Evernote 與Moleskine合作推出全新智慧型筆記本

Evernote受到Apple、內田洋行 (Uchida Yoko)、Moleskine等公司及其產品的啟發，過去一年多來開始著重應用程式的設計以及使用者經驗。而Evernote從Moleskine所獲得的不只是靈感，而是能夠一同完全體現「體驗至上」的合作經驗。

Moleskine以製造高品質筆記本及配件聞名，為創意者不二選擇的傳奇筆記本。然而，即使Moleskine筆記本因其高質感及獨特風格深受愛戴，卻免不了受限於實體的框架。
這就是Evernote的優勢。我們與Moleskine合作，由Moleskine為Evernote iOS應用程式開發全新的Evernote智慧型筆記本（Smart Notebook）。

我們與Moleskine共同設計出一本華麗的筆記本，內建數個獨特功能，可將靈光乍現的想法和文字從紙張轉化至Evernote，以供永久搜尋、保存、整理。

新功能、獨特頁面、智慧化標籤
我們的目標在於創造一個符合Moleskine美學標準的筆記本，同時增加更多的高階新功能．詳細說明如下：

獨特頁面
Evernote智慧型筆記本有兩種頁面規格：橫線及方格。每一種規格皆設計了獨特的點狀格式，以將Evernote的新功能最佳化。

筆記拍攝
iPhone及iPad平台的Evernote應用程式已升級至4.4版，新的應用程式內建全新的筆記拍攝（Page Camera）功能，可將實體筆記本頁面或文件拍照存取。

使用筆記拍攝功能時，只需開啟Evernote的照相功能，並點選螢幕上方的筆記拍攝圖示，手持相機至需要拍攝頁面的上方，將畫面對齊於相機顯示框中，拍攝照片後便可直接移至下一頁。使用閃光燈可取得高畫質的相片。點選頁碼即可回顧所有拍攝的照片。拍照結束後點選打勾即可。

筆記拍攝功能自動強化對比效果並改善陰影，Moleskine的Evernote智慧型筆記本不僅可辨識點狀圖，亦可修補照片傾斜角度。也就是說，最後呈現在帳號內的照片可透過Evernote手寫辨識，以便隨時搜尋你的想法。除此之外，下面還有更多功能！

智慧化標籤貼紙
如果上面提到的功能還不夠酷，在Moleskine筆記本封底的收納袋中有一系列的彩色智慧化標籤。當你在筆記中使用標籤並拍照，Evernote會辨識標籤並立即連結標籤至你之前設定的筆記本中。智慧化標籤裡有預設標籤項目，但是你可以依個人需求客製化。

除了智慧化標籤之外，我們還設計了便利的Skitch箭頭。這些箭頭可清楚標示筆記中的重要事件。

購買方式
這些漂亮又功能強大的筆記本將於十月一日開始販售，筆記本將有兩種規格，如想搶先得到這些筆記本，即日起可從Evernote Store預購。
搶先預定Evernote智慧型筆記本

2011 年 Tumblr 非同凡响，正寻求创造性的盈利方案

说到 Tumblr ，大多数人会觉得这就是 blog 跟 Twitter 的合体，一方面它像博客：用户可以方便地发表文字、图片、音频、视频等内容，但它比起博客又要轻量得多，定制性也更高；一方面它也具有一定的社交性质：用户可以关注特定的轻博客，转发他人的博文，但社交性并不是它的重点。

2011 年 Tumblr 取得了令人瞩目的成绩，2012 年 Tumblr 又将带来怎么样的成绩单？创始人 David Karp 在 DLD 大会上说“是时候认真考虑一下盈利的事情了”引得全场大笑，目前这个五岁的创业公司开始寻求创造性的盈利方案，但还未曾考虑 IPO。
2011 年，Tumblr 非同凡响

