持續的經濟危機所引發的關注和擔憂，直接促成了各方「緊急救援」力量的出台。各國政府果斷的向市場注入海量的救市資金，這讓深處困境中的企業獲得了喘息的時機以及復甦反彈所需要的動能。
「中國政府為應對全球經濟衰退做出了重大努力，其中非常重要的一個舉措就是提供巨額貸款。」美國《時代週刊》記者Austin Ramzy撰文分析，巨量的資金直接幫助了困境中的企業順利度過此次危機。
在這場救市資金密集入市的潮流中，小企業並
沒有獲得與大中型企業同等的「融資便利」。
「銀行喜歡向大公司提供貸款，這很容易理解。」中國社會科學院副所長杜曉山給記者分析，銀行把小型企業視為較差的貸款候選人，是因為這些企業的生命週期短、經常有不良財務記錄、缺少重大資產或其他形式的抵押物。
然而，因為小企業的數量龐大以及在經濟體系中所扮演的重要角色，越來越多的市場力量開始關注中國小企業的融資問題。作為全球領先的B2B電子商務服務平台，阿里巴巴在通過電子商務化解小企業的「訂單之困」的同時，正在積極摸索具有創新意義的「網絡聯保」貸款。
Austin Ramzy對阿里巴巴的「網絡聯保」稱之為，是紓困中國小企業融資的一支特殊力量。在全球性的救市浪潮中，這一創新的舉措具有特別的創新意義。他比喻說，「阿里巴巴，已經成為小企業會員和銀行之間的『婚介』。」
「我們在幫助銀行更多的去瞭解，瞭解以往他們並不打交道的小企業家們。」阿里巴巴副總裁John W.Spelich表示，阿里巴巴的B2B的業務是一個紐帶，它聯結了4000萬的生產企業和採購企業；如今阿里巴巴正在扮演另一個讓它的會員們找到成長資金的「紐帶」。
王保國的「魔術」：3萬變1000萬
「從3萬塊錢辦廠，到1000萬的積累，我依靠網絡聯保貸款為我的企業融資壯大。」 杭州大豐家私有限公司的董事長王保國說。
當幾乎所有中小企業都喊著「融資難，銀行不給貸款」時，被稱為「網絡貸款第一人」的王保國，卻樂呵呵地享受著「網絡聯保」給它帶來的貸款，發展自己的企業。
2002年，只有3萬元起家的王保國用了3年時間發展自己的傢俱公司，達到了一定的規模，但因為缺乏資金，公司一直無法發展壯大，停滯不前。這時候阿里巴巴聯合建設銀行推出的網絡貸款。
「2007年，我和其他兩家傢俱公司經過阿里巴巴的考核通過了審核，申請貸款成功，三家聯保一共貸了160萬元，我的公司是70萬，而且沒有抵押。」 王保國告訴記者，當時他用拿到的70萬的流動資金，採購木材降低成本，又鋪了幾家銷售渠道，2008年8月，他提前還了貸款，一盤算：公司的銷售額比貸款 前增長了至少30%！
事實上，阿里巴巴的「網絡聯保」貸款恰恰是彌合了這個門檻所造成的「距離」。阿里巴巴比銀行更瞭解小企業的情況和所需；與此同時，阿里巴巴又比小企業更理解銀行的標準和規則。
有了一次貸款成功的經歷和提前還貸的誠信記錄，2008年王保國再次帶動兩個經營夥伴，又成功地通過阿里巴巴審核，這一次，他貸到了400萬。
作為數次通過網絡聯保成功申請到貸款的王保國，目前已經依靠「送上門來」的流動資金將自己的公司迅速發展壯大，不過數年的時間，3萬元起家的公司目前資產已逾千萬。
銀行與小企業間的「婚介」
數字顯示，僅2009年6月份，國內新增貸款達到了2240億美元；上半年貸款總額達到 1.08 萬億美元，超過 2008 年中國各大銀行發放貸款總額的 50%。
然而，此次發放的貸款主要流向了大型國有企業，中國私營中小企業 很難直接從中受益。
據瞭解，中小企業獲得的貸款還不到貸款總額的 5%。這種現象不僅僅給私營企業主帶來了難題。由於私營公司比國有企業創造的就業崗位更多，對於想要在經濟衰退期控制失業率的政策制定者來說，信用緊縮也同樣是個令人頭疼的問題。
銀行獲得寬鬆的信貸政策的同時，難以發現從海量的小企業中發現可靠的目標放貸客戶；小企業在聽聞救市政策以及海量資金的同時，卻難以切實的感受到有力的信貸資金支持來度過經濟嚴冬。
在調查之後，專注電子商務服務的阿里巴巴「創新性」地推出了一項旨在幫助小企業融資的計劃，其作用恰類似於會員與銀行間的「婚介」服務。此項服務去年在 浙江省首先啟動，600 多個商家通過阿里巴巴，從中國建設銀行和中國工商銀行獲得了總額超過 1.46 億美元的貸款。
「阿里巴巴的使命，是讓天下沒有難做的生意。」阿里巴巴相關負責人表態，如果說B2B平台是讓供應商和採購商找到彼此，化解小企業的「訂單之困」；那麼今天，阿里巴巴的「網絡聯保」就是讓小企業和銀行之間找到彼此，化解小企業的「融資之困」。
今年這項計劃擴展到了廣東、山東和江蘇，以及幾個沿海城市，包括上海和深圳。另外七家銀行，包括中國銀行、中國招商銀行、上海浦東發展銀行也加入此計劃。阿里巴巴期望能夠促成超過 8.78 億美元的貸款。大約 9，000 家公司已經申請。
「阿里貸款」成救市標本
深陷經濟嚴冬中的企業如何能生存下來，並且能生產，成為大家關注的焦點。如果說，電子商務平台解決了「訂單銳減」所帶來的「生存危機」；那麼，網絡貸款，就直接為企業提供了再生產的資金動能。
記者從阿里巴巴獲得數據，目前，阿里巴巴已幫助1000多中小企業從銀行獲得超過20億元貸款。今年，網絡聯保貸款的規模繼續擴大，預計將有超過8家銀行參與阿里巴巴的中小企業融資計劃，中小企業通過阿里巴巴平台獲得的融資金額預計將超過60億元。
事實上，阿里巴巴作為市場力量之一，正在成為多方共同救市的「標本」。加上掌握會員公司的詳細信息，通過他們產生的 Web 流量，可以向銀行提供額外的數據，讓銀行判斷公司的信用度。阿里巴巴通過與政府和金融機構的積極動員，市場內部力量也在集聚，通過創新性的整合以實現共 贏。
「我們決不是要替代主要銀行」，阿里巴巴副總裁Spelich向記者強調，阿里巴巴只是在發揮自身在電子商務服務上的經驗優勢和資源優勢。而這種有意義的摸索，可以為更多的人樹立典範。
社科院的杜曉山直言，有些較小的商業銀行也已經開始嘗試通過創新性的手段，向小型企業貸款。其他的創新活動，還包括提供在線信用市場的網站，放貸和借貸的各方可以在網站上發佈條件，在線達成協議。「我們必須想出更多的方法，不能只限於一種模式」。
建行浙江省分行行長余靜波此前也表示，「至今放貸16億多，不良貸款率只有1.13%，低於平均水平，證明中小企業不僅需要錢，也能用好這筆錢。」
