一季度中國B2B電子商務運營商營收規模

  阿里巴巴持續獲得海外營收 擴大營收份額優勢

2009年第一季度B2B電子商務運營商營收份額(預估)

2009年第一季度B2B電子商務運營商營收份額(預估)

  從運營商營收來看,09第一季度阿里巴巴營收份額占58.4%的營收份額,比08第四季度提升近4個百分點。阿里巴巴在經濟危機中擴大市場份額 的原因是在日本和印度的內外貿市場均取得成功,成為當地的行業領導者,為整體集團貢獻了穩定的收入。此外環球資源由於09第一季度季度性因素的影響減少了 綫下展會的舉辦,相應的市場份額也有所下降。伴隨著V型轉機的到來,各運營商會推出更全面的在綫服務,市場競爭將更為激烈。(向東)

Plurk 噗浪被中國政府封鎖

Plurk 噗浪被中國政府封鎖了,之前李大人就發現台灣很多 Web 2.0 網站應用被金盾長城擋住了,開混搭服務 Mashup 過的 Web 2.0 網頁一定很多功能殘缺不全,這下 Plurk 也被封鎖,只能說 Plurk 長大了,中國不是把 Plurk 當成敵人,他是把 Plurk 當成思想有問題的小孩。由於李大人對這個世界很有興趣,因此總喜歡討論眾人的事,免不了對大陸領導人說三道四,然而據網路上分析得知,中國政府只要發現你 網頁有某一些關鍵字,不管你是鼓勵或是批評,恐怕一律封鎖。

李大人有好多朋友都在中國,所以發現自己的部落格不能在上海看時,心裡痛了一下。還好早就知道天朝政府天威難測,要封就封要開就開,所以李大 人心情一下就平息了。至於李大人會不會整理自己的言論,拿掉可能導致被封的關鍵字,大概是不可能的,雖然很羨慕有一些部落客偉人甘願自貶為政治上的侏儒, 來獲取廣大的中國訪客流量,但是李大人實在無法壓抑內心單純地對人類世界的好奇和對自由主義開放社會的追尋。

除去對自由主義的追尋,就算是以在商言商的角度研究經營中國市場策略,這對一個服務具備開放與創新特性的跨國新創網路業者來說,仍然是一個戰戰兢兢的課題,顧慮政治封鎖的思想有可能導致創新服務的可行性降低,專注在中文市場的台灣業者面臨這種壓力只會更大。

2000年李大人的話,我們這時不開門出去迎戰,有一天他們終究會有能力空降到城內,那麼到時關住城門也沒意義了。

另一方面,台灣最近好多網路軟體服務業的服務掛了,想到當年(2000)李大人就有的感覺,靠台灣不成熟被政策錯誤引導的網路和資訊服務市 場,不知道能否讓新創公司很容易就生存下來,所以不得已要有中國夢支撐,另一方面也希望那個軟體和內容資訊服務公司能開門出去培養全球競爭力,當時進入大 陸市場雖然像是進入危機重重的蠻荒叢林也不會害怕,現在一如當初預想的終於大陸廠商在天朝政府支持下,即將兵臨城下,甚至直接空降到城內,不知道台灣的軟 體業和內容產業面臨中國政府支持的產業競爭對手會不會死得更徹底?(謎之音:這都是阿扁的錯啦)

題外話,當美國軟體業持續開放獨步全球,中國卻一直把軟體菁英資源放在封鎖和駭客上,美國人應該很高興吧,或許台灣人也應該高興才對。當中國真正對世界開放了,才是大陸廠商和台灣廠商短兵相接的時候。

朱恐龍的解法
http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2009/04/26/plurk
雖然Plurk被大陸給封了,讓我替大陸的阿宅們感到相當同情。

為了感謝許多大陸網友經常漢化很多漫畫和遊戲給我們看,所以特別轉貼其他網友建議的利用一個小程式Hotspot Shield來繞過這些問題的方法。
http://hotspotshield.com/

以下文章引用自 http://www.wretch.cc/blog/billypan101/14377117
中國,噗浪要的是和平,不是戰爭,請取消封鎖!
原文本文譯自 http://blog.plurk.com/2009/04/27/china-bans-plurk/

首先他們忽略你,再來他們嘲笑你,之後他們對抗你,最後你贏了。

Mohandas Gandhi

噗浪上的夥伴們,今天,有個很糟的消息要對我們可敬的社群成員宣佈。像先前許多傑出的網站比方Google, Youtube和維基百科一樣,噗浪加入了被中國封鎖的網站行列。

最早在上個周未,一個我們A組的成員在檢查網站記錄時發現了這件事。他很驚訝地看到2009年4月22日晚上由中國來的所有網頁請求一下消失,在進一步的研究和測試後,我們可以確定噗浪是被中國的防火牆封鎖,所有由中國大陸來的網頁要求完全被限制了。

好像,中國把我們當成了壞人。.....

本文來源:http://alex.obm.tw/trackback/617

百度第一季度淨利潤增24%

度(Baidu Inc., BIDU)第一財政季度淨利潤增長24%﹐收入高於預期水平﹐因該公司自展開新一輪營銷大戰以來其網站流量得到提高。

百度的美國存託股票(ADS)盤後上漲4%﹐至233.07美元﹐因該公司第二財季收入預期超過分析師預計水平。

該公司第一財季在市場營銷方面額外花費了人民幣4,000萬元(合585萬美元)﹐其中包括在1月份春節期間大打電視廣告戰。

百 度公佈﹐第一財季實現淨利潤人民幣1.811億元(合2,650萬美元)﹐相當於每股ADS收益人民幣5.22元(合76美分)。上年同期淨利潤為人民幣 1.466億元﹐相當於每股ADS收益人民幣4.22元。不考慮股票薪酬因素﹐該公司每股ADS收益由68美分增至86美分。接受湯森路透 (Thomson Reuters)調查的分析師此前的預期為76美分。

當季收入增加41%﹐至人民幣8.107億元﹐合1.186億美元﹐高於該公司2月份預計的1.14億-1.17億美元。

該公司預計其第二財季收入在1.57億美元至1.61億美元的水平﹐超過接受湯森路透調查的分析師預計的1.465億美元。

百度4月20日正式推出了鳳巢(Phoenix Nest)這一供客戶競價廣告空間的新系統。

百度首席執行長李彥宏(Robin Li)在同分析師召開的電話會議上表示﹐廣告系統變化對收入的初步影響或許是負面的﹐但他認為長期來看這種變化將帶來正面影響。

Aaron Back /John Kell / Kathy Shwiff

美國最新職業﹕博客作者

當今美國﹐靠寫博客為生的人幾乎跟律師一樣多。通過將自己的觀點貼在網上來獲得主要收入的美國人已經多過電腦程序員或是消防隊員了。

收費博客作者幾乎符合“微趨勢”的所有定義﹕過去幾年中﹐他們的人數迅猛增長﹔寫博客已經成了一種重大的社會文化運動﹐人們對之熱情高漲﹔而靠寫博客賺錢的人佔美國成年人口的比例已接近1%。

Getty Images
我 們所能找到的最好的研究顯示﹐美國博客作者總人數超過2,000萬﹐其中170萬人從中營利﹐而45.2萬人以博客寫作為主要收入來源。將近200萬人通 過設置關鍵詞、發貼或是點擊量得到報酬--無論是他們自己網站的點擊量還是去點擊別人的網站。也就是說﹐像鮑勃•迪倫(Bob Dylan)在歌曲《卡特颶風》(Hurricane Carter)里唱的那樣﹐將近50萬人都可以說﹐這是我的工作﹐我干這個就是為了掙錢。

這種情況可能讓我們成了全世界最吵鬧、最固執己見的國家。信息時代催生了許多新職業﹐但博客寫作很可能會是對我們的文化影響最深遠的。如果說新聞記者是第四等級(新聞界的別稱)﹐那博客作者正成為第五等級。

博 客最開始只是一個討論革新政見和新技術的論壇﹐現在內容已經廣泛涉及育儿、醫療衛生、藝術、時尚、牙科……幾乎囊括你能想到的所有生活領域。寫博客最初只 是一項自願自發的業餘愛好和宣泄渠道﹐現在卻成了一個重大的商機﹐對於新興網站、依賴博客作者觀點的公司以及從事這個新興行業的人而言莫不如此。

從 人口統計學的角度看﹐博客作者的受教育程度極高﹕四分之三的人為大學畢業。絕大多數為白人男性﹐收入高於平均水平。三分之一的年輕人說自己寫博客﹐但成功 地以此謀生的博客作者僅佔2%。每月唯一訪問者達到10萬左右才能實現年收入7.5萬美元。一篇好的博客文章報酬可能在75美元至200美元之間﹐有的博 客作者還充當“代言博客”--廣告商付費讓他們為產品撰寫博客文章。由於這樣的工作完全不需要上下班通勤﹐因此寫博客沒準是世上最環保的工作了--同時也 可能帶來豐厚的收入。頂級博客站點的收益相當高。在某種程度上﹐博客網站Huffington Post 的價值無疑超過《華盛頓郵報》(Washington Post)。

這份工作的門檻極低。大多數靠博客掙錢的寫手付費80美元開個博客﹐從事博客寫作的時間大約在35個月左右﹐可賺回幾百美元。但有一小群博客作者是真正專門從事博客寫作的﹐他們在公司供職﹐擔任薪資豐厚的博客顧問﹐或是為訪問量很大的網站寫東西。

在公司任職的專職博客作者通常年收入4.5萬-9萬美元。有1%的人年收入在20萬美元以上。這些人的寫作時間也很長﹐達到每週50-60小時。

寫博客的人越來越多﹐而同時新聞記者的人數卻顯著下滑。僅華盛頓一地﹐大報社駐華盛頓的雇員人數現在就比幾年前減少了79%。與此同時﹐華盛頓也輕鬆地成為了美國最受博客作者關注的城市﹐如果說不上世界範圍的話。

幾乎沒有博客是通過訂閱營利的﹔其經濟發展模式是依靠在線廣告。如果讀者點擊網站上的廣告﹐博客作者就能掙錢。一些網站甚至還以點擊量作為向作者付費的標準﹐這樣一個體系當然會促使人們追求轟動效應﹐或是盡一切努力引起讀者關注。

很 難想到還有什麼工作會如此迅速地發展﹐並在沒有任何考試、學位﹐或是任何監管的前提下成為一支重大的社會力量。現在出現了一大堆有關博客寫作的課程﹐也許 要不了多久就會有哥倫比亞博客學院(Columbia School of Bloggerism)了。現在很多人都對使用Twitter和Facebook上網寫東西以及交友很感興趣﹐但這些平台無法提供博客寫作這樣的職業機 會。自從eBay創立以來﹐還從沒有這麼多人都可以坐在電腦屏幕前賺錢﹐甚至是以此謀生。

現在﹐有數百萬人工投入在了寫作和記錄觀點上﹐ 在這樣的情況下﹐我們得考慮成為世界博客之都是否有助於美國在全球經濟中的競爭。或許所有這些自我批評會讓我們走上正確的道路﹐幫助我們選擇正確的產品﹐ 從而推動我們前進。或許它會帶來寫作藝術和寫作課程的復興。抑或為危機中失業的專業人士充當安全網。但正在逐漸取代整個新聞記者隊伍的近50萬博客作者﹐ 他們沒有勞動者保護﹐沒有強制的道德規範﹐水平也有限﹐而且絕大多數都沒有接受過正式的訓練﹐這些人能撐多久﹖要知道﹐就連所謂的“狂野西部”最終也會褪 色成“西部”而已。

Mark Penn / E. Kinney Zalesne

原文出處:http://chinese.wsj.com/big5/20090428/eoe105437.asp?source=UpFeature

微軟Kumo推出日進入倒數計時

2009/04/28 13:09:02

據說微軟已在總部某棟大樓前架設時鐘,從倒數40天起計算下一代搜尋引擎(代號Kumo)推出的日子。

微軟粉絲網站LiveSide周日報導,另一粉絲網站上名叫Neowin的讀者透露,微軟在搜尋部門的一棟大樓前擺了電視機,上面顯示倒數計時的時鐘。

微軟自上個月開始在內部測試新版搜尋引擎,但未說明何時推出。倒數計時指向的那一天,似乎正是微軟新線上事業主管陸奇(Qi Lu)預定發表演說之日;陸奇訂於6月3日在SMX Advanced場合發表演講。根據媒體報導,微軟也打算在那時候,推出大型廣告攻勢宣傳自家的搜尋引擎。

微軟對倒數計時時鐘和Kumo計畫都不予置評。

儘管微軟以Kumo的名稱在公司內部進行測試,但公司主管曾表示,Kumo只是微軟正在考慮的名稱之一。

據ZDNET所見,Kumo的螢幕畫面顯示, 改版後的搜尋引擎聚焦於幾個方面,包括設法把搜尋結果細分成幾個選項,例如查詢「奧迪」(Audi)時,Kumo就會把初步的搜尋結果分成價格、燃料效率 等項目,並以粗體字標題註明,接下來再呈現一般的網頁搜尋結果,然後是按類別排列的結果,像是奧迪零件、奧迪二手車、奧迪汽車配件等。

微軟在網路搜尋市場名列第三,但市占率遙遙落後Google與Yahoo,因為缺乏規模導致搜尋事業難以獲利。即使是微軟員工,使用自家搜尋引擎的意願也偏低。(唐慧文譯)

Facebook將開放核心資訊

【經濟日報╱編譯季晶晶/道瓊社二十七日電】

Facebook預計開放網站核心資訊,以便開發商開發新服務。 (彭博資訊)
消息人士指出,社群網站Facebook預計在27日宣布向第三方軟體開發商開放網站的核心資訊,也就是使用者的首頁及簡介資料的更新訊息,以便開發商提供新服務。

這項重大宣示意味著,開發商經用戶同意後,可取得用戶上傳Facebook的照片、視訊、簡訊和評論,藉以提供各項服務。這對Facebook來說是一大轉變,該網站過去對其提供的服務,不管外觀、感受、與開發商互動的方式,都有嚴格控管。

總部在加州帕洛艾托市的Facebook不會對新功能收費,而是希望開發出取得Facebook所儲存資訊的新方法,以建立使用者忠誠度,讓用戶更常造訪Facebook網站。

預料Facebook也將宣布,開發商可運用其他網站使用的開放式技術標準來查閱Facebook的資料。這個決定可望增加該服務的吸引力。

Facebook希望從訊息接收站轉型為服務提供者,讓使用者可透過網路聯絡親朋好友並分享訊息。上述新計畫將在27日的開發商活動中提出來討論。

全球約有2億名使用者的Facebook,過去是第一個開放平台、允許軟體開發商提供服務的大型社群網站,但最近因作為消極,且要求開發商使用特定程式語言撰寫軟體,而遭到嚴厲批評。包括Twitter在內的其他微網誌服務則因為開放核心功能而大獲讚揚。

現在Facebook也往更為開放的方向跨出一大步,希望吸引開發商將產品連結上使用者與Facebook共享的大量資訊。

開發商可能提供新服務,允許使用者存取與過濾親朋好友上傳的照片,或者以新方法分析親友提供的資訊。使用者在Facebook上的隱私權設定將延伸至新建服務。

從企業觀點來看,分散化策略有其風險。如果使用者偏好開發商建立的其他介面,流連Facebook的時間可能更短,影響到Facebook的廣告收益。目前該網站2億用戶中,有多少人可能想透過其他網站取得Facebook服務,還不明朗。

亞馬遜併購Stanza 跨足iPhone手機電子書市場

※ 圖片來源:Lexcycle.com

根據紐約時報的報導,網路書店龍頭亞馬遜併購了iPhone手機上的知名電子書閱讀軟體Stanza的母公司Lexcycle,充分顯示亞馬遜繼推出Kindle for iPhone的手機軟體後,更有興致進一步跨足行動裝置上頭商機無限的電子書市場。而透過併購推出剛滿一年的Stanza軟體,無疑是買了進軍iPhone手機電子書產業的入場券。

Lexcycle公司也在官方部落格揭露了這樁消息,雖然雙方並未公佈實際的交易金額,但對於iPhone手機上被下載最多次的電子書閱讀軟體Stanza而言,這卻是一個令人振奮的訊息。Lexcycle公司表示未來將不受併購的影響,仍將持續提供創新且美好的數位閱讀體驗給廣大用戶,大家可繼續安心瀏覽、使用Stanza軟體,或透過它來購買和閱讀新的電子書內容。

分析家也指出,亞馬遜併購Stanza此舉不難看出該公司有意跨足行動裝置的市場,特別是蘋果的生態系統,包括手機和之後的平板電腦。而被併購的Lexcycle團隊除了固守iPhone手機市場,也將協助亞馬遜進軍Google的Android、Plam Pre以及Windows Mobile陣營等主流手機或行動裝置市場。

2009年4月27日 星期一

MSN市場定位精準,抓住用戶需求

採訪、撰文 / 林奐呈

回顧過去10年,MSN從零開始,到如今光在台灣就有800萬用戶,成為最多人使用的即時通訊軟體。有網友透過表情符號,表達自己每日的喜怒哀樂; 也有圖文作家,將MSN變成一個創作的行銷平台;更多人利用MSN的暱稱文化,即時、即興地利用極短篇文案表情寫意、諭事諷時。


許多人好奇,究竟MSN有什麼魅力,能與這麼多人的生活緊密結合?一襲輕便裝扮,黑框眼鏡配上招牌笑容,微軟線上服務事業群台灣、香港及澳門總經理朱會泳在接受《經理人月刊》專訪時,談到了這個暢銷服務的行銷成功之道。


傾聽用戶的聲音,滿足需求
Q:MSN全名其實是「微軟網絡」(Microsoft Networks),底下除了MSN Messenger,還包括郵件、網誌、搜尋等服務。對於Messenger幾乎成為MSN同義詞,這種副品牌壓過母品牌的現象,你如何解讀?
A:儘管在外界看來,MSN的品牌識別度已被Messenger給取代,但畢竟就某種程度而言,這正好說明這項服務是成功的。用戶直呼MSN Messenger為MSN,應是為了私底下方便溝通,他們並未忽略MSN的其他服務。很多用戶都會瀏覽我們的網站,網誌服務Spaces也有很大迴響, 更別說是Hotmail目前仍是全世界最多人使用的免費電子信箱。


微軟在做個別服務或行銷時,習慣把某項功能獨立出來,因此在某個階段就會顯得特別突出。

Q:MSN是台灣最多人使用的即時通訊軟體,你認為它的成功因素是什麼?
A:很多人問MSN為什麼可以領先其他競爭對手?因為MSN已經變成一個「動詞」了,成為人際情感的連結,確實做到了「MSN is more than MSN!」如今有許多網路的新進使用者,最初都是透過MSN來認識網路,未必是透過入口網站。


Q:在MSN出現之前,還有許多即時通訊軟體,但MSN為何能後發先至?
A:ICQ是最早竄起的即時通訊軟體,我覺得微軟可以趕上它,最重要的就是抓住了用戶的需求。新科技竄起時,開發者面對的多半是與自己同質性高的科技人, 但隨著服務普及化,愈來愈多普羅大眾加入,就不能再只從自己的想法出發,而要傾聽用戶的聲音,因為專業與一般用戶介意的事情,常常是不一樣的。


舉例來說,我們新推出的Messenger 9.0版本,除了更強化視覺效果、更人性化的操作,還強調社交概念,讓用戶同時間最多可與20個對象交談,還能隨時看到好友在MSN與多個社交網站上的最新動態,並且用滑鼠拖拉方式,就能與連絡人透過網路硬碟來分享相片。


MSN的優勢之一,就是在多國語言的使用上非常順暢。微軟每有新服務,都會考慮各地需求,推出非常多在地版本,讓這項軟體與服務很容易在當地被導入,不會 有亂碼的問題。我們內部常常在MSN上跨國開會、討論事情,不論打上去的是中文、阿拉伯文、韓文,都不會出現亂碼,這是之前ICQ較常被人詬病的一塊。


Q:MSN與Yahoo!及時通在2007年打破隔閡,增添可以互加對方聯絡人的功能。如今看來,你認為這項合作對MSN是利是弊?
A:MSN有800萬用戶,Yahoo!及時通有500萬,當時宣布要打破聯絡人之間的隔閡,確實有一些反對聲音,因為短期來看,這對MSN是不利的舉 動。然而,從長遠的角度觀察,這是MSN必須、也不可避免要做的事。為什麼?因為用戶有這樣的需求出現,也是整體的大趨勢,我們要做的就是完全滿足用戶的 需求。


與其去關注競爭對手的動態,我認為MSN的優勢在於市場定位非常明顯,聚焦於上班族、高薪者、高知識份子與高消費能力者,而這塊族群會隨著時間的推移而增多,所以我們的使用者只會增加、不會減少。


很多人問,MSN是否有意主動搶攻大學以下的用戶市場(意指目前Yahoo!及時通的主要使用族群)?其實,我們並沒有刻意向下延伸用戶年齡層的想法,因 為下一輩的年輕人,許多人可能國、高中時期是用及時通,但隨著年齡增長,發現周圍的人都是MSN使用者,自然就會成為我們的用戶。


台灣市場具有指標性作用
Q:有企業以「降低生產力」為由,在職場上禁用即時通訊軟體(Instant Message;簡稱IM)。身為MSN產品負責人,你會怎麼說服他們?
A:這其實是企業內部管理的問題,而非軟體服務本身的議題。微軟是跨國大企業,我們許多重要的會議或決策,都是透過MSN來完成,但絕不會有人說微軟的效率或執行力低落。微軟本身的表現,就足以讓對IM有疑慮雇主或管理者,去思考IM的優劣。


職場上的溝通與互動,強調的是有效與即時,所以在探討相關議題時,焦點不應放在企業是否該禁用MSN,而是要探討如何管理員工使用MSN。畢竟當每個人都 需要、都在使用時,是沒辦法阻擋的。就像E-mail剛問世時,也是有人質疑其便利性,但現在就算你有再多的考量,因為人人都在使用,沒有企業會放棄不用 的。
Q:你同時管理台灣、香港、澳門這3個市場,就你的觀察,台灣市場有哪些特色與優勢?


