2011年10月5日，Steve Jobs過世了。
一整天下來，網路上充滿了各種悼念、紀念的訊息。大家都說這是巨人的殞落、遠見者的離去。
我自己也稍微整理了一下，在我的人生中，和蘋果產品接觸的一些經驗與感想，藉這篇文章做一個註記。
這輩子，我的第一台電腦，就是蘋果。記得小學五年級時，在學長家第一次看見的電腦，就是Apple II，從此我開始日以繼夜地煩吵父母，我也想要一台電腦。
當然，理性的父母不可能因為小孩吵著要，就買這麼貴的玩具回來，換成是我，也不會這樣就著了小孩的道。
家裡沒有電腦，怎麼辦呢？沒關係，外面有。整個六年級的周末和暑假，我幾乎都在博愛特區。那時的東方出版社樓上，有家名喚東方電腦的電腦零售商，專賣各種仿製的Apple II，從中華商場牌的香蕉一號，到宏碁仿出來的小教授二號等等，還有賣各種電腦學習書，包括第三波、儒林等，主要是以 Basic 語言為主。這裡，成了我的寶庫。
東方電腦的擺設和一般當時的電腦店很不一樣，有開放式且空間很大的電腦展示區，電腦前還有椅子可以坐，而且冷氣全天開放。每到周末，早上11點開門時間還沒到，我就在店門口就定位；等一開門，就衝到電腦前面佔好位子，然後拿出同樣在這家店買的 Basic 程式語言手冊，開始自己生吞活剝地學電腦，也學會了一點三腳貓的程式語言技巧。（後來大學時 C++ 一直學不好，就此和寫程式絕了緣，這是後話。）
這家店也很有趣，他們不會趕我走，顯然覺得有個小孩在那邊用電腦，還會解釋給別的顧客聽，似乎也不錯。
到了國中一年級，想要擁有自己電腦的願望實現了。1984年，我終於擁有自己的 Apple II，即使是仿的，但也是貨真價實，可以玩各種錄音帶遊戲，可以跑 Basic 語言的 Apple II。
而且很幸運的是，一開始我的電腦裡就有軟碟機，當時的 Teac FD-55 半高型 5-1/4 吋軟碟機，一台就要一萬多塊，十片 Dysan 單面軟碟片要一千元，但只要在碟片外殼上剪個洞，反面也可以用。那時常和幾個家裡也有電腦的同學互相「交流」各種軟體。不過最大的軟體來源，是我的國中班導。
國中導師本身也是個電腦迷，很早就用電腦來處理學生考試的成績。我記得那時他是用 Multiplan 來輸入所有同學各項考試的分數，算出平均分數與排名。每星期我們都會拿到一張用 EPSON MX-80 點陣式印表機列印出來再影印的成績單。周末時幾個同學也會相約到老師家裡玩，每個同學都是背著一兩盒磁片，輪流在老師的電腦裡挖寶。
然後就世界進入了PC時代。但是我的 Apple II 一直用到大一才退休。因為工程圖學用要 AutoCAD 來畫圖，所以不得不換成其實我一直都不喜歡的 PC。於是我的第一段Apple生涯就結束了。
這段時間我模模糊知道 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 是誰，也從雜誌上看到 Jobs 被掃地出門的消息；不過那時的蘋果公司顯然不是一間多了不起的公司。他被掃地出門，似乎也不是什麼影響到我們生活的大事，只是雜誌上一篇三五百字的篇幅而已。
PC一用就是十多年，從386SX一直到K8，從 DOS 3.3 一直到 Windows xp。這段時間很多人買 iPod，但是我完全不需要把音樂全裝在身上帶著走。通勤時間很短，一進公司就有網路可用，直接連回家中的音樂庫，就有聽不完的音樂（換句潮一點的台詞，我老早就在家裡自設雲端音樂服務）。直到現在，我還沒買過任何一台 iPod。
但在2007年時，我買了台小白 Macbook，開啟生命中的第二個蘋果時代。
會想改用蘋果，其實是個意外。原本使用的筆電 IBM ThinkPad X22 撐了六年，實在不行了，得再添台筆電。但再買台 Windows 筆電似乎沒什麼意思。一方面能買的沒幾台，價格又貴，另一方面開始有朋友勸敗 Mac，想說就試試看吧，結果一試成主顧。
自此之後，工作用、家裡用的電腦，就全都換成 Mac 系列。當然還有之後的 iPhone。
這些和 Steve Jobs 又有什麼關係呢？其實這個問題好像容易，也不容易回答。比方說，我們並不知道在這些精美產品的誕生過程中，到底是 Steve Jobs 還是 Jonathan Ive 或其他哪些人的功勞大些。世人總是把榮耀歸給檯面上最光鮮的人，甚至也有一些並不了解的人會有「洗腦」、「教徒」之類的話。
但我總覺得這些都不是重點。
真正的重點，在於使用這些產品的美妙體驗。比如 Mac 會記得你把筆電接在某台投影機與桌上螢幕時，分別設定的不同桌面圖案與解析度等設定，下次再接上時，不用重新設定一次。當插入耳機時，會自動切換到上次插入耳機時的音量大小，拔出耳機時又回到沒耳機的音量設定值。
諸如此類的貼心設計，在其他的產品上就是很難找到。我相信這是一種品味的表現，不只是美感的品味，而且是生活的品味，對使用者高度重視，極其尊重，這也是一種至高無上，而且應當追求的品味。
如果要說 Steve Jobs 留下些什麼最美好的遺產，或是最深刻的啟示，我覺得就是這些了。
而且，它不是專屬蘋果公司的，任何人只要好好思考他所服務、所關切的對象，思考一下最好的互動方式應該是什麼，我覺得我們一定會得到和 Steve Jobs 相似的結論。
只要有心，人人都可以是 Jobs，任何公司都有機會變成蘋果。
剩下的，只是做與不做，以及是否全力投入去做的問題。