创立于 2007 年，Tumblr 已经走过了五个年头。2011 年对 Tumblr 来说是非同凡响的一年 ：

•     超过 1 亿的月访客数
•     超过 150 亿的月访问量
•     最高的单日访问量突破了 6 亿
•     帖子总数超过 165 亿，总博客数超过 4225 万 （官方数据 ）
•     Tumblr 10%的帖子是原创内容，平均每个帖子的转发次数为 9 次
•     Tumblr 的访客中，来自美国的比例已经降至 50%，Tumblr 正在渐渐“国际化”

David Karp：要创造性的盈利方案，暂不考虑 IPO

这很了不起，但对刚刚在去年九月拿到 8500 万投资的 Tumblr，路还很长。最重要的一点就是向投资者证明 Tumblr 可以带来利润。

David Karp 不是一个是钱就赚的商人，以 Tumblr 现在的流量水平来讲，赚钱不是一件难事。他在 BusinessInsider 对他的采访 中说到讨厌用别扭的广告栏来赚钱，他更倾向于“创造性的盈利方案”，想赚有意义的钱，对此他已经有自己的想法。

目前有一部分设计师正在 Tumblr 上销售博客的模版，并且由此有相当可观的收入。Karp 说公司认为这样的市场正在创造“有意义的收入”，尽管这种市场手段相当古老。因此他想要搭建一个平台供用户分享、销售自己的 Tumblr 创意并从中获得收入。

除此之外，他认为能为用户带来好处的非干扰性广告也是很好的模式。不久的将来，Tumblr 上有可能会出现类似 AdSense 的产品，就是一种根据用户需求适时出现的广告。他认为这才是靠谱的广告盈利模式。

对 Tumblr 这个产品的未来 Karp 有自己的愿景：

    创造面面俱到的产品是非常令人惊奇的：Tumblr 用户可以建造自己的博客，拥有自己的读者，还能赚点钱，然后再去创造别的东西。

而关于 IPO，Karp 说“董事会上这事还从来没讨论过”。

2012年社交网络潮流前瞻：内容策展成新热点

导语：Twitter企业战略总监埃拉德·吉尔(Elad Gil)周三撰文，展望了2012年社交网络领域的最新潮流。文章指出，图片分享社交类网站Pinterest将在今年改变社交网络潮流，同时，社交化内容策展将成为互联网领域的“下一个大事件”。

以下为文章主要内容：

2012年，社交化“策展”(curation，即策划、筛选并展示的意思)将是社交网络领域最令人感兴趣的潮流。这种潮流始于2011年，先是Pinterest的崛起受到硅谷的关注，接着大批互联网企业开始纷纷仿效：Snip.It作为一个社交化信息策展平台发起，Quora出于相同目的采用了信息板，而Fab.com则推出了结构化社交电子商务信息流。

我将在这篇博文中讨论社交媒体从长篇到一键式互动的转变、社交化策展在Twitter和Tumblr等网站的出现以及Pinterest和同类网站策展内容结构化等话题。

社交媒体：从长篇内容向一键式互动过渡

在过去十年的转变中，社交媒体趋势实现了从长篇内容向一键式互动的转变，期间，用户参与社交平台互动的门槛也降低了。

1999年至2004年：博客平台

1999年创立的Blogger和其他早期社交媒体网站都是长篇博文形式。内容创作的门槛相当高。这些网站有两个不同的用户群：一个是撰写内容的用户(占用户总数1%及以下)，另一个是阅读或消费内容的用户(占用户总数99%)。Yelp基本上是一个美食博客平台，让用户可以对美食进行评论。

2004年至2007年：状态信息网络

Facebook和Twitter彻底改变了社交媒体，实现了从长篇博文向社交短文的转变。例如，Facebook是以照片的形式来实现这种转变，而Twitter则是以状态更新的形式。这减少了既创作又消费内容的摩擦，使得全球用户群可以极为广泛地参与其中。