A:在整個大中華區來說,台灣市場有兩個很重要的特色。第一是台灣整體的經濟規模夠大,因此能成為推行新服務的指標地區。相對來說,香港、澳門的市場都太 小,就算在這兩個地方我們都是處於市場領先地位,但在經驗移植上不夠具代表性,所以每當在嘗試新做法時,台灣都會是我們的首選。


第二是網路用戶夠成熟。從微軟線上調查發現,台灣的MSN使用者,有39%每天登入超過8小時,而且大多數用戶的好友名單上都有10~50人;78%的網 友每天至少會去看一次其他聯絡人的暱稱。在台灣,MSN所發揮的功能,已不僅止於提供生活資訊,而是已經變成連結人與人關係的重要角色,甚至成為一個共同 的生活態度。

Q:MSN的下一步打算怎麼走?
A:接下來我們做的,就是在社交層面上有更大的提升,希望充當起與網友生活充分結合與互動的任意門。具體做法上,我們會整合MSN的入口網站和頻道內容,讓用戶可以享受更便利的訊息傳播,以及各式各樣的內容。我們也會改善MSN首頁,更加適應用戶的需求。


另外,「MSN午餐大首播」亦是未來MSN將推出的服務之一,由於多數上班族會在午餐時間,連結到MSN首頁搜尋資訊、新聞或影片,為了方便使用者觀賞影片,MSN將會把影片播放時間延長,讓使用者不用停下手邊動作,即可觀賞影片。

朱會泳
現任:微軟線上服務事業群總經理–台灣、香港暨澳門
學歷:澳洲查理斯杜(Charles Sturt University)大學工商管理碩士學位。
經歷:曾在中華電力集團、Yahoo!香港、Lycos Asia擔任要職。他曾是多來米網站香港第一位員工,於2004年6月加入微軟,2007年業務範圍擴展至澳門,2008年兼任台灣區總經理。

3億網民 搞火宅經濟

到大陸做生意賺錢,多了一種新方式。拜網路興起之賜,中國大陸現擁有3.36億網民,已超越美國成為全球第一大網路人口國,正因如此,大陸網路廣告、網路遊戲、網路購物等所謂「宅經濟」也愈來愈紅火。

據統計,2008年中國互聯網廣告運營商市場規模達到人民幣118.1億元,較2007年成長67.4%,易觀國際預估,2009年中國互聯網廣告投放總額將達到275億元,較2008年成長37%。其中,網路廣告運營商市場規模將達到163億元。

中國網購市場去年交易額為人民幣1,220億元,同比成長137.2%,預計2010年用戶規模將突破1億戶,交易額將可成長兩倍達人民幣2,400億元。

網路遊戲交易金額2008年達人民幣183.8億元,較上期成長76.7%。「中國遊戲產業年會」的報告指出,2007年到2013年的複合成長率將達 16.7%,2013年中國網路遊戲市場實際銷售收入可達397.6億元。在電子商務市場部分,2008年交易額高達人民幣2.4兆元,同比增值 41.2%,預估2009年中國電子商務交易額將達到3.42兆元,成長率保持在40%以上。未來十年,中國將有70%的貿易額將通過電子交易完成。

大陸網路商機無窮,手腳快的台商早就前進大陸開疆拓土。如台灣著名的即時互動交友社群網站「愛情公寓」,2005年登陸,短短兩年便成功出租「公寓」給893萬網友,2007年的營業額已達人民幣2,000萬,相當於台幣1億元。

國內最據規模的電子商務平台業者「網勁科技」,2005年自行創立線上購物商城「oBuy全買網」,2006年進軍大陸,先後分別與大陸最大入口網站新浪 網及電子商務網阿里巴巴旗下的淘寶網結盟合作,在兩商城開設「台灣館」,搶攻線上開店平台市場,短短一年,店家成交值就成長27倍。

台灣網路遊戲業者智冠、遊戲橘子等台商,2002至2003年也搶進大陸,因當地市場了解不夠,加上付費環境混亂及付費成本高,先後鎩羽而歸,不過,最近網路遊戲業者又將重整旗鼓,再度進軍大陸市場。

網路創業

網路創業-謝維智:吃苦 腦筋才能轉動

宅經濟發燒,網路購物便利性讓阿宅愛不釋手,「ez4men男人不簡單」男性保養品網站於是成立,利用阿宅族的十根手指頭輕鬆涉獵男性保養訊息,該網站創 辦人澄易整合行銷總經理謝維智當年捨棄穩定的麥當勞行銷部經理位置,放手一搏投資創業,他說:「創業路苦,但苦的有希望!」

讓他決定創業的因素,是他發現周遭女性迷上「女人我最大」節目,讓牛爾、KEVIN等保養彩妝老師一夕爆紅,他笑說:「差不多在同時期,我記得金城 武代言碧兒泉的男性保養品平面廣告出爐,一張大臉帥氣模樣讓人過目不忘,巧的是連104人力銀行也宣傳『帥哥美女比較容易找到好工作』,既然女人可以愛 美、變美,為何男人不行?」

不顧被老婆、女兒和周邊女性朋友懷疑,謝維智越保養越有心得,更找到男生保養、防曬並不在於「怕黑」,而是如何曬得讓皮膚不受傷害的理論。他解釋:「我們 網站強調『資訊帶動銷售』,以前男生靠在百貨公司化妝品專櫃,別人一定覺得他是在『把妹』,或更可悲的是他根本不知要如何開口諮詢保養內容,因此 ez4men有各種諮詢、產品測試意見調查,希望讓男生從發現自己的需求開始接觸產品。」

如今不少男性保養品大品牌更把網路總代理給了ez4men,謝維智從剛開始四處周轉現金到現在一個月營業額打破250萬元,獲利率也達到20%,他笑說:「創業雖苦,但苦得有希望,也讓頭腦隨時轉動,歡迎有能力的人大膽加入創業行列。」
【聯合晚報╱記者王慧倫╱台北報導】
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=315&f_SUB_ID=2927&f_ART_ID=191447

網路創業-要有特色 才有人潮

網路創業分很多種,有些人是賣商品或服務,但也有近年興起的社群網站,例如無名小站、地圖日記等,他們擴大流量吸引人潮後,以廣告為獲利之道,但也有像facebook一樣,雖然人潮多卻還無法獲利的例子,經營社群網站的成敗就比較難說。

網路開店或拍賣絕對是創業家最佳入門之處,Yahoo!奇摩電子商務服務事業部資深行銷經理蕭錦薇表示,此類成本低,不用負擔店租成本及人力成本,也不會有空間陳設問題,導致商品數量有限,進入門檻極低。

不過也造成百家爭鳴、競爭力高,她提醒,個人「know-how 」是勝敗關鍵,這部份包含行銷包裝手法、貨源數量與訂價、商品性質的獨特之處甚至客服是否令人滿意,都是要隨時觀察注意的。

但網路的好處是可經由觀察成功賣家的經營方式學習。蕭錦薇說,只要願意多嘗試,網路創業的回收效益很快就會呈現,也可以及時調整錯誤的方向,是想要網路創業的新鮮人試水溫的好地方。

然而經營社群網站就不容易,網路趨勢專家劉威麟指出,社群網站十分複雜,寫網頁程式就先是個工程。但定位自己的網站比較重要,現在市面上已經有10多個社群網站,而根據統計1人平均只會玩1至3個,他建議創業者得思考如何突顯網站特色。

而最難的,劉威麟說,其實是如何吸引最初的1000名會員,要從無生有,又沒有平台人氣的基礎,是一般人比較難進入的原因。

【聯合晚報╱記者吳孟庭╱台北報導】
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=315&f_SUB_ID=2927&f_ART_ID=191445

網路創業-建立網站 瞄準人與廣告主

要到網路上販賣商品或經營社群,專家都說人潮是關鍵。

目前較多人還是會選擇到網路平台如Yahoo!奇摩超級商城、PChome商店街或樂天市場開店,如果是拍賣,則會選擇Yahoo!奇摩拍賣、露天拍賣、hinet拍賣等。

Yahoo!奇摩電子商務服務事業部資深行銷經理蕭錦薇建議,瀏覽量大、買氣相對會提升,行銷手法很重要;第二則要注重網路安全,包含金流交易安全與個資安全的防範與維護。

不過他說,現在的社群網站其實已經飽和,畢竟每人通常只會玩1至3個網站,現在進入實在困難,如果創業者要從題目入手,例如以美食、文章、單車來做社群區分,他認為這是舊思想。
他建議可從「人」與「廣告主」為區分建立網站。人指的是針對小眾的特定族群,例如美國有護士、警察、美軍等網站,台灣則少見,其實可用人物的共通生活圈打造話題。

而美國也有網站專門針對藥廠 (廣告主)要找sample時,提供的社群服務,他表示,畢竟高會員不代表高獲利,真正老闆才是廣告主。也因此他建議現在要搶進社群網的創業家,應該朝創造精緻但高獲利的目標努力。
【聯合晚報╱記者吳孟庭╱台北報導】
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=315&f_SUB_ID=2927&f_ART_ID=191446

無名網站推出「揪團」功能

「怎麼把人聚起來」,是無名小站研發團隊最大的目標。

當別人都在講Web 2.0,這名詞很多上一代的爸爸媽媽都聽不懂,無名小站創辦人簡志宇也說很討厭強調這點,「與其要講Web 2.0,不如說這是隨著科技的進步、使用者的需求變多,網路的互動就越來越多而產生的自然演變」,然後,無名小站「揪團」網就此因運而生。

簡志宇說,無名小站曾經調查,網友揪團曾遇到什麼問題,有三分之一的人表示,最麻煩之處就是喬人、喬時間、喬地點,有三分之一的人表示找不到同好,另外有 三分之一的人說,出遊後的相片收集很麻煩,總是最浩大的工程。從活動事前調查、到活動完後分享,簡志宇說,他們開發的揪團網,就是要把全部功能都串起來, 用很方便的方法開團、很快速的找好人時地物、最後在很輕鬆的分享照片、文章跟影音。

不只找人出遊,有的人上網揪「美食團」,分享或合購美食,也有人徵求一起唸書、一起環島、一起打球和一起共乘,甚至就有廠商推出化妝品試用團或電影試映,簡志宇說,此時,商機就來了!

廠商可以透過無名小站的高人氣流量,達到促銷或廣告的效益,「以前廠商可能只有運用通路的能力,但現在他們也有媒體的能力」,但對無名小站本身能否創造獲 利,簡志宇說,網路世界推出的功能,常都不先看獲利,而是先想如何滿足使用者的需求,找出改進的空間,再看有沒有其商業空間,而目前沒想到怎麼獲利。

另外,無名小站目前還沒有提供網路金流服務,簡志宇說,如果要交易,還是傾向於在揪團網放上拍賣或網頁的連結,導回原來的網站做付款等交易動作,他舉例, 知名的BBS站批踢踢合購網也沒有提供金流服務,重點是「人氣」,現在無名每月有1000萬不重複的瀏覽人次,未來再談商機,可說是相當龐大。

【聯合晚報╱記者吳孟庭】

瀏覽器的戰爭第六回 - IE8=1.8%


IE8 正式推出到現在已經一個月了,大家下載了沒?沒有下載嗎?趕快下載吧!取代那個煩人的 IE6 及 IE7 吧!雖然 Microsoft 希望用戶升級到 IE8 以支援更多的功能 來抗衡 Firefox 及 Chrome 等瀏覽器,但看來成效不彰啊!

數 據顯示,IE8 的市場佔有率僅 1.8%,全球排名第七,僅高於 Google 的 Chrome。相反,讓程式員最痛苦的 IE6 仍有 18.36%的市場佔有率,排名第三。IE7 則以 46.54%,排名第一。其實 IE8 一度讓支持者 跟 Microsoft 帶來希望,可惜後勁不繼。

IE8 在公開下載的首五天曾經達到一個高點,市場佔有率達到 2.59%,但這個數字也是 IE8 迄今為止最高的數字。從第六天起,IE8 的市場佔有率便開始下跌,從 2.59% 的高位下跌到現在的 1.18%。這個情況跟 Firefox 3 甫推出時剛好相反。

Firefox 3 推出一個月以後便取得 4.34% 的市場佔有率,隨後也攀升到 20% 的高位。其實 IE8 未能吸引使用者升級也許跟 IE6 的情況有關。因為商業市場上很多公司依靠 IE6,以 IE6 為藍本來編寫網站。當這些公司不把網站升級的時候,使用者也被逼使用 IE6 作瀏覽。這個也是 IE6 仍可以維持 18.36% 市佔率的原因。

雖然 IE8 仍有不少問題,而且在 ACID3 的分數也很低,但由於 Microsoft 下一代的作業系統 Windows 7 不再支援 IE6,也許 IE8 未來可以突破困境呢!(但反過來,這也許會影響企業升級到 Windows 7。)

AOL推出新網站 Love.com神秘登場

如果我們從域名投資的專業角度來看,Love.com的價值至少擁有百萬美元身價。按照直覺來看,您可能會認為Love.com是一個標準的婚戀交友網站,事實上在五、六年前這個答案無疑是正確的;但如果您現在打開瀏覽器輸入這個網址,可能會覺得不大對勁。

這個由AOL新近推出的網站雖然也能查到一些關於交友和婚姻的訊息,但更準確的來說這是一個新聞聚合類型的網站。Love.com係由AOL旗下的Bill Wilson所創辦,希望藉此打造新的內容品牌,儘管目前還在公開測試的階段,不過已經有許多網友藉由人際傳播而得知此站。

目前該網站的主題極其豐富,據傳擁有35萬個主題,從棒球、豬流感到兩性、歐巴馬等各種主題可說是應有盡有!甚至連最近爆紅的英國素人歌手Susan Boyle,也有自己的主題頁面,顯示Love.com透過第三方網站(例如:搜尋引擎和YouTube)的資料採集,提供各種熱門的主題讓網友查詢。

中國電子商務:誰在買?買什麼?買多少?

◎白領網購潛力龐大

除了供應端對電子商務的需求強烈,眾多新興企業與傳統企業都想進 入網上銷售的市場之外,消費端的需求一樣也要強烈,整個中國電子 商務環境才會在09年急速起飛。然而,中國大陸的網民們到底有多少 比例在網上購物,又都是甚麼樣的人,買些甚麼,買多少?

根據CNNIC 在09年 1月的報告顯示,目前中國網民結構依不同人群其 比例大約為:辦公室職員(白領) 38.3%,中小學生 26.7%,大學生 6.4%,農村外出務工人員2.6%,其他 26%(大部分為藍領)。從這個 數據可以看出白領網民的族群最大,而藍領與中小學生其次。

很顯然,在上班時能夠使用網際網路,消費能力又大於其他族群的白 領人群,應當要成為網路購物的領頭羊。其次,大學生對於網際網路 的熟練與依賴,有一定的可支配所得,強烈的消費慾望以及自由的時 間,也是網路購物的重度使用者。

CNNIC 報告顯示,已有 29.4%的白領有網上購物經驗,而大學生則高 達 38.8%。由此可見,人數龐大的白領人群其網上購物消費潛力還有 很大挖掘空間。而學生的比例雖然高於白領,但其網上消費的商品種 類與白領可能不同,因為網上購買遊戲點卡也計入到網購消費中。

服飾類已成最熱銷商品

任何一個國家或地區的網上購物市場幾乎都是先從書籍開始,其次是 數位商品,例如電腦,手機或者數位相機等。主要原因是這些商品有 下列特色:1)標準化商品,看規格就能買,線上線下都能買;2)購買 者以男性居多,符合早期網民都以男性為主的現象。

如筆者先前所說過,當女性網民比例大幅暴增的時候,就是B2C 電子 商務起飛的時候。女性購物的方式與男性大不相同,這點從女性在實 體商店的購物行為即可看出,最終也反映在網上購物。此外,購買的 商品類別也當然有很大的差異。

下圖是調研機構艾瑞所公布的「2008年網民已購商品種類排名」。從 圖中可以看出,「服裝鞋帽類」商品購買比例最高,當然,男女都可 能購買此類商品。而,排名第三的「化妝品及個人護理用品類」也有 高達 40%的比例。而數位商品則掉到了第四名。

中國的B2C 電子商務已經成熟到這個階段,真是讓人驚訝的數字。不 論是服飾還是化妝品,很多都是需要試穿試用的商品,而在08年的中 國網際網路上已經成為最熱銷的商品。為了克服試用試穿的心理障礙 ,有些網上服裝店還推出了送貨到府,試穿不合可以當場退貨的服務。

◎09年將是女性購物天下

一個有趣現象:台灣網購自創品牌的標竿是主打女性購物的PayEasy ,經營也相當成功。而中國大陸的網路購物自創品牌卻是鎖定賣男性 襯衫的Yes PPG 以及其後跟進的無數模仿者。而在網上賣男性襯衫為 主的大型自創品牌網店,在台灣卻沒有。

主要有下列原因:1)大陸網民結構仍處在男性多於女性階段,雖然08 年女性網民比例從年初到年末暴增5%。所以第一個網上自創品牌從男 性商品出發,似乎很自然。而筆者認為到09年將會有所變化,女性網 民的比例可望與男性相當,也會持續影響網上購物的商品類別。

2)男性襯衫是標準化商品,這種商品基本上只要掌握花色,領圍,質 料,價格,就可以購買。基本上跟買一本書的難度沒有差太多。而女 性服裝或化妝品可就不是這麼回事,購買前的考慮因素非常多(有時 候也非常少,因為女性的購物心理很微妙也很難掌握)。

下圖是艾瑞另一報告,可看出時尚商品在不同性別的購買比例。報告 結論是:男性偏好購買服裝鞋子,女性偏好化妝品配飾(注意,根據 CNNIC ,女性網民比例約佔 47.5%)。然而,筆者認為這只是描述了 過去的現象,在09年網路購物大潮中,女性絕對會全面領先男性網民。

(文:黃紹麟)
原文:http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=454

阿里巴巴抓住危機求增長

里巴巴網絡有限公司(Alibaba.com Ltd.)對自己的定位是中國中小出口廠商與外國買家之間的虛擬中間商。因此﹐去年秋天﹐當全球經濟下滑開始衝擊中國出口行業時﹐這家迅速增長的互聯網貿易公司似乎也將面對愁雲慘霧。

然 而﹐身為中國最著名網絡公司的阿里巴巴採取了一系列措施﹐這些措施使該公司在中國出口總體下滑的情況下得以繼續增長﹐並保持盈利。阿里巴巴對賣家在其網站 上的產品目錄和其他服務收取費用。它對作為其業務核心的客戶下調了收費標準﹐並設立了一項貸款業務﹐幫助客戶度過金融危機﹐這項業務實際上擴大了阿里巴巴 的目標市場。