2007年至2010年：一键式互动

Twitter出现了一些有趣的用户行为，他们开始“转推”内容，从而将别人内容转发到自己的网络上。同样，Tumblr还将长篇、中篇和短片内容与“转博”(Re-blog)形式结合了起来。这种功能可让用户只要点击一次按钮，就能实现博文转贴，基本上不用制作任何原创内容就能进行内容策展。

Twitter和Tumblr令转推和“转博”其他内容变得轻而易举，这也是网络社交内容管理的第一步。随着Instapaper、Evernote、Read It Later纷纷推出相关应用，让用户可以搜集并阅读内容，一键式私有内容策展也随之诞生。但是，上述服务均没有强大的社交工具。

Foursquare是首批完全依赖于一键式互动方式创作社交内容的网站之一。通过签到，用户可以将自己的地理位置信息转给好友，不用键入一个单词就能创造内容。但是，上述所有社交服务仍然将内容作为时序信息流。信息流向可收集结构化内容转变，则是社交媒体创新的下一个方向。

2010年至今：结构化内容集与社交化策展

Pinterest是首批将一键式内容创作和结构化策展，融入内容管理集(称为“boards”)的网站之一。这样，用户便可以从整个互联网以及Pinterest网站上其他用户那里收集内容。从某种意义上讲，像Tumblr这样的网站能够将博文形式的信息流，转变为供用户共享的可供管理的结构化内容集。重要的是，新用户易于像结构化内容集一样消费这些内容集，还易于与其他人分享。

结论：2012将是“内容策展年”

在2012年，整个互联网的结构化、一键式、社交化内容策展都将出现一次飞跃。原因就在于，大多数用户不想再花时间创作内容，而以结构形式(尤其是照片)消费内容的速度也会加快。正如社交媒体行业的第一个潮流转变了信息消费方式，社交化策展也将随时间彻底改变用户发现内容并与之互动的方式。

 赢在创业 HTTP://cy.cctv.com

责编：吕杰

OUTLOOK MAIL真的很方便，可以將FACEBOOK、LinkedIn、twitter的聯絡人併入Messenger。

我去申請了一個新的mail，是微軟新推出的outlook郵箱，其中的新功能。是可以將FACEBOOK、LinkedIn、twitter的聯絡人併入Messenger。

與 Facebook 朋友聊天

如果您已將 Facebook 連結至 Messenger，您可以直接透過 Messenger 視窗與 Facebook 朋友聊天，即使您的 Facebook 朋友不使用 Messenger 也無妨。

將 Facebook 連結至 Messenger

在 Messenger 主視窗底部，依序按一下 [新增] 和 [連線更多服務] (如果已連結至 Facebook，請按一下 [管理我的服務])。

選取 Facebook 聊天選項

選取 [在 Messenger 與我的 Facebook 朋友聊天] 選項，然後依照其餘指示連結至 Facebook (或編輯其中的設定)。

再見了 Hotmail：微軟用outlook取代hotmail。告別這個16年的品牌，等於告別了一個它所代表的網路時代。

您好，歡迎使用 Outlook

歡迎使用您的新收件匣

•     現代化的 Outlook：您擁有的是全新、簡潔的設計，且使用上非常直接易懂。
•     保持連接的 Outlook：您的交談將融入與朋友的相片、推文和最新 Facebook 狀態更新的生活中。
•     Outlook 賦與您生產力：您擁有內建的免費 Word、Excel 和 PowerPoint 網頁應用程式，以及 7 GB 的免費雲端儲存空間。
•     Outlook 讓您保有隱私：您可以控制資料和個人交談不被用於廣告用途。
• 同時，Outlook 當然可給您幾乎不受限制的儲存空間且更少的垃圾郵件，並讓您在電腦、Mac、手機和平板電腦上工作。

讓我們從設定您的收件匣開始，如此您便可以開始寄送電子郵件，以及執行其他動作。


連線至 Facebook 和 Twitter
在收件匣中查看朋友的 Facebook 狀態更新和推文，而不是廣告，並將所有的連絡資訊保持同步，因此您絕不需更新您的通訊錄。

三星新平板 Galaxy Note 10.1全拆解

三星于2011年上市的Galaxy Note，全球销量超過700万台。这个月三星新发布了Galaxy Note 10.1，在拆解之前我们还是先看看它的参数配置：1.4GHz的四核处理器，Android 4.0系统，屏幕1280 x 800像素，149 PPI，2GB RAM，最高支持64GB存储，500万像素后摄像头和190万前置摄像头。而三星的这款Galaxy Note 10.1更是宣称将带来更精进的“手写”体验。话不多说，我们马上来看看Galaxy Note 10.1拆解的拆解全过程。
步骤1：按照拆解惯例，先给机器拍张预备遗照，容许它惨叫一声:Don’t do it!


步骤2：检查周边接口和按钮

Galaxy Note 10.1底部只有一个30针接口和麦克风，顶部则有电源和音量键，MicroSD插槽，红外收发器和音频插孔。

Galaxy Note 10.1右下角插着一支触控笔，Galaxy Note独有的S Pen设计，也是三星大力宣传的“手写”优势。

Splashtop Pro Splashtop 推出企業版 Splashtop Pro 讓 IT 和行動裝置輕鬆連線啟用只需 30 分鐘

Splashtop 推出企業版 Splashtop Pro
讓 IT 和行動裝置輕鬆連線啟用只需 30 分鐘

(台北訊，2011 年 11 月 3 日） 全球跨裝置技術領導者 Splashtop 宣佈推出應用程式 Splashtop Pro。該款專為企業 IT、服務業和系統整合業者設計的應用程式，將以平板裝置啟用行動化的工作環境。Splashtop 所開發的行動裝置應用程式目前已廣泛使用於超過五百萬的平板電腦和智慧型手機用戶，以遠端取得 PC 和 Mac 上的應用程式及檔案，並享受完整的音訊和高畫質視訊體驗。

透過 Splashtop Pro，企業 IT 人員僅需安裝並設定使用規範，便能啟用行動化的工作環境，利用簡易的雲端網路主控台，安全地管理並監控所有資訊裝置。使用者無論是使用實體或是虛擬裝置，都可有效整合運用個人、私有和公用雲端。

Splashtop 執行長李明勳（Mark Lee）指出，Splashtop Pro 是啟用行動化工作環境最便捷的方法，只需 30 分鐘，公司便可立刻將工作環境行動化，讓員工利用行動平台裝置全面取得公司電腦上的應用程式和檔案。透過 Splashtop Pro，Splashtop 以往於消費者應用程式所提供的便利性將進一步延伸到企業 IT 領域，同時支援 IT 安全集中控管各種裝置間的連線。

Splashtop Pro 提供 IT 管理員以下優勢：

    毋須變更基本結構，即可輕鬆部署公司內部的平板裝置。
    以行動裝置安全地自企業電腦上取用應用程式、檔案及其內容。
    透過簡易的網路管理主控台，集中管理行動裝置與電腦的連接。
    管理使用者權限。
    可共用存取的群組電腦。
    以各種條件，如連接類型、時間等，來管理連接方式。
    監控連接歷史紀錄。
    管理更新。
    接受優先支援。


透過 Splashtop Pro，員工機動性將大幅提升並可更有效率地分享公司軟硬體資源，避免以往在各裝置間傳輸、轉檔、同步檔案和多媒體資料的不便，輕鬆取得所有重要工作檔案和 Office 程式，如 Outlook、PowerPoint、Excel、Word，以及簡報所使用的影片、音樂和圖片等。