在推出降價措施後的第一個月﹐阿里巴巴的付費會員數猛增了12,000﹐是當年頭9個月“金牌供應商”(Gold Supplier)會員(即購買全部服務項目的會員)淨增數的10倍還多。儘管下調了價格﹐但該公司2008年4季度收入較上年同期增長了27%﹐達到人 民幣8,059萬元(合1,180萬美元)。目前﹐阿里巴巴網絡公司首席執行長衛哲(David Wei)預計﹐2008-2011年期間﹐“金牌供應商”會員或許將增長近一倍。他還說﹐阿里巴巴計劃今年增加2,000-3,000名雇員﹐將其員工隊 伍擴大至少25%。

阿里巴巴網絡公司首席執行長衛哲
花旗集團(Citigroup)駐香港互聯網分析師布魯什科(Jason Brueschke)說﹐這是一家客戶要依賴對外出口、主要是對歐美市場出口的公司。知道他們的客戶將在相當一段時間內處於困境﹐而且情況會變得非常、非常糟糕﹐阿里巴巴決定轉變業務模式。

布魯什科說﹐由此﹐當中國擺脫目前所處的這種經濟下滑態勢之後﹐阿里巴巴自身將變得更大、更強、更有實力。

1999 年﹐曾做過英語教師的馬雲(Jack Ma)創立了阿里巴巴。這家網站現在在其面向出口商的網站上提供產品目錄服務﹐並對中國商品的買家提供翻譯服務。如果沒有這樣的服務﹐這些買家將不得不親 自到中國來參加產品展銷會或通過真正的中間商撮合買賣。世界任何地方的賣家都可以付費成為會員。付費會員中的絕大部分來自中國國內。在中國﹐賣家支付更高 的金額並可以享受額外的服務﹐包括協助他們提供產品圖片展示或是他們的產品目錄頁上的工廠視頻。

阿里巴巴網絡有線公司是阿里巴巴集團 (Alibaba Group)旗下的香港上市公司。雅虎公司(Yahoo Inc.)持有阿里巴巴集團39%的股份。近年來﹐阿里巴巴網絡公司發展迅猛。但在2008年一季度﹐公司管理人士注意到﹐他們的核心客戶──員工數在 50-500人之間、面向歐美市場的中國出口商──開始變得謹慎起來﹐而且在會員資格續簽方面開始不那麼積極了。新會員註冊增長也在放慢。

去年年中﹐一些中國廠家開始出現訂單減少的情況。他們本希望8月份的北京奧運會結束後業務能重新回升﹐但這種情況並未出現。11月份﹐中國月度出口自2001年以來首次出現同比下降的情況。

阿 里巴巴知道﹐對於面臨著成本上升和訂單減少壓力的小企業來說﹐每年50,000元(合7,300美元)的會員費將顯得不那麼有吸引力。於是﹐他們新推出了 簡化服務內容的“出口通”﹐這種會員資格的費用比原來的“金牌供應商”便宜了60%。雖然降價意味著利潤率下降﹐但公司人士相信﹐在被衛哲稱為經濟“嚴冬 ”的這段時期﹐這一做法將讓阿里巴巴得以擴大在小型出口商中間的滲透率。

衛哲估計﹐中國有超過100萬從事出口業務的中小企業﹔在阿里巴巴去年推出“出口通”之前﹐其會員數只佔這個數字的3%。他預計﹐未來幾年公司的市場份額將大幅增加。他說﹐出口通肯定會吸引來我們以前沒接觸到的新客戶群。

衛哲希望﹐假以時日﹐公司可以通過銷售附加服務賺取更多利潤﹐比如讓會員選擇購買搜索關鍵詞﹐這樣﹐尋找特定商品的買家將能最先看到他們的商品目錄。

為 吸引更多買家到網站上來﹐阿里巴巴還加大了營銷開支﹐包括用於在歐、美市場開展營銷的3,000萬美元預算。衛哲說﹐公司還在測試一項功能﹐可以讓用戶將 整個網站轉換成6種語言﹐公司還計劃讓買家和賣家在網站上通過阿里巴巴的網上支付系統“支付寶”進行交易。支付寶的操作與eBay Inc.的PayPal類似。買家和賣家現在只能在阿里巴巴的網站上找到對方並相互聯絡﹐但不能進行實際交易。

於敏華就是被“出口通”吸 引來的一位新顧客。他是杭州名莊紡織品公司的總經理。該公司銷售毛巾和其他家用紡織品。在去年11月份之前﹐阿里巴巴的會員費讓於敏華望而卻步﹐因為他公 司每年的出口收入也不過10,000美元。名莊在阿里巴巴網站上有一個免費的目錄﹐但極少有買家來查詢﹐因為有其他幾十個賣家排在它們前面。

現在﹐名莊排在目錄最前面的幾頁。公司出口銷售經理楊艷萍說﹐在花了19,800元購買“出口通”之後﹐公司開始每週都能接到幾個問詢電話了。到今年3月﹐問詢電話增加到每週10個左右。

阿里巴巴還推出了幫助客戶度過金融危機的服務。截至2月份﹐該公司與4家銀行合作﹐幫助800名會員申請了總額14億元人民幣的貸款。衛哲預計﹐隨著這項服務在更多省份推出﹐阿里巴巴今年協助會員申請的貸款規模將達到60億元。

衛哲說﹐如果沒有這項服務﹐這些公司根本沒法得到銀行的貸款。這些資金用於幫助企業增加庫存﹐讓賣家在向顧客提供交易額度方面有更大的靈活性。

降低初級會員收費標準的舉動使阿里巴巴的利潤率受到擠壓。去年四季度﹐阿里巴巴利潤率從當年高峰時的45%下降到27.7%。有部分老會員續簽時選擇了這種收費較低的會員資格﹐原有高資格會員帶來的收入出現流失。但衛哲說﹐大多數老會員還是繼續保留了原來的會員資格。

許 多分析師看好阿里巴巴的這一策略轉變﹐認為這是繼續增長所必須的。摩根士丹利(Morgan Stanley)駐香港分析師季衛東(Richard Ji)說﹐隨著阿里巴巴市場份額的擴大﹐當出口市場復甦時﹐它將處於有利地位。他說﹐在市場低迷的時候﹐收費較低的出口通吸引了那些對價格敏感的商家。

Loretta Chao

2009年4月25日 星期六

微軟開放測試自家版的Google AdSense

2009/04/23 13:19:02

微軟周三把PubCenter廣告服務開放給一般大眾測試,提供除了Google AdSense和Yahoo Publisher Network之外的刊登網路廣告選擇。

這些服務都會視網站內容,刊登與內容有關的廣告。一如在搜尋網站上刊登廣告,只有在讀者點擊廣告時,廣告主才需要付費,而廣告營收由刊載廣告的發行者與經營廣告服務的公司共享。

PubCenter資深產品經理Kevin McCabe周三在AdSpace會議上表示,民眾可上PubCenter網站登記參與beta測試,但目前只對美國境內的使用者開放。

這類廣告服務的點擊率(click-through rate)通常遠低於搜尋廣告。但這種技術仍然很重要,特別是在不景氣的此刻,因為廣告主可出價競標關鍵字,把廣告經費集中在自己認為投資報酬率最高的領域。(唐慧文譯)

YouTube RealTime:看影片兼社交?

Google計劃自周三晚間起,開始測試稱為YouTube RealTime的新功能,讓使用者與友人分享正在觀賞的影片。

Google公司說:「這是延伸大受歡迎的YouTube友人活動feed,讓民眾瞧瞧朋友觀賞的影片、他們的評分與評語等等。」Google打算周三晚間起開始對受邀者提供這項功能。

我獲得25封邀請函,一旦這項服務上線,我將分送邀請函,先登記的先邀請。如同五年前推出Gmail時的作法,受邀者也可分別邀請25人,Google這種作法顯然是希望掀起某種「病毒行銷」(viral marketing)熱潮。

和平常看電視不同,觀賞YouTube影片通常是獨自一人的活動,一個人盯著電腦螢幕。然而,如同日本人Daichi令人嘖嘖稱奇的口技表演影片,隨著網址透過電子郵件、Twitter、Facebook、即時通廣為流傳,上網看影片也成為一種社會現象。

YouTube與RealTime合作,基本上是設法把看影片活動與社交活動合而為一,營造一種虛擬版「同坐沙發看電視」的氛圍。我自己尚未試過,但這種概念令我聯想到Photophlow當初讓Flickr增色不少。

這是選擇加入(opt-in)的服務,人們可邀請別人成為自己的聯絡人,對方可自行決定是要接受還是婉拒。(唐慧文譯)

成績不好 MySpace創辦人要下台

【經濟日報╱編譯周子渝/綜合外電】

MySpace共同創辦人兼執行長狄渥夫。 美聯社
社群網站MySpace 22日宣布,共同創辦人兼執行長狄渥夫(Chris DeWolfe)合約到期後將不再續任。Facebook前營運長范納塔(Owen Van Natta)可望成為新任執行長。

狄渥夫和安德森(Tom Anderson)兩人於2003年創立MySpace,合約將於10月到期。MySpace母公司新聞公司(News Corp)說,狄渥夫不會續約,將於近日離開公司。

消息人士透露,新聞公司打算延攬Facebook前營運長范納塔接任MySpace執行長。狄渥夫將繼續擔任MySpace的策略顧問以及MySpace中國分公司的董事。安德森將繼續留任,但職務可能會調整。

范納塔是Facebook超越MySpace的幕後推手之一,去年一度成為MySpace音樂服務MySpace Music執行長的可能人選,但該職位後來由前MTV高層霍特出任(Courtnet Holt)。范納塔目前是免費串流音樂網站Playlist執行長。

這次人事變動顯示新聞公司打算整頓MySpace。新聞公司本月聘請美國線上前執行長米勒(Jonathan Miller)出任新增設的數位長一職。米勒負責新聞公司所有的數位業務,其中一項任務就是整頓MySpace。

MySpace是美國最大社群網站,但今年網站流量開始下滑。據網路市調公司comScore統計,MySpace 3月到訪人數為7,000萬人,比去年減3.6%。競爭對手Facebook全球用戶數一前年超越MySpace,美國用戶也快速成長,3月到訪人數為 6,100萬人,比去年增72%。

財報出爐 微軟下亞馬遜上

(bnext.com.tw編輯部撰文=何宛芳)美國超級財報週,果然是有喜也有憂。今天在科技業登場的是軟體大老微軟(Microsoft)與網路零售巨擘亞馬遜(Amazon),前者面臨了上市23年來首次單季營業額較前年下滑的窘境,而後者卻依然殺出不景氣重圍,交出了營收成長18%的成績單。

根據微軟最新公布的財報,其單季營業額較前季下滑5.6%,來到136.5億美元,顯示全球性金融蕭條已經讓微軟面臨了強大成長壓力,在五個事業體中,尤 其又以個人電腦作業系統及網路事業萎縮最為明顯,分別下滑了16%、14%,來到34億美元及7.21億美元,微軟財務長Chris Liddellv甚至指出,至少在下一季之前,情形都不會好轉。

然而在另一頭,亞馬遜的銷售數字,卻仍然在不景氣的包圍下,持續亮眼,營業額達到48.9億美元,較前一季成長18%,若扣除近來美元匯率浮動的利差損失,成長數字還更高達25%,在淨利部分,亞馬遜也交出了1.77億美元的好成績,每股盈餘來到41美分。

亞馬遜的出色成績,來自於線上購物的持續火紅及亞馬遜陸續增添新品項的努力,值得注意的仍是其Kindle2的未來性,雖然仍不公布實際銷售台數,但亞馬遜以「超乎最佳預期」來形容電子書目前的銷售表現

只不過,雖然兩家公司的財報一憂一喜,但投資人的反應卻出現有趣的出入,即使出現疲勢,華爾街仍認為微軟表現優於預期,盤後交易上漲3.7% 來到每股19.61美元,對於表現優異的亞馬遜,投資人反而擔心其低價及免運費侵蝕營收,盤後交易以小跌1.5%來到每股81.80美元作收。

Google產品搜尋開始支援Android及iPhone

Android及iPhone用戶透過瀏覽器進入Google.com行動版,輸入產品關鍵字後,可在結果頁面上點選「購物」標籤。


Google於周四(4/23)宣布旗下的行動搜尋服務開始提供產品搜尋功能,初期支援Android及iPhone手機,以及位於美國與英國的使用者。

當Android及iPhone用戶透過瀏覽器進入Google.com行動版時,輸入諸如電源供應器等產品關鍵字後,可在結果頁面上點選「購物」標籤,之後便能顯示各種產品的規格、售價或評論等資訊。

Google行動團隊軟體工程師Rob Stacey表示,該行動版產品搜尋功能與桌面版如出一轍,使用者可透過行動裝置找到各種產品資訊。當使用者在賣場為了該買哪個產品左右為難時,就能即時透過行動電話查詢相關規格及評價。

目前Google的產品搜尋服務仍為測試版,雖然行動版尚未支援美國及英國以外的地區,但行動用戶仍然可以透過行動裝置連結到Google傳統版本試用該服務。(編譯/陳曉莉)

2009年4月23日 星期四

英國女性上網行為

IPC Media的一項調查結果發現,英國的女性網友上網最常做的兩件事就是購物和交友。這項針對2300名女性網友的調查也發現,女性網友在上網的頻率、次數和時間上,都比前一年增加不少。有74%女性網友會天天上網,而且一天之內上網的次數也比去年增加。若以假日來看,2007年平均一天約上網 3.6次,到2008年則為4.1次。在上網的時段和長度上,雖然平日上網的情形多於假日,但假日上網所花的時間卻更長,平均一次會多20多分鐘。

在網路活動方面,高達97%的女網友表示她們會在網路上研究想買的商品,而92%的人則已經有網購的經驗。其中過半數的人(57%)還表示她們是經常性在網路上買東西,這個比例比起前一年更提高了8%。

此外,社群網絡則是近來很夯的網路行為,和2007年的43%比較起來,20008年有超過2/3的女網友表示上社群網絡是她們上網的最重要活動之一。而有1/3的人已經交了網友,甚至有1/4的人在網路上遇到一次以後,就和網友在真實世界裡約會碰面,不再只是虛擬的交友。

至於最紅的社群網站,則首推美國的交友網站facebook,有66%的女網友已造訪過facebook,而其中的48%還是經常到訪的愛用者,比起在2007年只有18%的人到過facebook,可見交友網站去年在英國迅速竄紅的驚人成長速度。

其他的網路活動方面,也都有不少的成長;有25%的女性網友時常上討論區閱讀文章,而20%的人則常發問或回答網友的問題,這些比例都比2007年高出5%以上。上網看電視的比例也提高到43%,甚至六成以上的人會透過網路管理自己的財務或投資。

種種數據顯示網路對於英國女人的生活已經是不可或缺的工具,不僅是廣告商可以更精準的掌握消費者的動向,女性網友高比例的網購行為也會對傳統零售通路商造成不小的革命,這些都是值得持續追蹤觀察的現象。

eBay第一財季淨利潤下滑22%

eBay Inc.第一財政季度淨利潤減少22%﹐因網上銷售額下滑導致該公司連續第二個季度收入下降﹐並促使該公司計劃大舉轉變策略。

但不包括特殊項目的業績好於該公司預期。EBay預計第二財季業績符合市場預期﹐這推動該股盤後漲5.8%﹐至15.57美元。

EBay第一財季淨利潤降至3.571億美元﹐合每股收益28美分﹔上年同期淨利潤4.597億美元﹐合每股收益34美分。不包括特殊項目的每股收益由42美分降至39美分。

當季收入減少8%﹐至20.2億美元。該公司收入於去年第四財季首次出現下滑。

EBay 1月份曾表示﹐預計第一財季不包括特殊項目的每股收益在32-34美分﹐收入18億-20.5億美元。

佔eBay收入大部分的商務平台業務收入下降18%。通過其網站銷售的商品總價值下降16%。

eBay預計不考慮特殊項目的第二財季每股收益為34-36美分﹐收入為18.5億-20.5億美元。接受湯森路透(Thomson Reuters)調查的分析師預計第二財季每股收益為35美分﹐收入19.8億美元。

網路創新行為 線上揪團正發酵(2009/4/22)

記者/陳建誌

近年來各類型網站活動不斷推陳出新,將過去簡單的瀏覽頁面與回饋功能整合於同一介面中,或推出更令人耳目一新,願意花上一把時間在上面「逛逛」與分享自我經驗…等,逐步透過網站提供更多滿足會員需求而生的服務內容,將網友們吸引至同一個虛擬空間裡,共同貢獻心得分享與資訊創造,同時將社群概念發揚光大,進而建立創新商業模式,成功在市場中取得一定程度的地位。

從無名小站開發「揪團」功能看網友行為

日前無名小站所推出的「揪團」功能,藉由提供不同類別的「揪團」區塊,讓每位會員均可擔任揪團人,針對自己的各種需求與喜好,在網路上提出各種揪團的邀約需求,與其他逛無名的其他會員進行互動參與,如上班族提出「共乘」需求的揪團、共同參與公開聚會的揪團行為…等,各種類型的揪團創意不斷浮現,藉由提供各種不同的聚會產生模式,另類拉長使用者的網站停留時間以及提高對於網站的黏著度。

無會員制的揪團網 開創Web App 新趨勢

無獨有偶地,坊間同時也出現一種無會員制的揪團網站「we’ll meet」,又名揪團網,發起人透過面對過去要約多數朋友的時間,卻喬也喬不定,浪費過多寶貴時間的無奈,決定利用網路結合揪團行為來解決,同時喬定朋友間彼此的共識;網站透過簡易化的「上午」、「中午」、「下午」、「晚上」時段,讓發起人決定要開放的日期與時段,並在同一介面上讓其他有興趣的團友們進行選擇,而在發起人所訂定的時間關閉後,即可容易取得活動時間與揪團行為的結果,有效率地解決過去喬時間的揪團困擾,並且成為一個免會員登入的簡易型 Web App 使用網站。

揪團創意網站 校園裡也發酵

同樣地,日前於國立中山大學所舉行的「面對不景氣、更需創新力」創新實作個案發表會上,受邀的兩個學生團隊好動王與HotMeOh,均環繞在提供以「揪團」為主的網站功能,進而在校園裡創造會員流量與共享資訊;好動王主要是提供一個揪團辦活動的網站整合介面,讓想辦活動卻無處宣傳的朋友們,可以透過網站協助下,引起網友間的熱烈討論,進而順利解決行銷宣傳的困擾;HotMeOh則是針對校園本身對外覓食的不便,透過網站結合想吃午餐的朋友們,可藉由線上共同揪團行為,快樂地在學校內享用午餐、免付多餘外送費用,甚至享受因訂購數量所達到的折扣優惠,或進行彼此間的食記心得分享交流。

由上述各種案例介紹後不難發現,不論是現有大型網站的服務提供、以單純功能導向的Web App 服務提供模式,到各種如雨後春筍應運而生的小型創新網站模式,一股解需求、增強活動的揪團熱潮,開始在多采多姿的網路行為上發酵,相信在不久的將來,這種以「揪團」導向的網站活動會逐漸在虛擬市場中取得一定的成長空間,而這樣的創新網路商業應用模式也值得更深入地探討與研究。

原文:http://www.ectimes.org.tw/Shownews.aspx?id=090422000151

其實你沒有這麼想上Facebook(2009/2/25)

記者/楊宸光

九○年代數位科技的快速發展,漸漸改變了人們的生活型態。至今,網際網路儼然已成為生活中不可或缺的一部分,其影響層面也正漸漸滲透至你我的日常生活當中,從電子商務、交易行為、人際關係到互動層面,各個元素建構交織出我們每天從早到晚的生活環境,其中社群網站更將人類間彼此的關係從實體延續到虛擬。

試想,當初是什麼因素促使你申請帳號加入虛擬社群的行列?是因為朋友有,所以我也要有?還是單純覺得有趣?然而,你又加入了多少個虛擬社群?擁有多少個帳號?又有多久沒有上去更新了呢?或許我們換個角度拿人人都有的即時通訊軟體(如:MSN Messenger、Yahoo!奇摩即時通等)帳號來說,你的所有聯絡人中,有多少聯絡人釋現在還在聯絡的?相信大部分的使用者帳號都只是加入時聊個幾句,甚至現在還要花點時間回想一下這個帳號到底是哪個朋友的。

經由這樣的邏輯思考,我們將上述的即時通訊軟體轉換為像是國外的Facebook、國內的meeya等人脈社群網站,是否也有這種類似「濫交」的情形出現呢?其實這類人脈網絡平台的出現無非是希望我們這些身處二十一世紀的人們,在這科技快速變遷的時代裡可以藉由資訊科技聯絡感情、加強彼此間的互動,利用網際網路不受時空限制的特性,建構出屬於自己的人脈網絡,提供年輕族群一個觀展表演的舞台。

但是科技似乎還是無法全方面地將實體生活展現出來,日常生活中交友的複雜程度並非僅是加入或不加入兩種情況而已。我跟你不熟,但你卻邀請我加你好友,這樣的情況你會選擇加入還是不加?加了或許以後也不會連絡,最終與MSN上的一整串聯絡人名單一樣,僅供觀賞;不加卻得面對彼此間的猜疑,徒增自己的困擾。或許我們應該仔細思考,這類的網站究竟是促進友誼還是破壞關係?