Splashtop 適用以下各種商業情境：

    現場銷售人員需要進入公司內部的 CRM 系統，或必須取得價格和庫存資料時。
    不動產經紀人想要變更行程，但又無法即時回到辦公室時。
    遠端工作者在家裡工作，需透過 VPN 遠端才能進入公司電腦時。
    設計師希望做一個令客戶印象深刻的簡報，但資料四散於工作室不同裝置時。
    醫療專業人員希望便利地取得病患電子病歷以更清楚的解釋診斷時。
    總經銷商分享行銷或其他實用資訊給其他分公司時。
    餐廳經理使用行動裝置輸入點單時。


目前 Splashtop Pro 提供企業用戶 5 至 25 個試用額度，可體驗 30 天的免費授權，每個額度可供一位使用者使用一個 Streamer 帳號。IT 管理員可至 http://www.splashtop.com/pro 註冊。

Splashtop 2 - Best Remote Desktop App with Great Audio and Video Support

不過原本是屬於免費服務的遠端控制則在 Splashtop 變成需要額外付費的服務， Splashtop 2 基本版本僅能提供區網內連線，至於遠端存取則需要透過 in-app purchase 的方式購買 Anywhere Acess Pack ，不過原本就已經購買 Splashtop Remote 的老用戶，除了能直接升級 Splashtop 2 以外，也能免費使用 Anywhere Acess Pack ，算是給之前就支持他們軟體的付費使用者的福利吧。

另外沒使用過 Splashtop 系列軟體的使用者，筆者也稍微介紹一下它的使用方法，首先是先在設備上安裝 app ，申請一組以信箱為帳號的 Splashtop 帳號，每組帳號可以連接兩台電腦，然後在 Windows 7 、 Vista 、 XP 或是 Mac OS X 10.6 以上的電腦安裝 Splashtop Streamer 軟體，並在電腦上輸入 Splashtop 帳號，就能進行同步。

憤怒鳥主題樂園，要比迪士尼更勁爆！Rovio新遊戲'神奇艾力克斯' amazing alex

 Rovio Entertainment Ltd.，或簡稱 Rovio，是一個芬蘭的遊戲開發公司，總部位於埃斯波。該公司以 Relude 的名稱成立於2003年，2005年改名為 Rovio。該公司最有名的電子遊戲產品是憤怒鳥。

微軟平板Surface的售價是多少?

 

為什麼Linkedin賺錢更快?

 

Windows Phone抄袭iPhone？

星期一，一个重量级的苹果高管表示微软的Windows Phone 设计没有模仿iPhone，因为微软苹果早前同时签订了禁止抄袭的协议。

当然苹果有交叉授权它的技术专利，苹果已经将其手头价值最高的大量设计专利和功能性专利授权给了微软，包括最为核心的：其设计专利中“独特的用户体验”，苹果专利授权董事 Boris Teksler 表示虽然被交叉授权的公司屈指可数，但是微软是其中之一。那为什么微软心甘情愿签订这份协议、承诺不抄袭呢？

一. 双方签有协议 禁止互相抄袭

上面所提的“交叉授权它的技术专利”有一个短板：双方同时达成了 “反克隆” 协议，——也就是说微软无权使用其手头获得的专利制造与 iPhone 与 iPad 外形相似的产品，只能作为防御性专利储备起来，以免诉讼之忧。协议中的禁止抄袭条款表明，苹果和微软在签署协议时广泛考虑到了功能、用户体验，以及产品的物理形态。协议使用了范围很广的语言描述，这意味着微软不能抄袭iOS设备的用户界面和硬件。然而，这些保护条款的界限说明并不清晰，例如该协议禁止那些“雷同或实质上雷同”的产品。但到底什么样的元素才能构成“实质上雷同”的用户界面或产品呢？谁也不知道。

据博客主Florian Mueller披露，苹果每台设备要为318惯性滚动专利付2.02美元版税；915滚动API专利3.1美元版税；163 触摸变焦和导航专利2.02美元版税。不过苹果曾强调每台设备设计和外观价值为24美元，这些版税不知也是否算在其价值里面。

微软方面也从未正式宣布他们跟苹果达成的这份协议，也没听说过微软为苹果专利付过费的传闻，所以很有可能交叉授权是为了双方都平等。

二. 微软通过手头价值极高的技术专利以交叉授权的形式，得到了大量设计和功能性专利，以保不时之需，免站被告席

但问题是，为什么微软要签订这些专利授权协议，授权了还偏偏不能使用。最可能的情形就是这些专利授权提供了一个“安全网”，在某些有争议的地方可以达成合作，例如单独的“触摸变焦和导航”专利。旧金山老牌法律公司 Ropers Majeski Kohn & Bentley 合伙人Neil Smith表示，他并不明白什么是“克隆”，用一个许可协议来限制专利并不是很合适的事情，专利授权应该是用来干别的更有意义的事情的，而不是狭隘的“反克隆”。

微软可能只是把这个专利授权当做一项安全措施，但并没有真正去利用它。且事实是微软似乎在用一种特殊的方式进入移动界，微软采用的许多元素，从Metro/Windows 8的风格到设计，界面的动态方块、“Home”键几乎都是自己原创，很难想像微软会因为达成了协议而刻意与iPhone、iPad区别开来。

当使用微软Surface时，跟iPad感觉很不一样，“滑动”是微软导航的主方式，用户主要是横向滚动屏幕来访问更多的内容；iPad则主要是向下浏览这些页面，下面还有一些列的文件和图标。

由此可看出，“老奸巨猾”的微软在和苹果的专利较量中，防御为主。这样，即使像苹果这种常常上法庭打专利官司的公司，也不敢轻易让微软站在法庭的被告席上。

微软视频恶搞Google：拆看他人邮件的“Gmail man”

上周(2011年)，微软试图阻止参加微软年度全球销售交流会议的约12000名成员通过Twitter或博客透漏公司的秘密。但结果，至少还是有一位积极的与会者成功拿到了公司向来喜欢在此类会议上展示的出了名的恶搞销售视频。

在7月20日的微软全球经验交流会的开幕会上，Softies极力炫耀了他们的“Gmail Man”，主要用来刺激Office 365销售部门对抗Google应用，特别是Gmail。在这段视频中，Gmail man拆看用户邮件，并且试图在其中寻找广告的关键词匹配。该视屏主要传达的意思就是：相比用户隐私，Google更加在意广告收入。

还记得“Gmail广告从您的收件箱中获取信息”一事吗？Google自己也承认，Gmail将浏览用户邮件内容作为其广告系统的一部分。就在今天 （多亏@johnobeto），我看到了这则报道，内容是一位记者的Google+经历引发了更多的隐私警报。（对此我感到很开心，因为对Google+ 我的态度一直就是：先等等，看看几个月后它的情况如何再说。）

我向微软询问这段视频的真实性，结果得到了一个官方的不予置评。我不得不说，我认为它是真的。因为它拥有微软产品所具备的所有特征，比如 说，Gmail man参观办公室时，推开的公司大门上写的名字就是Contoso Ltd。微软的顾客、合作伙伴及观众都知道，Contoso是微软最喜欢使用的伪名，这个名称在微软各种产品的展示中都会出现。

在Office 365以及Google应用的云应用程序套件的争论当中，微软和谷歌一直就胜负不定。他们二者不停对对方的功能设置、正常运行时间记录、价格模式及许多其他方面互相进行攻击。另外，他们还公布自己从对方赢/偷过来的客户。

切记一点，微软的MGX视屏只是他们用来刺激其销售团队的一个手段，有点像首席运营官Kevin Turner在最近微软全球合作伙伴大会上所说的话。二者都是用来吸引顾客的一种销售手段。但是，在销售信息方面，Softies究竟想强调什么，这一点倒很有趣

http://www.leiphone.com/gmail-man-against-google.html

HTC摘得半年度市值跳水(縮水)冠军奖牌：三大劣勢分析

如果说诺基亚用5年时间走完了股价下跌90%的艰难道路，那么2012上半年以来，HTC挥刀腰斩超过56%的股价更是奇葩。由于HTC就第三 季度业绩发出预警称7月份营收将下降45%。HTC缔造者——台湾宏达电8月7日股价一度跌至240.5元(新台币，下同)，不仅跌破雷曼兄弟金融风暴 2008年11月的256元低点，更创2005年来新低。