說到這裡,我們是否應該回想一下當初選擇註冊人脈社群網站的初衷。或許你會發現,其實你只是在隨波逐流,其實你沒這麼想上這些網站。聯絡朋友維繫感情我們可以回到原始,不論是面對面一起吃個飯、逛個街,或是利用電話聯絡、傳送簡訊等等,似乎都比利用MSN或人脈社群平台更加親近與窩心。

在資訊科技快速發展時代的今日,報章媒體、專家、趨勢分析家等總是不斷地告訴我們網路時代給生活帶來多大的便利與改變,但我們卻忘了一味地推崇資訊科技所帶來的好處與放大其效益只會讓我們更深陷其中。唯有培養不同面向的獨立思考能力,人類生活的真正意義與價值才能在這個網路虛擬世界中展現出來。

警政署:詐騙集團盯上社交網站、部落格

ZDNet記者蔡宜秀/台北報導 2009/04/22 20:01:01

警方表示,有愈來愈多的犯罪組織透過監控使用者在社交網站、即時通訊與部落格等Web 2.0平台的動態,取得最新的個人資料,進行客製化詐騙。

警政署資訊室主任李相臣今(22)日指出,為提升詐騙成功率,詐騙集團開始夥同駭客組織滲透使用者的電腦,監控其在部落格等Web 2.0平台上發佈的個人隱私資料,甚至是掌握使用者的即時行程,好進行客製化詐騙。他舉例道,日前即發生因詐騙集團可清楚描述受害者兒子的特徵與即時行蹤,導致受害者差點受騙上當的案例。

「在這個案例中,詐騙集團是透過向駭客組織購買間諜程式等機制,即時監測受害者兒子的電腦/網路使用行為,因此,當受害者兒子透過社交網站與即時通訊等工具邀約朋友出遊後,其能在短短不到半小時的時間,撥電話給受害者,」他說。

水能載舟亦能覆舟,Web 2.0工具雖讓民眾可以更便捷的方式邀約朋友、互通有無,但也可能成為詐騙集團行使客製化詐騙手法的幫兇。

有愈來愈多的詐騙集團開始夥同駭客組織,入侵網路使用者的電腦環境、監測其的電腦/網路行為,如發表的部落格文章內容與即時通訊的對話紀錄等,進而拼出網路使用者的姓名、年齡、職業、電子郵件帳號、信用卡/金融帳號、甚至是即時行程等個人資料。

「若詐騙集團可從使用者的電腦/網路使用行為中,竊取到相對完整的個人資料,那其多半會鎖定該使用者、進行客製化詐騙,」李相臣指出,像日昨發生的房子遭查封等詐騙新招,可能就是受害者在不覺得狀況下,將向銀行抵押房屋貸款的資料外洩出去。

提供部落格等Web 2.0服務的電子商務業者表示,使用行為是否安全最為重要。Yahoo奇摩公關經理吳苑如表示,問題癥結不在部落格、社交網站等Web 2.0平台,舉例來說,當有愈來愈多的使用者透過手機連網,那詐騙集團勢必會想辦法夥同駭客感染手機、監控與取得相關資料,重點是網路使用者有無保護個人資料的警覺,例如不輕易點選陌生網頁以避免電腦感染間諜程式、洩漏個人資料。

「民眾如欲避免犯罪組織透過Web 2.0平台竊取個資等狀況發生,除得確認電腦與網路環境是安全無慮,建議盡量不要在部落格與社交網站等平台上,留下涉及個人隱私的資訊。」李相臣說。

關鍵字-找出你網站的keywords



網站行銷是企業獲得更多的客戶業務。諮詢電話,傳真,信件咨詢等多種的潛在客戶。根據潛在用戶或目標客戶在搜索引擎中找到你的網站時輸入的辭句,產生了關鍵字”Keywords”的觀念,搜索引擎優化的核心,也是整個企業網站和個人網站,主題性網站,都必須圍繞的核心。

一.關鍵字的選擇

針對公司行業別,核心商品名稱產生之特定辭句,配合使用者上網搜尋可能會使用之其他關鍵字,也可以配合二大搜尋引擎提供之建議關鍵字初期先使用暫定關鍵字!

* 舉例:yahoo與google在搜尋〔眼鏡〕這組關鍵字有建議那些關鍵字
* google

眼鏡公司, dior 眼鏡, gucci 眼鏡,眼鏡行, 隱形眼鏡,嬌生隱形眼鏡這幾個詞句是不是比較多人搜尋,評估是否符合貴網站的特定字義,不要用單一辭句,而是在單一辭句基礎上進行擴展,而上列又不是搜尋特定的行號別,使用不常用的組合。組合成一個問句,包含同義詞、替換詞、比喻詞和常見拼詞。這樣就可以歸納出你們的搜尋關鍵字了。如果是知名企業,或是大眾使用的商品則別忘了在關鍵字中使用你的公司名或產品品牌名稱像嬌生隱形眼鏡這一組辭句。地區性的企業也可以增加地方名如新莊眼鏡,三重眼鏡,新莊夜市眼鏡,等等地方性名稱。

如何解報業燃眉之急? 不妨加大報紙字體20%

受到網路興起及經濟不景氣的雙重夾殺,即使是擁有優良傳統的老字號報社也顯得不堪一擊。本月初(2009/04/07)美國報業協會(Newspaper Association of America, NAA)在聖地牙哥舉辦的一場會議中,報業老闆們紛紛趁機向Google執行長施密特(Eric Schmidt)抱怨,較為積極的美聯社(Associated Press)甚至採取了法律行動。

只是網路衝擊報紙廣告營收也不是這一兩年的事了,為了避免提早出局,紐約時報首開先例開放API(Application Programming Interface)供外界取用,希望透過外部使用者的創意應用,增加紐約時報的影響力。但這種「前衛」的策略還有賴時間證明,對一些手頭緊的報社來說可能緩不濟急。有沒有什麼方法能在短時間內解報社的燃眉之急呢?

或許,把報紙的字體放大20%能幫報社度過難關。

多數人納悶,放大字體與報社的財務危機有什麼關係? 我認為這個簡單的動作不僅能為報社「開源」,還同時具備「節流」的效果:

1. 開源:滿足目標市場需求

這年頭,要讓習慣網路的年輕人回頭閱報是非常困難的。因此,報紙的讀者群逐漸收斂在約40-60歲之間的嬰兒潮世代。當目標客群年紀漸長,視力普遍惡化的情況下,連年輕人讀起來都超嫌吃力印刷字體已不跟不上讀者的需求。當讀者們必須戴起老花眼鏡才能讀報時,您想他們能不拿起手中的遙控器,轉而投向電視新聞的懷抱嗎? 如果能提供目標客群方便閱讀的報紙,讓他們重溫讀報的習慣與墨水味,慘澹的銷售量也許能止跌回升。

2. 節流:降低成本

若字體放大20%,字距與行距也必須等比例放大。在張數不變的前提下,整體報導內容也會隨之縮減20%。也就是說,報社瞬間就會多出20%的人力物力。報社可以降低成本、或活用這些資源提升報導品質、投資新(網路)事業等,改善體質並強化競爭優勢。

小結

放大字體20%的概念在其他產業也有前例可循。例如牙膏商高露潔(Colgate)曾經採用擴大牙膏管口7%,銷售量隨之成長7%的提案。對財務吃緊的報社來說,一口氣節省20%的成本絕對不無小補,至少能度過短期危機,撐到景氣回春(或其他同業倒下!?)。

當然,這只是短期的特效藥,長期而言,能否適應網路新科技並提出共存共榮的新商業模式才是報業永續經營的根本之道啊!

附註:20%並非絕對數字,實務上需視專業美術編輯排版決定最適大小。

著作權三振條款 專家:灰色地帶很多

ZDNet記者曠文溱/台北報導 2009/04/22 20:07:01 即便已經跟上美國的腳步,將網路服務供應商(ISP)納入著作權法的規範之內,這項已經修正過的草案卻還有很多討論空間。

資策會科技法律中心組長邱映曦今(22)日指出,日(21)昨三讀通過的「著作權法部分條文修正草案」,其實還有必須釐清的灰色地帶。舉例而言,一項名為「三振條款」的定義就不夠明確:內文表示使用者被抓到三次侵權,ISP業者就可以終止使用者全部或部分服務。然而侵權的定義指涉的是檢舉人主張權利之際,或者ISP業者取下侵權網頁,抑或到達訴訟程序,草案內容都沒有明白界定。

另外一點值得商榷之處在於ISP的責任。被稱為「ISP法案」的著作權修正草案,終於定義了ISP在網路侵權中所扮演的角色:一旦檢舉人主張對方侵權,ISP只要立即將有侵權疑慮的網頁關閉,執行通知/取下(Notice & Take Down)程序,即可免除自己的責任。

「問題是,『立即』的定義是多久?」邱映曦說。

模糊空間讓業者多少有點無所適從。中華電信數據分公司協理劉伴和即表示,還要和智財局研究實施細節。

「舉例而言,我們要如何判定侵權?」他說。

褒貶不一 成效有待檢驗

三讀通過的「著作權法部分條文修正草案」,拍板定案後即傳出褒貶不一的聲浪。支持者認為就此明確規範ISP業者的權責問題,可以立即取下有侵權疑慮的網頁;反對者則主張網路的本質就是分享,類似事件根本防不勝防。舉例而言,即便被三振,使用者只要再申請另外一組帳號和服務即可。

業者也傳出不同聲音。

「雅虎奇摩很支持新修正的草案內容。事實上我們早在五年多前就這樣做了,」雅虎奇摩公關經理吳苑如表示。該公司的網頁亦明確列出通知/取下(Notice & Take Down)的規範。

不過其他不願具名的業者則表示,投入人力資源來受理這類侵權事務,對業者而言不啻為一大負擔。

「著作權法的立意良善,當然應該保護著作權。問題在於網路的特質,非常難以避免引用到別人的創作:舉例而言,網路使用者的年紀可能很小,可能收到的不知道是第幾手的資料,這些都會讓著作權法難以發揮精神,」業者說。

力抗Google AdSense 微軟推出pubCenter廣告服務

為了全面對抗在網路廣告界早已擁有一席之地的Google AdSense和雅虎Publisher Network,微軟公司近年來一方面希望透過併購等手段來獲取市佔率,另外也在內部組織了研發團隊,積極開發網路廣告商業服務的技術與服務。如今,這方面的成果已逐漸嶄露頭角,pubCenter廣告服務也開始對業界發出公開測試的邀請了。

微軟pubCenter廣告服務的潛在目標對象,同樣也鎖定了各大網站和內容發行商。pubCenter的技術會自動分析網站內容,並在網頁的廣告欄位中佈署性質相關的廣告。如果讀者點選了廣告,則使用pubCenter服務的網站和內容發行商就可以和微軟進行廣告費的拆分。

基本而言,pubCenter廣告服務的操作流程,和Google AdSense和雅虎Publisher Network可說是如出一轍。至於微軟要如何透過pubCenter殺出Google AdSense和雅虎Publisher Network重圍,可能還需要一段時間才能看出端倪。

2009年4月22日 星期三

Google釋出Analytics API

該API為一Google資料API,與其他Google Calendar、Finance及Webmaster等工具採用同樣的API協定面。

Google於周二(4/21)釋出Analytics API。Google Analytics為免費的網頁流量分析服務,該API的釋出讓開發人員可將網頁流量分析報告匯出到各種應用程式及服務中。

Google說明,該API讓大型企業及廣告代理商可整合所屬的企業資料及流量分析資料;而開發人員則可將Google Analytics嵌入他們既有的產品中並打造用來銷售的應用程式。使用者能在開發人員打造的儀錶板與小工具中看到流量分析資料。個人與企業都能透過各種全新的方式存取Google Analytics資料。

現階段已有許多整合Google Analytics的應用程式出爐,例如Actual Metrics針對Android平台所建置的Mobile GA,以及Desktop-Reporting所設計的多種Google Analytics桌面工具。

在企業應用上,MailChimp將Google Analytics整合在該公司的電子郵件行銷平台上,而ShufflePoint提供可將Google Analytics資料嵌入PowerPoint簡報內的服務,youcalc則提供可混搭Google Analytics、AdWords、Salesforce.com及其他企業資料的多種應用程式。

Google表示,所有Google Analytics上的資料都可透過此一流量分析資料匯出API取得,並採用唯讀設定,該API為一Google資料API,與其他Google Calendar、Finance及Webmaster等工具採用同樣的API協定,因此如果開發人員曾使用上述API,就會熟悉其介面。

現階段Google已建置JavaScript及Java程式語言的客戶端程式庫,以簡化打造相關應用程式的程序,Google亦計畫支援其他程式語言,目前使用其他程式語言的開發人員可以透過HTTP存取該API的XML格式資料。(編譯/陳曉莉)

[Priate Bay侵權官司]P2P是分散式分享 為何仍被判有罪?


ZDNET新聞專區:Mats Lewan 2009/04/22 17:26:02

在Pirate Bay官司於上週五判宣判後,許多瑞典法學專家表示,他們認為這樁外界十分關注的有罪判決雖然很重,但卻合理。

四名Pirate Bay網站的員工與老闆被瑞典法院判決一年有期徒刑,並需賠償360萬美元(約新台幣1.16億元)給受害的媒體廠商。

這宗案件外界最關注的部分在於:被告Pirate Bay網站並沒有存放或散佈任何受著作權保護的檔案,所有站上的檔案分享都是網友之間的分享行為。

不過綜觀法院107頁的判決書,我們可很清楚看出法院為何會認定四位被告有透過PirateBay.org網站來讓網友不法分享與下載33個版權檔案。

判決書中首先釐清本案「首要」犯罪人是分享檔案的個別網友,但本案四位被告Peter Sunde、Gottfrid Svartholm Warg、Fredrik Neij、與Carl Lundström則是被控「協助」犯案,而根據瑞典法令,只要有犯罪事實發生,法院不見然得追出元凶才能加以起訴。

Pirate Bay四名被告員工:Peter Sunde(工程師)、Fredrik Neij與 Gottfrid Svartholm Warg(共同創辦人)、 Carl Lundström(技術顧問,不在本照片中)。


法官在判決書中指出,即使指示很輕微的協助首謀犯案,還是會有責任,而被告由於涉入程度甚深,因此罪名成立。

首先,法院依據來自被告的陳述、e-mail通信,以及已經公布在網路上的與版權所有人的書信往來,由上述證據顯示,被告早就知道Pirate Bay用戶有在分享版權保護檔案。

第二,法院認定,Piratebay.org網站有提供搜尋功能,方便網友上、下載torrents(指向下載標的的小檔案)與tracker(連結網友戶傳的伺服器)。

但還有兩個要素才能被認定有協助犯案:有意圖,且是負責之人。

法院認定四位被告都有共同的責任,所有的人都有參與,且都知道其他人亦有參與其中。這也是為何四名被告雖然角色不同,但被判的罪刑都一樣重:Warg 與Neij是The Pirate Bay的共同創始人;Sunde是程式工程師兼發言人;Lundstr öm 則在2005年提供技術服務。

有交換的意圖

法院認定四名被告都有意圖,因為他們都知道torrents會指向版權檔案,但卻沒有任何阻止的作為。

基於此一因素,法院認為被告用來自保的法條並不適用。四名被告原先引用歐洲法令,指出電子商務與服務供應商若在不知情的情況下代管了用戶不法資料,則不需為其負責。

法院最後判決四名被告每人一年的有期徒刑,同時必須共同賠償360萬美元給17家受侵權廠商,包括華納兄弟娛樂、米高梅、哥倫比亞電影、21世紀福斯電影、Sony BMG、環球、EMI等。

本案還有兩次上訴機會,一路打到瑞典最高法院,而四名Pirate Bay被告已經決定上訴。(陳奭璁譯)

網路尋人有妙招 Google Profiles開放個人編輯

隨著搜尋引擎的日益普遍,想必大家都曾試著在Google、雅虎等各家搜尋引擎上打過自己或親友的名字來查詢吧?為了協助網友們增進尋人的效率,Google官方部落格昨天宣佈一個重大的訊息,將原本就有的Google Profiles(Google個人資料)擴大其使用範疇,同時也開放發言權給廣大的網友們。

簡單來說,Google Profiles有點像是提供一個管道,開放讓網路群眾自行編撰個人資料的小百科;只不過維基百科上通常只查得到知名人士的資料,但Google卻能讓我們也編輯自己的小檔案。

Google開放權限供大眾自行編輯自己的自我介紹、照片、學歷、經歷還有網站、聯絡方式等資料,既保障了每位用戶的隱私,又能適度開放一些公開訊息供外界查詢,這個Google Profiles的應用顯得十分便利。

當大多數的網友都開始更新自己的個人資訊之後,未來大家也可以在搜尋引擎上查到人際網絡的小檔案!好比我們就可以透過Google Profiles,查詢Jon Wiley這位Google資深用戶體驗設計師的個人簡介。現在,就讓我們一起來更新自己的小檔案吧!

在搜尋到Google用戶於Google上建立的個人檔案後,Google亦在MySpace、Facebook、Classmates與LinkedIn等社交網站上提供搜尋連結。

Google在搜尋中嵌入了社交化的個人檔案搜尋功能,當使用者搜尋人名時,結果頁面會出現這些人在Google上所建立的個人檔案。

Google軟體工程師Brian Stoler表示,使用者經常會利用Google搜尋自己或別人,但有可能會有同名的情況出現,而且所出現的結果也不見得是使用者樂見的。

因此,使用者可以透過Google檔案功能,建立自己的個人檔案,未來利用Google檔案搜尋功能就能搜尋到使用者自行編輯、且期望別人能夠看到的個人檔案,同時可連結到完整的個人檔案頁面。

Google要求使用者在個人檔案中輸入更詳細的資訊以供搜尋結果呈現,諸如使用者的照片、故鄉、工作職稱、公司或學校名稱等。在搜尋到Google用戶於Google上建立的個人檔案後,Google亦提供同樣名稱在MySpace、Facebook、Classmates與LinkedIn等社交網站上的搜尋連結。

產業觀察家認為,Google嘗試吸引更多使用者建立個人檔案,並且打造類似社交網站的連結;此外,這也是一種創新的手法讓使用者可自行打造搜尋結果內容。不過,也有人認為,相較於其他社交網站,Google並未提供過濾機制,而是讓所有人皆可存取使用者的個人檔案,有隱私曝光之虞。(編譯/陳曉莉)

2009年4月21日 星期二

GoogleApps 和 Salesforce CRM 整合--YouTube video 展示

Salesforce 是 Web 2.0 世代的 CRM on Cloud computing 之佼佼者。

去年 4 月,Salesforce 跟 Google 達成合作協議:
讓 Google Apps 跟 Salesforce CRM 系統得以整合 integration 使用。


在 YouTube 上, Salesforce 和 Google 兩間公司,分別各自展示了 video, 來說明 integration 的運作和好處。
Video 內容簡明,很快就讓人抓住「整合」之要點:

Salesforce + Google Apps:一個題目各自表述的簡報影片
http://www.richyli.com/blog/2008/04/salesforce-google-apps.html



其餘詳情,請見以下網頁連結

http://www.salesforce.com/googleapps/
http://wiki.developerforce.com/index.php/Google_Resource_Center

Google發表實驗性的新聞及圖片搜尋服務

文/陳曉莉 (編譯) 2009-04-21

Google News Timeline可列出按年代及時間排序的新聞,Similar Images搜尋則是在圖片搜尋結果中,提供進階的搜尋顯示。

Google實驗室於周一(4/20)發表新的新聞搜尋Google News Timeline及圖片搜尋Similar Images服務。

其中,Google News Timeline可列出按年代及時間排序的新聞,使用者可以根據十年、年、月、周及日選擇新聞的顯示,或是直接輸入特定日期。該介面並會依照新聞確切出版的時間排序。使用者可在選定時間後,輸入所要搜尋的新聞關鍵字。