一.股价暴跌 前景堪忧

宏达电自7月5日除息近1个月以来，一路贴息，若以除息前收盘价397元估计，宏达电除息后市值已蒸发1333 亿元。虽然业界传出宏达电将在9到10月推出5吋智能机迎战三星，但外资对宏达电后市不明预警，外资连续3日卖超宏达电，近3个交易日共卖出逾4500 张，目前外资持股比率也降至41.63%。外资法人就表示，新机动能还是有疑虑，获利衰退只是开始，第4季可能更糟。

据FactSet的数据，自2月份以来，包括瑞银和Invesco在内的47家海外机构投资者抛空了HTC股份，而另88家机构投资者则减持了HTC股份。

 

自2011年下半年以来，HTC的市场份额不断下降，更令人沮丧的是，资本市场表示看不到HTC股价上涨的动力，因为今年HTC不会推出“杀手级”产品。市场目前预计，HTC第四季度营收和利润率将在第三季度的基础上进一步下降。

 

目前中介商和基金如今对短期借出的HTC股票收取的年利息在8%左右。更高的利息反应了做空投资者的高需求，8%的利息意味着投资者预期HTC股价还会下跌至少8%。

二.产品渐现竞争劣势 专利纠纷雪上加霜

自从2011年下半年，HTC的市场份额就开始下滑，当时三星推出了搭载Android系统的Galaxy系列智能手机，而iPhone 4则在全球畅销。HTC如今的旗舰手机One系列自今年4月份在全球发布以来销售状况并不好。

为了增强专利组合，HTC进行了一系列并不成功的并购交易，但仍然未能提升利润。2011年第四季度，美国国际贸易委员会裁定，苹果产品并未侵犯 S3 Graphics的专利。S3 Graphics是HTC在今年专利大战爆发后，火速以3亿美元购买来的公司，目的就是增加对苹果诉讼的砝码，裁定结果一出，3亿美元也打了水漂。雪上加 霜的是，德国一家名为IPCom的公司宣布，按照德国法院的禁令，HTC将被禁止在德国销售。以2010年数据看，HTC美国市场收入占比为5.06%， 欧洲市场占比为32.3%，亚洲及其他市场仅为17.1%，由此可见，美欧市场不利，HTC肯定要焦头烂额了。2012年，HTC明确表示将转战新兴市场 尤其是中国大陆市场。

三.目标大陆市场  策略失误

HTC年初确定中国大陆市场高端精品化路线的战略，出于成本和对消费者体验的标准考虑，HTC暂时不会涉及更低端市场。HTC逆势而为，如此高调是为哪般？

 

现实情况是：在消费者对性价比较高的千元智能机的需求不断增加以及运营商大幅度终端补贴等因素的推动下，千元智能手机的销量屡创新高。以国内品牌华为、中兴、联想等为代表的企业一路“攻城略地”，单款产品出货量均超过百万部，有的截至目前甚至已超过600万部。

在近期的运营商手机交易会上，HTC宣布推出支持中国电信3G网络的HTC One XC，裸机零售价为5399元。这样的产品售价都超过了三星旗舰产品Galaxy SIII，后者在本月底全球全球销量将突破1000万部，而HTC One系列由于在其最重要的市场美国遭遇“海关危机”，销量大受影响，已停滞不前。面对中国市场，这样的价格，相信但凡有理智的人都不会去选择。

 

市场份额与利润率，不同时期会有不同的侧重，但是面对时下公司的运营状况和市场环境综合压力下，为何坚持自己的“高贵姿态”？难道真的有人会被 这样一种“理想化”的态度感动而为此丧失理智的去买单？HTC应该重新考虑这个问题：酒香也怕巷子深。策略继续失误下去，“跳水”冠军有可能会成功卫冕。

 

http://www.leiphone.com/120808htc.html

科技博客The Loop記者Jim Dalrymple揭露蘋果控告三星的真正動機

蘋果和三星的專利訴訟案件正如火如荼的進行著，但很多人也許只是看看熱鬧而已，他們並不知道蘋果控告三星背後的真正原因。據來自科技博客The Loop的記者Jim Dalrymple分析，蘋果其實是醉翁之意不在酒，它控告三星的真正目的不是為了讓三星賠償之前產品的損失，而是為了保護蘋果在2013年之後發佈的新 產品。

上周，紐約時報的專欄專家Nick Bilton稱：

“蘋果控告三星這一行為對自己造成的傷害遠遠要比獲得的好處要大得多。製造神秘感向來是蘋果一貫的行銷手段，這次事件，蘋果將曾經兩次改變整個電子行業的產品設計（iPhone和iPad）公諸於眾，將會使蘋果產品失去了原有的神秘感。”

針對Nick Biton的言論，Jim Dalrymple卻有不一樣的看法：

“雖 然蘋果會很在乎將自己的產品設計公開，但蘋果也是無奈之舉才出此下策，常言道，兩害相權取其輕，在魚和熊掌不可兼得的情況下，如果蘋果可以控告三星成功， 後者將不能再抄襲蘋果將來發佈的產品，那麼現在公開一些之前被抄襲的設計又何妨？如果能夠成功阻止三星繼續抄襲，從長遠來看，蘋果獲得的好處只會更多。 Bilton之所以做出這樣的評論，是因為他顯然沒有瞭解蘋果控告三星的真正目的。”

Jim Dalrymple繼續表示：

“蘋果的iPhone和iPad已 經被抄襲了很多年，這的確讓蘋果蒙受了巨大的損失，估計有25億美元（蘋果向三星索賠的金額）。但對於手握近1000億美元現金的蘋果來說，它真的會在乎 這點蠅頭小利？在我看來，誰也無法阻止蘋果繼續推出更多可能會改變整個世界的產品。為了防止更大的損失，蘋果必須從現在開始就要阻止三星繼續抄襲的行為。 而我認為這就是Apple控告三星的真正目的！”

蘋果所做的每一件事都是帶有很強的目的性，包括這次與三星的專利糾紛。幾乎毫無 疑問，在接下來的幾年裡，蘋果依然推出一些再次改變世界的產品，雖然目前我們都不確定這些產品會是什麼，如果這些產品與iPhone和iPad一樣具有真 正的顛覆性，蘋果現在就阻止三星是最好的選擇，而且蘋果一旦勝訴，不只是三星，其他公司也將不能抄襲蘋果的設計。

微信不只是通信軟體

未來與現實，一屏之隔(蘋果、微軟、谷歌的新顯示屏技術)

梅爾能把雅虎救出重病症病房嗎?37歲全球500大第一個懷孕上任的執行長Marissa Ann Mayer。

梅麗莎·安·梅爾（英語：Marissa Ann Mayer，1975年6月30日－），又譯為瑪麗莎·梅耶爾，生於美國威斯康辛州沃索（Wausau），美國企業家，曾任谷歌發言人與副執行長，現任雅虎執行長。此外，她還是多家公司董事會的成員，其中包括沃爾瑪等。

畢業於史丹佛大學，為資訊工程碩士，專長人工智慧。1999年加入google，是Google第20位員工，也是Google第一位女性工程師。梅麗莎·梅爾在Google工作的13年里曾任職工程師，設計師，產品經理以及公司副總裁。

2012年7月17日，雅虎宣布由她出任執行長。