Google軟體工程師Andy Hertzfeld說明,使用者可搜尋的新聞結果涵蓋標題、摘錄、圖片或YouTube影片,也能透過Google新聞檔案搜尋及書籍搜尋服務找到報紙及雜誌的歷史檔案。此外,使用者亦可新增關於部落格、音樂、電影、電視節目、明星或是運動賽事成績等新聞搜尋結果類別。

至於Similar Images搜尋則是在圖片搜尋結果中,提供進階的搜尋顯示。例如當使用者輸入Jaguar,搜尋結果會同時出現積架汽車及美洲虎,進一步點選美洲虎時,則會出現一個「同類圖片」(similar images)的連結標籤,可連到更多與美洲虎相關的其他圖片,若選擇汽車,則可透過similar images連到其他與積架汽車相關的圖片。

Google近日也對Google實驗室服務作了一番整修,包括重新利用Google App Engine打造該服務,以及設置一個新的GoogleLabs網站,完整收納Google實驗室的各項創新設計,並嵌入RSS feed與iGoogle gadget功能讓使用者可以訂閱該實驗室的最新消息。(編譯/陳曉莉)

善用GOOGLE -- 從入門到精通

善用GOOGLE -- 從入門到精通


一 GOOGLE簡介... 2

二 GOOGLE特色... 2

三 基本搜尋:+, -, OR.. 2

四 輔助搜尋:萬用符號、大小寫、句子、忽略字符以及強制搜尋... 3

五 關鍵詞搜尋技巧... 4

六 進階搜尋:site,link,inurl,allinurl,intitle,allintitle. 5

七 少用進階搜尋語法:related,cache,inforelated. 7

八 其他重要功能... 8

(一). 目錄服務... 8

(二). 新聞組(USENET)搜尋... 8

(三). 搜尋結果翻譯... 8

(四). 搜尋結果過濾... 8

(五). PDF檔案搜尋... 9

(六). 圖像文檔搜尋... 9

(七). 找人... 9

(八). 找軟體... 10

(九). 找圖片... 10

(十). 找MP3. 11

(十一). 找書... 11

九 GOOGLE搜尋FAQ.. 12




一 GOOGLE簡介



Google (www.google.com)是一個搜尋引擎,由某大學博士生Larry Page與Sergey Brin於1998年9月發明,Google Inc. 於1999年創立。2000年7月份,Google替代Inktomi成為Yahoo公司的搜尋引擎,同年9月份,Google成為中國網易公司的搜尋引擎。98年至今,GOOGLE已經獲得30多項業界大獎。


二 GOOGLE特色



GOOGLE支持多達132種語言,包括簡體中文和繁體中文;GOOGLE網站只提供搜尋引擎功能,沒有太多花俏的裝飾;GOOGLE速度極快,據說有8000多台服務器,200多條T3級頻寬;GOOGLE的專利網頁級別技術PageRank能夠提供高命中率的搜尋結果;GOOGLE的搜尋結果摘錄查詢網頁的部分具體內容,而不僅僅是網站簡介;GOOGLE智慧型的“手氣不錯”功能,提供可能最符合要求的網站;GOOGLE的“網頁快取”功能,能從GOOGLE服務器裡直接取出緩衝存放的網頁。


三 基本搜尋:+, -, OR



1. 無需用“+”來表示邏輯“與”,只要空格就可以了。



範例:搜尋所有包含關鍵詞“易筋經”和“吸星大法”的中文網頁

搜尋:“易筋經 吸星大法”

結果:已搜尋有關易筋經 吸星大法的中文(簡體)網頁。共約有726項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.13秒。

注意:文章中搜尋語法外面的引號僅起引用作用,不能帶入搜尋欄內。



2. 用減號“-”表示邏輯“非”。



範例:搜尋所有包含“易筋經”而不含“吸星大法”的中文網頁

搜尋:“易筋經 -吸星大法”

結果:已搜尋有關易筋經 -吸星大法的中文(簡體)網頁。共約有5,440項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.13秒。

注意:這裡的“+”和“-”號,是英文字符,而不是中文字符的“+”和“-”。此外,”+”或”-“兩側的關鍵字之間不能有空格。比如“易筋經 - 吸星大法”,搜尋引擎將視為邏輯“與”,中間的“-”被忽略。



3. 用大寫的“OR”表示邏輯“或”。但是,關鍵字為中文的”或”查詢似乎還有BUG,無法得到正確的查詢結果。



範例:搜尋包含布蘭妮“Britney”或者披頭士“Beatles”、或者兩者均有的中文網頁。
搜尋:“britney OR beatles”

結果:已搜尋有關britney OR beatles的中文(簡體)網頁。共約有14,600項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.08秒。

搜尋:“布蘭妮 OR 披頭士”

結果:找不到和您的查詢-布蘭妮 OR 披頭士-相符的網頁。

注意:小寫的“or”,在查詢的時候將被忽略;這樣上述的****作實際上變成了一次“與”查詢。



4. “+”和“-”的作用有的時候是相同的,都是為了縮小搜尋結果的範圍,提高查詢結果命中率。



例:查閱天龍八部具體是哪八部。

分析:如果光用“天龍八部”做關鍵字,搜尋結果有26,500項,而且排前列的主要與金庸的小說《天龍八部》相關,很難找到所需要的資訊。可以用兩個方法減少無關結果。



如果你知道八部中的某一部,比如阿修羅,增加“阿修羅”關鍵字,搜尋結果就只有995項,可以直接找到全部八部,“天龍八部 阿修羅”。如果你不知道八部中的任何一部,但知道這與佛教相關,可以排除與金庸小說相關的記錄,查詢結果為1,010項,可以迅速找到需要的資料,“天龍八部 佛教 -金庸”。


四 輔助搜尋:萬用符號、大小寫、句子、忽略字符以及強制搜尋



1. 不支援萬用符號,如“*”、“?”等,只能做精確查詢,關鍵字後面的“*”或者“?”會被忽略掉。



2. 忽略英文字符大小寫,“GOD”和“god”搜尋的結果是一樣的。



3. 關鍵字可以是詞組(中間沒有空格),也可以是句子(中間有空格),但是,用句子做關鍵字,必須加英文引號。



範例:搜尋包含“long, long ago”字串的網頁。

搜尋:“"long, long ago"”

結果:搜尋"long, long ago". 共約有28,300項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.28秒。

注意:和搜尋英文關鍵字串不同的是,GOOGLE對中文字串的處理並不十分完善。比如,搜尋“"啊,我的太陽"”,我們希望結果中含有這個句子,事實並非如此。查詢的很多結果,“啊”、“我的”、“太陽”等詞語是完全分開的,但又不是“啊 我的 太陽”這樣的與查詢。顯然,GOOGLE對中文的支援尚有欠缺之處。



4. 對一些網路上出現頻率極高的詞(主要是英文單詞),如“i”、“com”,以及一些符號如“*”、“.”等,作忽略處理,如果用戶必須要求關鍵字中包含這些常用詞,就要用強制語法“+”。



範例:搜尋包含“Who am I ?”的網頁。如果用“"who am i ?"”,“Who”、“I”、“?”會被省略掉,搜尋將只用“am”作關鍵字,所以應該用強制搜尋。

搜尋:“"+who +am +i"”

結果:搜尋"+who +am +i". 共約有362,000項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.30秒。

注意:英文符號(如問號,句號,逗號等)無法成為搜尋關鍵字,加強制也不行。




五 關鍵詞搜尋技巧



關鍵詞的選擇在搜尋中起到決定性的作用,所有搜尋技巧中,關鍵詞選擇是最基本也是最有效的。



“特定詞法”的關鍵字選擇技巧



範例:查找《鏡花緣》一書中淑士國酒保的酸話原文。



分析:如果按照一般的思路,找某部小說中的具體段落,就需要用搜尋引擎先找到這本書,然後再翻到該段落。這樣做當然可以,但是效率很低。如果了解目標資訊的構成,用一些目標資訊所特有的字詞,可以非常迅速的查到所需要的資料。也就是說,高效率的搜尋關鍵字不一定就是目標資訊的主題。在上面的例子中,酒保談到酒的濃淡與貴賤的關係時,之乎者也橫飛。因此,可以用特定的詞語一下子找到目標資料。



搜尋:“酒 貴 賤 之”,OK,找到的第一條資訊就是鏡花緣的這一段落:“先生聽著:今以酒醋論之,酒價賤之,醋價貴之。因何賤之?為甚貴之?真所分之,在其味之。酒昧淡之,故而賤之;醋味厚之,所以貴之。..”



“近義詞法”的關鍵字選擇技巧



範例:“黃花閨女”一詞中“黃花”是什麼意思。



分析:“黃花閨女”是一個約定的俗語,如果只用“黃花閨女 黃花”做關鍵詞,搜尋結果將浩如煙海,沒什麼價值,因此必須要加更多的關鍵詞,約束搜尋結果。選擇什麼關鍵詞好呢?備選的有“意思”、“含義”、“來曆”、“由來”、“典故”、“出典”、“淵源”等,可以猜到的是,類似的資料,應該包含在一些民俗介紹性的文字里,所以用諸如“來曆”、“由來”、“出典”等詞匯的概率更高一些。



搜尋:“黃花閨女 黃花 由來”,查到“黃花”原來出典於《太平御覽》,與南朝的壽陽公主相關。如果想獲得第一手資料,那就可以用“太平御覽 壽陽公主”做搜尋了。



“相關詞法”的關鍵字選擇技巧



範例:劉德華的胸圍是多少。



分析:首先聲明,這是某個MM要我做的搜尋,我把它作為搜尋案例而已,沒其他的意思。非常直接的搜尋是,“劉德華 胸圍”,但事實上,這麼搜尋出來的結果,盡是一些諸如“劉德華取笑莫文蔚胸圍太小”之類的八卦新聞,無法快速得到所需要的資料。可以想到的是,需要的資料應該包含在劉德華的全面介紹性文字中,除了胸圍,應該還包括他的身高,體重,生日等一系列相關資訊。這樣就可以進一步的增加其他約束性關鍵詞以縮小搜尋范圍。



搜尋:“劉德華 胸圍 身高”,沒有料到的情況發生了,網上炙手可熱的痞子蔡《第一次親密接触》裡居然含有這樣關鍵字,阿泰“改編自劉德華《忘情水》的變態歪歌”、“用身高體重三圍和生日來加以編號”。好辦,把這部小說去掉,“劉德華 胸圍 身高 -阿泰”,OK,結果出來了,華仔胸圍84cm。說明一下,為什麼用“阿泰”而不用“第一次親密接触”呢?這是因為小說的名字被轉載的時候可能有變動,但裏面角色的名字是不會變的。


六 進階搜尋:site,link,inurl,allinurl,intitle,allintitle



1. “site”表示搜尋結果侷限在某個具體網站或者網站頻道,如“sina.com.cn”、“edu.sina.com.cn”,或者是某個域名,如“com.cn”、“com”等等。如果是要排除某網站或者域名範圍內的頁面,只需用“-網站/域名”。



範例:搜尋中文教育科研網站(edu.cn)上所有包含“金庸”的頁面。

搜尋:“金庸 site:edu.cn”

結果:已搜尋有關金庸 site:edu.cn的中文(簡體)網頁。共約有2,680項查詢結果,這是第1-10項 。搜尋用時0.31秒。



範例:搜尋包含“金庸”和“古龍”的中文新浪網站網頁,

搜尋:“金庸 古龍 site:sina.com.cn”

結果:已在sina.com.cn搜尋有關金庸 古龍的中文(簡體)網頁。共約有869項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.34秒。

注意:site後的冒號為英文字符,而且,冒號後不能有空格,否則,“site:”將被作為一個搜尋的關鍵字。此外,網站域名不能有“http”以及“www”等,也不能有任何“/”的目錄後顯示;網站頻道則只局限在“頻道名.域名”方式,而不能是“域名/頻道名”方式。諸如“金庸site:edu.sina.com.cn/1/”的語法是錯誤的。



2. “link”語法返回所有鏈接到某個URL地址的網頁。



範例:搜尋所有含指向華軍軟體園www.newhua.com”鏈接的網頁。

搜尋:“link:www.newhua.com”

結果:搜尋有鏈接http://www.newhua.com的網頁。共約有...j尋時用0.23秒。

注意:“link”不能與其他語法相混合****作,所以“link:”後面即使有空格,也將被GOOGLE忽略。



3. inurl語法返回的網頁鏈接中包含第一個關鍵字,後面的關鍵字則出現在鏈接中或者網頁文檔中。



有很多網站把某一類具有相同屬性的資源名稱顯示在目錄名稱或者網頁名稱中,比如“MP3”、“GALLARY”等,於是,就可以用INURL語法找到這些相關資源連結,然後,用第二個關鍵詞确定是否有某項具體資料。INURL語法和基本搜尋語法的最大區別在於,前者通常能提供非常精確的專題資料。



範例:查找MIDI曲“滄海一聲笑”。

搜尋:“inurl:midi 滄海一聲笑”

結果:已搜尋有關inurl:midi 滄海一聲笑的中文(簡體)網頁。共約有14項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.01秒。



範例:查找微軟網站上關於windows2000的安全專題資料。

搜尋:“inurl:security windows2000 site:microsoft.com”

結果:已在microsoft.com內搜尋有關 inurlecurity windows2000的網頁。共約有198項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.37秒。

注意:“inurl:”後面不能有空格,GOOGLE也不對URL符號如“/”進行搜尋。GOOGLE對“cgi-bin/phf”中的“/”當成空格處理。



4. allinurl語法返回的網頁的連結中包含所有查詢關鍵字。這個查詢的對象只集中於網頁的鏈接字符串。



範例:查找可能具有PHF安全漏洞的公司網站。通常這些網站的CGI-BIN目錄中含有PHF腳本程序(這個腳本是不安全的),表現在鏈接中就是“域名/cgi-bin/phf”。

語法:“allinurl:"cgi-bin" phf +com”

搜尋:搜尋allinurl:"cgi-bin" phf +com. 共約有40項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.06秒。



5. allintitle和intitle的用法類似於上面的allinurl和inurl,只是後者對URL進行查詢,而前者對網頁的標題欄進行查詢。



網頁標題,就是HTML標記語言title中之間的部分。網頁設計的一個原則就是要把主頁的關鍵內容用簡潔的語言表示在網頁標題中。因此,只查詢標題欄,通常也可以找到高相關率的專題頁面。示例:查找日本明星藤原紀香的照片集。



搜尋:“intitle:藤原紀香 寫真”

結果:已搜尋有關intitle:藤原紀香 寫真的中文(簡體)網頁。共約有284項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.03秒。


七 少用進階搜尋語法:related,cache,inforelated



用來搜尋結構內容方面相似的網頁。



範例:搜尋所有與中文新浪網主頁相似的頁面(如網易首頁,搜狐首頁,中華網首頁等),“related:www.sina.com.cn/index.shtml”。



cache用來搜尋GOOGLE服務器上某頁面的緩衝暫存,這個功能同“網頁快取”,通常用於查找某些已經被刪除的死鏈接網頁,相當於使用普通搜尋結果頁面中的“網頁快取”功能。

info用來顯示與某鏈接相關的一系列搜尋,提供cache、link、related和完全包含該鏈接的網頁的功能。



範例:查找和新浪首頁相關的一些資訊。

搜尋:“info:www.sina.com.cn”

結果:有www.sina.com.cn的網頁資訊。



新浪首頁北京站 上海站 廣東站. ... 游戲世界, |, 影音娛樂, |, Club緣, |, 男人女人, |, 論壇聊天, |,時尚潮流, |, 文教育兒, |, 車行天下, |, 軟體下載. ...



Google 提供這個網址的資訊:

查看Google網頁快照www.sina.com.cn的存檔

尋找www.sina.com.cn類似的網頁

尋找網頁有鏈接www.sina.com.cn

尋找網頁包含有www.sina.com.cn'


八 其他重要功能
(一). 目錄服務



如果不想搜尋網頁,而是想尋找某些專題網站,可以瀏覽GOOGLE的分類目錄http://directory.google.com/



GOOGLE為了方便搜尋者,提供了工具Bar,集成於瀏覽器中,用戶無需打開GOOGLE主頁就可以在工具Bar內輸入關鍵字進行搜尋。此外,工具Bar還提供了其他許多功能,如顯示頁面PageRank等。最方便的一點在於用戶可以快捷的在GOOGLE主頁、目錄服務、新聞組搜尋、高級搜尋和搜尋設定之間切換。欲安裝GOOGLE的工具Bar,可以瀏覽http://toolbar.google.com/


(二). 新聞組(USENET)搜尋



新聞組中有大量的有價值資訊,DEJA一直是新聞組搜尋引擎中的佼佼者。2001年2月份,GOOGLE將DEJA收購並提供了所有DEJA的功能。現在,除了搜尋之外,GOOGLE還支持新聞組的WEB方式瀏覽和張貼功能。



輸入“http://groups.google.com/”後,點按“Advanced Groups Search”進入進階搜尋界面http://groups.google.com/advanced_g...lt.chinese.textauthor:tuya@ccmail.uoregon.edu”。



一般而言,我更推薦使用圖形搜尋界面,方便而且直接觀看。


(三). 搜尋結果翻譯



曾經為那些你不懂的法文、西班牙文頁面煩惱麼? GOOGLE支援一項搜尋結果翻譯功能,可以把非英文的搜尋結果翻譯成英文!!目前只支持有限的拉丁語、法語、西班牙語、德語和葡萄牙文。不過,只能在英文狀態GOOGLE下實現這個功能。進入GOOGLE的設置頁面,http://www.google.com/preferences,有一個“BETA: Enable translation of search results you’re your interface language. ”的選項,把它選中,就OK了。


(四). 搜尋結果過濾



網絡上的成人內容浩如煙海,而且很多站點具有欺騙或者其他不良企圖,瀏覽者很容易掉入其中的陷阱。為此,GOOGLE新設立了成人內容過濾功能,見GOOGLE的設置網頁,http://www.google.com/preferences。不過,中文狀態下的GOOGLE尚沒有這個功能。


(五). PDF檔案搜尋



GOOGLE提供對PDF檔案內文的檢索。目前GOOGLE檢索的PDF文檔大約有2500萬左右。PDF是ADOBE公司開發的電子文檔格式,現在已經成為網際網路上的電子化出版標準。PDF文檔通常是一些圖文並茂的綜合性檔案,提供的資訊一般比較集中全面。



範例:搜尋關於電子商務(ECOMMERCE)的PDF文檔。

搜尋:“inurldf ecommerce”

結果:搜尋inurldf ecommerce. 共約有19,200項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.11秒。



下面是某項搜尋結果:



[PDF]www.usi.net/pdf/outsoucing-ecommerce.pdf Outsourcing Electronic Commerce Business Case White Paper By: John P. Sahlin, Product Marketing Professonial (PMP) Implementation Manager, Web Engineering ...一般文字檔 - 類似網頁可以看到,GOOGLE在PDF檔前加上了[PDF]的標記,而且,GOOGLE把PDF文件轉換成了文字檔,點擊“一般文字檔”,可以粗略的查看該PDF文檔的大致內容。當然,PDF原有的圖片以及格式是沒有了。


(六). 圖像文檔搜尋



GOOGLE提供了Internet上圖像文件的搜尋功能!訪問地址是“images.google.com”。你可以在關鍵字欄位內輸入描述圖像內容的關鍵字,如“britney spears”,也可以輸入描述圖像質量或者其他屬性的關鍵字,如“high quality”。



GOOGLE給出的搜尋結果具有一個直觀的縮略圖(Thumbnail),以及對該縮略圖的簡單描述,如圖像文件名稱,以及大小等。點擊縮略圖,頁面分成兩禎,上禎是圖像之縮略圖,以及頁面鏈接,而下禎,則是該圖像所處的頁面。屏幕右上角有一個“Remove Frame”的按鈕,可以把框架頁面迅速切換到單禎的結果頁面,非常方便。GOOGLE還提供了對成人內容圖像的限制功能,可以讓搜尋者免受不必要的騷擾。不過,非常遺憾的是,圖像搜尋功能還不支援中文。


(七). 找人



分析:一個人在網上揭示的資料通常有:姓名,網名,性別,年齡,畢業學校,工作單位,外號,住址,電話,電子信箱,BP,手機號碼,ICQ號,OICQ號等等。所以,如果你要了解一下你多年沒見過的同學,那不妨用上述資訊做關鍵字進行查詢,也許會有大的收獲。


(八). 找軟體



分析一:最簡單的搜尋當然就是直接以軟體名稱以及版本號為關鍵字查詢。但是,僅僅有軟體名稱和目標網站,顯然還不行,因為搜尋到的可能是軟體的相關新聞。應該再增加一個關鍵字。考慮到下載頁面上常有“點擊此處下載”或者“download”的提示語,因此,可以增加“下載”或者“download”為關鍵字。



搜尋:“winzip 8.0 下載”

結果:已搜尋有關winzip 8.0 下載的中文(簡體)網頁。共約有6,670項查詢結果,這是第1-10項。搜尋用時0.22秒。



分析二:很多網站設有專門的下載目錄,而且就命名為“download”,因此,可以用INURL語法直接搜尋這些下載目錄。



搜尋:“winzip 8.0 inurlownload”

結果:已搜尋有關winzip 8.0 inurlownload的中文(簡體)網頁。共約有358項查詢結
果,這是第1-10項。搜尋用時0.44秒。



在網際網路上隨意的下載軟體是不安全的,因為供下載的軟體有可能帶有病毒或者捆綁了木馬,所以,對下載網站作一個限定,是一個穩妥的思路。可以用SITE語法達到這個目的。



共享軟體下載完之後,使用的時候,軟體總跳出警示框,或者軟體的功能受到一定限制。由於中國的網民多是窮棒子,所以應該再找一個注冊碼。找注冊碼,除了軟體的名稱和版本號外,還需要有諸如“serial number”、“sn”、“序列號”等關鍵字。現在,來搜尋一下winzip8.0的注冊碼。



搜尋:“winzip 8.0 sn”

結果:搜尋w

NET-MBA網路成功案例分享

想從網路賺錢。

第一種是「上班型獲利」,也就是上班族希望網路能為他「加薪」,這樣的目標,適合開個部落格或小網站,賺個AP和商品拆帳,或做個簡單的網拍生意,趁上班時候在網路上瀏覽逛逛交貨回留言賺點小外快,穩定的現金流但無法大賺。

第二種是「投機型獲利」,希望打中某個網路金窟,一口氣為他帶來一筆意外之財,一年只要出手兩次,就賺來兩年的年薪!這樣的思維做一些特殊網站專放廣告與AP,或是如今天提到案例找資料整合成一本教人「怎麼畫油畫」的電子書,一個月只有1.4萬不重覆IP,不必幹什麼事,卻可以一年海賺3.6萬美元(台幣100萬);若寫到像「鸚鵡」這種題材,就算是遠在印度的18歲男孩也一年咆賺44萬美元(台幣1400萬)連賺四年都不會停!

第三種是「事業型獲利」,希望網路為他帶來極大、永恆的事業,登上商周封面,甚至要留名青史,那,網路為他帶來的好處是不必太多的成本就有機會開辦、起家。我也提到除了看目標也要看景氣;景氣不好時,第三種會較弱,但第一種和第二種依然蓬勃存在,我們一起繼續找尋他們!

我也提到幾種「非購物網站」(就是社群網站、工具型網站等)的獲利模式,我提出了五種作範

例:Advertising/Affiliate Program (廣告)是向廣告主收、向會員收;

Premium Services/Freemium (服務收費)是向一般會員收;

Virtual Goods (虛擬寶物)是向一般會員收;

Expert Information (專家資訊)是向次級會員與大眾收;

Infomediary Services (特殊資訊)則向特殊對象收費。最後兩種,引發了學員舉出幾個在台灣的案例作為討論。

此外,我也藉B2C、C2C和B2B的數字比較,來帶出網站「產業」獲利差異的討論。我提到

B2C龍頭Amazon在2008年營收 192億美元,較去年成長29%;而淨利為6.5億美元,較去年成長36%,預測十年後漲10倍,CAGR為20%。

C2C的龍頭eBay則在2008年營收 85億美元,較去年成長11%,淨利為18億美元,較前年成長58%;而

B2B龍頭Alibaba則在2008年營收 4.4億美元,較去年成長39%,同年淨利為1.8億美元,較去年成長95%。這些數字亦引發了大家不一樣的詮釋。


我們問了一個問題「小網站沒有流量,有機會獲利嗎?」舉出了三種另類廣告,還有「若不做網站的獲利方法」,舉了轉賣權和圖庫的獲利,還有「會員費」的獲利可能,包括Wufoo一年小賺60萬美元(台幣2000萬),還有網站透過特別行銷專案獲利的可能性討論到Twitter與微軟合作內幕,還有社群類網站的賺錢術,包括OfferPal帶來的其他付費模式,還有Facebook的小遊戲像Mob Wars一月100萬美元的獲利。

本文摘錄自:http://mr6.cc/?p=3021

中國大型B2B電子商務總覽

以下是針對中國大陸大型B2B電子商務銷售平臺做的調查分析結果
(資訊獲取途徑主要是對方客服電話、網友發佈資訊和有過在B2B電子商務平臺做外貿的網民):
以下所提金額皆為人民幣

★ 阿裏巴巴(www.alibaba.com)185
1. 1998年12月成立於杭州。在中國擁有很高的知名度,中國網站瀏覽量龐大。其主要特色是“誠信通”和“中國供應商”服務。平臺上的中國供應商以中小企業爲主。目前該平臺中國賣家太多,而且質量、價格、公司實力參差不齊,加之阿裏平臺允許買家群發詢盤,導致價格競爭激烈,因此阿裏成交的單子利潤都偏低。從某種角度說,阿裏還是一個老外衡量中國供應商價格的一個工具。某些特定的行業收費用戶過多,翻了十幾頁後還是收費會員,這種分類下的供應商效果不太好。
2. 主要站點爲:中文站、國際站和日文站。
3. 收費方式:年費制。中文站2800元/年,價格:出口通:19800元/年;全球寶:72800元/年。
4. 買家註冊使用類型:中國供應商高價付費,採購商全部免費。
5. 推廣方式:網路+光碟+展會+採購洽談會+培訓會
6. 信用認證:鄧白氏(D&B)認證於2003年年底終止合作;2002年3月10日正式推出誠信通産品,用以解決網路貿易信用問題。
7. 貿易資訊及買家質量:阿裏baba.com僅僅是中國誠信通會員紮堆,惡性競爭激烈,高級供應商價格高,阿裏baba 國際站點採購商良莠不齊,大多是海外華裔和東南亞中東採購商,在歐洲北美知名度相對較低,主要靠打關鍵字廣告引進歐洲北美流量。
8. 綜述:全球最有實力的B2B平臺:訪問量高,會員數量龐大,中國本土網站。會聚大量中國會員,從流量看,中國區會員占了絕大多數。在歐美影響力還有限。
9. 網上點評:
a. 會員混雜,不僅有中國的供應商,還有國外的供應商;沒有排名保障,誰花錢多誰排前面:當你用某一關鍵字去檢索時,會看到N多個China Gold Suppliers的資訊;可是買家沒有耐心一頁一頁看過去的。
b.訪cn.alibaba.com china.alibaba的居多,達47.1%。
見下圖分析。

c.買家詢盤是群發的:即某個買家發一個詢盤,阿裏巴巴的系統會給這個行業的所有的China Gold Suppliers發送,詢盤沒有針對性;舉個例子:國外某買家發了一條關於採購服裝的詢盤,收到詢盤的客戶有做服裝的、帽子、手套、圍巾甚至於布料的China Suppliers,有時候乃至於風牛馬不相及的行業也能收到採購服飾的詢盤。

★ 中國製造網MIC (www.made-in-china.com) 1371
1. 1998年成立,總部在南京。開始網站會員相對較少,2003年起推出新的會員服務,開始擴大影響力。此網站廣告投放的力度並不大,在國內外主要靠口碑相傳,搜索引擎優化排名(SEO)不錯。2007年5月 做過一次改版,功能較以前增加了不少。中國製造網的詢盤無論從質量還是數量上,都很不錯。他們取消了銅牌會員,免費會員的服務也大打折扣了。
2. 主要站點爲:簡體、繁體中文站和英文站。
3. 收費方式:年費制,金牌認證供應商4800元/年(2007年售價為21600元/年)。
4. 信用認證:提供通標標準技術服務有限公司SGS認證。
5. 綜述:另一個中國本土的B2B網站,規模較小,在海外影響力不大。但是買家服務做的還可以,有發展潛力。





★ 慧聰網(www.hc360.com)1499
1. 1992年成立,2003年12月香港上市。首頁跟阿里巴巴非常相似,其主要特色是“買賣通”服務。
2. 主要站點爲:中文站和國際站。
3. 收費方式:年費制,普通會員2580元/年。
4. 買賣通服務主要提供以下內容:
l 商鋪:擁有獨立三級功能變數名稱企業網站(http:// 您的登陸名.b2b. hc360.com)
l 資訊發佈:發佈管理企業、商機、産品資訊,更可進行圖片和産品說明書上傳展示。
l 求購資訊:優先享有最新求購資訊,隨時通過多種方式聯繫50萬買家,搶佔先機。
l 資訊排名優先:同類資訊列表中,買賣通會員資訊優先排名;
l 資質認證:進行第三方資質認證。
l 即時通訊:使用『慧聰發發』即時通訊工具,立即與其他商家在線洽談


買賣通的服務1.企業身分認證

買賣通企業優先排名

買賣通行業專屬服務

買賣通行業金榜題名:


★ 環球資源(www. GlobalSources.com)3234
1. 1971年成立,出版傳統的貿易雜誌,環球資源老闆是美籍尤太人,也就是美國人創立的。還包括歐洲黃頁、worldbid、康帕斯、托瑪斯、歐洲資源等,主要爲歐美風格下的,這類媒體以買家資料庫和反向推薦爲主。其中worldbid和歐洲資源現在應該是一個公司,該平臺由於一開始做B2C,目前也已經有個發盤詢盤板塊,但是數量上還是沒辦法和亞洲平臺比。

造成這樣的原因和各媒體的主力採購商群體有著很大的關係。說的簡單點,中東亞洲採購商大部分以價格爲首要考慮標準,然後是質量問題。那麽一個詢盤很容易在第二天收到大量的報價。但是歐美大部分資深採購商往往以質量和信用以及長期合作的可能性爲前提,那麽一般難在很短的時間內就可以說明白這幾個問題,所以一般採購洽談周期就比較長。同時大家也會發現亞洲和歐美平臺在採購群體上的區別。
二一個好的採購商一般也是不希望自己頻繁去換自己的供應商的,這樣一來就更造成在歐美的媒體上相對尋盤比較少或者很多媒體沒辦法來做這個BBS。其實大家也發現了大部分中國用戶和亞洲用戶是喜歡看尋盤發盤類的BBS的,環球資源我估計他們也不是不知道,但是他們的採購群體估計也不是頻繁發詢盤的主,所以也就造成他們到現在還是不做這塊,否則以他們幾十年的採購商累積應該不會做不起來。

1995年進入中國。價格在同行中是最貴的,通常企業加入的年費都在7萬到30萬之間。其主要推廣是靠線下展會、雜誌、光碟宣傳,最有優勢的行業是電子類和禮品類。它對買家的審核很嚴格,成交的定單中,大單多一些。它針對的客戶群以大企業爲主,小企業謹慎選擇。但是環球資源與慧聰網合作後也推出一個機械頻道,年費在4萬元左右,這對與中小性的外貿企業都可以一試,但是還是要根據行業和産品情況考慮,因爲每一個平臺都有行業和地域的限制,換句話說不是每個行業都適合在某個平臺上推廣。
2. 主要站點爲:中文站、國際站、亞洲站和印度站。
3. 收費方式:年費制,7萬-30萬及以上。
4. 買家註冊使用類型:網站註冊免費,雜誌部分收費部分免費。
5. 推廣方式:網路+雜誌+光碟+展會。
6. 貿易資訊及買家質量:環球資源網站免費註冊,就可以以買家身份給供應商發查詢,雜誌部分贈閱,訂閱雜誌$170/年。
7. 綜述:環球資源雜誌起家,在貿易雜誌和展會推廣比較專業,網站功能不強,只有供應商目錄查詢功能。買家群增長緩慢。推廣費用昂貴。
8. 網上點評:
關於 環球資源 http://bbs.fobshanghai.com/thread-103250-1-1.html



★ 伊西威威ECVV(www.ecvv.com)6711
1. 2006年成立,總部在深圳。
2. 主要站點爲:中文站和英文站。
3. 收費方式:按效果付費。分三個級別:黃金供應商8000元、白金供應商1.5萬元和鑽石供應商3萬元。
l 另外一種收費方式,繳390元年費,被買家詢問報價時,被問一次收30元





★ EC Plaza(www.ecplaza.net)2426
1. 1990年成立,由韓國外經貿部直屬 KTENT(株)公司創辦,總部設立在韓國。
2. 主要站點爲:全球站、韓國站、美國站、日本站、中國站、馬來西亞站以及阿聯酋七大站點。
3. 收費方式:國際會員3000人民幣一年



★ EC21(www.ec21.com)2342
1. 韓國網站。在Ec21上,收費會員如果做機械、電子類的産品一定要買Trade Pro服務,此為Trade Ok的強項。Ec21對會員頁允許使用HTML語言,這樣很多搜索引擎優化SEO的技巧就完全可以用上,可以爲企業自身網站帶來目標客戶。
2. 主要站點爲:中文站和韓國站。
3. 收費方式:5千,2.1萬,3.6萬

★ 貿易鎖匙(www.tradekey.com) 7571
1. 總部位於沙特迪拜。Tradekey靠網站的搜索引擎優化起家,用許多産品的關鍵字在Google中搜索,三頁內經常可以看到Tradekey的身影。銀牌會員是369美金。
2. 主要站點爲:
3. 收費方式:年費制,3000-5萬/年。





★ 萬國商業網(www.busytrade.com)14871
1. 1999年成立於香港,致力於開發大中華與海外市場,2004年將運營中心移到上海拓展國內市場。
2. 主要站點爲:中文站和香港站、國際站、巴西站、墨西哥站、日本站、印度站、孟加拉站。
3. 收費方式:按需消費,中文站2800元起,海外站25000元起。
4. 買家註冊使用類型:國際買家收費,國內買家暫時免費。普通會員美金$1000元起,黃金會員美金$6000元起,白金會員美金$12000元起。支援免費試用。
5. 推廣方式:網路+光碟+展會+採購洽談會+培訓會;不定期舉行採購洽談會和培訓會。
6. 信用認證:享受中國商貿部信用中國的信用認證服務,並且擁有信用中國誠信身份的權威標誌。可以優先得到國際買家的青睞。還享有查詢貿易對方的誠信服務,最大程度減少貿易風險。
7. 貿易資訊及買家質量:支援免費註冊,贈送1000網商幣(價值人民幣100元),免費發佈10件産品。國際買家分爲免費買家和付費買家。
8. 綜述:99年成立以來一直致力於開發大中華與海外市場,近8年的海外B2B電子商務經驗。04年進軍大陸市場,07年6月更獲得HMQ資本管理有限公司的800萬美金風險投資,“按需消費”模式的推出預示著電子商務務實做事之風將在中華大地吹起。萬國商業網提供“五位一體”服務(“按需付費系統——網商幣”、“站內排名系統——關鍵字競價服務”、“流量分析——B2B 客戶網站訪問量綜合分析服務”、“信用保障——企業信用第三方認證服務”以及“搜索引擎優化——企業、産品和資訊頁面規劃設計服務”)。
PS:
提供第三方企業信用認證服務:萬國商業網與第三方資信認證機構合作,推出了專爲客戶服務的企業信用認證及信用查詢服務,您可以選擇性地查詢無信用認證的企業的資信情況。

★ 跨國採購網(www.globalimporter.net)29033
1. 2003年成立於上海。
2. 主要站點爲:中文站和英文站。
3. 收費方式:積分消費。企業會員最低2800元。

網盛生意寶推千八元“中國供應商” 2008-06-12

爲何選擇生意寶?

電子商務在中國經歷10年的發展,形成了專業化和綜合化的兩種主要電子商務解決方案,這兩種模式各有各的優勢和劣勢,企業在實施電子商務的時候一般採取二選一的方案,即要麽選擇專業化,要麽選擇綜合化。但是隨著上網企業的越來越多,網路貿易的競爭也越來越激烈,企業要想從有限的網路商機中得到最多的機會,選擇最佳的電子商務解決方案成爲在競爭激烈的網路貿易中勝出的關鍵因素,而生意寶的“縱橫電子商務模式”既具有專業化的優點又具有綜合化的優點,解決了上述兩種電子商務存在的不足,目前已成爲企業實施電子商務的最佳方案。


  新華社報道,網盛生意寶是中國目前A股市場唯一一家純互聯網概念的上市公司。2006年以來網盛攜手國內近千家行業網站建立了“行業網站聯盟”,開創了“小門戶+聯盟”的電子商務模式。

  業內人士分析指出,前不久網盛一口氣吞下“中華紡織網”等四家專業網站,網盛生意寶“小門戶+聯盟”模式的根基已經企穩,低價“中國供應商”的推出是網盛生意寶在這個根基上開始發力的一個標幟性事件。

  生意寶推出1800元“中國供應商”,使B2B價格大戰已不可避免,國內B2B原有的價格體系有望被打破,而新的價格體系與市場格局將逐步形成。

網盛“小門戶+聯盟”獲最佳商業模式獎:歷經艱難的探索創新,網盛生意寶的“小門戶+聯盟”商業模式獲得了越來越多企業和專家的認可。9月16日,在2007商界論壇最佳商業模式中國峰會上,網盛科技“小門戶+聯盟”模式榮獲最佳商業模式獎。

  小門戶+聯盟”,並確定將該模式定爲公司未來三到五年的戰略發展方向。
“小門戶”是指類似於中國化工網的各專業網站,近年來,專業網站的細分越來越多,而各網站之間的資訊如果無法進行交流,則會出現越來越多的資訊孤島。爲解決這一問題,網盛科技通過旗下生意寶(www.netsun.com)平臺,將這些專業網站連接並形成聯盟。同時,在技術、內容、經營和資本層面,對聯盟成員進行支援。這便是“小門戶+聯盟”的運作方式,通過這一平臺,能夠讓這些行業網站的價值最大化。

  自上市以來,隨著企業的不斷壯大,網盛科技逐漸成爲國內電子商務領域的領跑者,其新概念的提出必然會影響電子商務模式的發展方向。“小門戶+聯盟”的概念推出僅幾個月,立即受到了業內專家和各行業網站的關注。在此次商界論壇的頒獎典禮上,網盛的獲獎理由是:“十載鍛劍,一朝爭鋒。與中小網站聯盟,有挾諸侯以令天子的大勢。”這是專家給予“小門戶+聯盟”模式的高度認可,同時,他們也在期待網盛透過“小門戶+聯盟”創造一個互聯網的新奇迹。

  專家分析,網盛倡導的“小門戶+聯盟”模式,符合電子商務網站的未來發展趨勢,即在資訊爆炸年代“合久必分、分久必合”的經濟學規律,其理論已十分成熟。“小門戶+聯盟”模式的核心是專業化和綜合化的“縱橫營銷”電子商務網站服務,通過這些服務,完成行業網站戰略聯盟的整合。同時,網盛科技“再造100個中國化工網”的擴容計劃也在積極的推進過程中效果初現。總裁孫德良表示,“小門戶+聯盟”戰略事業,能夠給投資者無限的想象空間,未來B2B網站的發展都會走上這條道路。


網盛生意寶中國供應商的服務有:

1. 生意旺鋪:在生意寶上成功註冊帳號後,便可以爲自己的企業建立一個生意旺鋪,主要包括發佈及管理供應商,商機,企業資訊及相關資訊。
l 供應商:登陸生意助手後在管理我的商鋪中填寫公司簡介,填寫時必須詳細正確,選擇正確所在地區、公司類別把所有“我加入的生意圈”打上勾有利於您的公司資訊讓同行業的製造商、供應商、産品經銷商、産品採購者等瞭解認識;
查看詢盤:包括查看單個産品收到的詢盤和查看産品庫的詢盤

l 商機:什麽是商機
生意寶爲客戶提供了發佈、管理商機的服務,發佈的供應和求購資訊會在生意旺鋪中展示,其他商機均會在生意寶商機裏顯示。

l 企業資訊:通過生意社的傳播,迅速擴大影響力、品牌知名度;迅速更正惡意、負面傳聞,將損失降低到最低程度。註冊企業可以發佈“新産品面市”、“贏利報告”、“開車、停産資訊”、“投資、研産”、“服裝訂貨會”等資訊。 生意社團隊將會在第一時間內審核、簽發稿件。 將“我創建的生意圈”或“我加入的生意圈”打勾,以便您的企業資訊同時發到這些生意圈資訊中,達到擴大影響力、品牌知名度的目的。
2. 生意圈:完整內容請見附件檔案”生意寶的生意圏”。
3. 生意通:是網盛生意寶與浙江電信共同打造的新一代生意人通訊工具。該工具引入了全新的生意圈模式,用戶可任意創建或加入生意圈,通過多種方式實現與目標群體進行直接的溝通與交流。
4. 企業網站聯盟:完整內容請見附件檔案” 企業網站聯盟”。

阿里巴巴營運模式、現況

馬雲互聯網經歷:
1995年創辦中國第一家互聯網商業資訊發佈網站“中國黃頁”。
1997年年加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。
1999年3月創辦阿里巴巴網站,創立兩年,2001年7月阿里巴巴的會員數就達到73萬,來自202各國家。並迅速成爲全球最大B2B電子商務平臺(市占率75%),目前已成亞洲最大個人拍賣網站。
2001年阿里巴巴推出中國供應商服務。
2002年3月,“誠信通”在阿里巴巴企業電子商務平臺全面推行。
2003年創辦獨立的第三方電子支付平臺——“支付寶”,目前在中國市場位居第一。
2005年和全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼併其在華所有資産,阿里巴巴因此成爲中國最大互聯網公司。
2005年8月11日阿里巴巴與雅虎結成戰略同盟,收購雅虎中國全部資産,包括旗下的一搜、3721。同時得到雅虎10億美元投資。雅虎美國獲得新阿里巴巴的40%股份。
(3721又名:雅虎助手或3721上網助手,外表上為IE的外掛程式,但在背後會監視安裝者上網習慣。2009年1月4日,3721正式壽終正寢。)
2007年8月推出了以網路廣告爲贏收專案的營銷平臺“阿裏媽媽”。
2007年11月6日,阿里巴巴B2B公司在香港挂牌上市。
2008年6月4日中午消息,口碑網與中國雅虎整合。
2008年6月18日阿裏媽媽正式上線。
2008年9月4日,阿里巴巴集團宣佈旗下的淘寶網、阿裏媽媽兩家公司進行合併。
從6月18日宣佈正式上線到9月4日並入淘寶網,阿裏媽媽只經歷了兩個半月正式運營。
11月3日,阿里巴巴公司(1688.HK)在全國範圍內推出“援冬”實質性産品“出口通”。


  截至2008年9月30日,阿里巴巴的國際交易市場擁有30,836名“Gold Supplier”會員,比上季度增加1,070名。國際誠信通會員達到15,016名,較上季度增加1,104名。

截至本季末,阿里巴巴的中國交易市場擁有352,499名“中國誠信通”付費會員,較2007年第三季增加115,256名,較上季增加28,171名。阿里巴巴之前所倚重的電子商務出口市場——外貿業務,也就是上面提到的“Gold Supplier(金牌供應商)”和“國際誠信通”是阿里巴巴最主要的收入來源。然而,在整個2008年第三季裏,阿里巴巴的外貿業務——無論是“Gold Supplier”,還是“國際誠信通”,其會員增長數都僅僅爲千名左右,僅僅是總會員數的3%和6%!

  這樣的用戶增長率,標誌著阿里巴巴賴以生存的B2B外貿業務,處於縮小的狀態。

第二組數是阿里巴巴內貿業務狀況。2008年第三季阿里巴巴的新增“中國誠信通”付費會員占到了總會員數的近10%。也就是說,阿里巴巴的內貿業務正在迅速擴張,似乎真的印證了阿里巴巴當前“出口轉內銷”的業務發展重心。

新聞報導”應對阿里巴巴出口轉內銷 慧聰網杭州低價拉客”2008年11月26日:http://big5.people.com.cn/gate/big5/media.people.com.cn/GB/8410018.html
內容摘錄:慧聰網和杭州市政府達成合作,啟動了 “雙千萬工程”援助計劃,共同資助杭州中小企業拓展電子商務活動。按照合作內容,慧聰網將讓利1000萬元——杭州市的企業在購買一年期慧聰網買賣通高級會員時,客戶只需支付產品價格的2/3。而合同生效後,杭州市政府將會對客戶再補助產品1/3的費用。這樣客戶只需花1/3的錢得到產品服務。
Ps.關於慧聰網,最後面有介紹。

阿里巴巴最致命的缺憾就是推廣資源有限、客戶流量太小。客戶有需求時,對應的往往是成百上千個供應商。這樣一來,競爭必然會趨於白熱化,也必定會掀起激烈的價格戰。而這正是嚴重損害供應商的利益,也就是阿里巴巴的客戶的利益。

當這些企業在外貿業務受挫而轉向阿裏的內貿平臺時,竟然利潤被大幅度削薄,那還會對阿里巴巴有信心嗎?

2002年3月,eBay向易趣注資3000萬美元,成立eBay易趣。
2003年5月阿里巴巴創辦淘寶網,當年7月對淘寶注資1億人民幣。
在中國C2C市場,淘寶的競爭對手eBay顯得更爲財大氣粗。
2003年7月,eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。
2004年7月,阿里巴巴再次宣佈對淘寶注資3.5億元人民幣。
2004年,其成交額達35億元,佔據47%的市場。
2008年7月5日晚,在淘寶五周年慶典儀式上,阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示,未來5年阿里巴巴集團將向淘寶追加20億元人民幣投資。
在過去5年中馬雲施展了一切在業界看來非常另類的營銷和推廣手段,使此前只獲得14.5億元人民幣投資的淘寶網,幾乎徹底打敗了在中國投資額超過3億美元的eBay,成爲市場佔有率70%以上的國內最大網購平臺。

C2C業務初期很容易發展,但操作幾年之後很快會遇到瓶頸,就是賣家不易大幅增加,如果市場不夠大,很快就到極限

針對eBay中國禁止買賣雙方在交易前進行聯繫,以免eBay收不到交易手續費,淘寶的做法顯然更符合中國人的思維模式,阿里巴巴發布「淘寶旺旺」讓買賣雙方討價還價、商量交貨方式,也可以在網站上直接搜索商品的所在地,以便實現「同城交易」,乃至於允許私下進行交易。

馬雲在很長一段時間裡是反對C2C模式的,他相信B2C與C2C沒有前途,那為何阿里巴巴最終還是進入了C2C?其當時的背景如下:根據中國上海iResearch的調查顯示,中國的網拍市場到2007年為止以每年84%的速度增長,成交金額達到210億美元。對eBay來說,中國是重要的市場大餅。eBay在中國是C2C的先行者,從某種意義上來說,eBay的C2C實力,全球電子商務網站無人可比;而阿里巴巴的B2B網站,在全球也已經做到龍頭地位。兩家網站原本有各自的陣地,但是eBay與易趣的結合打破了平衡。從這個角度來說,淘寶的誕生,應該是阿里巴巴為防範eBay向B2B市場拓展而採取的先發制人的戰略。

淘寶免費,不過馬雲不是對C2C真的無所追求,而是看準了資本市場的短視性。

eBay到底是一家上市公司,經營行爲要受股東、股市的制約,絕對無法忍受在中國的投資看不到回報。只要用免費模式擠垮eBay易趣,淘寶就能壟斷中國的C2C市場,到時想怎麽收費就怎麽收費。
在把eBay易趣打得一蹶不振後,馬雲曾透露淘寶網醞釀收費,但隨後發生的事徹底顛覆了他的計劃。

06年,C2C新軍騰訊拍拍網宣佈至少免費三年,淘寶被迫停止了收費的企圖。
07年,改弦易幟的TOM易趣宣佈變收費爲免費,馬雲放出狠話:“砸錢20億人民幣,繼續支援淘寶(免費)5年”。
08年,百度橫插一杠成立C2C平臺“有啊”,馬雲一咬牙,把對淘寶的追加投資從20億提高到50億人民幣。
騰訊、TOM、百度都在用馬雲對付eBay的方法,以其人之道還治其人之身,對付今天的淘寶。

08年11月1日,馬雲在內部全員大會上暗示,此輪金融危機已經到一個轉捩點,已到守望春天的時候了,全體員工要“冬耕”以迎接春天。“很多年後,你們可以對後輩講,阿裏巴巴(1688.HK)的股價也曾有過3元的灰暗歷史。”2008年11月6日,阿裏巴巴在香港挂牌上市時,開盤價30港元,比發行價高出122.2%,上市首日以39.5港元收盤。

在此後僅僅一年的時間內,阿裏巴巴股價跌跌不休,不僅擊穿了其13.5港元的上市發行價,甚至一度創下3.46港元的低谷。
(2009年3月23日收盤價7.27港元。)

08年11月11日,阿里巴巴在香港聯交所公告了20億元人民幣的股票回購計劃。回購阿里巴巴股票的唯一真實目的是:通過回購股票保持公司的獨立性。2005年8月11日,阿里巴巴收購雅虎中國全部資産,同時獲雅虎10億美元投資。雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。

2003年7月,阿里巴巴宣佈投資1億元人民幣興建C2C網站——淘寶網。
2007年8月,成立阿裏媽媽
2008年6月4日,馬雲決定整合中國雅虎與口碑網,組建成新的雅虎口碑公司。
7月9日,阿里巴巴集團口碑網與雅虎中國合併。
9月4日,淘寶宣佈與阿裏媽媽進行合併。
10月29日,阿里巴巴(B2B)正式宣佈向百度發函終止了廣告發佈合同。

阿里巴巴稱,其終止在百度上的廣告投放完全基於效果的考慮。阿里巴巴表示,百度的流量質量逐年下降,還存在相當大比例來源不明的無效流量,不匹配阿里巴巴中小企業客戶的現實需求,無法形成有效的採購等行爲,甚至會産生欺詐行爲。 而真實的情況是,阿里巴巴停止廣告投放主要原因是連日來的股價狂跌,讓上市不到一年的阿里巴巴賠光老本,公司資金鏈出現嚴重斷裂。爲了自救“過冬”,阿里巴巴被迫終止廣告投放,以節省鉅額的廣告開支。
相關新聞報導:http://financenews.sina.com/sinacn/304-000-106-109/2008-10-29/1112932611.html

阿里巴巴旗下分爲阿里巴巴中國(http://china.alibaba.com/),阿里巴巴國際站(http://www.alibaba.com/),阿里巴巴日本站(http://www.alibaba.co.jp/),淘寶網(http://www.taobao.com/),支付寶(https://www.alipay.com/)、阿里巴巴軟體。還有現在的雅虎中國的業務以及曾經的口碑網、阿裏媽媽。阿里巴巴自馬雲創建不到十年時間裏,已成了一個龐大的商業帝國。其版圖囊括了B2B、C2C、軟體服務、在線支付、網路廣告等六大領域。

阿里巴巴集團的支柱阿里巴巴網站的收入來源非常單一,就是“誠信通”和“中國供應商”,雖然競價排名和淘寶商城等也都在開拓,但目前規模還並不大。由於外貿業務的大幅縮減和搜索引擎的搶食,占流量近一半、占收入68%的 “中國供應商”業務已經頹勢盡顯。而主攻國內業務的“誠信通”起價2300元人民幣的高價,也面臨著國內其他B2B廠商的低價搶食,客戶流失率也在不斷上升。由於支撐阿里巴巴整個平臺的兩大業務收入的下滑,阿里巴巴大廈根基正遭受嚴峻的挑戰。

阿里巴巴B2B的成功,爲其商業帝國奠定了堅強的基礎,其成功的基礎是廣大的中小企業。其B2B業務的兩大核心産品是“中國供應商”和“誠信通”。

馬雲的B2B業務是阿裏帝國的真正盈利點。也是一直以來阿裏帝國中唯一盈利的。阿里巴巴上面還活動著480萬家免費的中國商戶,1000萬家海外商戶。據阿里提供的資料,04年通過阿里巴巴出口的産品總值爲100億美元,其中有不少企業出口超過千萬美元。

(Ps.據”電電時代”08年八月號(P.42)報導阿里巴巴在中國大陸的市場占有率超過75%,並且擁有超過200國、超過2,700萬的註冊帳戶。)

阿里巴巴的真正盈利點是其B2B業務,其商業模式主要靠會員銷售。但現在是個什麽樣的情況呢?即便不發生這個金融危機,B2B爆發性收入增長時期也已經過去。何況現在整體股市已經幾近崩潰,金融環境嚴重惡化,最嚴重的是阿里巴巴依賴於中國的外貿産業,託名爲中小企業出口創收,實則是其賴以生存的根本。

全球經濟不景氣、人民幣升值、企業出口難度加大、原材料漲價、勞動力成本上升、銀行信貸緊縮、企業貸款困難等,相當一部分中小企業減産、裁員、窘困甚至倒閉。

這些企業花了2800元人民幣購買阿里巴巴誠信通之後發現,一個熱門關鍵字往往有幾千或上萬的搜索結果,排名靠後的企業根本沒有點擊的可能,更不用說獲得商機。

於是,阿里巴巴的競價排名服務登場:企業要將自己的企業或産品排到前五,每月還得再向阿里巴巴交500元至1600元。
服務詳細內容見此:http://page.china.alibaba.com/html/p4p/pro.html

然而阿里巴巴B2B外貿效果到底怎樣呢?根據客戶的反映,B2B網站流量分佈極不合理,來自國內的流量占了訪問總數的80%,真正國際買家的訪問量連10%都不到。

來自中國的流量,也有很大一部分流量來自搜索引擎。B2B平臺花大價錢到搜索引擎購買流量,而這些流量費買單的正是衆多客戶。

費用的增加和商機的減少,導致越來越多的中小企業主開始離開阿里巴巴。今年第二季度中國B2B營收環比增長3%,而百度的成長數位達到了42%!對比電子商務和搜索引擎的增長狀況我們可以發現,客戶在發生遷徙。而此時的用戶流失,馬上被對手分流。

相關新聞報導”阿里巴巴嚴峻時刻,付費客戶部分掉線”:http://financenews.sina.com/i/2008-11-15/13362582252.shtml
內容摘錄:本報(新浪網新聞)從阿里巴巴最近快到期的GoldSupplier會員中隨機採訪了57個企業, 21個有效樣本中(余樣本因拒絕採訪、企業倒閉 或B2B負責人離職而無效),7個已經續費,他們認為在阿里巴巴平台上推廣有效果;9個樣本決定不再續費,他們認為效果一般或沒什麼效果;另外5 個樣本還在猶豫中。

與阿里巴巴同城的“生意寶”攔腰一擊,橫插一腳,直取阿里巴巴。

孫德良的網盛科技於2007年在浙江上市,標誌著B2B的綜合商務門戶
生意寶獨特的“小門戶+聯盟”的商業模式而來。生意寶創始人孫德良1997年就創建了中國第一家B2B電子商務網站——中國化工網,選擇了垂直行業網站,其“會員+廣告”模式務實、盈利且獨具優勢,避免了與前行者的直接競爭。經過幾年努力,其B2B交易平臺上化工類業務獨佔熬頭。2006年底生意寶的前身——網盛科技(002095)在深交所上市,被稱爲真正意義上的互聯網路股當日發行價上漲了345.71%,備受追捧。

(生意寶生意模式見最後的註解)
在戰術上,生意寶在阿里巴巴的根基B2B業務上是小口蠶食,刀刀見血。生意寶從它開始推出“聯盟網站—生意寶”,到收購中國服裝網;再與百度攜手推出“生意廣告聯盟”戰略取得了初步成功。這個勝利堅定了孫德良將行業垂直網站走向聯盟的決心。隨即快速推出多國語言版B2B平臺“國貿通”;參股食品、機械等行業網站;收購“中華紡織網”、“中華服裝網、“中華紡機網、“中華家紡網”等四家專業網站,進一步深化“小門戶+聯盟”戰略佈局。
更狠的是,面對08年的經濟不景氣,企業經營困難的嚴峻形勢,孫德良及時出手,推出1800元版低價“中國供應商”服務。這一降價無疑是對馬雲甩出了“殺手鐧”。

免費淘寶C2C

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起(C2C)交易網站淘寶。艾瑞諮詢(iResearch)2004年度調查報告顯示,中國網上拍賣市場,eBay易趣的註冊用戶爲950萬,淘寶網上的註冊費爲400萬。當年中國網上拍賣市場總共約4250萬件商品,成交率約爲40%,總成交量約爲1700萬件,成交金額34億元。其中eBay易趣的成交額約爲22億元,淘寶成交額約爲10億元。
2005年第一季度,淘寶提供的資料顯示,淘寶的成交額爲10.2億元,易趣成交額爲1億美元,淘寶首次反敗爲勝。
有資料顯示,中國C2C電子商務市場2008年第二季度總體市場交易規模達到257.25億元,在線商品數爲17069萬件,淘寶網占到整個市場的比例超過85%。

2003年淘寶針對企業用戶推出淘寶商城。個人網店的宣傳空間隨之被壓縮,使生意受到明顯影響。
06年5月,阿里巴巴曾推出“招財進寶”服務,意欲變相收費。
2008年淘寶網又推出淘寶商城(淘寶Mall),對收費再次進行嘗試。
這些都遭到用戶的強烈反對,只好偷偷停止。
昔日的手下敗將易趣,在淘寶網小心翼翼地把手伸向賣家錢包之時,及時舉起了對手慣用的免費的大旗,以牙還牙。
8月3日,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰揚言“拍拍肯定與淘寶拼到底”。
9月24日,百度有啊上線。獨霸中國搜索市場88.7%份額的百度毅然進入C2C電子商務領域,其志不在分C2C電子商務市場的一杯羹,志在統領整個C2C市場!

2006年阿里巴巴的付費用戶增長率44.5%,2007年下滑至39%,2008年一季度這一資料甚至降至7.1%。更悲慘的是,儘管阿里巴巴會員數還是正增長,但續簽率正大幅降低。

支付寶

2005年2月2日阿里巴巴宣布與中國工商銀行、中國建設銀行、中國農民銀行、中國招商銀行聯手,升級網路交易安全付款工具「支付寶」,支付寶網站www.alipay.com也同時正式上線。

支付寶用戶在購物網站上選擇並啟動支付寶交易,之後整各付款和貨物交付的過程將由「支付寶」負責監控,保證雙方支款項和商品的安全。支付寶可以為買賣雙方完成安全、快速的線上付款業務。並為買賣雙方提供交易資金紀錄的查詢或管理。同時,支付寶還具備為用戶提供「銀行帳戶」和「支付寶帳戶」之間的轉帳業務,並提供相應資金往來記錄的查詢和管理。

「你敢用,我就敢賠。」支付寶「全額賠付」制度對於使用支付寶而受騙遭受損失的用戶,支付寶將全部賠償其損失。如果支付寶能被買賣雙方廣泛接受,從而習慣這種方式,那麼,或許買家在eBay看中一件貨品後,就可能要求賣家使用『支付寶』平台進行交易。這對其對手所造成的威脅可想而知。

支付寶伴隨淘寶網而生,是阿里巴巴針對網上交易而推出的安全付款服務,初期解決淘寶網交易中支付的誠信問題。不幾年,迅速成爲一個受到廣泛歡迎的第三方支付平臺,用戶覆蓋了整個C2C、B2C以及B2B領域。截止2008年5月,使用支付寶的用戶已經超過8000萬,支付寶日交易總額超過3.5億元人民幣。在阿裏帝國中,支付寶的戰略地位日漸凸現,遠遠超出了一般的預期。

仔細觀察馬雲如何利用其手中那個核心密碼——支付寶,就會一切都昭然了。

支付寶現在的支付範圍包括了C2C、B2C、虛擬遊戲、數碼通訊、商業服務、機票等行業。在一些省份,支付寶進入了電子政務領域。
支付寶還未止步于信用體系和支付工具。2007年支付寶開始介入銀行信貸業務,推出了信貸産品。

2008年7月9日,支付寶(中國)網路技術有限公司和網路遊戲運營商巨人網路在上海達成戰略合作,強化巨人網路的在線支付系統。
7月18日,馬雲高調啓動代號爲“哥倫布計劃”的支付寶重大調整方案。
7月19日淩晨,阿里巴巴支付寶成功完成戰略升級。這一升級將伺服器容量提升至可容納2億用戶,旨在“解決支付寶未來3—5年內的高速發展的需要”。
表面上看是要在用戶數上趕超目前全球最大的第三方支付平臺PayPal,而更大的目標,是要把支付寶打造成普遍的第三方支付平臺,一統江湖!

對於阿里巴巴集團,最值錢的就是支付寶網銀交易平臺。雅虎10億並購,最看重的就是支付寶這一平臺。但支付寶的致命傷在於阿裏需要相關銀行夥伴的合作。

“暫時關上信用卡支付寶交易這扇大門,對於我們銀行來講,確實是無奈之舉。” 民生銀行南京分行信用卡中心總經理李偉 在接受《東方衛報》記者採訪時說,“現在網上交易風險很大,存在很多虛假交易。”李偉用一個資料向記者證明,“我們民生銀行總行統計資料表明,這一年來,持卡人用信用卡在網上套現的數額上,民生銀行損失了近800萬之多。”與此同時,支付寶這個自稱日交易總額超過4.5億人民幣的支付平臺上,信用卡卻收不到一分錢。

支付寶作爲信用仲介,在買家確認收到商品前,由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。
用戶訂購後付款須提前對支付寶賬戶充值,也就是將銀行賬戶的款項劃入支付寶賬戶。在通過支付寶進行支付的流程中(如買家需要等賣家發的貨物到達),有一定的賬期。支付寶佔有資金最長時間15天,最短也有兩三天。這期間,在銀行賬戶內的用戶賬戶産生的利息去了哪里?
2007年阿里巴巴年度財務報告披露,9.68億元利潤中有4.063億元來自利息收入。用戶資金在支付寶賬戶産生了利息,這筆利息收入有沒有分給銀行?銀行是否會將它納入金融業相關法律的限制和監管之下?
然而,在支付寶的業務中,銀行免費爲支付寶提供了支付服務,不獲取任何收入。銀行一直認定自己完全是賠本買賣。
7月15日,中信銀行單方面首征支付寶手續費,雖又取消,但信號強烈;
11月14日,民生銀行停止與支付寶信用卡業務合作
17日,工商銀行在國內率先推出網上交易信用支付服務,這個支付平臺和“支付寶”、“安付通”等十分類似,而且這個仲介的角色是由銀行親自來擔當。

  業內普遍認爲,防止信用卡非法套現帶來的行業風險是部分銀行叫停這一業務的主要原因。但據筆者分析,銀行叫停支付寶信用卡業務主因是無利可圖。

之所以現在銀行容許有人在這座待開墾的金礦上輾轉騰挪,是認定沒人能跳出它的手掌。首先,第三方支付平臺根本離不開銀行,其資金周轉都要以銀行爲中心;其次,平臺只是起到仲介和信用保證的作用,並不能保證網上支付資訊不被盜取,而這仍要依賴於銀行的網路及專有技術;在業務上對銀行有利的是,第三方支付平臺更像在爲銀行開拓更多的增值或延伸業務,有人開拓,時間一到就收穫,銀行何樂而不爲?(09月04日新浪網記者 楊永翔 徐孝成)

近日,招商銀行和中信銀行信用卡在支付寶上的單筆最高限額分別爲499.99元和500元,光大銀行每日限額最高300元。交通銀行證書認證版信用卡客戶每日限額爲1萬元
13日,有人發現,民生銀行、中國銀行、農業銀行、興業銀行和深圳發展銀行等均不支援支付寶信用卡交易!

據稱,各家銀行限制信用卡在支付寶交易的主要目的是爲了防止套現可能産生的呆壞賬風險。

阿裏媽媽

2008年6月18日,阿裏媽媽正式推出“全國聯播”的廣告産品,進軍B2C廣告市場,計劃在三到五年內成爲中國廣告交易額最大的公司之一。根據馬雲設想:阿裏媽媽在專注于互聯網和網路廣告的同時,介入傳統廣告市場,包括線下的廣告以及報紙、雜誌的媒體廣告,甚至還有路牌等終端。

馬雲構建的阿裏媽媽的廣告戰略“商務—金融—廣告”生態鏈,突顯了馬雲未來的意圖:以廣告帶動整個生態鏈的發展,會形成“廣告—商務—金融”的發展軌迹。

阿裏媽媽的使命就是期望補上中小企業商務生態鏈的一個缺口,以釋放阿裏用戶的廣告需求,得到實實在在的收益。其廣告模式正是由C2C向B2C來轉變。

  阿裏媽媽在推出兩個多月的時間裏迅速席捲了網路市場,瞬間彙聚了40萬家網站的每日30億流量,日覆蓋人群超過8000萬,日平均覆蓋網民比例近80%,成爲國內最大的網路廣告交易平臺。合併前,阿裏媽媽擁有40萬家中小網站,近20萬博客站點。既便如此,阿裏媽媽的市場開拓仍然是以高成本爲代價,仍然處在大“燒錢”階段,沒有帶來真正的、實質上的收益。

阿裏媽媽與淘寶合併後,阿裏媽媽每日30億的巨大流量將給淘寶帶去巨大商機。而淘寶網每天近3億元的成交量,在結合阿裏媽媽後進一步發掘其流量價值,獲取更大收益。

除阿里巴巴網站以外,其他網站都還沒有清晰的盈利模式。斷然將阿裏媽媽逼下線,實在是要解燃眉之急。在股市潰堤,阿裏股票“破4”後,此舉頗有“壯士斷腕”的悲壯。

新聞報導” 阿裏媽媽清理廣告市場 "矛頭"指分眾傳媒” 2008年4月2日:http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/zgjx//2008-04/02/content_7905758.htm
內容摘錄:互聯網媒體測評機構尼爾森發布的2007年度中國網絡廣告市場規模數據顯示, 中國網絡廣告的2007年市場規模估算達94億元,預計2008奧運年網絡廣告市場規模增幅不低于50%,將達140億元。中國的網絡廣告市場的無限“錢 景”,讓一個高效健康發展的第三方平臺成為中國互聯網企業的迫切要求。

阿裏媽媽的機會,為了幫助中小網站獲得盈利,阿裏媽媽決定 投入巨資實施免費策略,而且免費時間沒有上限,以加強投放渠道的多元化,實現和對手的差異化競爭。

易觀國際認為,在阿裏媽媽平臺上主要集中的是中小網站,而廣告主也集中在中小企業上,網絡包時長廣告交易免費進一步降低了中小企業進入的門檻,更適合開發客戶資源,而在阿裏媽媽的新規則下,許多過去無法進入市場的資源也將被發掘出來。

  阿裏媽媽提供的數據表明,阿裏媽媽上目前有超過33萬的中小網站以及17萬的博客站點,擁有超過90萬個廣告位,囊括了近1/3的中國的中小站點,而且這些數字每天還在增加。

阿里軟體

馬雲對外宣稱,阿裏軟體是中國第一家提供SaaS(在線軟體服務)的公司。
事實究竟如何呢?早在2005年底,國內的一些軟體廠商已經定位在了中小企業的管理市場。不過,阿里巴巴的優勢在於號稱“千萬級”的電子商務註冊用戶。

據有關調查資料顯示,目前使用管理軟體的企業只占了20%多。因其操作相對複雜、成本依然較高,成爲阻礙傳統軟體在中小企業中進一步普及應用的關鍵。尤其讓SaaS用戶無法接受的是,資料的安全性和重要性,尤其是牽涉到企業的核心機密的財務資料和客戶資訊。

馬雲企盼著憑藉“SaaS”這一模式,在短短的兩三年內成爲“中國最出色的軟體公司”,甚至還扯來軟體霸主微軟來當SaaS的大旗。

SaaS中最關鍵的是企業管理軟體,如ERP、SCM(供應鏈)、HR(人力資源)、CRM(客戶關係管理)等,其本質上就是ASP(應用服務提供商)的延續。都是以網路託管服務爲基礎;都是“通過網路存取”;都是由“供應商來負責基礎設施和軟體維護升級工作”,軟體所有權屬于供應商;都是“客戶按一定的付費周期來租賃供應商的服務”。 這些和電子商務是完全不同領域東西。

阿里巴巴與英特爾在2008年5月12日發起一項名為“助力中國”的電子商務推動計劃。這項計畫將結合英特爾與阿里巴巴技術,打造適合中小企業電子商務之電腦。在此電腦上,英特爾將提供硬體平台技術,阿里巴巴將提供『中小企業電子商務基礎平臺』軟體,並找到合適的電腦供應商製造。

阿里巴巴馬雲正在打造的就是類似蘋果iPod + iTunes之平台思維。差別在於蘋果是企業(Business)對消費者(Customer)之B2C平台。,阿里巴巴是企業(Business)對企 業(Business)之B2B平台。

有償轉讓用戶資料

今年2月份,阿里巴巴旗下的雅虎中國郵箱發生泄露用戶資料的事件。用戶使用搜狗搜索引擎時,無意中發現其雅虎郵箱的個人註冊資訊可在搜狗的搜索結果中找到。搜狗抓取雅虎郵箱的個人資訊包括YahooID、雅虎郵箱、出生日期、密保問題和答案。根據搜索結果的資訊,只需知道被泄露者所填郵編,就可以輕易盜取該用戶的郵箱。互聯網各項應用在中國越發普及,用戶隱私目前成爲大家關注的焦點。在今年南京舉辦的互聯網大會上,多個官員談到互聯網應用要兼顧用戶隱私保護問題。
據相關消息,有償轉讓用戶資料也是阿里巴巴網站的一條不可缺少的管道。

阿里巴巴台灣

台灣有一百二十萬家中小企業。在完全沒有行銷及在地支援的情形下,阿里巴巴有四萬台灣會員,其中還有超過兩千家的付費會員。
2008年6月,阿里巴巴來台擴點,希望在既有的基礎上進行服務延伸,並為往返兩岸的台商提供一致的服務。規模三十個人的團隊,將兼顧業務與客戶服務。短短8個月內,台灣的付費客戶增加4倍,台灣市場也成為阿里巴巴海外營收貢獻前3名。阿里巴巴全球銷售副總裁張子恆昨(2009/3/23)日表示,將計畫擴大台灣辦公室的規模,預期今年內員工要增為3倍。台灣目前付費會員多半是電子零組件、汽機車配件廠商、電子儀器、禮贈品、電腦相關週邊、及工具機等業者居多。

阿里巴巴08年全年業績與用戶數(2009.3.20發表)

阿里巴巴(1688)截至08年12月止全年純利人民幣(下同)12.05億元,較07年增長24.5%。每股基本盈利0.2674港 元,升31%。營業額億30.01元,按年增長38.8%,其中約64%來自國際交易市場,達19.07億元,按年增23.2%,餘下來自中國市場,達 10.94億元,增77.9%。不派末期息。
期內公司增加了1050萬名註冊用戶、170萬個企業商舖和12.6萬個以上的付費會員。公司的兩個交易市場合共有3810萬名註冊用戶、460萬 個企業商舖和432,031個付費會員。其中國際交易市場的註冊用戶增加約350.9名,至791.5萬名(美國最多,佔15.9%,其次是印度,佔 11.1%),企業商舖數量增加26.82萬個,至96.57萬個。阿里巴巴昨日收市價$8.2計,PE 30.6倍。


新聞報導” 阿里巴巴謀劃內貿市場的深度覆蓋” 2009年3月3日:http://financenews.sina.com/sinacn/304-000-106-109/2009-03-04/10331031818.html
內容摘錄:阿里巴巴對外宣布:即日起一年內,針對所有誠信通會員,在保持原“誠信通”服務內容不變的基礎上,免費提移動版(3G)誠信通、旺鋪2.0、商機參謀等三項針對中小企業內貿需求的網絡商業服務,以及一項“網商培訓”升級服務。

新聞報導:阿里巴巴收縮陣地"準備過冬" 生意寶"準備秋收"

中新網杭州2008年7月25日電(記者 柴燕菲)近日,國內B2B領域的兩大巨頭阿里巴巴和網盛生意寶相繼透出下一階段的戰略動向,值得玩味的是一個收縮陣地“準備過冬”,另一個卻招兵買馬“準備秋收”,這一奇特的現象引起了業內高度關注。

  7月23日晚間媒體爆光阿里巴巴內部郵件顯示,阿里巴巴集團董事局主席馬雲首次就阿里巴巴股價向 員工發表了看法,馬雲稱對全球經濟的基本判斷是經濟將會出現較大的問題,未來幾年經濟有可能進入非常的困難時期。馬雲指出阿里巴巴準備過冬,希望有幾年的 休整時間,並鼓勵員工要有過冬的信心和準備。

  就在同一天早上,媒體爆出網盛生意寶將成為《上海市促進電子商務發展規定(草案)》“一審”通過後首個重兵布陣滬上的電子商務巨頭,並確認網盛生意寶現已啟動旗下上海生意寶網絡科技有限公司,正大招兵馬意圖深耕駐扎上海B2B電子商務市場。

  國內B2B領域的兩大風向標企業在同一天透出了幾乎完全相反的戰略信號,引起了種種猜測。業內人士分析認為,這在很大程度上和兩個企業的市場定位策略有關,阿里巴巴在電子商務領域的“全行業、高價位”策略是經濟偏熱年代的產物,在宏觀經濟不景氣的情況下,企業顯然更傾向于選擇低價位的電子商務服務以降低成本,網盛的“專業化、低價位”策略更符合經濟波動時期企業的需求,在當前經濟形勢下優勢凸顯,此前網盛推出1800元超低價“中國供應商”服務受到熱捧就是一個明顯的例子。

  據了解,網盛生意寶(www.toocle.com)自2006年攜手國內近千家行業網站組建“ 行業網站聯盟”後,開創了“小門戶+聯盟”的B2B電子商務模式,成功切入綜合B2B市場。另外記者從網盛生意寶獲悉,近期網盛生意寶正在全面擴張,已相 繼在上海、北京、南京、廣州、成都等國內12個主要城市設立分支機構,並大力“招兵買馬”,推進生意寶市場全面落地。

  專家指出,種種跡象表明宏觀經濟大幅調整已逐步波及到電子商務領域,電子商務或許將由此發生轉折,全面分化並迅速轉向,由以往粗放式發展的時代逐步進入精耕細作的時代,象網盛生意寶這樣以行業細分為基礎的電子商務將迎來新的發展機遇。

B2B核心運營商推出五大舉措,以降低新客戶門檻,升級老客戶服務衝營業額。
(艾瑞諮詢觀察與分析)
  
第一, 推出新付費産品,降低會員費門檻。

  核心運營商原有的付費體系在開拓新客戶時遭遇到阻力,原因在於一次性繳納會員費過多,在當前經濟形勢下較難獲得中小企業認同。因此在部分運營商 降低會員費後,領先的運營商也面向中小企業推出新産品,降低會員費用。典型的市場舉措如阿裏巴巴推出“金牌供應商-出口通版”,新産品的定價爲每年 19800 元人民幣,相比現有“金牌供應商”的5萬元費用,費用降低過半。
 
第二, 與高新科技企業合作,加快中小企業資訊化進程。

  運營商客戶拓展的一大限制在於中小企業網路化程度不夠,部分有潛力中小企業甚至沒有實現資訊化,因此運營商紛紛與高新科技企業合作,面向中小企 業推出適合其預算能力的電腦産品、筆記本産品等。典型案例是阿裏巴巴協同聯想及英代爾面向中小企業企業推出廉價商用電腦,意圖幫助中小企業儘快實現資訊化。

第三, 與商業銀行合作,松綁中小企業貸款難。

  在中小企業普遍存在貸款難的情況下,各運營商紛紛尋求與銀行的合作機會,爲中小企業提供是貸款信用認證,幫助商業銀行對中小企業貸款進行風險控制。例如阿裏巴巴與深圳發展銀行的合作,以及金銀島等運營商與光大銀行的合作,均是爲貸款企業提供信用認證,一方面滿足了商業銀行風險控制先於獲利的基本 需求,一方面又爲中小企業貸款難松綁。

第四, 爲國外出口商提供“出口到中國”産品,擴大進口需求。

  在中國外貿企業出口遭遇惡劣環境的情況下,運營商將目標瞄準海外的出口企業,以擴大中國進口爲出發點,推出爲海外出口商服務的商品,有助於擴大 雙向貿易。如阿裏巴巴推出“Export-to-China”産品,首先幫助國外出口商實現中文翻譯,其次還於每年中國境內四十個主要貿易展銷會上爲國外 出口商提供推介及宣傳。

第五, 積極擴大線下展會業務,以面談方式擴大貿易共識。

  線下展會業務在外貿環境惡化期間,成爲運營商主要的收入來源,原因在於線下的面談有助於貿易雙方擴大共識,共同克服宏觀經濟的障礙。而環球資源在線下展會的拓展上更爲積極,在年末國外消費需求增加之前,於近日在香港舉辦國際展會有助於出口貿易的加大。

http://file2.ws/b2b

[Pirate Bay判決] 評論:網路的免費時代快結束了嗎?

ZDNET新聞專區:Greg Sandoval 2009/04/20 13:26:02

數位技術與網際網路發達,使近年來數位影音、新聞及其他內容唾手可得,不必付費。

不論是用Pirate Bay非法下載電影,從Netlix擷取租來的片子拷貝到電腦硬碟,或透過peer-to-peer服務分享音樂,都令這些內容的製作者大為頭痛。如今他們已受夠了,開始發出怒吼:「不該再有白吃的午餐!」

全球著作權所有人開始反擊,在法國和瑞典支持立法反盜版,在美國藉遊說催促網路服務提供者(ISP)查緝非法下載檔案的消費者,並敦促軟硬體公司避免自己的產品被當作「盜版工具箱」,另外還揚言對Google等未經同意逕自匯整線上新聞的網站採取法律行動。

或許最戲劇化的例子,就是上周五瑞典法院判決,檔案共享網站Pirate Bay觸犯著作權法,四名主管被判刑一年,並判賠360萬美元(約台幣1.152億元)。被告顯然會提出上訴。

前柯林頓政府白宮發言人、現任Arts+Labs共同董事長Mike McCurry說:「或許到某個時間點,文化改變會重新定義什麼是合法的線上行為。我認為,也許現在已經來到某個轉捩點,讓他們終於可說,原先被視為是被 默許或遊走邊緣的,如今已逾越界線,變成某種危險、犯罪、不公不義的行為。」

種種反盜版行動的結果,可能是保住媒體工作者的飯碗,股東權益獲得保護,也可能意味今後取得資訊與數位娛樂必須付出更高的代價,可得性也會降低。而內容原創者尚未證明的是,這些行動會不會導致任何改變。

電子邊境基金會(Electronic Frontier Foundation)的Danny O'Brien說:「不是說,他們恐怕達不到短期目標,只是他們的長期目標是什麼?」他指出,除去Pirate Bay,民眾仍然會拷貝電影,會繼續上網分享音樂,「Grokster事件至今已五年了,對音樂工業有任何幫助嗎?」

O'Brien指的是美國最高法院當時判定,可對peer-to-peer檔案共享服務Grokster和Streamcast提出告訴,以鼓勵落 實取締著作權侵權行為。上述裁決造成Grokster停業,為peer-to-peer服務立下判例。然而,這類服務仍持續營運,持續中的非法檔案交換有 增無減。

話雖如此,著作權所有者仍不打算豎白旗。

媒體與娛樂公司主管指出,盜版行為對公司的營運落井下石,造成更多從業人員的飯碗不保。在鍥而不捨的努力下,著作權所有人已打贏幾場重要的戰役:

  • YouTube昔日充斥著盜版電影、電視和音樂MV的短片,但過去一年來已開始過濾掉非法的內容,最近並與好萊塢製片公司結盟,將提供電視節目與完整的影片。
  • Amazon交出Kindle 2文字轉語音(text-to-speech)應用程式的控制權,以化解美國作家協會(Authors Guild)對該功能侵害著作權、影響有聲書銷售的指控。
  • AT&T為展現與電影、音樂工業合作的誠意,已開始測試一種警告系統,並發現接用戶到警告後,非法下載的活動已降低。這家ISP宣稱,除非接到法院下令,否則絕不會切斷任何服務。

    免費時代結束了嗎?

    對於媒體和娛樂公司而言,加強取締盜版的一大理由是,目前為止,免費提供內容仍是賺不到什麼錢的商業模式。

    多年來提供免費新聞內容的報業,如今又開始嚷著要收費。靠廣告贊助支撐的數位音樂服務,例如SpiralFrog和Ruckus,已經破產。聚焦於線上音樂的社群網站Imeem最近也搖搖欲墜,向金主進一步求援。

    就連用戶達1億人的YouTube,獲利路途也走得坎坷。母公司Google的執行長Eric Schmidt上周表示,他認為YouTube有朝一日會收費,這凸顯即使是YouTube也難單靠廣告擠出利潤。

    哈佛法學院網路法教授Jonathan Zittrain表示,現在說免費服務的氣數已盡,還言之過早。

    Zittrain說:「我不會宣告免費時代已結束。」他指出,部落格、影片製作、Twitter或社群網路互動,這種種免費活動仍大幅成長。他說:「在不景氣下,民眾寧可上網一小時,而不願出門花個15美元。」(唐慧文譯)

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